由技術(shù)應(yīng)用者轉(zhuǎn)化為生態(tài)構(gòu)建者,從市場(chǎng)參與者升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)制定者,在這場(chǎng)AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化變革中,國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)正在創(chuàng)造屬于中國(guó)的特色“數(shù)智”傳奇。
年初,DeepSeek橫空出世,這為中國(guó)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新的技術(shù)支撐和助力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至3月底已有60家中央企業(yè)接入DeepSeek,北京、上海、天津、重慶四大直轄市的40多家市屬國(guó)企也已全面部署DeepSeek,涉及能源、通信、汽車(chē)、金融、建筑等多個(gè)行業(yè)。
其實(shí),伴隨著近年來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的深入推進(jìn),AI早就融入到了國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中。特別是2024年國(guó)務(wù)院國(guó)資委啟動(dòng)‘ ”專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),中央企業(yè)已先后會(huì)同產(chǎn)業(yè)合作伙伴在工業(yè)制造、能源電力、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等重點(diǎn)行業(yè)、超500個(gè)場(chǎng)景布局應(yīng)用人工智能,在交通物流、綠色低碳等領(lǐng)域構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)集已達(dá)PB級(jí),在科研、生產(chǎn)、客服等領(lǐng)域平均實(shí)現(xiàn)降本增效 1 5 %~3 0 % 。
在企業(yè)管理應(yīng)用場(chǎng)景方面,以融合AI的企業(yè)SaaS應(yīng)用為例,其智能化功能在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域均具有顯著優(yōu)勢(shì),不僅能夠持續(xù)改善業(yè)務(wù)流程,還能大幅度提升分析決策能力。某種意義上來(lái)說(shuō),這種智能化業(yè)務(wù)能力不僅重構(gòu)了企業(yè)管理范式,還能夠推動(dòng)企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化治理模式躍遷。
本期雜志可以說(shuō)是一期“數(shù)智國(guó)企”特刊??姓故镜闹袕V核數(shù)智稅務(wù)、中國(guó)金茂財(cái)務(wù)數(shù)智化、通用技術(shù)國(guó)際公司借助數(shù)智化打造世界一流,以及來(lái)自陜汽控股、蜀道集團(tuán)、物產(chǎn)中大、廣東交通、海信集團(tuán)、寧波開(kāi)控、濰柴雷沃、五礦有色等明星企業(yè)的案例,都是近年來(lái)國(guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范案例。
透過(guò)這些案例我們看到,管理的智能化升級(jí)正在成為打造數(shù)智國(guó)企的關(guān)鍵路徑。正如已為超過(guò)一半的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)提供了數(shù)字化服務(wù)、先后攜手招商局、中國(guó)中化、中國(guó)五礦、中國(guó)通用技術(shù)等眾多中央企業(yè)以及大型地方國(guó)有企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官徐少春的話講:“國(guó)有企業(yè)融合AI推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不是表面的優(yōu)化,也不是應(yīng)急之策,而是一場(chǎng)有明確戰(zhàn)略目的的、全面的管理變革”。
“金蝶已積累了超過(guò)30年的管理智慧和740多萬(wàn)家企業(yè)的實(shí)踐案例。我們要做的就是用‘AI和中國(guó)管理模式’的合力,助力中國(guó)企業(yè)在數(shù)智化浪潮中鍛造硬核競(jìng)爭(zhēng)力”,徐少春表示。
期待本期“??蹦軌蛴绊憥?dòng)更多的企業(yè)乘“數(shù)”而上,創(chuàng)造獨(dú)屬于自己的數(shù)智傳奇。
國(guó)有企業(yè)融合AI推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不是表面的優(yōu)化,也不是應(yīng)急之策,而是一場(chǎng)有明確戰(zhàn)略目的的、全面的管理變革。