摘"要:“雙高”背景下開展以“雙師型”教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè),既是“雙高計劃”的基本任務和建設(shè)目標,也是教師改革的核心內(nèi)容。為實現(xiàn)高水平專業(yè)群的建設(shè)目標,課題組對校內(nèi)臨床醫(yī)學專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)教學團隊開展了深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各專業(yè)教學創(chuàng)新團隊建設(shè)中普遍面臨團隊成員結(jié)構(gòu)不合理、成員之間凝聚力不強、培訓體系不完善、考核激勵機制不到位四個方面的問題,并總結(jié)了西安醫(yī)專臨床醫(yī)學專業(yè)群“三師三能型”教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)驗:(1)深化校企合作,加大內(nèi)培外引力度;(2)通過實施師資改革創(chuàng)新工程,培養(yǎng)專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)教師教學創(chuàng)新能力;(3)深化課程改革;(4)提升社會服務能力。
關(guān)鍵詞:雙高;職業(yè)院校;教師教學創(chuàng)新團隊
一、職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)背景
2019年4月,教育部和財政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃的意見》,提出以“四有”標準打造數(shù)量充足、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平雙師隊伍[1]。同年5月,教育部印發(fā)了《全國職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)方案》,提出打造一批高水平職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊,示范引領(lǐng)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),深化職業(yè)院校“三教”改革[2],此舉為職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)拉開了帷幕。2023年6月22日,教育部公布了首批111個國家級職業(yè)教育教師教學創(chuàng)新團隊名單?!半p高”背景下開展以“雙師型”教師為基礎(chǔ)、大師名師為引領(lǐng)的結(jié)構(gòu)化教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè),既是“雙高計劃”的基本任務和建設(shè)目標,也是教師改革的核心內(nèi)容,直接決定著教材與教法改革的質(zhì)量,同時為打好職業(yè)教育提質(zhì)升級攻堅戰(zhàn)、提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了人力支撐[3]。
西安醫(yī)學高等??茖W校(以下簡稱“西安醫(yī)?!保┡R床醫(yī)學專業(yè)群于2022年6月入選陜西省“雙高計劃”高水平專業(yè)群建設(shè)單位名單,并明確了臨床醫(yī)學專業(yè)群的組成。臨床醫(yī)學專業(yè)群由臨床醫(yī)學、口腔醫(yī)學、護理、醫(yī)學檢驗技術(shù)和醫(yī)學影像技術(shù)5個專業(yè)組成,其建設(shè)目標中明確提出:通過實施師資改革創(chuàng)新工程,逐步確立教師、醫(yī)師、技師“三師聯(lián)動”,教育教學能力、臨床實踐能力、技術(shù)服務能力“三能合一”的“三師三能型”教師教學創(chuàng)新團隊。
二、高水平教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)面臨的問題
為實現(xiàn)建設(shè)目標,課題組通過對專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)教學團隊開展了深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各專業(yè)教學創(chuàng)新團隊建設(shè)中普遍面臨以下幾個方面的問題。
(1)團隊成員結(jié)構(gòu)不合理。各教學創(chuàng)新團隊中以校內(nèi)專任教師為主,在年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、專兼職教師比例等方面存在不合理之處,“雙師型”教師占比較低。
(2)團隊成員之間凝聚力不強。教學團隊成員一般都承擔有各自的教學任務,深層次的交流、合作較少,不能形成有效合力,團隊缺乏向心力和凝聚力。
(3)團隊培訓體系不完善。各教學團隊都存在過度依賴國培項目的問題,專業(yè)骨干教師培訓機會較多,而公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師培訓機會較少。由于缺少過程和效果評價,致使很多相關(guān)培訓以及學習活動流于形式,教師的職業(yè)素質(zhì)和能力沒有得到明顯提升,甚至在一定程度上加大了教師的工作量。
(4)考核激勵機制不到位。因考核周期較短,指標多以量化的教學類成果為主,教師在實踐教學、社會服務、專業(yè)建設(shè)等方面的過程性作用難以體現(xiàn),并且各團隊能支配的資源非常有限,無法保障成員精神和物質(zhì)方面的回報,在一定程度上削弱了教師的積極性[4]。
三、西安醫(yī)專臨床醫(yī)學專業(yè)群“三師三能型”教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)驗
(一)深化校企合作,加大內(nèi)培外引力度
1.建立覆蓋全省的醫(yī)教聯(lián)合體
學校依托附屬醫(yī)院,與24家省內(nèi)醫(yī)院建立了醫(yī)教聯(lián)合體,建立校企長效合作機制。通過實施校院“雙主體”育人,推動醫(yī)院深度參與學校專業(yè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)格確定、課程開發(fā)、師資隊伍建設(shè)等各項工作。校院共商培養(yǎng)方案,共組教學團隊,共建教學資源,共同實施學業(yè)考核評價,推進教學改革;學校遴選了4家三級甲等綜合性醫(yī)院作為校內(nèi)教師臨床實踐基地,暑假輪流安排校內(nèi)教師進行臨床實踐,也為教師的臨床實踐提供了保障。
2.建立校院師資雙向流動機制
細化校院融合發(fā)展激勵機制,打通師資雙向流動通道,優(yōu)化師資交流互動,建立校院師資互派制度。積極引進各醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)師、護師、技師等充實各專業(yè)的教學團隊;校院共同制定并推行教師培養(yǎng)及保障制度,共同制定兼職教師培訓制度和計劃;以待遇、考核、職稱晉升等為重點建立和完善兼職教師激勵制度,形成校院雙向、專兼結(jié)合的“雙師型”教師培養(yǎng)培訓機制,形成了校院雙向互動的良性局面,有效地支撐了學校的人才培養(yǎng)。制定高層次人才引進與管理辦法,引進行業(yè)領(lǐng)軍人才建設(shè)名醫(yī)、名師工作室5個,培育專業(yè)(群)帶頭人5人,引進高水平兼職教師100人,跨專業(yè)組建模塊化教學創(chuàng)新團隊,使群內(nèi)各專業(yè)教師教學團隊中“雙師型”教師占比大于70%。
3.校院共建社會實踐教育基地
學校通過考察,遴選了秦鎮(zhèn)街道、五竹街道等2所中心衛(wèi)生院及長延堡航天社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為專業(yè)群內(nèi)學生社會實踐教育基地。一方面,通過對教育基地內(nèi)人員開展培訓,進行教學資源支持等工作;另一方面,通過制訂學生社會實踐計劃,組織開展各類實踐活動,增強學生職業(yè)能力、團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng);加強勞動教育,以勞樹德、以勞增智、以勞強體、以勞育美;同時,在實踐過程中對學生進行醫(yī)院文化、企業(yè)文化和疾控文化的熏陶。
(二)通過實施師資改革創(chuàng)新工程,培養(yǎng)專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)教師教學創(chuàng)新能力
逐步確立教師、技師、醫(yī)師“三師聯(lián)動”,教育教學能力、臨床實踐能力、技術(shù)服務能力“三能合一”的“三師三能”型教學創(chuàng)新團隊。
1.建立分級分類教師能力標準體系
以職業(yè)(崗位)群為起點,遵循職業(yè)教育教師成長規(guī)律,按照“適應、勝任、發(fā)展和引領(lǐng)”四個發(fā)展階段全面推進師資隊伍梯隊建設(shè),出臺并實施了《西安醫(yī)學高等專科學校教師梯隊建設(shè)管理辦法》《西安醫(yī)學高等??茖W校教學名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、教學新秀評選管理(暫行)辦法》《西安醫(yī)學高等??茖W校教學名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、教學新秀量化考核細則(試行)》等一系列制度,構(gòu)建了分級分類教師能力標準體系。通過近十年的分級分類培養(yǎng),形成了以國家、省級教學名師為引領(lǐng),涵蓋職業(yè)院校教師職業(yè)發(fā)展全周期的“新進教師—教學新秀—骨干教師—專業(yè)帶頭人—教學名師”五級教師梯隊建設(shè)體系。
2.實施教師隊伍雙師素質(zhì)提高計劃
作為深化職業(yè)院?!半p師型”教師隊伍改革項目試點單位,學校組織實施了教師隊伍雙師素質(zhì)提高計劃,通過臨床輪崗、教師職業(yè)能力專項培訓、“雙師型”教師培訓等各種方式,增強教師的教學能力。制定了《西安醫(yī)學高等??茖W校深化“雙師型”教師隊伍改革實施方案》《西安醫(yī)學高等專科學?!半p師型”教師認定工作實施細則》《西安醫(yī)學高等??茖W校“雙師型”教師基本標準》,率先在省內(nèi)進行“雙師型”教師認定試點,開展“雙師型”教師認定工作。
3.鼓勵教師參加各級各類教學大賽
為激勵教師參加各級各類教學大賽,學校出臺了《西安醫(yī)學高等??茖W校競賽評選獎勵辦法》。在大賽競爭機制的影響下,參賽教師挑戰(zhàn)自我、承擔任務、研究規(guī)則,將職業(yè)技能大賽、教學大賽、課堂創(chuàng)新大賽蘊含的最新理論成果、前沿技術(shù)、關(guān)鍵技能、職業(yè)精神、專業(yè)知識、訓練方法科學轉(zhuǎn)化為教學設(shè)計、教學組織,并能根據(jù)學生的認知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律,從教育視角出發(fā),通過分解與重構(gòu),將職業(yè)競賽所呈現(xiàn)的典型工作任務轉(zhuǎn)化為教學過程并有效實施,制定科學的訓練計劃和可行的訓練方法,提升了教師的教學創(chuàng)新能力,有效地提高了教學質(zhì)量,獲得省級以上教師教學能力競賽獎項8個。
(三)深化課程改革
1.深入推進課程思政改革
依據(jù)臨床醫(yī)學專業(yè)群“基礎(chǔ)共享+專業(yè)分立+拓展互選”模塊化課程體系,為全面落實立德樹人根本任務,構(gòu)建“三全”育人格局,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,融入“大醫(yī)精誠、大愛無疆、醫(yī)者仁心”等職業(yè)精神,將思想政治教育與知識傳授、能力培養(yǎng)、價值觀塑造有機結(jié)合起來,校企共同參與制定了專業(yè)群人才培養(yǎng)方案及教學標準,制定了50門專業(yè)群主干課程的課程標準,著力構(gòu)建具有時代特征、中國特色、學校特點的課程體系,培養(yǎng)具有社會責任感、實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。
2.建設(shè)精品在線開放課程,實施線上線下混合式教學
按照省級教學資源建設(shè)標準和臨床醫(yī)學專業(yè)群課程標準,以“名醫(yī)”“名師”引領(lǐng)搭建在線開放課程開發(fā)團隊,整合校院資源優(yōu)勢,合作開發(fā)“人體解剖學”“生物化學”“內(nèi)科學”“口腔修復學”“急危重癥護理學”“生物化學檢驗”“X線檢查技術(shù)”等15門精品在線開放課程,已有2門獲批省級精品在線開放課程。
3.校企合作開發(fā)工作手冊式、新型混合式活頁教材
對接健康產(chǎn)業(yè),融合新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范,組建包含一線教師、行業(yè)企業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)學科專業(yè)領(lǐng)域?qū)<?、教科研人員等教材編寫團隊。根據(jù)一線臨床工作崗位職責和衛(wèi)生技能操作流程,融入“中華醫(yī)藥文化”“醫(yī)學職業(yè)精神”,開發(fā)《醫(yī)學人文素養(yǎng)與溝通》《基礎(chǔ)醫(yī)學綜合實訓》《臨床醫(yī)學綜合實訓》《口腔醫(yī)學綜合實訓》《護理綜合實訓》《醫(yī)學檢驗綜合實訓》《醫(yī)學影像綜合實訓》等工作手冊式、新型混合式活頁教材7本,獲省級優(yōu)秀教材獎2項。
4.推進教法改革,打造優(yōu)質(zhì)課堂
以典型工作任務和工作過程為導向,推進現(xiàn)代學徒制、“1+X”證書和教法改革融合,突出理論依據(jù)引領(lǐng)化、教育貫穿化、教學過程行動化、技術(shù)手段數(shù)字化、教學場景實景化、授課教師協(xié)作化,結(jié)合專業(yè)、課程、學生特點,靈活運用項目教學、案例教學、情境教學、模塊化教學等教學方式,廣泛運用啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式、線上線下混合式等教學方法改革。推動現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學深度融合,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高課堂教學質(zhì)量。改進結(jié)果評價,強化過程評價,探索成長性評價,健全綜合評價,發(fā)揮教學評價導向、診斷、激勵、改進作用。
5.崗課賽證融合,提升學生綜合職業(yè)能力
加強以“崗”定“課”,以個體完成崗位群核心工作任務所必備的職業(yè)核心素養(yǎng)來制訂人才培養(yǎng)方案,確立課程體系;激勵教師參與指導學生參加職業(yè)院校技能大賽,實現(xiàn)“課賽”融合,充分發(fā)揮“以賽促學”的作用;堅持以競賽標準引領(lǐng)教學標準,堅持競賽內(nèi)容基于教學、高于教學、引領(lǐng)教學;堅持競賽成績檢驗教育教學質(zhì)量;堅持競賽成果轉(zhuǎn)化促學、促教、促研、促改。借助國家級、省級職業(yè)技能大賽等高水平競賽平臺,高標準、嚴要求校企合作開發(fā)。實現(xiàn)“課證”融合,將課程教學內(nèi)容與職業(yè)資格證書和“X”證書相結(jié)合,將職業(yè)資格考試大綱所要求的知識及技能考核點分解到具體某一門課程,落實到某一節(jié)課程當中去。西安醫(yī)專臨床醫(yī)學專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)教師教學創(chuàng)新團隊積極組織學生參加?! 獓壹壐黝惛傎悾鼉赡陜?nèi)獲得省級以上獎項23項。
(四)提升社會服務能力
1.提高附屬醫(yī)院診療服務能力
加大對直屬附屬醫(yī)院的支持,進一步加強附屬醫(yī)院醫(yī)療服務管理,提升診療技術(shù)水平,強化服務效率,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,全力推進附屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,打造醫(yī)養(yǎng)服務技術(shù)技能高地。
2.建設(shè)綜合性醫(yī)學文化科普教育基地,塑造健康教育品牌
在“人體生命科學館”“醫(yī)學文化館”基礎(chǔ)上,整合校內(nèi)醫(yī)學文化、健康教育資源,建設(shè)中西醫(yī)學文化長廊和誓言廣場、精誠廣場、天使廣場、體育館等為一體的綜合性醫(yī)學文化科普教育基地,服務中小學生和在校生,開展生命健康教育和醫(yī)學文化教育。
3.服務“技能社會”建設(shè)需求,開展生命全周期健康技術(shù)培訓
充分發(fā)揮我校臨床醫(yī)學專業(yè)群的師資、實訓基地、教學資源等優(yōu)勢,聯(lián)合民政部門、眾幫養(yǎng)老協(xié)會形成多方協(xié)同、共建共享的機制。拓展社會培訓項目,積極開展健康服務產(chǎn)業(yè)技術(shù)技能人才培訓,與陜西省紅十字會聯(lián)合開展紅十字救護員培訓,累計1200人次以上;開展育嬰師、健康管理師、養(yǎng)老護理員等培訓,累計4000人次以上。
4.開展對口幫扶工作,助力鄉(xiāng)村振興
落實省委教育工委“雙百工程”,發(fā)揮臨床醫(yī)學專業(yè)群資源優(yōu)勢,與周至縣共建醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)學研基地,組建由臨床醫(yī)學專業(yè)群師生參加的醫(yī)療幫扶志愿服務工作小組,定期到對口幫扶點開展醫(yī)療義診,真情送暖巡診到戶,真誠送醫(yī)服務上門,同時開展基本公共衛(wèi)生服務活動,助力鄉(xiāng)村振興。
歷經(jīng)4年的高水平專業(yè)群建設(shè),西安醫(yī)專深化校企合作,建立起了覆蓋全省的醫(yī)教聯(lián)合體,通過實施校院“雙主體”育人,推動行業(yè)深度參與學校專業(yè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)格確定、課程開發(fā)、師資隊伍建設(shè)等各項工作。通過實施師資改革創(chuàng)新工程,建立了分級分類教師能力標準體系,實施雙師素質(zhì)提高計劃,鼓勵教師參加各級各類教學大賽等活動,有力提升了教師教學創(chuàng)新能力。通過深入推進課程思政改革,建設(shè)精品在線開放課程,實施線上線下混合式教學改革,校企合作開發(fā)新型混合式活頁教材,實施崗課賽證融合,推進教法改革,打造優(yōu)質(zhì)課堂等,有效地提高了教學質(zhì)量,也取得了豐碩的教學成果,探索出了一條可復制、可推廣的臨床醫(yī)學專業(yè)群教師、技師、醫(yī)師“三師聯(lián)動”,教育教學能力、臨床實踐能力、技術(shù)服務能力“三能合一”的“三師三能型”教學創(chuàng)新團隊的創(chuàng)建路徑,為引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學類專業(yè)職業(yè)教育做出了一定的貢獻。
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項目名稱:“雙高計劃”背景下高水平“三師三能型”的教師創(chuàng)新團隊建設(shè)路徑研究,陜西省職教學會2024年度職業(yè)教育教學改革研究課題階段性成果(項目編號:2024SZX231)
作者簡介:葉華(1981—"),男,漢族,陜西丹鳳縣人,博士在讀,講師,主治醫(yī)師,研究方向:中醫(yī)康復、高等職業(yè)技術(shù)教育;高葉(1984—"),女,漢族,陜西西安人,碩士研究生,講師,研究方向:教育教學改革、中藥資源保護與開發(fā)。