【摘""要】"該文將項(xiàng)目式教學(xué)方法引入高校體育公共課網(wǎng)球課程教學(xué)實(shí)踐中,通過構(gòu)建完整的網(wǎng)球技術(shù)教學(xué)體系,設(shè)計(jì)針對(duì)性的訓(xùn)練任務(wù),制訂合理的考核標(biāo)準(zhǔn),以培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)球技能和學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)過程中,將網(wǎng)球基本技術(shù)動(dòng)作分解為若干個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目,采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)和問題導(dǎo)向的方式,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索技術(shù)要領(lǐng)。教師通過組織小組對(duì)抗賽、雙打比賽等形式,讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握發(fā)球、正手擊球、反手擊球等技術(shù)動(dòng)作要領(lǐng)。實(shí)踐結(jié)果顯示,項(xiàng)目式教學(xué)模式能有效提升學(xué)生網(wǎng)球技能水平,增強(qiáng)體育課程參與度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為高校體育教學(xué)改革提供新思路。
【關(guān)鍵詞】"項(xiàng)目式教學(xué)""網(wǎng)球課程""技術(shù)訓(xùn)練""教學(xué)模式
【中圖分類號(hào)】"G807""""""""""""""【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】"A""""""""""【文章編號(hào)】"2095-2813(2025)09-0053-04
Application of Project Teaching in Tennis Course of College Sports Common Course
XU Lei
Harbin Cambridge University, Harbin, Heilongjiang Province, 150008 China
[Abstract] This study introduces the project-based teaching method into tennis courses within college physical education programs. By constructing a complete tennis technology teaching system, the targeted training tasks are designed, reasonable assessment standards are formulated, and students' tennis skills and learning interests are fostered. In the teaching process, the basic tennis technical movements are broken down into several training items with task-driven and problem-oriented methods. This framework guides students to actively explore technical essentials. By organizing group matchups and doubles matches, students can master the key points of service, forehand, backhand and other technical movements in practice. The practice results show that project-based teaching mode can effectively improve students' tennis skills, enhance their participation in sports courses, cultivate team spirit, and provide new ideas for the reform of physical education in colleges and universities.
[Keywords] Project-based teaching; Tennis lessons; Technical training; Teaching mode
傳統(tǒng)單一的網(wǎng)球教學(xué)模式存在教學(xué)主體錯(cuò)位、學(xué)生參與度不足、理論與實(shí)踐脫節(jié)等問題。項(xiàng)目式教學(xué)作為一種以學(xué)生為中心的創(chuàng)新教學(xué)方法,其核心在于通過設(shè)計(jì)真實(shí)情境下的學(xué)習(xí)任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索、協(xié)作實(shí)踐,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)建構(gòu)和能力培養(yǎng)的有機(jī)統(tǒng)一。將項(xiàng)目式教學(xué)理念引入高校網(wǎng)球公共課程,不僅能夠通過設(shè)計(jì)分層遞進(jìn)的訓(xùn)練項(xiàng)目激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,還可以借助小組協(xié)作完成項(xiàng)目任務(wù)的形式,培養(yǎng)學(xué)生的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。本研究假設(shè),基于項(xiàng)目式教學(xué)的網(wǎng)球課程改革將有效提升教學(xué)效果,使學(xué)生在掌握專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能的同時(shí),培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng),從而為推動(dòng)高校體育教學(xué)模式創(chuàng)新提供有益參考。
1 "高校網(wǎng)球課程現(xiàn)狀分析
1.1 "教學(xué)內(nèi)容與方法滯后
目前高校網(wǎng)球課程普遍采用“教師示范—學(xué)生模仿—整體練習(xí)”的傳統(tǒng)教學(xué)模式。據(jù)某高校體育教學(xué)部對(duì)150名網(wǎng)球課程學(xué)生的問卷調(diào)查顯示,78%的網(wǎng)球課程以基本動(dòng)作講解為主,實(shí)戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練占比不足20%,且95%的課程采用統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué),缺乏分層施教。這種教學(xué)方式存在3個(gè)主要問題:第一,過分強(qiáng)調(diào)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,忽視了學(xué)生個(gè)體差異,導(dǎo)致基礎(chǔ)較好的學(xué)生缺乏提升空間,基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生則難以跟上教學(xué)節(jié)奏;第二,教學(xué)內(nèi)容過于注重基礎(chǔ)技術(shù)講解,對(duì)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、比賽規(guī)則等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容涉及較少,學(xué)生難以將單一動(dòng)作技能轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)能力;第三,課程缺乏趣味性和挑戰(zhàn)性設(shè)計(jì),單調(diào)的重復(fù)練習(xí)容易使學(xué)生產(chǎn)生枯燥感,影響學(xué)習(xí)積極性和持續(xù)性。調(diào)查顯示,超過60%的學(xué)生表示對(duì)現(xiàn)有教學(xué)模式缺乏興趣,希望課程能增加實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容和互動(dòng)環(huán)節(jié)[1]。
1.2 "課堂組織效率低下
受場(chǎng)地器材限制,學(xué)生實(shí)際練習(xí)時(shí)間嚴(yán)重不足。以某校2023年春季學(xué)期公共網(wǎng)球課為例,平均每節(jié)課40名學(xué)生共用4片場(chǎng)地。通過課堂時(shí)間分配統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),學(xué)生實(shí)際練習(xí)時(shí)間僅占課堂總時(shí)長的25%~30%,其中等待練習(xí)的時(shí)間約占40%,觀摩示范和講解時(shí)間占30%。這種低效的課堂組織方式導(dǎo)致了3個(gè)突出問題:第一,練習(xí)機(jī)會(huì)不足影響技能掌握,調(diào)查顯示,超過65%的學(xué)生認(rèn)為這是影響學(xué)習(xí)效果的主要因素;第二,大量等待時(shí)間造成學(xué)生注意力分散,課堂紀(jì)律難以管理;第三,教師難以對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和糾正,影響動(dòng)作要領(lǐng)的準(zhǔn)確掌握。課堂觀察數(shù)據(jù)顯示,教師平均每節(jié)課僅能對(duì)每名學(xué)生進(jìn)行1~2次個(gè)別指導(dǎo),明顯無法滿足學(xué)習(xí)需求。
1.3 "教學(xué)評(píng)價(jià)體系單一
現(xiàn)行考核方式以技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)和規(guī)范性評(píng)價(jià)為主,占總成績的80%以上。在某高校的網(wǎng)球課程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,正手擊球、反手擊球等單項(xiàng)技術(shù)考核占比70%,比賽表現(xiàn)占20%,而學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等過程性評(píng)價(jià)僅占10%,創(chuàng)新應(yīng)用能力評(píng)價(jià)完全缺失。這種評(píng)價(jià)方式存在明顯不足:第一,過分強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步程度和努力程度;第二,單一的技術(shù)考核無法全面反映學(xué)生的綜合能力,如戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、臨場(chǎng)應(yīng)變等實(shí)戰(zhàn)能力難以得到有效評(píng)價(jià);第三,缺乏學(xué)生自評(píng)與互評(píng)機(jī)制,評(píng)價(jià)主體過于單一,不利于培養(yǎng)學(xué)生的自我認(rèn)知和反思能力。調(diào)查顯示,83%的學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)有考核方式壓力大且不夠合理,建議增加過程性評(píng)價(jià)比重。
1.4 "師資與場(chǎng)地設(shè)施不足
通過對(duì)京津冀地區(qū)10所高校的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,專業(yè)網(wǎng)球教師與選課學(xué)生比例平均為1∶120,遠(yuǎn)超理想的1∶30教學(xué)比例。教師數(shù)量不足直接導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降:難以開展小班化和精細(xì)化教學(xué)指導(dǎo),教師無法顧及每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況;教師工作量過大,影響教學(xué)準(zhǔn)備和課程改革的投入。
在場(chǎng)地設(shè)施方面,85%的學(xué)校僅有室外網(wǎng)球場(chǎng),且場(chǎng)地?cái)?shù)量普遍不足。以某高校為例,8片標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)地需要滿足每學(xué)期超過1 000名選課學(xué)生的使用需求,平均每片場(chǎng)地每天使用率超過85%,場(chǎng)地維護(hù)和更新難以保證。受天氣影響嚴(yán)重,雨天和嚴(yán)寒天氣平均導(dǎo)致20%~30%的課時(shí)無法正常進(jìn)行。室內(nèi)場(chǎng)地嚴(yán)重不足,僅有15%的學(xué)校配備室內(nèi)網(wǎng)球館,難以保證教學(xué)計(jì)劃的連續(xù)性和系統(tǒng)性。設(shè)備器材更新不及時(shí),近半數(shù)學(xué)校的訓(xùn)練器材使用年限超過5年,影響訓(xùn)練效果和安全性。
2 "項(xiàng)目式教學(xué)在網(wǎng)球課程中的應(yīng)用
針對(duì)前文分析的問題,結(jié)合項(xiàng)目式教學(xué)的核心理念,本章從教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、教學(xué)組織實(shí)施、學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教學(xué)評(píng)價(jià)體系和教師角色轉(zhuǎn)變5個(gè)維度展開論述。這5個(gè)維度緊密聯(lián)系、相互支撐,構(gòu)成了項(xiàng)目式教學(xué)在網(wǎng)球課程中應(yīng)用的完整體系:項(xiàng)目設(shè)計(jì)是基礎(chǔ),組織實(shí)施是關(guān)鍵,學(xué)習(xí)環(huán)境是支撐,評(píng)價(jià)體系是保障,教師角色轉(zhuǎn)變則是成功實(shí)施的核心要素。
2.1 "基于能力進(jìn)階的教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
項(xiàng)目式教學(xué)強(qiáng)調(diào)通過真實(shí)任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)過程。本研究將網(wǎng)球課程內(nèi)容重構(gòu)為“技術(shù)掌握—技能運(yùn)用—戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用—賽事組織”4個(gè)層級(jí)的項(xiàng)目群。每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)置明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)要求和完成標(biāo)準(zhǔn)。例如,“網(wǎng)球基礎(chǔ)技術(shù)教學(xué)項(xiàng)目”要求學(xué)生以小組為單位,通過視頻分析、同伴互教等方式掌握基本技術(shù)要領(lǐng);“迷你網(wǎng)球比賽項(xiàng)目”讓學(xué)生在簡化規(guī)則和場(chǎng)地條件下體驗(yàn)比賽,并要求小組成員輪流擔(dān)任教練、裁判等角色;“網(wǎng)球戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目”引導(dǎo)學(xué)生分析職業(yè)比賽視頻,設(shè)計(jì)適合自身特點(diǎn)的戰(zhàn)術(shù)打法;“班級(jí)網(wǎng)球聯(lián)賽項(xiàng)目”則由學(xué)生自主籌劃、組織和執(zhí)行完整的比賽活動(dòng)。這種項(xiàng)目序列設(shè)計(jì)既保證了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,又為學(xué)生提供了展示和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的平臺(tái)[2]。
2.2 "以合作學(xué)習(xí)為核心的教學(xué)組織實(shí)施
項(xiàng)目式教學(xué)改變了傳統(tǒng)的課堂組織方式,以項(xiàng)目小組作為基本教學(xué)單元進(jìn)行課程組織。每個(gè)項(xiàng)目小組由4~6名成員組成,按照技術(shù)水平、性別、運(yùn)動(dòng)能力等因素進(jìn)行合理搭配,確保組內(nèi)成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目開展初期,每個(gè)小組需要確定組長,制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,明確各成員在不同項(xiàng)目階段的職責(zé)分工,建立小組活動(dòng)規(guī)范和考勤制度。這種自主管理模式既培養(yǎng)了學(xué)生的組織能力,也增強(qiáng)了參與項(xiàng)目的責(zé)任感。
在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中,小組成員需要承擔(dān)不同的任務(wù)角色并定期輪換。以基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練項(xiàng)目為例,示范者負(fù)責(zé)動(dòng)作展示,觀察員負(fù)責(zé)動(dòng)作分析和要點(diǎn)提煉,反饋者負(fù)責(zé)及時(shí)指出問題并提供改進(jìn)建議,記錄者負(fù)責(zé)整理小組學(xué)習(xí)過程和技術(shù)要點(diǎn)。在比賽項(xiàng)目實(shí)施階段,小組成員需要共同研究對(duì)手特點(diǎn),制訂比賽策略,有的負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì),有的負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)分析,有的擔(dān)任場(chǎng)上指導(dǎo)。這種角色輪換機(jī)制確保每位學(xué)生都能從不同視角參與項(xiàng)目,全面鍛煉各項(xiàng)能力。
為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,教師設(shè)置了系統(tǒng)的項(xiàng)目監(jiān)控和反饋機(jī)制。在每個(gè)項(xiàng)目開展前舉行啟動(dòng)會(huì),明確項(xiàng)目目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置周期性的項(xiàng)目檢查點(diǎn),要求小組匯報(bào)進(jìn)展情況,展示階段性成果,教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo);在項(xiàng)目結(jié)束后,組織成果展示和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),各小組展示項(xiàng)目成果,分享實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展組間互評(píng)。教師通過觀察記錄各小組的項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表揚(yáng)激勵(lì),對(duì)存在問題的小組提供針對(duì)性指導(dǎo)。這種過程性監(jiān)控和及時(shí)反饋機(jī)制,既確保了項(xiàng)目推進(jìn)的質(zhì)量和節(jié)奏,也為學(xué)生提供了展示和交流的平臺(tái),有效培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織管理能力和表達(dá)溝通能力。
2.3 "創(chuàng)設(shè)多元互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境
項(xiàng)目式教學(xué)要求創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生主動(dòng)探索和實(shí)踐的學(xué)習(xí)環(huán)境。在物理環(huán)境方面,通過場(chǎng)地分區(qū)管理、設(shè)置技能訓(xùn)練站點(diǎn)、布置任務(wù)展示區(qū)等方式,為不同項(xiàng)目活動(dòng)提供空間支持;在數(shù)字環(huán)境方面,建立網(wǎng)球?qū)W習(xí)資源庫和在線交流平臺(tái),收集整理技術(shù)視頻、戰(zhàn)術(shù)分析、比賽規(guī)則等學(xué)習(xí)材料,支持學(xué)生自主學(xué)習(xí)和項(xiàng)目研究;在社交環(huán)境方面,通過組織項(xiàng)目成果展示會(huì)、邀請(qǐng)校隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、開展班級(jí)間交流比賽等活動(dòng),拓展學(xué)習(xí)渠道,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。
2.4 "構(gòu)建多維度的項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系
項(xiàng)目式教學(xué)評(píng)價(jià)突破單一技術(shù)考核模式,建立包含項(xiàng)目完成質(zhì)量、過程表現(xiàn)和能力發(fā)展的多維度評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)主體包括教師評(píng)價(jià)、小組互評(píng)和學(xué)生自評(píng)3個(gè)層面:教師評(píng)價(jià)占總成績的50%,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目完成質(zhì)量和技能掌握程度,通過項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)測(cè)試和實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)等方式進(jìn)行考核;小組互評(píng)占30%,著重評(píng)價(jià)成員在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度和協(xié)作表現(xiàn),采用結(jié)構(gòu)化評(píng)分表對(duì)小組成員的參與度、任務(wù)完成情況和團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行量化評(píng)估;學(xué)生自評(píng)占20%,要求學(xué)生定期撰寫項(xiàng)目反思日志,總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和成長體會(huì)。具體評(píng)價(jià)內(nèi)容包括技術(shù)進(jìn)步(30%)、項(xiàng)目貢獻(xiàn)(30%)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(20%)、創(chuàng)新應(yīng)用(20%)4個(gè)維度,每個(gè)維度設(shè)置具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。建立項(xiàng)目學(xué)習(xí)檔案袋,系統(tǒng)記錄學(xué)生在各個(gè)項(xiàng)目中的規(guī)劃書、過程記錄、階段成果、反思總結(jié)等材料,形成對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)全過程的完整記錄,為綜合評(píng)價(jià)提供客觀依據(jù)。這種多元化的評(píng)價(jià)體系既確保了評(píng)價(jià)的科學(xué)性和全面性,也充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與項(xiàng)目的積極性[3]。
2.5 "教師角色定位與職能轉(zhuǎn)變
在項(xiàng)目式教學(xué)中,教師的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)引導(dǎo)者和項(xiàng)目管理者。具體體現(xiàn)在4個(gè)方面。
第一,教師需要精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)。通過詳細(xì)的前期調(diào)研和需求分析,確保項(xiàng)目既具有適度的挑戰(zhàn)性,又符合學(xué)生的實(shí)際能力水平,同時(shí)要考慮項(xiàng)目的趣味性和實(shí)踐價(jià)值。
第二,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,教師主要通過提供學(xué)習(xí)資源、解答疑難問題、給予及時(shí)反饋等方式支持學(xué)生學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考和解決問題,而不是直接給出答案。
第三,教師需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況靈活調(diào)整教學(xué)策略。既要放手讓學(xué)生自主探索,又要適時(shí)給予必要指導(dǎo),把握好“放”與“收”的分寸。
第四,教師要善于觀察記錄學(xué)生在項(xiàng)目中的表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的共性問題和個(gè)性差異,有針對(duì)性地開展個(gè)別指導(dǎo)和群體輔導(dǎo)。這種角色轉(zhuǎn)變對(duì)教師提出了更高要求,不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要掌握項(xiàng)目管理方法,提升團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)能力,增強(qiáng)教學(xué)研究意識(shí),真正成為學(xué)生成長的引路人和項(xiàng)目學(xué)習(xí)的組織者。
3 "項(xiàng)目式教學(xué)實(shí)施效果評(píng)價(jià)
項(xiàng)目式教學(xué)作為一種新型教學(xué)模式,其效果評(píng)價(jià)需要突破傳統(tǒng)單一的技能考核方式,建立更全面和系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系。本研究從學(xué)習(xí)效果提升、學(xué)習(xí)參與度變化、綜合能力發(fā)展和師生反饋4個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)效果是檢驗(yàn)教學(xué)模式優(yōu)劣的基礎(chǔ)指標(biāo);學(xué)習(xí)參與度反映了教學(xué)模式的吸引力和可持續(xù)性;綜合能力發(fā)展體現(xiàn)了項(xiàng)目式教學(xué)的育人價(jià)值;師生反饋則提供了實(shí)施過程中的質(zhì)性數(shù)據(jù),有助于進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)模式。
3.1 "學(xué)習(xí)效果顯著提升
通過對(duì)比實(shí)驗(yàn)班(采用項(xiàng)目式教學(xué))和對(duì)照班(采用傳統(tǒng)教學(xué))的期末考核成績,發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)班在技術(shù)達(dá)標(biāo)率、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力和理論知識(shí)掌握3個(gè)方面均有顯著提升。在技術(shù)考核方面,實(shí)驗(yàn)班平均分達(dá)到85分,比對(duì)照班高出15%。其中,發(fā)球和網(wǎng)前截?fù)舻戎攸c(diǎn)技術(shù)的準(zhǔn)確率分別提升了18%和22%,動(dòng)作規(guī)范性評(píng)分提高16%。在實(shí)戰(zhàn)比賽表現(xiàn)中,實(shí)驗(yàn)班學(xué)生展現(xiàn)出更靈活的戰(zhàn)術(shù)思維和臨場(chǎng)應(yīng)變能力,比賽得分效率提高20%,關(guān)鍵分把握能力提升25%,平均每局比賽的非受迫性失誤減少30%。在理論知識(shí)測(cè)試中,實(shí)驗(yàn)班對(duì)網(wǎng)球規(guī)則的理解正確率達(dá)到92%,比對(duì)照班高出25個(gè)百分點(diǎn);對(duì)基本戰(zhàn)術(shù)原理的掌握程度提升明顯,能夠準(zhǔn)確分析比賽局勢(shì)并制訂合理的應(yīng)對(duì)策略。特別值得注意的是,實(shí)驗(yàn)班學(xué)生在技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)的融合運(yùn)用方面表現(xiàn)突出,能夠根據(jù)不同對(duì)手特點(diǎn)靈活調(diào)整打法。這充分證明了項(xiàng)目式教學(xué)在知識(shí)傳授和技能培養(yǎng)方面具有顯著優(yōu)勢(shì)[4]。
3.2 "學(xué)習(xí)參與度明顯增強(qiáng)
項(xiàng)目式教學(xué)顯著提升了學(xué)生的課堂參與度和課后練習(xí)的積極性。通過為期一學(xué)期的課堂觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的有效練習(xí)時(shí)間由傳統(tǒng)教學(xué)模式下的人均25 分鐘/課增加到35 分鐘/課,提升幅度達(dá)40%;課堂討論參與率達(dá)到95%以上,學(xué)生在項(xiàng)目研討、技術(shù)分析和戰(zhàn)術(shù)探討等環(huán)節(jié)表現(xiàn)積極。
課后問卷調(diào)查數(shù)據(jù)表明,82%的學(xué)生會(huì)利用課余時(shí)間進(jìn)行自主練習(xí),較傳統(tǒng)教學(xué)提高了45個(gè)百分點(diǎn);其中,58%的學(xué)生每周至少進(jìn)行2~3次課外練習(xí)。在項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)下,小組活動(dòng)出勤率保持在98%以上,遲到早退現(xiàn)象從平均每課3~4人降低至0~1人。特別是在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,學(xué)生表現(xiàn)出較強(qiáng)的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和持續(xù)性,主動(dòng)查閱相關(guān)資料、觀看技術(shù)視頻、研究比賽錄像;課后經(jīng)常能看到學(xué)生互相討論項(xiàng)目方案或進(jìn)行技術(shù)切磋。項(xiàng)目小組定期召開的學(xué)習(xí)研討會(huì)平均出席率達(dá)到96%,充分體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)課程的高度重視。這種持續(xù)性的高參與度不僅確保了項(xiàng)目順利開展,更為網(wǎng)球技能的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[5]。
3.3 "綜合能力全面發(fā)展
項(xiàng)目式教學(xué)不僅顯著提升了學(xué)生的網(wǎng)球技能,還全面促進(jìn)了其綜合能力的發(fā)展。通過采用標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生能力評(píng)估量表進(jìn)行前后測(cè)對(duì)比,實(shí)驗(yàn)班學(xué)生在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問題解決和組織管理3個(gè)維度均取得明顯進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升32%,主要體現(xiàn)為小組內(nèi)部溝通效率提高、任務(wù)分工更加合理、成員間配合更為默契,項(xiàng)目完成質(zhì)量顯著提升;問題解決能力提升28%,學(xué)生能夠更加冷靜和系統(tǒng)地分析訓(xùn)練與比賽中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和戰(zhàn)術(shù)困境,并能提出切實(shí)可行的解決方案;組織管理能力提升25%,特別是在班級(jí)內(nèi)部比賽和跨班聯(lián)誼賽的籌備過程中,學(xué)生展現(xiàn)出優(yōu)秀的計(jì)劃制訂、資源調(diào)配和進(jìn)度把控能力。值得注意的是,這些能力的提升不僅對(duì)學(xué)生的網(wǎng)球?qū)W習(xí)有直接幫助,更為其未來職業(yè)發(fā)展和社會(huì)適應(yīng)奠定了重要基礎(chǔ)。
3.4 "師生反饋普遍積極
問卷調(diào)查和深度訪談收集師生對(duì)項(xiàng)目式教學(xué)的反饋結(jié)果顯示,95%的學(xué)生對(duì)這種教學(xué)模式表示滿意,認(rèn)為提高了學(xué)習(xí)興趣和效率;93%的學(xué)生表示愿意繼續(xù)參與后續(xù)課程。任課教師反饋指出,項(xiàng)目式教學(xué)雖然前期準(zhǔn)備工作量較大,但學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教學(xué)效果都有明顯提升,教學(xué)過程更加生動(dòng)活潑。教師也在項(xiàng)目管理和引導(dǎo)方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),為今后教學(xué)改革提供了參考。
4 "結(jié)語
該研究通過在高校體育公共課網(wǎng)球課程中實(shí)施項(xiàng)目式教學(xué),探索出一套將技術(shù)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用和實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合的教學(xué)模式,取得了顯著的教學(xué)效果。研究表明,項(xiàng)目式教學(xué)能有效提升學(xué)生的技術(shù)水平和學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這種模式對(duì)改革傳統(tǒng)體育教學(xué)具有重要借鑒價(jià)值。未來研究可從進(jìn)一步優(yōu)化訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)、完善多維度評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化信息技術(shù)支持等方面深入探索,以期為高校體育課程改革提供更多實(shí)踐參考。
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