近年來，大慶油田儲運銷售分公司監(jiān)督管理中心（以下簡稱：中心）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，大力弘揚偉大建黨精神，持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，堅決落實上級黨委決策部署，堅持守正創(chuàng)新，推動融合發(fā)展，以“五舉措”全面提升中心黨建工作質(zhì)效，激活了高質(zhì)量發(fā)展紅色引擎，為譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供保證。

鑄信仰講政治，堅決聽黨指揮，以絕對忠誠踐行高質(zhì)量發(fā)展使命擔(dān)當(dāng)

中心堅持深度融合、服務(wù)發(fā)展，切實推動黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。

一是突出對標(biāo)看齊的政治站位。認真執(zhí)行“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，精準(zhǔn)把握核心要義、深刻領(lǐng)會貫穿其中的立場、觀點、方法，做實對標(biāo)對表，及時校準(zhǔn)偏差；大力弘揚理論聯(lián)系實際學(xué)風(fēng)，強化需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，把解決矛盾、破解難題作為檢驗學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升改革發(fā)展的能力和化解各類風(fēng)險的本領(lǐng)；堅決扛牢主體責(zé)任，用政治眼光、從政治高度謀劃未來發(fā)展，進一步擰緊責(zé)任鏈條，把智慧和力量集中到推動高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)上來。

二是錘煉實干篤行的政治擔(dān)當(dāng)。將黨建工作部署同分公司發(fā)展規(guī)劃、行動計劃相結(jié)合，把提升經(jīng)營效益、增強發(fā)展能力作為黨建工作的落腳點，充分激發(fā)黨支部抓黨建工作的主角意識、黨支部書記履行“第一責(zé)任人”的主責(zé)意識和黨員干部帶動員工推動發(fā)展的先鋒意識，進一步凝聚改革發(fā)展強大合力。

三是涵養(yǎng)正氣充盈的政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實民主集中制，強化制度建設(shè)，規(guī)范規(guī)則程序，完善保障落實機制，細化兩級黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活，抓實巡察、審計、檢查、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。

抓基層固根本，建強戰(zhàn)斗堡壘，以創(chuàng)新實踐厚植高質(zhì)量發(fā)展堅實根基

聚焦增強政治功能、組織功能，堅持系統(tǒng)觀念，以守正促創(chuàng)新、以創(chuàng)新強守正，把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

一是建強組織體系。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，按照黨的組織與生產(chǎn)經(jīng)營管理的組織架構(gòu)相協(xié)調(diào)健全黨的組織，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時調(diào)整黨組織設(shè)置，實現(xiàn)黨的組織和工作全面覆蓋；扎實推進紅色網(wǎng)格治理模式，實現(xiàn)區(qū)域定界、任務(wù)定人、管理定責(zé)、行為定標(biāo)，全面提升基層治理效能；嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，按照《考核評價實施辦法》，完善工作清單，把責(zé)任分解到人、分解到部門，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系和管黨治黨的“大黨建”工作格局。

二是完善融合機制。聚焦鞏固基礎(chǔ)，推動“三基本”建設(shè)和“三基”工作融合，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效結(jié)合點，實行清單式管理、項目化推進、責(zé)任化落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)帶動各方面工作整體躍升，不斷激發(fā)基層黨組織生機活力；聚焦提升黨建價值創(chuàng)造力，解放思想、實事求是、大膽實踐，找準(zhǔn)融入中心著力點，創(chuàng)新開展“黨建+”活動，持續(xù)深化黨建立項攻關(guān)，破解生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題，著力打造“一支部一特色、一支部一亮點”黨建品牌。

三是加強隊伍建設(shè)。抓好黨員教育，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式和載體，把黨性教育融入日常、抓在經(jīng)常；嚴(yán)格黨員管理，認真落實組織生活制度，探索推進黨員積分、評星定級管理；充分發(fā)揮黨員“雁陣”效應(yīng)，用好黨建責(zé)任清單和任務(wù)卡，探索民主評議和年度考核掛鉤機制，引導(dǎo)黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

重遏制長震懾，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，以全面從嚴(yán)確保高質(zhì)量發(fā)展清正底色

中心以強化治標(biāo)、注重治本為原則，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，全面鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果。落實管黨治黨主體責(zé)任。各部門、各單位結(jié)合全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，抓好形勢研判和責(zé)任落實，持續(xù)強化主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)建各負其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管黨治黨責(zé)任格局；堅持自我革命。把做好巡察問題整改作為管黨治黨和深化改革發(fā)展的重要抓手，融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，防范化解重大風(fēng)險，促進各項工作合規(guī)穩(wěn)健。加強業(yè)務(wù)部門監(jiān)管責(zé)任。努力構(gòu)建以業(yè)務(wù)部門為責(zé)任主體、以風(fēng)險管理為核心的懲治與預(yù)防腐敗體系，堅持管業(yè)務(wù)管廉潔，把強化風(fēng)險監(jiān)管排查和監(jiān)督管理作為防治腐敗的關(guān)鍵一環(huán)，全面梳理各項業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險，深入剖析原因，制定針對性防控舉措，構(gòu)建起全業(yè)務(wù)鏈條的懲治與預(yù)防腐敗壁壘。持續(xù)筑牢思想防線。深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，進一步探索廉潔教育的精準(zhǔn)性和實效性，經(jīng)常性開展警示教育、法制教育，廣泛開展“講規(guī)矩、守紀(jì)律、知敬畏、明底線”主題活動，做實廉潔教育“進班組、進崗位、進家庭”，持續(xù)深化“四個一”普法教育和廉潔小分隊下基層宣講活動，筑牢干部員工思想堤壩。

管干部育人才，深化人才強企，以嚴(yán)實作風(fēng)保障高質(zhì)量發(fā)展蓬勃朝氣

中心堅定不移地走人才強企之路，構(gòu)建“生聚理用”人才成長閉環(huán)鏈條，確保分公司改革發(fā)展事業(yè)薪火相傳、蓬勃發(fā)展。

一是完善選拔任用機制。堅持把配強班子、選好干部作為戰(zhàn)略任務(wù)，按照未來發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好干部資源，選優(yōu)配強各級班子，著力打造政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強的“三強”干部隊伍；樹牢選人用人正確導(dǎo)向，抓好頂層設(shè)計，完善培養(yǎng)機制，多維度綜合考察，大力培養(yǎng)想干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀中青年干部。

二是健全考核評價機制。堅持“實在、實干、實績”導(dǎo)向，健全完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價辦法，讓常挑重擔(dān)者“得實惠”；推動創(chuàng)新成果納入組織考核和個人業(yè)績考核加分項，讓敢想敢試者“有機會”；研究制定任職資格評價體系，調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。 按照“三個區(qū)分開來”標(biāo)準(zhǔn)劃定容錯界限，強化盡職免責(zé)，讓擔(dān)當(dāng)作為者“卸包袱”，努力開辟各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的發(fā)展新局面。

三是強化嚴(yán)實作風(fēng)建設(shè)。要堅持弘揚嚴(yán)實作風(fēng)，著重開展大興調(diào)查研究，三級以上干部、兩級機關(guān)堅持走好群眾路線，走出辦公室、走進生產(chǎn)一線，傾聽群眾心聲，為基層減負擔(dān)，為員工解矛盾；著力整治形式主義、官僚主義、好人主義問題，杜絕各種機關(guān)病、衙門作風(fēng)，更好把上級決策部署和員工群眾愿望期盼貫通起來，不斷提升工作實效。

重民生保穩(wěn)定，匯聚全員力量，以和諧發(fā)展共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展美好未來

中心堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入踐行群眾路線，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。

一是堅持辦實事辦好事。把貫徹落實黨的依靠方針同落實以人為本結(jié)合起來，圍繞員工的困難和訴求，扎實做好幫扶救助和員工關(guān)愛，加大投入改善一線員工生產(chǎn)生活條件，持續(xù)推動“我為員工群眾辦實事”活動走深走實，進一步密切黨群干群關(guān)系，形成推進發(fā)展的強大合力。

二是激發(fā)群團活力。突出工會職能，開展好員工普惠活動，更好地維護員工權(quán)益；持續(xù)打造精品文體活動，培育選樹“鐵人式”先優(yōu)模，充分展示分公司良好精神風(fēng)貌；圍繞勞動競賽主題，開展“崗位標(biāo)準(zhǔn)化大比拼”活動，在全員中掀起“比標(biāo)準(zhǔn)、賽規(guī)范”的競賽熱潮；組織開展青年大學(xué)習(xí)、大練兵、大競賽，激勵廣大青年立足崗位成長成才、建功立業(yè)；用好工會相關(guān)惠民保障政策，加大基層文化設(shè)施和文化陣地投入，全力營造和諧發(fā)展工作氛圍。

三是夯實穩(wěn)定大局。認真落實維穩(wěn)責(zé)任，堅持日常排查和重點時期嚴(yán)管嚴(yán)控相結(jié)合，深化穩(wěn)定風(fēng)險排查研判預(yù)警，完善矛盾糾紛預(yù)防化解綜合機制，努力將矛盾化解在基層、消滅在萌芽；強化治安防控體系建設(shè)，定期開展隱患排查整治行動，持續(xù)開展“反內(nèi)盜”活動，切實維護和諧穩(wěn)定大局。

中心通過“五舉措”激活了高質(zhì)量發(fā)展的紅色動能，充分發(fā)揮出中心黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用，黨建質(zhì)量顯著提升，特色亮點效果顯現(xiàn)，圍繞中心服務(wù)大局更加有為有力，為實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障，助力油田“第二曲線”上揚成長。

（責(zé)任編輯：亞 平）