甘肅藥業(yè)集團(tuán)始終堅持以黨建引領(lǐng)帶動高質(zhì)量發(fā)展， 聚力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營不斷走深走實，通過近兩年不斷探索實踐，“黨旗引領(lǐng)、圓夢隴藥”黨建品牌打造深入推進(jìn)，“4556”（圍繞打造“四型黨支部”、依托“五大工程”平臺、壓實“五項機(jī)制”保障、“六個抓手”落實）黨建工作體系建設(shè)如火如荼，特別是以“四型支部”為支撐的組織體系保障有力， 集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”持續(xù)鞏固。

一、通過“三個強(qiáng)化”，鍛造生產(chǎn)型黨支部。集團(tuán)所屬隴神戎發(fā)、普安制藥、中藥材公司主要生產(chǎn)元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑、黃芪和當(dāng)歸飲片等，各下屬企業(yè)堅持把支部作用發(fā)揮在車間一線， 緊盯保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌計劃、調(diào)度調(diào)配等，抓安全生產(chǎn)、抓產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合生產(chǎn)實際因地制宜開展黨內(nèi)組織生活，提升黨員職工的凝聚力向心力。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)主責(zé)主業(yè)。中藥材公司黨支部以黨組織為橋梁紐帶和戰(zhàn)斗堡壘，以黨的創(chuàng)新理論教育黨員、凝聚黨員，持續(xù)激活發(fā)展“紅色引擎”，黨支部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)黨員干部職工扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)， 聚焦中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)作用發(fā)揮，建成當(dāng)歸、黃芪種子種苗及綠色標(biāo)準(zhǔn)化示范基地650 畝， 大宗道地藥材GAP 基地1 萬畝。強(qiáng)化黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。隴神戎發(fā)生產(chǎn)一支部將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況作為月度黨建任務(wù)清單的主要內(nèi)容，在支委會和支部黨員大會上定期通報生產(chǎn)計劃完成情況，指出不足與差距，支部黨員共同研究討論提出完成生產(chǎn)任務(wù)的加力措施， 以及改進(jìn)工藝流程的建議，黨支部負(fù)責(zé)人收集意見建議，及時反饋各班組車間科學(xué)采納落實， 有力促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。強(qiáng)化黨建帶動擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。各生產(chǎn)支部通過設(shè)立黨建責(zé)任區(qū)，選樹黨員示范崗，組建黨員先鋒隊，引導(dǎo)黨員亮身份、踐承諾、做表率。在普安制藥新舊兩條生產(chǎn)線并行的關(guān)鍵時刻，隴神戎發(fā)成立“青年突擊隊”“黨員攻堅隊”， 組織7批次145名黨員赴普安制藥支援?dāng)U產(chǎn)保供，力保項目建設(shè)和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)期間，普安制藥人員不休息、機(jī)器不停歇、產(chǎn)品不斷產(chǎn)，全力保障市場供應(yīng)，2025年1月份順利實現(xiàn)開門紅。

二、通過“三個堅持”，鍛造研發(fā)型黨支部。集團(tuán)旗下科技創(chuàng)新研究院公司是一家專門從事藥品開發(fā)研究、檢驗檢測、院內(nèi)制劑市場化轉(zhuǎn)化的專業(yè)公司，與隴神戎發(fā)和普安制藥科研力量協(xié)同， 共同支撐集團(tuán)科研板塊聚力奮進(jìn)。堅持黨建與平臺建設(shè)相融合?？萍紕?chuàng)新研究院黨支部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊致力于經(jīng)營發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)， 作為科研項目帶頭人沖在一線、干在前面， 依托建設(shè)甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔(dān)重大專項11 項，申請專利16 項，獲批“甘肅省道地藥材質(zhì)量安全風(fēng)險評估工程研究中心”，打造了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)科研創(chuàng)新的戰(zhàn)斗堡壘。中藥材公司圍繞道地藥材的市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸， 申報科技項目14個。堅持黨建與產(chǎn)品開發(fā)相融合。緊盯市場需求，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品的深度開發(fā)，開展元胡止痛滴丸作用機(jī)理、臨床價值提煉、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升等方面的研究，元胡止痛滴丸二次開發(fā)有序推進(jìn)；宣肺止嗽合劑有效性研究、安全性研究、質(zhì)量可控性研究等不斷取得新突破，再獲“國家中藥保護(hù)品種”稱號。與省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合推進(jìn)院內(nèi)制劑市場化開發(fā)轉(zhuǎn)化。所屬的大健康公司、中藥材公司、創(chuàng)新研究院公司開辟藥食同源大健康產(chǎn)品研發(fā)新賽道， 開發(fā)的康宴人參水、黃芪茶、甘之藥牌肉蓯蓉原漿等上市銷售，起步良好。堅持道地藥材資源傳承創(chuàng)新保護(hù)。積極開展中藥材制種育苗研究，完成淫羊藿、羌活、地榆、白鮮皮、當(dāng)歸等6 個品種種苗繁育試驗，開展金絲皇菊、京赤芍、川赤芍、金蓮花等中藥材資源圃及組培實驗室建設(shè)，努力在保護(hù)甘肅道地藥材種質(zhì)資源、良種繁育技術(shù)創(chuàng)新、帶動當(dāng)?shù)刂兴幉慕?jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮作用。

三、通過“三個注重”，鍛造銷售型黨支部。集團(tuán)運營公司作為銷售板塊的主力軍， 通過優(yōu)化整合資源設(shè)置黨總支， 制定科學(xué)的銷售策略、優(yōu)化銷售流程、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活等方式融合黨建，提高銷售團(tuán)隊的整體素質(zhì)和業(yè)績水平。注重激活銷售企業(yè)黨組織引擎動能。運營公司黨總支根據(jù)銷售企業(yè)特點，改進(jìn)組織生活方式、黨員教育方式，通過優(yōu)化黨員干事創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制， 激勵和支持銷售戰(zhàn)線的黨員干部擼起袖子加油干，以優(yōu)良作風(fēng)、奉獻(xiàn)精神在全國各地拓市場抓銷售， 推動大營銷體系進(jìn)一步健全，品牌知名度和影響力得到進(jìn)一步提升，去年元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑銷量實現(xiàn)同比增長，帶動普藥銷量增長52%。注重發(fā)揮混改企業(yè)黨支部引領(lǐng)作用。通過建立健全混改企業(yè)黨建制度機(jī)制、配強(qiáng)配齊黨組織負(fù)責(zé)人、優(yōu)化基層黨組織隸屬關(guān)系等，增強(qiáng)黨建對改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、作風(fēng)改進(jìn)等工作的引領(lǐng)力、推動力和支撐力。武威醫(yī)藥公司黨支部不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展?fàn)I銷廣度，配送品種不斷豐富，開戶機(jī)構(gòu)數(shù)量質(zhì)量持續(xù)提升。注重增強(qiáng)新建黨支部“造血”功能。大健康公司黨支部有針對性地深化理論武裝，從中汲取發(fā)展思路和工作智慧，全員自力更生、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，與省內(nèi)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)尋求合作，在醫(yī)療設(shè)備采購、代理銷售方面主動作為，建成“甘肅藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥大健康管理服務(wù)基地”。醫(yī)藥集團(tuán)各級黨組織緊緊圍繞扭虧為盈目標(biāo)，深入開展“全員營銷”行動，持續(xù)提升企業(yè)“造血”功能。中藥材公司初步建立起了以大型國有醫(yī)藥企業(yè)為主的中藥材供應(yīng)主渠道，經(jīng)營業(yè)績大幅提高。

四、通過“四個提升”，鍛造服務(wù)型黨支部。集團(tuán)及各級企業(yè)內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門致力于做好服務(wù)保障，為一線生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)， 確保重點工作和重點項目有力有序推進(jìn)實施。提升主動服務(wù)意識。集團(tuán)本部6個黨支部圍繞服務(wù)型支部建設(shè)，立足戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、人力資源、財務(wù)資金、黨的建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)督等保障職能作用發(fā)揮，持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，樹牢“全生命周期服務(wù)企業(yè)”理念，主動靠前，深入一線了解子企業(yè)需求和發(fā)展中的困難問題， 共同研究拿出解決對策措施，確保整體發(fā)展態(tài)勢蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，黨員干部時刻保持昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情， 服務(wù)質(zhì)效不斷提升。提升專業(yè)履職能力。落實“四對接、四同步”，優(yōu)化調(diào)整支部設(shè)置，新配黨組織書記、黨務(wù)專干69 名。開展入黨積極分子、發(fā)展對象及黨務(wù)干部專題培訓(xùn)，圍繞“五個基本”加強(qiáng)支部黨建督檢，推動“黨建+”模式落地見效，采取黨務(wù)干部輪流講黨課、黨支部交叉督查等方式，不斷增強(qiáng)黨務(wù)干部學(xué)業(yè)務(wù)、講業(yè)務(wù)的本領(lǐng)能力， 持續(xù)鞏固黨建質(zhì)量提升良好態(tài)勢。提升隊伍建設(shè)活力。堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能的選人用人原則，深入開展人才強(qiáng)企行動，加強(qiáng)干部日常監(jiān)管、規(guī)范“三會一層”治理，管理人員隊伍的合規(guī)意識、開拓意識、職業(yè)素養(yǎng)、契約精神持續(xù)增強(qiáng)。制定人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃、干部教育規(guī)劃和年度人才計劃、培訓(xùn)計劃，2024 年累計引才75 人。提升先鋒表率示范。出臺業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)意見8項。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對幫扶所屬企業(yè)，帶頭深入基層、解決問題，帶動形成實干氛圍。選拔“兩優(yōu)一先”典型40 個，新設(shè)黨員先鋒崗43個。推動主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，黨員干部以學(xué)鑄魂、以學(xué)促干，學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)意識明顯增強(qiáng)。

作者單位：甘肅藥業(yè)集團(tuán)黨群工作部