黨的二十大報告明確提出,加強混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作。隨著混合所有制改革的深入推進,如何進一步加強混合所有制企業(yè)黨建工作,以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展,是當前深化國有企業(yè)改革創(chuàng)新的重要課題。本文立足于抓好抓實混合所有制企業(yè)黨建工作,提出“六力并發(fā)”的混合所有制企業(yè)黨建工作的思路及實踐建議,為推動混合所有制企業(yè)進一步做優(yōu)黨建工作,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展建言獻策。
在黨建引領上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質量發(fā)展“把關定向”
混合所有制經濟是我國全面深化改革產生的一種新的經濟形態(tài),也是國有企業(yè)積極應對市場挑戰(zhàn)的客觀需要,更是國有企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。在此過程中,要加強黨建統(tǒng)領,為企業(yè)高質量發(fā)展“把關定向”。
搞好頂層設計。把建立黨的組織、開展黨的工作,作為國有企業(yè)推進混合所有制改革的必要前提?;旌纤兄破髽I(yè)黨委要探索黨的建設與完善公司治理相統(tǒng)一,結合企業(yè)實際在章程中體現(xiàn)黨建工作要求,根據(jù)不同類型混合所有制企業(yè)特點,明確黨組織的設置方式、職責定位和管理模式,完善“三重一大”制度、黨委會議事規(guī)則,使黨組織的作用在企業(yè)改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。
落實工作機構對接。要全面落實“四同步”“四對接”要求,將黨建工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核,推動黨建工作與生產經營各環(huán)節(jié)深入融合。單獨設置黨的工作機構,規(guī)模較小的混合所有制企業(yè)可設置綜合性機構,將黨的工作與職能相近的行政工作部門聯(lián)合設置。配備一定比例的專兼職黨務工作人員,由業(yè)務骨干負責黨務工作,通過明確崗位職責把黨建工作責任落實到人。
健全黨的制度保障。立足混合所有制企業(yè)實際,以制度化、流程化、信息化為要求,進一步規(guī)范黨建工作制度,梳理黨建工作的具體流程和文件模板,提升黨建工作效率。建立完善黨建工作責任制度,按照制度要求梳理黨建工作責任清單、定期對企業(yè)基層黨組織進行“全面體檢”、深入推進黨建工作考核和黨支部評星定級工作,以制度規(guī)范化推進黨建履責具體化、考評常態(tài)化。
在理論學習上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質量發(fā)展“點燃引擎”
理論學習是筑牢理想信念根基的根本之道,是提升黨性和個人修養(yǎng)的重要途徑?;旌纤兄破髽I(yè)黨組織必須堅持黨的創(chuàng)新理論學習,不斷提升黨員、干部的黨性修養(yǎng)和履職能力。
以上率下,強化理論武裝。領導班子以身作則帶頭到基層調研、講黨課,和黨員一起參加主題黨日和黨支部學習,共同以理論學習武裝頭腦、指導實踐、推動工作,使理論學習走深走實、見行見效。
多措并舉,深化學習教育。可通過“結合實際學”“黨員主動學”“創(chuàng)新形式學”等學習思路,不斷創(chuàng)新學習方法,豐富學習載體,提升學習質效。組織入黨積極分子、非黨員的中層骨干參加黨內學習活動,通過黨支部聯(lián)學聯(lián)建等多種形式,不斷擴大學習范圍,深化學習實效。
學以致用,推動工作落實??沙B(tài)化開展黨性教育培訓、黨務實操培訓,不定期開展黨建制度宣講等活動,在培訓和宣講活動中融入戰(zhàn)略規(guī)劃、生產經營等重點內容,以黨的理論指導工作實踐。組織開展“人人上臺講”黨課活動,以短小精悍、形式新穎別致的“微黨課”方式,把學習過程轉化為破解難題、推動工作的過程。開展“結合實踐學理論”活動,在企業(yè)中掀起“切合實際學技能、瞄準問題學方法、現(xiàn)場體驗學精神”的學習熱潮,以更加鮮活的學習形式推動理論入腦入心入行。
在黨管人才上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質量發(fā)展“育人建隊”
堅持黨管人才是中國特色人才制度優(yōu)勢的集中體現(xiàn)?;旌纤兄破髽I(yè)要用好黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢,營造有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的政策環(huán)境,把各方面優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)中來。
把“政治體檢”作為引才的第一關口。在人才引進工作中,必須突出政治標準,把“政治體檢”作為引才第一關口,把政治素質考察擺在人才引進的重中之重,引進愛國家、能擔當、有理想、敢創(chuàng)新的人才。在方式上,大力推行公開招聘、市場化選聘、競爭上崗、末位調整和不勝任退出等舉措,在企業(yè)內部形成人員選拔公平公正的良好風氣。持續(xù)完善人事管理相關制度,著力培養(yǎng)一批“政治上靠得住、事業(yè)上用得上”的優(yōu)秀年輕干部隊伍。
以改革創(chuàng)新增強人才工作生機活力。結合混合所有制企業(yè)發(fā)展實際,不斷推進人才工作實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。在人才管理工作中,以經營業(yè)績?yōu)閷?,以能力定去留,激發(fā)各層級員工爭創(chuàng)佳績、努力向上的動力和積極性。持續(xù)深化薪酬分配改革,構建以崗位價值為核心,以貢獻大小為依據(jù)的收入分配模式,拉開職級績效差距,激發(fā)員工爭創(chuàng)佳績的積極性。
在強基固本上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質量發(fā)展“夯基賦能”
混合所有制企業(yè)需結合自身實際和特點,正確把握黨組織的職責定位,增強黨組織的政治功能和組織功能。
抓基層打基礎,筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。要求基層黨組織工作做到有計劃、有記錄,為基層黨組織日常黨建工作提供必要的經費保障。按照規(guī)定嚴格落實“三會一課”、主題黨日活動、民主評議黨員等黨內組織生活制度,積極開展重溫入黨誓詞、專題黨課、過“政治生日”、組織參觀紅色教育基地等工作,使混合所有制企業(yè)基層黨組織“強筋健骨”,“精神之鈣”更加充足。
激勵擔當作為,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推動黨員“亮身份”,設立黨員先鋒崗、黨員志愿隊、黨員兼職安全員等,充分激勵黨員擔當作為,發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)高質量發(fā)展注入紅色動能。選樹先進典型,傳遞榜樣力量,形成“向模范看齊,員工比貢獻”的良好風氣,凝聚起推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力。
在文化引領上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質量發(fā)展“凝心聚力”
以愛心文化提升企業(yè)向心力。由黨組織牽頭積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動,發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶作用,通過舉辦員工運動會、戶外團隊拓展、志愿者服務等群團性活動,豐富員工群眾業(yè)余生活。暢通員工訴求反映受理渠道,優(yōu)化幫扶事項申報受理流程,幫助解決員工急難愁盼問題,提高員工歸屬感、幸福感,讓愛心文化如涓涓細流滋潤員工心田。
以創(chuàng)新文化匯聚企業(yè)發(fā)展力。在企業(yè)上下營造創(chuàng)新文化氛圍,規(guī)范創(chuàng)新行為,保障創(chuàng)新權益,形成鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好環(huán)境。依托基層黨組織,深入推進創(chuàng)新創(chuàng)效系列活動,讓追求創(chuàng)新、提質增效在企業(yè)蔚然成風。
在全面從嚴治黨上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質量發(fā)展“保駕護航”
全面從嚴治黨,混合所有制企業(yè)不能例外?;旌纤兄破髽I(yè)應嚴格落實全面從嚴治黨責任,緊盯企業(yè)中容易滋生腐敗的領域,加強監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀,讓嚴的要求真正在企業(yè)落地生根。
扎實推進作風建設常態(tài)化長效化。黨組織牽頭,從構建制度完善、手段有力、貫通協(xié)調的監(jiān)督體系入手,推進作風建設,推動黨員干部作風持續(xù)向好。構建反腐倡廉宣教格局,堅持從正、反兩個方面強化反腐倡廉宣教工作,創(chuàng)新宣教形式、構建宣教平臺、鞏固宣教陣地,在企業(yè)形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。
從嚴教育混合所有制企業(yè)領導人員。加強黨性教育和道德教育,引導混合所有制企業(yè)領導人員堅定理想信念,引導黨員堅守共產黨人精神追求,自覺按照黨對黨員領導干部的要求嚴格要求自己。加強法治教育,引導混合所有制企業(yè)領導人員依法治企、依法辦事,做尊法學法守法用法的模范。加強警示教育,使混合所有制領導人員受警醒、明底線、知敬畏。
(責任編輯:楊 梅)