張穎
(貴州高速公路集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)事業(yè)部凱里中心,貴州 貴陽(yáng) 556000)
目前,國(guó)有企業(yè)除了關(guān)注外部環(huán)境因素之外,首先要解決內(nèi)部發(fā)展問(wèn)題,比如企業(yè)內(nèi)部人力資源管理、員工思想政治教育、團(tuán)隊(duì)核心素養(yǎng)等。國(guó)有企業(yè)要著力建設(shè)企業(yè)人性化管理,讓管理制度不僅起到約束員工行為的作用,也能激發(fā)員工的工作熱情,發(fā)揮管理的積極優(yōu)勢(shì)。
試分析國(guó)有企業(yè)思政工作中人性化管理對(duì)策,首先應(yīng)該從深刻了解人性化管理的基本內(nèi)涵入手。人性化管理的基本理念在20 世紀(jì)80 年代出現(xiàn),最根本的內(nèi)涵指的是在人類(lèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中將人的作用充分認(rèn)識(shí)到位,同時(shí)將人的特殊地位高效凸顯出來(lái),這樣就基本上實(shí)現(xiàn)了以人為本的管理目的。實(shí)施人性化的管理,需要充分激發(fā)人,關(guān)心人,依靠人,尊重人,將人的潛能發(fā)揮出來(lái),這樣一支高素質(zhì),高水平的員工團(tuán)隊(duì)才得以順利打造出來(lái)。國(guó)有企業(yè)中每一名員工在這個(gè)過(guò)程中都得以全面發(fā)展,人性化的管理理念所得到的應(yīng)用也更具廣泛性。人性化管理理念從本質(zhì)上和中國(guó)傳統(tǒng)思想有一定的聯(lián)系,對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展十分有利,能夠真真正正的將企業(yè)的管理水平提升。人性化的管理理念對(duì)員工工作積極性的激發(fā)也十分有利,將人的潛能高效發(fā)揮出來(lái),企業(yè)內(nèi)部人員人際關(guān)系得以切實(shí)改善。企業(yè)思政工作及人性化管理工作存在相通之處。對(duì)于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),員工工作積極主動(dòng)性的調(diào)動(dòng),生產(chǎn)效益的提升等都十分有利。此外,人性化管理及企業(yè)的思政工作對(duì)于精神層面的因素都相當(dāng)重視,但是在具體性質(zhì)上存在差異,人性化管理屬于管理職能,而思政工作則強(qiáng)調(diào)文化管理,兩者雖然都強(qiáng)調(diào)凝聚力建設(shè),但是思政工作更關(guān)心員工的工作態(tài)度,而人性化管理則強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
雖然廣大國(guó)有企業(yè)的管理者已經(jīng)充分意識(shí)到思政工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的重要性,多年來(lái)也致力于該方面的工作。但是具體開(kāi)展現(xiàn)狀仍然不理想,存在的問(wèn)題比較多。首先,形式主義明顯存在。廣大國(guó)有企業(yè)開(kāi)展思政工作,基本教育內(nèi)容及教育對(duì)象是教育工作者研究的根本性問(wèn)題,通過(guò)深入調(diào)查國(guó)有企業(yè)思政工作的開(kāi)展情況,不難發(fā)現(xiàn),形式主義是嚴(yán)重存在的。企業(yè)雖然表面上開(kāi)展思政教育工作,但僅僅是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)理論,簡(jiǎn)單地將理論知識(shí)原封不動(dòng)的灌輸給廣大員工,人性化的管理理念更是十分匱乏。這樣形式主義嚴(yán)重存在的思政工作根本不能滿足企業(yè)員工的發(fā)展需要,教育效果肯定是不理想。
每一名員工都是獨(dú)立的個(gè)體,都存在自身的差異,員工與員工之間的個(gè)性化差異必須被意識(shí)到才能夠提升工作效率。但是現(xiàn)實(shí)卻是員工的個(gè)性化差異被忽略。主要是受到傳統(tǒng)的教育理念的影響,雖然教育者在思政工作中融入的內(nèi)容比較多,但是開(kāi)展的形式相當(dāng)簡(jiǎn)單,僅僅是填鴨式的機(jī)械灌輸,員工在接受的時(shí)候非常抵觸,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性也不高,因此思政教育目的難以實(shí)現(xiàn)。
員工內(nèi)在訴求沒(méi)有受到應(yīng)有的重視,國(guó)有企業(yè),受到工作領(lǐng)域,生活環(huán)境,工作能力等的影響,員工所產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值也不盡相同的。社會(huì)倡導(dǎo)力所能及地為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。迎著新時(shí)代的春風(fēng),社會(huì)面貌發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,人們的物質(zhì)生活水平也在不斷提升,但隨之而來(lái)的一些負(fù)面思想更加突出,嚴(yán)重干擾企業(yè)員工的信念。
廣大國(guó)有企業(yè)開(kāi)展自身思政工作,將人性化的管理理念深刻凸顯出來(lái),首先應(yīng)該重視對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì)。當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)變化較大,國(guó)有企業(yè)在這樣的時(shí)代背景下更應(yīng)該不斷發(fā)展,積極做到與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)調(diào)工作內(nèi)容及工作手段的不斷更新,保障人性化管理目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。鑒于廣大國(guó)有企業(yè)在傳統(tǒng)思政工作中存在的問(wèn)題較多,人性化管理理念根本沒(méi)有落到實(shí)處。伴隨著時(shí)代的變革,信息化時(shí)代的全面到來(lái),人們對(duì)傳統(tǒng)思政工作的敏感程度極大的降低,甚至對(duì)傳統(tǒng)思政工作方式及教育工作產(chǎn)生了極大的抵觸心理。信息化時(shí)代,國(guó)有企業(yè)的思政工作應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),改變傳統(tǒng)的政策條文以及經(jīng)營(yíng)策略,將傳統(tǒng)的教育及管理模式朝著新型管理模式方向轉(zhuǎn)變,將思政工作的信息水平提升,例如結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和主頁(yè),借助微信,微博等社交軟件保障思政教育工作的高效展開(kāi)。還可以建立企業(yè)的公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)政務(wù)工作公開(kāi)透明化。
真正為員工自身的發(fā)展考慮,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,為廣大員工建立起科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃。為員工提供更多發(fā)展的機(jī)會(huì),讓員工在企業(yè)中能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,這也是國(guó)有企業(yè)思政工作中強(qiáng)調(diào)人性化管理的關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)本身就是勞動(dòng)高度密集型及資源密集型的產(chǎn)業(yè),人力資源一般比較多,人性化管理中需要為廣大員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì),員工的素質(zhì)提升了,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型才能夠更加順利。企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合每一名員工的發(fā)展特征,為員工建立完善科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)制,將員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度提升,同時(shí)員工的工作滿意程度也不斷提升,員工能夠真正感受到企業(yè)的關(guān)懷,更加安穩(wěn)的工作。
當(dāng)前,國(guó)家形式變化較大,國(guó)有企業(yè)不僅面臨著發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn),只有做到與時(shí)俱進(jìn),才能夠保障企業(yè)獲得健康發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)的人才管理形式相當(dāng)陳舊,根本不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,將工作內(nèi)容及工作手段不斷更新,人性化的管理目的才得以實(shí)現(xiàn)。
我國(guó)處于特殊歷史發(fā)展時(shí)期,亟待轉(zhuǎn)型,而廣大國(guó)有企業(yè)同時(shí)面臨著較大的發(fā)展壓力。在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)員工的思想受到不同程度的影響,因此思政教育工作的影響力需要進(jìn)一步擴(kuò)大,這樣企業(yè)員工才能夠全方位地參與其中。開(kāi)展思政工作同時(shí)要注意強(qiáng)調(diào)員工的主體地位,保障人性化管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),強(qiáng)調(diào)思政工作朝著人性化方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)方還需要注意員工思想動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解,采取必要措施加以干預(yù),真正將思政工作的影響力提升。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行思政工作容易使員工對(duì)思政教育產(chǎn)生抵抗情緒,不利于企業(yè)通過(guò)思政工作進(jìn)行人性化管理。國(guó)有企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,創(chuàng)新管理手段,滿足員工的真實(shí)需求。在進(jìn)行人性化管理時(shí),轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砝砟詈头绞剑捎眯聲r(shí)代下信息化的管理方式,可以借助新媒體平臺(tái),比如微信公眾號(hào)、微博等開(kāi)展思政工作,豐富思政工作的形式,讓員工在工作之余感受思政教育的趣味。
國(guó)有企業(yè)提升思政工作的質(zhì)量和水平有助于完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。在思政工作中,企業(yè)明確以員工為教育主體,判斷主體的特殊性和普遍性,運(yùn)用人性化管理將符合時(shí)代價(jià)值觀的內(nèi)容傳輸給員工,以達(dá)到提升員工工作熱情、提高工作效率等效果,也有助于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展。