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        博物館與企業(yè)合作模式的實(shí)踐與思考

        2025-04-16 00:00:00黃曉曦
        文物鑒定與鑒賞 2025年5期
        關(guān)鍵詞:博物館

        摘 要:文章旨在探討博物館與企業(yè)之間多樣化的合作模式及其意義與影響。通過對(duì)現(xiàn)有合作案例的研究和分析,闡述了合作模式的種類、優(yōu)勢(shì)以及可能面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)一步提出了促進(jìn)博物館與企業(yè)有效合作的策略和建議,以實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏和文化、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化。

        關(guān)鍵詞:博物館;合作模式;館企合作

        DOI:10.20005/j.cnki.issn.1674-8697.2025.05.019

        博物館作為文化傳承和知識(shí)傳播的重要場(chǎng)所,在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮日益重要的作用。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,擁有資源和市場(chǎng)運(yùn)作能力。博物館與企業(yè)兩者的合作具有廣闊的發(fā)展前景和潛力,不僅可以為博物館帶來新的發(fā)展機(jī)遇,也能為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和提升品牌形象提供助力。

        1 博物館與企業(yè)合作的必要性

        1.1 拓寬資金來源

        我國(guó)博物館大多屬于公益一類的事業(yè)單位,依靠財(cái)政撥款?,F(xiàn)如今,公眾對(duì)博物館文化的需求日益增加,對(duì)博物館提供的各項(xiàng)服務(wù)也有了更高的要求,他們期待博物館能夠舉辦更多富有創(chuàng)意的展覽、開展豐富多彩的教育活動(dòng)、提供優(yōu)質(zhì)的參觀服務(wù)、開發(fā)特色文創(chuàng)產(chǎn)品、開發(fā)線上展覽與虛擬參觀等項(xiàng)目,這些都需要大量資金的支持。在博物館職能多元化發(fā)展的大背景下,僅僅依靠財(cái)政經(jīng)費(fèi)的支持已經(jīng)很難滿足博物館的發(fā)展需要??梢哉f,每個(gè)博物館都面臨資金不足的壓力。而企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,能夠拓寬博物館的資金來源,可以為博物館事業(yè)的發(fā)展提供資金、技術(shù)、人力上的支持,進(jìn)而緩解博物館資金緊張、人手不足的壓力。

        1.2 提升社會(huì)影響力

        博物館是一座城市的文化名片和標(biāo)志,是社會(huì)文化生活中不可或缺的重要組成部分,借助企業(yè)的傳播渠道和市場(chǎng)影響力,擴(kuò)大博物館的知名度和受眾范圍,能夠讓更多人因?yàn)楣餐奈幕d趣聚集在一起,促進(jìn)社會(huì)交流與融合,也提升博物館的社會(huì)影響力。

        1.3 創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力

        企業(yè)擁有豐富的資源和資金,能夠?yàn)椴┪镳^的設(shè)施建設(shè)、展覽更新、藏品保護(hù)等提供有力的支持,助力博物館提升硬件設(shè)施和展覽品質(zhì)。企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)也能推動(dòng)博物館展示方式、互動(dòng)體驗(yàn)等方面的創(chuàng)新,如利用虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)讓觀眾獲得全新的參觀感受。此外,博物館與企業(yè)合作能產(chǎn)生多元的創(chuàng)意和項(xiàng)目,為博物館的發(fā)展注入新的活力。

        2 博物館與企業(yè)的四種合作模式

        2.1 贊助與捐贈(zèng)模式

        目前,一些企業(yè)已經(jīng)參與到博物館的文化建設(shè)中,通過捐贈(zèng)資金、物資等方式支持文博事業(yè)建設(shè),助力博物館多元化發(fā)展①。在這個(gè)過程中,企業(yè)也能換取相應(yīng)的宣傳回報(bào),提升企業(yè)的品牌價(jià)值與品牌形象。2019年,民營(yíng)企業(yè)山東友泰科技有限公司向中國(guó)國(guó)家博物館事業(yè)發(fā)展基金捐資1000萬元,助推中國(guó)國(guó)家博物館文物征集、收藏、保管、展示以及文化交流等多項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。2024年,香港賽馬會(huì)和其慈善信托基金共同成立的公益慈善研究院資助故宮博物院約3.71億元人民幣,用于開展“萬方傳播中華文明及文化科技人才培養(yǎng)”計(jì)劃,涉及古建修繕、展覽展示、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、考古研究、社會(huì)教育等方面。本質(zhì)而言,企業(yè)對(duì)博物館的贊助與捐贈(zèng)是一種慈善行為,是企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn),企業(yè)在這個(gè)過程中建立了良好的社會(huì)形象,得到了社會(huì)的認(rèn)可和尊重,增強(qiáng)了外界對(duì)品牌的積極評(píng)價(jià)與品牌認(rèn)同,獲得了良好的知名度和曝光度,無形之中,增加了企業(yè)的無形資產(chǎn)。

        2.2 展覽合作模式

        企業(yè)愿意與博物館共享資源,共同策劃展覽,參與展覽陳列和展示。一般而言,企業(yè)更愿意合作承辦具有廣泛影響力的大型展覽,特展和巡展更是企業(yè)的首選,因?yàn)檫@樣能在最大程度上吸引觀眾的注意,達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。早在2005年,南京博物院首次采取市場(chǎng)化的運(yùn)作方法,與企業(yè)合作舉辦了“秦始皇兵馬俑南京大展”。企業(yè)贊助30萬元,用于布展、接展、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,再將展覽方回贈(zèng)的參觀票回贈(zèng)給社會(huì),吸引了更多的人來參觀展覽,社會(huì)效益顯著,僅開展1個(gè)月,參觀者已有十余萬人。2022年5月,由福建博物院、四川博物院和長(zhǎng)江流域博物館聯(lián)盟聯(lián)合四川廣漢三星堆博物館、成都金沙遺址博物館等12家文博單位共同舉辦的“共飲一江水—長(zhǎng)江流域青銅文明特展”在福建博物院展出。企業(yè)參與承辦展覽,負(fù)責(zé)展覽的具體運(yùn)營(yíng),如展覽的宣傳推廣,門票及文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)、售賣,講解對(duì)接等工作。因展覽宣傳推廣方式新穎,展陳設(shè)計(jì)新穎,展覽內(nèi)容豐富有趣,吸引了大批市民前來觀看,進(jìn)而推動(dòng)了博物館文創(chuàng)、社教等多個(gè)項(xiàng)目發(fā)展創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

        2.3 品牌合作模式

        博物館與企業(yè)聯(lián)名跨界,研發(fā)一系列的文創(chuàng)新品,能夠提升雙方的品牌知名度與品牌美譽(yù)度,增加產(chǎn)品的附加值和銷量。企業(yè)借助博物館的品牌和影響力,為產(chǎn)品賦予了新的文化內(nèi)涵,提升了產(chǎn)品價(jià)值,增加了產(chǎn)品的賣點(diǎn)與銷量,吸引了龐大的顧客群②。2018年,迪士尼和上海博物館合作推出的“博物奇趣”系列文創(chuàng)產(chǎn)品(圖1),是迪士尼和國(guó)內(nèi)頂級(jí)博物館的首度“牽手”。上海博物館館藏文物大克鼎的青銅紋飾與迪士尼米奇90周年慶典相結(jié)合,創(chuàng)意十足的故事演繹,讓中、西方文化元素交融,這些充滿奇趣的文創(chuàng)產(chǎn)品,傳遞著精致的海派藝術(shù)。2021年,潔柔紙巾攜手敦煌博物館以“伎樂天”IP形象為主題,打造紙巾中的藝術(shù)品,讓消費(fèi)者感受到東方美學(xué)的魅力(圖2)。2023年,霸王茶姬攜手故宮博物院打造“故宮·茶世界”茶文化特展,首站選在了福建博物院,這場(chǎng)跨界聯(lián)名爆火,不僅讓霸王茶姬迅速走紅,獲得了驚人的曝光量,讓霸王茶姬的品牌知名度迅速提升,也吸引了更多潮流的年輕人走進(jìn)博物館,了解傳統(tǒng)茶文化。2024年,福建博物院與福建千秋山海功夫茶業(yè)有限公司聯(lián)名開發(fā)的“福博貢茶”系列茶文創(chuàng)產(chǎn)品,從文物中汲取靈感,將其融入茶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,提高了產(chǎn)品的附加值。兩個(gè)品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,助推了福建茶文化的傳播與創(chuàng)新,擴(kuò)大了品牌的影響力。

        2.4 教育項(xiàng)目合作模式

        隨著“博物館熱”的不斷高漲,博物館的社會(huì)教育承載能力已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,引入社會(huì)教育力量參與博物館社會(huì)教育活動(dòng)③,能夠讓博物館的社會(huì)教育功能進(jìn)一步延伸,實(shí)現(xiàn)雙方共贏?,F(xiàn)如今,火爆的博物館研學(xué)課程把課堂搬進(jìn)了博物館,將豐富的館藏文物和學(xué)生需求相結(jié)合,將文物背后的歷史文化知識(shí)更直觀、更有趣地展示給大眾,提升了課程的體驗(yàn)感和參與度,深受大眾喜愛。東方文博推出的“行走古蜀—暑期研學(xué)系列課程”(圖3),帶領(lǐng)學(xué)生們走進(jìn)金沙遺址博物館、三星堆博物館,讓孩子們穿越千年,一同深入感受長(zhǎng)江文明之源的古蜀文化,售價(jià)為9980元一人,但仍供不應(yīng)求,深受喜愛。

        3 博物館與企業(yè)合作的成效

        3.1 資源互補(bǔ)

        博物館擁有豐富的文化、歷史、藝術(shù)資源,包括珍貴的藏品、深厚的學(xué)術(shù)研究能力、專業(yè)的策展知識(shí)等。企業(yè)具備強(qiáng)大的資金實(shí)力、廣泛的市場(chǎng)渠道、先進(jìn)的技術(shù)手段、高效的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的營(yíng)銷思維。博物館可以借助企業(yè)的資金來實(shí)施大型展覽項(xiàng)目、開展文物保護(hù)修復(fù)工作、組織學(xué)術(shù)研究,利用企業(yè)的技術(shù)提升展覽的呈現(xiàn)效果,通過企業(yè)的市場(chǎng)渠道擴(kuò)大宣傳范圍,吸引更多觀眾。企業(yè)則能依托博物館的資源提升自身品牌的文化內(nèi)涵和社會(huì)形象,從博物館的學(xué)術(shù)研究中獲取靈感用于產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,借助與博物館的合作進(jìn)入文化領(lǐng)域,拓展業(yè)務(wù)范疇。這種資源互補(bǔ)使雙方都能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和成果,共同推動(dòng)文化事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)同進(jìn)步。

        3.2 雙贏局面

        對(duì)于博物館來說,與企業(yè)合作可以獲得資金支持,拓展宣傳渠道,引入創(chuàng)新理念;對(duì)于企業(yè)來說,企業(yè)可以提升品牌形象,增強(qiáng)客戶黏性,獲取文化資源,開拓合作機(jī)會(huì)??傊?,博物館與企業(yè)的合作能夠使雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同受益,推動(dòng)文化傳承與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

        3.3 文化傳承與創(chuàng)新

        企業(yè)的資金和技術(shù)能幫助博物館更好地保護(hù)、整理和展示珍貴文物與歷史資料,確保文化遺產(chǎn)得以延續(xù)。借助企業(yè)的渠道和力量,博物館可以舉辦講座、工作坊等教育活動(dòng),走進(jìn)企業(yè)、社區(qū),擴(kuò)大文化傳承的受眾面,更好地開展培訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)專業(yè)的文化保護(hù)和傳承人才。

        將企業(yè)的創(chuàng)新思維融入展覽設(shè)計(jì),打造更具吸引力和互動(dòng)性的展覽形式,結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力,開發(fā)出富有創(chuàng)意和時(shí)代特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,共同策劃新穎獨(dú)特的文化活動(dòng),促進(jìn)文化與科技、藝術(shù)等領(lǐng)域的深度融合,創(chuàng)造出全新的文化體驗(yàn)和表達(dá)方式,使古老的文化在現(xiàn)代社會(huì)中煥發(fā)出新的光彩。

        4 博物館與企業(yè)合作面臨的挑戰(zhàn)

        雖然博物館與企業(yè)合作的好處頗多,但也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到兩者合作也會(huì)存在一些問題和挑戰(zhàn),如何平衡二者的關(guān)系,是博物館和企業(yè)在合作過程中不可回避的關(guān)鍵。

        4.1 目標(biāo)的差異性

        博物館的文化使命與企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)可能存在沖突。對(duì)于博物館而言,首要目標(biāo)是文化保護(hù)和傳承,是服務(wù)社會(huì)公眾,是學(xué)術(shù)性和專業(yè)性的結(jié)合,其是社會(huì)公益屬性突出的文化服務(wù)機(jī)構(gòu),旨在為公眾提供教育和文化服務(wù),而非以營(yíng)利為主要目的。而企業(yè)的目標(biāo)通常包括盈利最大化、開拓市場(chǎng)份額,追求商業(yè)上的成功,以經(jīng)濟(jì)回報(bào)為導(dǎo)向?;诖?,雙方應(yīng)該求同存異、互惠互利,企業(yè)為博物館彌補(bǔ)資金不足、人手不足等缺陷,博物館為企業(yè)提升知名度與品牌形象,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        4.2 管理協(xié)調(diào)難度

        博物館和企業(yè)目標(biāo)的不一致增加了管理協(xié)調(diào)的難度,易讓博物館與企業(yè)在決策和行動(dòng)上產(chǎn)生分歧,比如如何合理分配和協(xié)調(diào)資源的使用,如何協(xié)調(diào)不同的理念和操作方式,如何平衡決策節(jié)奏和方式的差異,如何協(xié)調(diào)不同的人員結(jié)構(gòu)和激勵(lì)方式等,雙方應(yīng)該互相尊重,彼此信任,在不打破原則的情況下協(xié)商,合作管理。

        4.3 合作持續(xù)性難

        隨著時(shí)間的推移,雙方的利益訴求可能發(fā)生變化,如何持續(xù)保持兩者的平衡與協(xié)調(diào)較為困難。同時(shí),外部環(huán)境的變化,如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策調(diào)整、社會(huì)觀念轉(zhuǎn)變、人員變動(dòng)等也可能影響合作的延續(xù)性和默契,如何確保雙方合作的長(zhǎng)期、穩(wěn)定和持續(xù)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

        5 促進(jìn)雙方合作的策略

        博物館與企業(yè)之間存在互利互惠的關(guān)系,兩者應(yīng)該建立起“共贏、良性、可持續(xù)發(fā)展”的循環(huán)模式,為博物館的發(fā)展、企業(yè)的進(jìn)步提供源源不斷的動(dòng)力。

        5.1 明確合作目標(biāo)與原則

        雙方應(yīng)明確合作的目標(biāo)與原則。博物館的目標(biāo)是提升博物館的文化影響力和社會(huì)知名度,開發(fā)具有特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品及項(xiàng)目,增強(qiáng)博物館的教育功能,為公眾提供優(yōu)質(zhì)的教育體驗(yàn),推動(dòng)文化傳承和創(chuàng)新。企業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源共享與互補(bǔ),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)品牌增值。雙方在明確合作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,本著平等互利、尊重文化、誠(chéng)信、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、開放包容、社會(huì)責(zé)任、專業(yè)的原則,確保合作高質(zhì)量和高效率開展。

        5.2 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

        建立定期的溝通會(huì)議制度,搭建專門的溝通平臺(tái),設(shè)立雙方的固定聯(lián)絡(luò)人,組織不定期的參觀交流活動(dòng),鼓勵(lì)雙方人員開展一對(duì)一的溝通交流,增進(jìn)彼此理解,遇到重大決策或分歧時(shí),應(yīng)及時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)議協(xié)商解決,培養(yǎng)雙方人員的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)能力,提高協(xié)調(diào)效率。

        5.3 注重文化內(nèi)涵與社會(huì)責(zé)任

        合作中優(yōu)先考慮對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)與傳承,通過合作讓更多的人受益于文化知識(shí)。合作雙方應(yīng)強(qiáng)調(diào)文化元素在合作活動(dòng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的融合與呈現(xiàn),保護(hù)文化的本真性。同時(shí),定期公開社會(huì)責(zé)任履行情況,接受社會(huì)監(jiān)督,鼓勵(lì)員工參與社會(huì)文化志愿活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。尤其應(yīng)確保合作項(xiàng)目符合博物館的文化定位和社會(huì)責(zé)任。

        5.4 建立評(píng)估機(jī)制

        合作雙方共同設(shè)立評(píng)估小組,制定評(píng)估方法,建立反饋渠道,將評(píng)估結(jié)果與后續(xù)合作決策、資源分配等掛鉤,形成有效的激勵(lì)和約束作用,用激勵(lì)與約束保障雙方合作的持續(xù)健康發(fā)展。

        6 結(jié)語

        博物館與企業(yè)的合作模式具有多樣性和創(chuàng)新性,為雙方的發(fā)展帶來了諸多機(jī)遇。通過合理的規(guī)劃和管理,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),能夠?qū)崿F(xiàn)文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有機(jī)融合,為文博事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。未來,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化,博物館的功能也將不斷延伸和拓展,博物館與企業(yè)的合作模式將不斷探索、繼續(xù)創(chuàng)新。博物館會(huì)平衡好自身與企業(yè)的需求,助推博物館高質(zhì)量發(fā)展。

        注釋

        ①王月芳.博物館發(fā)展與企業(yè)贊助初探[J].中國(guó)文物科學(xué)研究,2023(4):11-17.

        ②馮鳴陽,肖凱倫.上海博物館品牌聯(lián)名文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究:以“博物奇趣”系列為例[J].創(chuàng)意與設(shè)計(jì),2020(5):34-40.

        ③趙夢(mèng)陽.博物館與社會(huì)教育力量合作的問題探究[J].文化創(chuàng)新比較研究,2024,8(10):111-116.

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