一張普通的票根，正成為撬動消費市場的新支點。前不久，上海F1賽事收官之際，憑借賽事門票聯(lián)動全城消費場景的“票根經(jīng)濟”模式引發(fā)廣泛關(guān)注。消費者憑交通票、演出票、賽事門票等，可在餐飲、文旅、購物等領(lǐng)域享受折扣或權(quán)益，形成消費鏈延伸效應(yīng)。

這一模式激活了吃住行游購娛的二次消費，推動城市經(jīng)濟從單一場景向“鏈?zhǔn)襟w驗”轉(zhuǎn)型。從電影票根聯(lián)動景區(qū)免票，到馬拉松賽事帶動商圈客流，小票根正以跨界聯(lián)動的姿態(tài)，重構(gòu)消費生態(tài)，成為提振經(jīng)濟的新引擎。

單一消費場景串聯(lián)為復(fù)合體驗

“以前大家看完比賽就走了，現(xiàn)在拿著票根還能享受美食折扣，誰不樂意多逛幾圈呢？”上海南京路某老字號餐飲經(jīng)理朱先生說。3月，2025年國際輪滑馬拉松賽事舉辦期間，他的餐廳推出運動員專屬八八折優(yōu)惠活動，客流量同比增長超30%。

票根經(jīng)濟的核心在于打破行業(yè)壁壘，將原本單一消費場景串聯(lián)為復(fù)合體驗。

據(jù)了解，2025年國際輪滑馬拉松賽事期間，參賽者憑票根可享受黃浦區(qū)六大旅游路線優(yōu)惠，餐飲老字號推出運動員專屬八八折活動，帶動南京東路商圈客流量增長超30%。戲劇演出票根可兌換周邊展覽入場券，博物館門票亦可反向兌換話劇折扣，形成“一票通城”的互動閉環(huán)。

這一現(xiàn)象的背后，是消費者需求從單一購買向個性化體驗的升級。電影《哪吒2》熱映后，哈爾濱極地公園、張家界等景區(qū)推出憑電影票根免票活動，將影視流量轉(zhuǎn)化為文旅消費增量。票根經(jīng)濟通過精準(zhǔn)匹配需求，讓消費者感受到“額外價值”，從而激發(fā)消費意愿，形成“1+1gt;2”的乘數(shù)效應(yīng)。

在上海話劇藝術(shù)中心，觀眾持票根可兌換周邊展覽入場券。“我們和安福路的商鋪合作，觀眾看完戲順便喝杯咖啡，商家也能吸引新客源?！鄙虾Ｔ拕∷囆g(shù)中心負責(zé)人陸莉萍表示，“有位外地觀眾原本只計劃看一場話劇，結(jié)果因為優(yōu)惠住了一晚，還買了本地特產(chǎn)。”

政府、行業(yè)、企業(yè)等協(xié)同發(fā)力

票根經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，離不開政府、行業(yè)、企業(yè)等協(xié)同發(fā)力。上海率先將票根經(jīng)濟納入擴消費六大專項行動，明確其與銀發(fā)經(jīng)濟、首發(fā)經(jīng)濟的協(xié)同定位，并搭建跨行業(yè)協(xié)作平臺。政府層面，通過制定稅收優(yōu)惠、財政補貼等政策，鼓勵企業(yè)加入票根經(jīng)濟體系；行業(yè)協(xié)會則牽頭成立“票根+”聯(lián)盟，推動景區(qū)、交通、商業(yè)主體深度合作。

技術(shù)革新是票根經(jīng)濟落地的關(guān)鍵保障。針對紙質(zhì)票根易偽造的問題，上海話劇藝術(shù)中心通過電子票根系統(tǒng)實現(xiàn)“一站式”服務(wù)閉環(huán)。此外，數(shù)據(jù)共享機制的完善也至關(guān)重要，一些地區(qū)通過打通稅務(wù)、財政等部門的數(shù)據(jù)壁壘，為票根經(jīng)濟提供精準(zhǔn)的發(fā)票核驗支持，同時依托大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化權(quán)益分配方案，平衡商家利益。

然而，挑戰(zhàn)依然存在。商家間因目標(biāo)客戶和營銷策略差異，難以統(tǒng)一優(yōu)惠幅度；部分活動依賴短期政府補貼，尚未形成可持續(xù)的消費生態(tài)。對此，有業(yè)內(nèi)人士提出，成立跨部門聯(lián)動小組，高頻協(xié)調(diào)文化、體育、商圈資源，以制度化機制保障長期發(fā)展。

重塑“消費—體驗—認同”的價值鏈條

票根經(jīng)濟的價值不僅在于短期流量導(dǎo)入，更在于通過體驗升級將游客轉(zhuǎn)化為“留量”。2025年F1賽事期間，賽事門票串聯(lián)酒店、餐飲、文旅等多領(lǐng)域優(yōu)惠，帶動周邊商圈銷售額同比增長45%，酒店入住率提升20%。上海話劇藝術(shù)中心與安福路商鋪的“友好鄰居計劃”中，觀眾憑票根享受餐飲折扣后，超60%選擇延長停留時間，衍生出住宿、購物等附加消費。

對消費者而言，票根賦予消費行為“增值感”。例如，山東通過演唱會票根聯(lián)動景區(qū)免票，既滿足歌迷的文化需求，又推動其探索本地文旅資源，深化對城市品牌的認知。對商家而言，跨界合作拓展了客群邊界—上海南京路老字號餐飲通過服務(wù)馬拉松選手，吸引大量非本地消費者，品牌曝光度顯著提升。

票根經(jīng)濟推動“鏈?zhǔn)襟w驗”成為新常態(tài)，消費者因一場演出探索一座城，因一張門票串聯(lián)多項服務(wù)。這種模式不僅激活存量市場，更通過復(fù)合體驗創(chuàng)造增量需求，為城市經(jīng)濟注入持久活力。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟專家高揚指出，票根經(jīng)濟的崛起，是消費升級與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的必然產(chǎn)物。以小票根為紐帶，撬動跨行業(yè)資源整合，重塑“消費—體驗—認同”的價值鏈條。盡管面臨技術(shù)、協(xié)同、可持續(xù)性等挑戰(zhàn)，但其展現(xiàn)的“鏈?zhǔn)叫?yīng)”已為城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供新范式。隨著政策支持深化、技術(shù)應(yīng)用成熟，票根經(jīng)濟或?qū)橥苿酉M市場從規(guī)模擴張邁向質(zhì)量躍升提供新動能。