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        提升黨員發(fā)展質(zhì)量 賦能國企高質(zhì)量發(fā)展

        2025-04-18 00:00:00李琦雯
        企業(yè)文明 2025年4期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量發(fā)展

        黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)工程,黨員發(fā)展質(zhì)量的持續(xù)提高更是其中的重中之重。多年來,大慶鉆探工程有限公司鉆井工程技術(shù)研究院(以下簡稱:鉆井研究院)將黨員發(fā)展質(zhì)量視為實現(xiàn)大慶鉆探事業(yè)薪火相傳、創(chuàng)新后繼有人的重要問題,站在為黨強根基的高度,從大慶鉆探人才發(fā)展的維度,按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,牢牢鎖定建設(shè)一支政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊伍目標,從全鏈條培養(yǎng)、多維度評價、文化的注入等方面,有針對性地提出適合大慶鉆探暨鉆井研究院提高黨員發(fā)展質(zhì)量的體制機制措施,形成了具有一定借鑒價值的課題成果。

        開展黨員發(fā)展質(zhì)量提升研究的重要意義

        是筑牢黨的執(zhí)政根基的戰(zhàn)略需要。面對百年未有之大變局,黨員隊伍質(zhì)量直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力。鉆井研究院黨委深刻認識到:作為保障能源安全的“國家隊”,必須鍛造一支“政治三力”強、技術(shù)本領(lǐng)高、作風紀律硬的黨員隊伍。通過實施“雙培養(yǎng)”工程(把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干),既保證黨員發(fā)展源頭活水,又確保黨組織在科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場發(fā)揮引領(lǐng)作用。

        是傳承紅色基因的必然選擇。大慶油田的開發(fā)史就是一部黨的建設(shè)史。從鐵人王進喜“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的誓言,到 “三老四嚴”作風的傳承,紅色基因始終是企業(yè)發(fā)展的精神動力。黨員是傳承紅色基因的重要載體,只有不斷提升黨員發(fā)展質(zhì)量,才能更好地將紅色基因長久傳承下去。鉆井研究院黨委創(chuàng)新開展“鐵人精神+紅色傳承”融合教育,建立“支部建在項目上”工作機制,在頁巖油勘探、超深井鉆完井等國家級重大科技項目中,讓紅色基因在技術(shù)報國實踐中煥發(fā)新活力。

        是破解發(fā)展難題的關(guān)鍵舉措。面對國際油價波動、技術(shù)競爭加劇等挑戰(zhàn),鉆井研究院黨委將黨員發(fā)展質(zhì)量提升與人才強企戰(zhàn)略深度融合。通過構(gòu)建“政治素質(zhì)+專業(yè)能力”雙維度評價體系,既考察發(fā)展對象在“三會一課”中的政治表現(xiàn),又考核其在科研攻關(guān)中的創(chuàng)新貢獻,以政治過硬、本領(lǐng)過硬的黨員隊伍從根本保證企業(yè)的發(fā)展。

        開展黨員發(fā)展質(zhì)量提升研究的實踐探索

        精準施策,構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)體系

        源頭培育突出政治標準。建立“啟航計劃”培養(yǎng)體系,將發(fā)展對象納入“青馬工程”重點培養(yǎng),實施“理論研修+實踐鍛煉+紅色教育”三維培養(yǎng),始終把政治標準放在首位。近三年組織發(fā)展對象赴鐵人紀念館、松基三井等紅色教育基地開展沉浸式教育48場次,開展“技術(shù)攻關(guān)中的黨員擔當”主題研討32次,確保發(fā)展對象政治素質(zhì)與技術(shù)能力雙提升。

        過程管理實施動態(tài)跟蹤。過程管控嚴,才能保證發(fā)展質(zhì)量優(yōu),在嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》規(guī)定的程序中,創(chuàng)新“積分制+導師制”培養(yǎng)模式,為每名發(fā)展對象配備政治導師和技術(shù)導師,建立涵蓋政治理論學習、技術(shù)創(chuàng)新貢獻、作風紀律表現(xiàn)等5大類的積分考核體系。每季度開展“政治體檢”,對積分低于80分的暫緩發(fā)展。

        作用發(fā)揮注重實踐錘煉。實施“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”制度,在重點科研項目設(shè)立黨員攻關(guān)小組,將入黨積極分子特別是發(fā)展對象編入其中,實施“項目立項——過程攻關(guān)——成果驗收”全周期管理。在松遼盆地頁巖油開發(fā)攻關(guān)中,黨員技術(shù)團隊攻克優(yōu)選技術(shù)難題,使單井產(chǎn)量提升3倍,相關(guān)經(jīng)驗被納入集團公司技術(shù)推廣目錄。

        機制創(chuàng)新,完善多維度評價系統(tǒng)

        政治素質(zhì)畫像。建立“三評三查”機制(群眾評議、支部評價、黨委評定,查思想?yún)R報、查現(xiàn)實表現(xiàn)、查廉潔記錄),繪制發(fā)展對象政治素質(zhì)“雷達圖”,確保發(fā)展質(zhì)量。

        專業(yè)能力認證。構(gòu)建“技術(shù)等級+創(chuàng)新貢獻”雙因子評價模型,將發(fā)展對象的技術(shù)成果納入職稱評審體系。在最近一次職稱評定中,黨員技術(shù)骨干占比達82%,其中高級專家黨員比例達95%。

        作風紀律考評。建立“廉潔檔案”動態(tài)管理系統(tǒng),將發(fā)展對象的廉潔表現(xiàn)與職業(yè)發(fā)展掛鉤。近三年開展廉潔談話126人次,對存在苗頭性問題的發(fā)展對象進行提醒談話,筑牢廉潔防線。

        文化浸潤,助推優(yōu)秀精神回歸

        強化愛國主義教育。鉆井研究院各級黨組織通過多種形式,把黨員和入黨積極分子的愛國情懷落實到認真學習黨和國家、集團公司、大慶鉆探公司的重要精神上,敢于擔當、不畏艱難,以自己的實際行動為國家、為企業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績?;鶎狱h支部積極組織黨員和入黨積極分子認清國家經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新變化,認清集團公司和大慶鉆探公司在國家經(jīng)濟發(fā)展中的地位、責任和使命,持續(xù)激發(fā)強烈的愛國情懷,不斷唱響“我為祖國獻石油”的時代強音。引導黨員和入黨積極分子貫徹新發(fā)展理念,推進發(fā)展,正確處理甲乙方關(guān)系,正確處理安全、速度、效益的關(guān)系,正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系,正確處理自己與競爭對手的關(guān)系,從而為黨的事業(yè)作出貢獻。

        強化優(yōu)良傳統(tǒng)弘揚。請老黨員和“老會戰(zhàn)”回顧“鐵人”時代以來的技術(shù)發(fā)展史,組織“做新鐵人”演講,開辟技術(shù)發(fā)展網(wǎng)上論壇,總結(jié)宣傳一批創(chuàng)新進取技術(shù)人員典型,安排專家詮釋技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,引導黨員客觀分析技術(shù)難題,直面技術(shù)挑戰(zhàn),在創(chuàng)新道路上孜孜以求,使創(chuàng)新進取逐漸成為全院黨員共同價值取向和行動追求。堅持“以老帶新”師帶徒培養(yǎng)制度,明確培養(yǎng)目標,做到在生活中為青年黨員指路,在技術(shù)研發(fā)上為青年黨員指技,在遇到瓶頸技術(shù)難題前為青年黨員支招,使青年黨員積累經(jīng)驗,提高青年黨員實戰(zhàn)能力。

        強化嚴實作風回歸。鉆井研究院黨委組織全院黨員和入黨積極分子深刻領(lǐng)悟習近平總書記關(guān)于“三嚴三實”的重要論述精神,在黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗中,汲取奮進力量,賡續(xù)紅色血脈,從貫徹黨的二十屆三中全會精神切入,通過座談會、研討會、調(diào)研會等途徑,全方位、多層次宣傳解讀全會精神,以全面深化改革的思維,推進嚴實作風不斷得到賡續(xù)發(fā)揚,落實到增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上。

        開展黨員發(fā)展質(zhì)量提升研究的實踐成效

        隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。通過實施“雙培養(yǎng)”工程,鉆井研究院黨員隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“三提升”:35歲以下黨員占比從62%提升至75%,研究生學歷黨員占比從38%提升至55%,技術(shù)崗位黨員占比從78%提升至88%。在最近的國家科技重大專項中,黨員技術(shù)骨干參與率達100%。

        先鋒模范作用顯著增強。鉆井研究院在松遼盆地頁巖油開發(fā)、超深井鉆完井等國家級科技攻關(guān)中,黨員技術(shù)團隊攻克核心難題18項,形成創(chuàng)新成果36項。其中“超深井安全鉆井技術(shù)”獲評國家科技進步獎二等獎,黨員技術(shù)專家李軍獲評“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

        黨建成效得到充分認可。鉆井研究院通過黨員發(fā)展質(zhì)量提升,研究院黨委獲評“中央企業(yè)先進基層黨組織”,黨建創(chuàng)新案例入選《新時代國有企業(yè)黨建百優(yōu)案例》。在最近的企業(yè)文化建設(shè)評估中,黨建文化認同度達98.6%,員工滿意度同比提升12個百分點。

        在新時代的石油勘探開發(fā)征程中,鉆井研究院的黨員質(zhì)量建設(shè)實踐,既是對大慶精神的新傳承,也是對國有企業(yè)黨建規(guī)律的新探索。當每一名黨員都能成為技術(shù)攻關(guān)的“領(lǐng)頭雁”、作風建設(shè)的“排頭兵”、群眾工作的“貼心人”,國有企業(yè)就能鍛造出無堅不摧的“紅色鐵軍”,在新時代的改革發(fā)展中書寫新的輝煌篇章。在新時代的趕考路上,鉆井研究院黨委將持續(xù)構(gòu)建“政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力突出、作風紀律嚴明”的黨員隊伍發(fā)展體系,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)世界一流現(xiàn)代能源企業(yè)貢獻紅色動能。這種將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的生動實踐,正是對“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)這一國有企業(yè)‘根’和‘魂’”的生動詮釋,不僅為大慶油田“三次創(chuàng)業(yè)”提供了堅實支撐,更為新時代國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新提供了鮮活樣本。

        (責任編輯:之 之)

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