摘 要：本文基于流量時代背景，分析原創(chuàng)科普圖書的市場現(xiàn)狀、核心挑戰(zhàn)及優(yōu)化路徑。通過引入行業(yè)數(shù)據(jù)與典型案例，揭示短視頻渠道對碼洋結(jié)構(gòu)的重塑、流量作者對頭部市場的壟斷性影響，以及引進(jìn)版圖書與少兒科普的市場主導(dǎo)地位。針對原創(chuàng)內(nèi)容響應(yīng)滯后、同質(zhì)化競爭、創(chuàng)作者資源失衡及低價生態(tài)侵蝕等問題，提出構(gòu)建原創(chuàng)作者培育體系、強(qiáng)化內(nèi)容深度創(chuàng)新、推動產(chǎn)品形態(tài)差異化及AI增效出版模式等策略，以期為原創(chuàng)科普圖書的可持續(xù)發(fā)展提供理論與實踐參考。

關(guān)鍵詞：原創(chuàng)科普出版 流量時代 出版策略

隨著短視頻、直播、小紅書種草等新型流量帶貨方式的興起，讀者的閱讀習(xí)慣、興趣偏好以及購買行為也在不斷改變，流量已經(jīng)成為科普圖書市場營銷的核心。與此同時，市場上科普類出版社和品牌眾多，競爭日益加劇，出版業(yè)正面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn)。

本文深入剖析了當(dāng)前市場環(huán)境下科普圖書的現(xiàn)狀，分析其面臨的問題與挑戰(zhàn)，并結(jié)合筆者在圖靈新知科普出版中的實踐經(jīng)驗，提出了一系列有效的解決方案和創(chuàng)新型運(yùn)作策略。

一、流量時代下原創(chuàng)科普圖書的現(xiàn)狀分析

北京開卷數(shù)據(jù)顯示，2024年全年，我國“大科普”標(biāo)簽下的動銷品種數(shù)量約為18000種，其中新書約1600種，近3年品類數(shù)量以10%～13%遞增?？破請D書的出版數(shù)量持續(xù)增長，雖然原創(chuàng)科普作品數(shù)量也在增加，但在2024年科普暢銷書TOP100中，引進(jìn)版仍占據(jù)了主導(dǎo)地位，占比達(dá)到65.8%。諸如《時間簡史》和《What If？》等經(jīng)典外國作品持續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位。與此同時，少兒科普圖書占據(jù)了整體市場份額的72.4%，而成人科普圖書僅占18.6%，受眾結(jié)構(gòu)顯著不平衡。

短視頻渠道重構(gòu)圖書銷售格局，成為圖書零售市場的重要銷售渠道。根據(jù)2024年開卷數(shù)據(jù)，短視頻電商渠道的碼洋同比2023年增長率雖然有所放緩，但仍然保持正向增長，而其他渠道如平臺電商和實體店則呈現(xiàn)負(fù)增長。具體而言，實體書店的碼洋下降幅度超過了18%，平臺電商的碼洋減少了約4%，而垂直及其他電商的碼洋下降了約10%。與此同時，短視頻電商卻逆勢增長，碼洋占比從2022年的16.42%一路飆升至2024年的28.3%，成為第二大銷售渠道。并且對于那些銷量突破10萬冊的頭部科普圖書而言，短視頻電商的碼洋貢獻(xiàn)也持續(xù)攀升，這一趨勢深刻揭示了流量時代獨有的特征。[1]

流量作者幾乎壟斷頭部市場，在圖書營銷中的作用愈發(fā)顯著。開卷科普門類中前六名均為流量作者，例如陳磊的《半小時漫畫》系列三年累計銷量超150萬冊，占據(jù)了前四名中的三個席位，緊隨其后的是肥志百科和花小烙的漫畫作品。而大科普IP米吳的《米吳科學(xué)漫畫》系列在抖音自營店的銷量也已突破十萬冊。吳姥姥的最新作品《科學(xué)真好玩》系列剛上市就銷量破萬。這些成績均彰顯了流量作者在營銷方面的強(qiáng)大影響力。但是，也有很多流量新書表現(xiàn)出后勁不足，2024年1月至7月，短視頻電商渠道中銷售1個月后便不再動銷的新書品種數(shù)量遠(yuǎn)超其他銷售渠道。這表明，盡管新書在短視頻電商渠道可能獲得初期曝光，但若新書缺乏引人入勝的內(nèi)容和廣泛好評的口碑，其長期銷售潛力勢必受到制約。因此，內(nèi)容質(zhì)量仍然是新書能否在市場上獲得持久生命力和潛力的決定性因素。

在流量效應(yīng)的驅(qū)動下，科普圖書市場的品牌競爭變得更為激烈。傳統(tǒng)出版社如湖南科學(xué)技術(shù)出版社的“第一推動叢書”、商務(wù)印書館的“世界科普名著譯叢”和“自然文庫”、少年兒童出版社的“十萬個為什么”、北京大學(xué)出版社的“科學(xué)元典叢書”、上?？萍冀逃霭嫔绲摹罢苋耸盗小薄⑷嗣襦]電出版社的“圖靈新知”等，在科普領(lǐng)域依舊保持活躍。與此同時，諸如中信出版集團(tuán)的“鸚鵡螺”、未讀、果麥文化、湛廬文化等新興圖書公司及工作室亦在奮力拓展科普產(chǎn)品線，為市場不斷注入新鮮活力。根據(jù)北京開卷發(fā)布的數(shù)據(jù)，科普圖書市場的份額持續(xù)波動，除了中信出版集團(tuán)長期保持領(lǐng)先地位外，其他出版社的排名不斷變化，這說明在科普領(lǐng)域，競爭非常激烈，一兩本具有頭部流量的科普暢銷書就可能改變市場排名格局。

二、流量時代原創(chuàng)科普圖書的核心挑戰(zhàn)

通過深入分析市場現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，在流量帶來的繁榮表象背后，科普出版市場也面臨諸多挑戰(zhàn)，包括原創(chuàng)內(nèi)容的響應(yīng)速度滯后、同質(zhì)化競爭激烈、創(chuàng)作者資源斷層以及低價競爭對生態(tài)的侵蝕等。

1.作者資源斷層：流量與專業(yè)性的割裂

流量作者缺乏深度創(chuàng)作能力，而專業(yè)作者缺乏流量加持，這是一個困擾眾多創(chuàng)作者和出版社的難題。一方面，那些追求流量的科普創(chuàng)作者常常缺乏時間和精力進(jìn)行科普內(nèi)容創(chuàng)作，或者他們并不擅長內(nèi)容創(chuàng)作，這導(dǎo)致市場上泛濫著眾多為追流量而犧牲質(zhì)量的出版物；另一方面，那些真正投入心血、創(chuàng)作出具有深度和質(zhì)量的科普圖書的作者，卻常淹沒于信息與產(chǎn)品的汪洋大海中。目前市面上很多內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)科普書，因缺乏初期熱度，難以暢銷；相反銷量高的很多是“網(wǎng)紅快銷書”，由于缺乏高質(zhì)量內(nèi)容作為口碑支撐，生命周期相對較短，這種現(xiàn)象不僅打擊了作者的創(chuàng)作熱情，也對整個出版生態(tài)產(chǎn)生了不利影響。

對于那些既有創(chuàng)作能力又擁有大量粉絲的優(yōu)質(zhì)科普作者，出版社爭相合作。筆者所接觸的一些大V科普作者，通常同時與多家出版社或圖書公司保持著聯(lián)系和合作，這引發(fā)了行業(yè)過度競爭，高版稅、預(yù)付金攀升，排期冗長，出版社陷入邊際成本與收益的深刻矛盾，只能通過擠壓其他成本以求生存。這顯然不利于科普市場的健康發(fā)展。同時，創(chuàng)作者資源的斷層問題也日益凸顯，即流量與專業(yè)性的脫節(jié)。

2.內(nèi)容迭代滯后：原創(chuàng)與流量熱點的脫節(jié)

在流量時代下，市場對成效和熱點的追求愈發(fā)強(qiáng)烈，信息傳播速度迅猛如潮。出版業(yè)，尤其是科普出版領(lǐng)域，趨向于追逐熱門話題和擁有良好口碑的品類。然而，創(chuàng)作一本卓越的原創(chuàng)科普書籍是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，它不僅需要大量的精力投入，而且出版周期長，面臨諸多困難。因此，原創(chuàng)科普圖書在吸引流量方面往往顯得力不從心，內(nèi)容迭代滯后，而引進(jìn)版圖書則因其操作簡便，能夠快速產(chǎn)生效果。

因此，編輯往往更傾向于選擇那些基于熱門話題或已有成功模式的引進(jìn)版圖書，這就導(dǎo)致科普圖書市場中，引進(jìn)版圖書仍然占有相當(dāng)大的比例，而原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)科普圖書相對稀缺，并且在內(nèi)容創(chuàng)作、形式創(chuàng)新、品牌建設(shè)和提升美譽(yù)度方面，原創(chuàng)科普圖書仍需付出更多的努力。

3.題材同質(zhì)化：供需錯配下的市場僵局

很多人認(rèn)為科普等同于科學(xué)普及，所以目前市場上科普書很多集中在學(xué)科科普上，然而科普的范疇遠(yuǎn)不止科學(xué)普及，它還包括技術(shù)科普、人文科普、生活科普等多種主題。根據(jù)開卷統(tǒng)計，發(fā)行量前500的科普圖書中，絕大多數(shù)屬于學(xué)科科普，學(xué)科科普占新書選題的83%，技術(shù)科普與人文科普不足10%。這一現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了行業(yè)技術(shù)的流通與全民科學(xué)素養(yǎng)的增進(jìn)。

另外，當(dāng)前許多人對科普的受眾人群存在偏見，購買科普圖書和參與科普活動往往以孩子為中心，而忽視了其他年齡段的讀者群體。正是由于這類“偏見”，大量科普圖書集中在少兒學(xué)科科普領(lǐng)域，進(jìn)而造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

然而，流量時代更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的多樣性和包容性，以迎合不同用戶群體的喜好，獨特性與創(chuàng)新性更是獲取用戶注意力的核心要素。當(dāng)前科普圖書市場充斥著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，缺乏必要的創(chuàng)新和差異化，這與流量時代的核心要求背道而馳，也進(jìn)一步加劇了供需錯配的市場僵局。

4. 低價生態(tài)惡化：價值認(rèn)知的系統(tǒng)性危機(jī)

短視頻平臺的博主們?yōu)榱宋髁亢吞嵘N量，頻繁推出9.9元、19.9元乃至“1元購書”的促銷活動。電商平臺也在幾乎全年不停地“大促”，在4～5折基礎(chǔ)上還要疊加各種券，這種現(xiàn)象使讀者對圖書價值產(chǎn)生誤解，形成了“非打折不買”的刻板心理。這種低價策略雖然短期內(nèi)可能吸引消費者，但長期來看卻對整個圖書市場造成了負(fù)面影響。一方面，它降低了消費者對圖書價值的認(rèn)知，使得人們習(xí)慣于低價購買，不愿意為高質(zhì)量內(nèi)容買單，價值認(rèn)知的系統(tǒng)性危機(jī)凸顯；另一方面，低價策略倒逼出版社壓縮成本，導(dǎo)致圖書在紙張、印刷和設(shè)計上的投入大打折扣。結(jié)果是，市場上充斥著大量質(zhì)量低下的圖書，而那些投入了大量資源和精力創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)圖書，卻因為無法與低價圖書競爭而難以生存。低價生態(tài)進(jìn)一步惡化，這種現(xiàn)象不僅損害了作者和出版社的利益，也對讀者的閱讀體驗和整個圖書市場的健康發(fā)展造成了損害。

在這樣的市場環(huán)境下，知識產(chǎn)品逐漸失去了其應(yīng)有的價值，科普圖書尤其受到影響，讀者常難以分辨哪些書籍才真正值得品讀，很容易被華麗封面、名人效應(yīng)、誘人宣傳及低價策略所迷惑，而忽視內(nèi)容之重。與此同時，那些致力于創(chuàng)作高質(zhì)量科普作品的作者和出版社，由于缺乏足夠的市場支持，也面臨著難以持續(xù)推出優(yōu)秀作品的困境。

三、科普圖書的優(yōu)化思路與發(fā)展策略分析

誠然，科普圖書正遭遇眾多挑戰(zhàn)和困境，但也不必感到“心灰意冷”。盡管科普市場“相對晚熟”，在整體出版市場中所占比例較小，它卻呈現(xiàn)出增長的趨勢，目前正處于“競爭者攜手造蛋糕”的階段。另外，流量時代在一定程度上促進(jìn)了科普圖書市場的發(fā)展。在這種背景下，編輯迫切需要采取恰當(dāng)?shù)姆椒?、更?yōu)質(zhì)的策劃方向和運(yùn)營策略，以推動科普圖書的健康發(fā)展。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面入手。

1.作者資源：構(gòu)建原創(chuàng)流量作者的培育體系

為了應(yīng)對創(chuàng)作者短缺及人才斷層的挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的策劃編輯，不僅需要擅長發(fā)掘有潛力的創(chuàng)作者，并為他們提供出版引導(dǎo)與服務(wù)，更關(guān)鍵的是要學(xué)會與作者共同成長，構(gòu)建一個健全的創(chuàng)作者培養(yǎng)體系。

尋找好的流量作者，策劃編輯需要敏銳地捕捉流量紅利，借助多元化的網(wǎng)絡(luò)平臺，如短視頻平臺、微信公眾號、知乎、小紅書、B站、貼吧論壇及社群等，高效地挖掘內(nèi)容、作者及營銷資源。舉例來說，一旦確定選題方向，我們便能通過這些渠道輕松觸達(dá)相關(guān)領(lǐng)域，深入了解潛在作者資源。此外，編輯還可依托粉絲數(shù)量、點贊數(shù)、評論互動、閱讀量、收藏量、論壇貼吧的人氣指數(shù)以及付費知識問答的熱度數(shù)據(jù)等，運(yùn)用市場價值評估方法，如資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法和市場比較法，迅速評估選題的市場價值與熱度。這些均為當(dāng)前時代賦予的寶貴機(jī)遇，讓編輯能夠更為精準(zhǔn)地把握市場需求和創(chuàng)作方向。

好的作者也意味著競爭激烈，如何爭取作者的合作，并引導(dǎo)他們創(chuàng)作出優(yōu)秀作品，關(guān)鍵在于以下兩點：一方面，需要制訂有價值的策劃方案，清晰地向作者傳達(dá)策劃思路、產(chǎn)品定位、內(nèi)容特色，以及后期的設(shè)計、包裝和營銷策略，以增強(qiáng)作者的合作意愿和信心；另一方面，需要建立專業(yè)的科普內(nèi)容創(chuàng)作輔助團(tuán)隊，包括插畫、設(shè)計和內(nèi)容優(yōu)化等，許多科普作者由于缺乏出版經(jīng)驗和市場認(rèn)知，其作品往往只能達(dá)到及格水平，余下的提升空間則需編輯的引導(dǎo)和配合來完成，這也是編輯的價值體現(xiàn)。通過這兩方面的努力，才能將優(yōu)質(zhì)科普內(nèi)容轉(zhuǎn)化為有市場競爭力的圖書，為讀者提供豐富高價值的科普知識。

最重要的一點是，要鼓勵作者與作品共同成長，建立作者培育體系，為自身以及自己的作品賦能。要從“流量收割”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值共建”，對于一些創(chuàng)作能力極佳，但是缺乏流量和影響力的作者，更要引導(dǎo)他們提升自己市場影響力，基于科普內(nèi)容打造自己的科普自媒體，建立作品的社群，積極與讀者互動，更好地了解讀者的需求和喜好。只有這樣，科普作品才能持續(xù)成長，不斷提升流量和曝光度，從而在眾多作品中脫穎而出，贏得讀者的認(rèn)可和口碑。

2.內(nèi)容品質(zhì)：以深度與創(chuàng)新強(qiáng)化長尾生命力

面對原創(chuàng)內(nèi)容與流量熱點之間脫節(jié)的問題，編輯需要采取辯證的視角。圖書的確難以緊跟即時熱點，但高質(zhì)量和系統(tǒng)化的知識構(gòu)建能賦予其持久的生命力。許多科普書籍，特別是新出版的作品，往往過分依賴流量熱點，然而這些熱點是易逝的。直播帶貨同樣面臨著這樣的問題，“一推一動，不推不動”是流量帶貨的弊端，既沒有長尾效益，也難形成有效溢出。高品質(zhì)的內(nèi)容是贏得讀者口碑和市場認(rèn)可的關(guān)鍵。只有那些內(nèi)容豐富、富有深度和創(chuàng)新性的作品，才能成為讀者口口相傳的佳作。高品質(zhì)的內(nèi)容不僅能夠提升圖書的市場生命力，還能為品牌樹立良好的形象，增強(qiáng)其在市場中的競爭力。

在當(dāng)今這個流量至上的時代，確保圖書產(chǎn)品具備卓越品質(zhì)和獨特賣點顯得尤為重要。高質(zhì)量的專業(yè)圖書，憑借其全面、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)化的內(nèi)容特點，在市場上維持著獨特的競爭優(yōu)勢，這是碎片化閱讀所無法取代的。對于科普圖書來說，精確的目標(biāo)讀者定位和深入淺出的內(nèi)容表達(dá)方式構(gòu)成了其核心競爭力。在內(nèi)容的構(gòu)建上，科普圖書還應(yīng)重視內(nèi)容的系統(tǒng)性、時效性和實用性，構(gòu)建“專業(yè)+可讀”雙引擎。此外，一個優(yōu)秀的科普編輯團(tuán)隊是不可或缺的，編輯工作不僅僅局限于文字的精心雕琢與潤色，更是對內(nèi)容深度與廣度的再創(chuàng)造與升華。例如，如何使語句更加通俗易懂，哪些部分需要配圖，如何增強(qiáng)圖書的特色和創(chuàng)新形式，以及如何巧妙融入獨特的畫風(fēng)，乃至科學(xué)故事等元素，這些都是彰顯圖書價值、豐富閱讀體驗的關(guān)鍵所在。優(yōu)秀的圖書品質(zhì)能讓讀者在享受閱讀的樂趣的同時，輕松掌握科學(xué)知識。編輯必須在確保圖書內(nèi)容品質(zhì)和讀者好評的基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新和提升科普圖書的品質(zhì)，以滿足讀者多樣化的閱讀需求，贏得良好的口碑。這樣，我們才能不斷延長科普圖書的生命周期，并在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先位置。

3.產(chǎn)品形態(tài)：差異化版本與多元融合策略

針對科普圖書市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，我們可以考慮應(yīng)用全齡化產(chǎn)品矩陣來破局，將暢銷科普書制作成面向不同讀者群體的多個版本，根據(jù)讀者的需求配備不同的內(nèi)容形式，例如青少年漫畫版、成人精裝版及銀發(fā)大字版等。許多暢銷書已經(jīng)通過市場驗證，不同版本之間可以相互促進(jìn)營銷，并可精準(zhǔn)對接不同年齡段讀者的閱讀偏好，進(jìn)而顯著提升圖書的市場競爭力。

同時，原創(chuàng)科普圖書必須適應(yīng)流量時代，通過創(chuàng)新內(nèi)容和形式來滿足消費者日益多樣化的需求。多元融合出版必將成為一種趨勢，以下是對組合出版產(chǎn)品形式的舉例分析。

（1）圖書+教具或零件

科普圖書中包含許多既融合了理論知識又涉及實踐操作的品類，例如積木和科學(xué)實驗類圖書。這類圖書需要配合相應(yīng)的零件進(jìn)行操作，以便讀者能夠更深入地理解內(nèi)容并提升閱讀體驗。早期出版的樂高相關(guān)圖書，因其高度的互動性而廣受讀者喜愛。然而，許多讀者反饋難以找到與之匹配的教具。為了解決這一問題，編創(chuàng)團(tuán)隊與教具制造商合作，定制了積木套件，從而創(chuàng)造了圖書與套件相結(jié)合的產(chǎn)品，展現(xiàn)了巨大的市場潛力。

（2）圖書+音視頻課程

圖書配套的音視頻課程，通過多媒體元素使內(nèi)容立體化，更符合現(xiàn)代閱讀習(xí)慣。對出版社而言，這不僅豐富了圖書內(nèi)涵，提升了附加值，也是創(chuàng)新和差異化競爭的手段。音視頻課程還能促進(jìn)圖書銷售，可在諸如B站等視頻平臺，或者喜馬拉雅等音頻平臺，進(jìn)行售賣或者分發(fā)推廣，與圖書形成良性互動，為出版社提供新的盈利模式。

（3）圖書+共學(xué)營/互動社區(qū)

現(xiàn)代讀者不僅需要知識，還希望有互動和交流的平臺。圖書結(jié)合線上互動社區(qū)，為讀者提供展示學(xué)習(xí)成果和交流的場所，增強(qiáng)了作者與讀者之間，以及讀者之間的互動。例如很多技術(shù)類科普圖書，可以采用共學(xué)營的形式，為讀者提供更多后續(xù)服務(wù)，例如高質(zhì)量直播、答疑和學(xué)習(xí)資料更新等。

4.出版模式：AI增效與電子書先行機(jī)制

面對低價競爭對市場生態(tài)的侵蝕，編輯應(yīng)當(dāng)積極擁抱并充分利用AI技術(shù)，重塑內(nèi)容生產(chǎn)邏輯、革新出版流程。借助AI輔助出版，不僅能使出版流程實現(xiàn)自動化和智能化，進(jìn)而提升出版效率并降低人力成本，還能為電子書等數(shù)字化產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展帶來新的生機(jī)。

首先，AI工具在出版領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用顯著提升了出版效率。例如，利用AI進(jìn)行翻譯、校對和文字潤色，能大幅縮短傳統(tǒng)出版周期。這種高效的流程使得相關(guān)書籍能夠在熱點話題期間迅速上市，搶占市場先機(jī)。同時，我們也見證了更多創(chuàng)新的出版方式涌現(xiàn)，如AI圖片生成、輔助排版，乃至輔助內(nèi)容生成。這些技術(shù)為快速出版開辟了更多路徑。同時，AI還能協(xié)助編輯進(jìn)行內(nèi)容篩選和優(yōu)化，確保出版物的高質(zhì)量和獨特性。

其次，由于AI對出版流程的簡化與優(yōu)化，電子書先行成了很多出版社的重要手段，這種方式不僅可以縮短出版周期，還能更好地滿足讀者的閱讀需求，使得出版物更早地與讀者見面，而且還能通過即時反饋來優(yōu)化內(nèi)容和提升讀者體驗。同時，電子書還具有傳播速度快、成本低廉等優(yōu)勢，有助于擴(kuò)大圖書的影響力和銷售范圍。通過電子書與紙質(zhì)書的聯(lián)動，形成互補(bǔ)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升出版物的市場競爭力和影響力。

四、結(jié)語

在流量驅(qū)動和市場競爭日益激烈的背景下，出版業(yè)必將經(jīng)歷一場由內(nèi)而外的變革，邁向“內(nèi)容—技術(shù)—生態(tài)”三位一體的發(fā)展道路。流量時代對原創(chuàng)科普圖書既是挑戰(zhàn)亦是機(jī)遇。出版社需摒棄“短視流量依賴”，轉(zhuǎn)向“內(nèi)容—流量雙輪驅(qū)動”，通過培育原創(chuàng)作者、深耕內(nèi)容價值、創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)及擁抱技術(shù)變革，構(gòu)建差異化競爭力。作為科普出版人，需深入研究年輕一代的閱讀習(xí)慣和偏好，持續(xù)創(chuàng)新和調(diào)整策略，打造更加靈活、生動且互動性更強(qiáng)的產(chǎn)品形式，以滿足年輕一代的閱讀需求。同時，還應(yīng)積極擁抱新技術(shù)，探索更高效的出版模式。憑借對目標(biāo)讀者群體的精準(zhǔn)定位，提供個性化、差異化的服務(wù)內(nèi)容，旨在增強(qiáng)品牌忠誠度。展望未來，科普出版領(lǐng)域還需不斷探索和實踐，以適應(yīng)流量時代帶來的新挑戰(zhàn)，并推動原創(chuàng)科普圖書的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]開卷數(shù)據(jù).2024Q2科普圖書銷售分析報告[R].北京：北京開卷信息技術(shù)有限公司，2024.（本文所有數(shù)據(jù)均來自此報告）

（作者單位系人民郵電出版社）