近幾年，“賞花經(jīng)濟”憑借其生態(tài)價值與文化魅力，成為縣域文旅發(fā)展的核心引擎之一。交通基建完善與數(shù)字平臺賦能，使原本受限于地理邊界的縣域，通過“花事IP”撬動文旅產(chǎn)業(yè)升級。

2025年春季，全國多地賞花類產(chǎn)品搜索量同比增長超2倍，部分熱門縣域游客量突破千萬人次，旅游收入達數(shù)十億元。這場始于春天的視覺盛宴，正演變?yōu)橐粓鲐灤┧募镜漠a(chǎn)業(yè)變革，推動綠水青山向金山銀山加速轉(zhuǎn)化。

從“一季爆紅”到“四季常青”

傳統(tǒng)賞花經(jīng)濟曾因花期短、業(yè)態(tài)單一飽受詬病，但近年來各地通過“花卉+”模式突破季節(jié)限制，形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新格局。

江西婺源的油菜花海通過“花田村跑”、非遺手作體驗等活動，將單一觀光升級為農(nóng)文旅體復(fù)合業(yè)態(tài)，2025年預(yù)計帶動旅游收入超50億元。

江蘇興化千垛景區(qū)則以“春看菜花、夏觀荷花、秋賞菊花、冬品蘆花”的四季IP，構(gòu)建全年旅游閉環(huán)，配套推出的菜籽油加工與農(nóng)耕研學(xué)項目，進一步延長消費鏈條。

在產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展上，云南斗南花卉市場以“亞洲花都”為依托，開發(fā)永生花、藍花楹雪糕等文創(chuàng)產(chǎn)品，年交易額突破115億元，形成“鮮花+文旅+深加工”的立體產(chǎn)業(yè)鏈。

成都龍泉驛區(qū)通過“桃文化主題劇本殺”“古風(fēng)花朝節(jié)”等沉浸式體驗，將桃花節(jié)升級為文化嘉年華，吸引年輕客群深度參與。

這些案例表明，產(chǎn)業(yè)鏈的橫向融合與縱向延伸正推動賞花經(jīng)濟從單點突破邁向全域共生。

從“觀景打卡”到“文化浸潤”

文化IP的深度挖掘成為賞花經(jīng)濟提質(zhì)增效的核心驅(qū)動力。

洛陽牡丹文化節(jié)歷經(jīng)42屆沉淀，以“牡丹+漢服+音樂”為主題打造品牌活動，2024年僅半個月便吸引游客超千萬人次，旅游收入達78.44億元。

浙江鸕鳥鎮(zhèn)則以“梨園戲曲快閃”“花田音樂會”為載體，將自然景觀與越劇文化深度融合，游客通過“戲曲盲盒”任務(wù)解鎖沉浸式體驗，帶動民宿日均營收增長超4萬元。

《民生周刊》記者觀察到，科技賦能正進一步拓寬文化體驗邊界。

上海顧村公園的夜櫻光影秀通過全息投影與AR技術(shù)，打造“晝賞自然美，夜游賽博境”的差異化場景，夜間衍生消費收入增長顯著。

山東日照五蓮縣推出的宋代主題劇本游，讓游客在櫻桃花海中體驗點茶、焚香、古裝婚禮，非遺活化與場景敘事相結(jié)合，帶動周邊民宿營業(yè)額同比增長53.7%。

文化符號的提煉與科技手段的介入，使賞花從視覺消費升華為精神共鳴。

從“流量爭奪”到“生態(tài)協(xié)同”

打破審美疲勞瓶頸，跨區(qū)域協(xié)同成為破解“千花一面”困境的關(guān)鍵。

西藏林芝聯(lián)合北京平谷、湖南常德組建“桃花聯(lián)盟”，通過花期銜接與線路串聯(lián)，推動三地資源共享與客源互送。

京津冀“花開三地”系列活動整合北京桃花、天津月季、河北梨花資源，構(gòu)建全域賞花網(wǎng)絡(luò)，2025年預(yù)計拉動三地文旅消費超百億元。

各地在生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同上下足了“繡花功夫”。四川金川通過低空賞花、花田火鍋等業(yè)態(tài)創(chuàng)新，將梨花景觀與農(nóng)耕文化結(jié)合，2024年村民人均收入達5.8萬元。

濟南青龍峪村則以“紅色引領(lǐng)+四季康養(yǎng)”模式，打造連翹、桃花、槐花等時序景觀，實現(xiàn)“月月有花、全年創(chuàng)收”。

破解“曇花一現(xiàn)”的行業(yè)痛點

盡管賞花經(jīng)濟如火如荼，但“花期爆滿、花謝空城”、配套滯后等問題依然突出。數(shù)據(jù)顯示，部分景區(qū)因停車場不足、廁所短缺導(dǎo)致游客滿意度下降30%。對此，南京浦口區(qū)通過策劃露營踏青、農(nóng)耕研學(xué)等26項配套活動，將賞花客單價提升至平日3倍；河北威縣串聯(lián)杏花節(jié)、梨花節(jié)等20余個主題節(jié)慶，打造“四季花旅”格局，有效平滑季節(jié)性波動。

業(yè)內(nèi)專家指出，破解這些問題需從三方面發(fā)力：

第一，需要科技支撐。如成都漫花莊園通過溫濕度精準(zhǔn)控制實現(xiàn)“四季有花”。

第二，服務(wù)要升級。定制化體驗與精細(xì)化運營是獲客法寶，如鸕鳥鎮(zhèn)推出“48小時微度假”產(chǎn)品，延長游客停留時間。

第三，政策引導(dǎo)也很關(guān)鍵。將賞花經(jīng)濟納入鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，如安徽蕭縣打造50公里旅游環(huán)線，串聯(lián)紅色景區(qū)與非遺資源，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。

賞花經(jīng)濟的終極目標(biāo)并非短暫爆紅，而是以花為媒激活城鄉(xiāng)經(jīng)濟共生系統(tǒng)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟專家高揚指出，未來需構(gòu)建“數(shù)據(jù)流牽引價值鏈”的跨界生態(tài)，例如通過數(shù)字平臺整合花卉種植、文旅營銷與農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，實現(xiàn)資源精準(zhǔn)匹配。

此外，“花卉+康養(yǎng)”“花卉+教育”等新場景的涌現(xiàn)，將進一步釋放產(chǎn)業(yè)潛力。如浙江桐廬的油菜花海迷宮、新疆伊犁的馬背賞花，已探索出差異化體驗路徑。

可以預(yù)見，隨著“賞花經(jīng)濟”向“花樣經(jīng)濟”的迭代，縣域文旅將迎來從“顏值變現(xiàn)”到“價值共生”的深刻變革。