作為國家能源集團(tuán)的重要一員，國能鐵路裝備有限責(zé)任公司肩負(fù)著保障國家能源安全與推動綠色低碳轉(zhuǎn)型的雙重使命。在新時代高質(zhì)量發(fā)展背景下，公司立足能源產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)自身實際，著眼于智能運(yùn)維、智慧物流、低碳環(huán)保等戰(zhàn)略方向，努力在能源保供與綠色發(fā)展中扮演“排頭兵”的角色。

深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神以使命擔(dān)當(dāng)推動改革發(fā)展

黨的二十大以來，習(xí)近平總書記三次到國家能源集團(tuán)所屬企業(yè)視察并發(fā)表重要講話，進(jìn)一步明確了“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，為能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。這一戰(zhàn)略從供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力，強(qiáng)調(diào)通過能源消費(fèi)革命促進(jìn)節(jié)能高效、通過能源供給革命提升資源利用效率、通過能源技術(shù)革命實現(xiàn)科技驅(qū)動、通過能源體制革命保障體制機(jī)制高效運(yùn)行。特別是在2023年5月，習(xí)近平總書記視察黃驊港時發(fā)表了重要講話，為我們進(jìn)一步指明了前行方向。我們將按照習(xí)近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召，堅定以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興的信心與決心，凝聚保障國家能源安全、建設(shè)世界一流企業(yè)的奮進(jìn)力量，埋頭苦干、真抓實干，在新征程新使命中做出央企新貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化理論武裝，提升政治站位。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為推動改革發(fā)展的根本遵循。在實際工作中，公司創(chuàng)新“一措施兩辦法”制度體系，促進(jìn)傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、報告反饋的工作閉環(huán)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定貫徹落實黃驊港重要講話精神再落實方案，建立“一統(tǒng)五?！秉h委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)模式，切實把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的工作思路。一方面，公司組織了集中宣講、“‘二維碼’小長廊”特色學(xué)等活動，全面覆蓋干部職工，不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)意識；另一方面，公司結(jié)合自身在能源裝備領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位，聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量優(yōu)先、安全為先”的核心要求，將講話精神轉(zhuǎn)化為行動方案，涵蓋智能化運(yùn)維平臺建設(shè)、數(shù)字化修車系統(tǒng)升級等具體項目，推動企業(yè)在科技創(chuàng)新和安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“雙豐收”。

踐行學(xué)思用貫通，促進(jìn)知信行統(tǒng)一。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神與主題教育緊密結(jié)合，爭做學(xué)習(xí)貫徹的先鋒隊和實干擔(dān)當(dāng)?shù)陌駱?。通過建立“理論+實踐”雙向推進(jìn)機(jī)制，公司在節(jié)能減排、安全保障、效率提升等多個維度全面發(fā)力，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供了堅實支撐。在具體實施中，公司注重知行合一，將理論學(xué)習(xí)與實踐探索有機(jī)結(jié)合。通過開展系列專題培訓(xùn)和黨建聯(lián)學(xué)活動，進(jìn)一步凝聚全員共識，增強(qiáng)員工使命感和責(zé)任感，推動企業(yè)改革創(chuàng)新駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>

聚焦戰(zhàn)略定位，推動改革創(chuàng)新。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神與落實集團(tuán)“一個目標(biāo)、三個作用、六個擔(dān)當(dāng)”戰(zhàn)略部署結(jié)合起來，精準(zhǔn)把握公司在全產(chǎn)業(yè)鏈一體化中的角色定位，“埋頭苦干、真抓實干、以學(xué)促干，勇闖新路，切實做好科技創(chuàng)新的‘先鋒隊’；勇?lián)姑?，切實做好產(chǎn)業(yè)控制的‘國家隊’；勇挑大梁，切實做好安全支撐的‘主力軍’”，推動公司各項工作取得長足進(jìn)步，切實做好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全保障等重點(diǎn)任務(wù)，為建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展

黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出：“黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根本保證?！眹荑F路裝備有限責(zé)任公司將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出政治建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo)體系，推動黨建責(zé)任制與經(jīng)營業(yè)績考核聯(lián)動落實，確保黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。公司通過構(gòu)建“黨建+生產(chǎn)”雙向融合機(jī)制，建立“把生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)”品牌，將黨建責(zé)任制納入企業(yè)經(jīng)營考核體系，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)。同時，公司注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作在技術(shù)攻關(guān)、市場拓展等領(lǐng)域發(fā)揮實效。例如，深入踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，大力開展黨支部攻堅行動和黨支部書記能力提升行動，組織了多項重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項目，成功實現(xiàn)了智能化列車狀態(tài)修技術(shù)的突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神。注重干部的選拔、培養(yǎng)與激勵，推動形成“嚴(yán)管厚愛”相結(jié)合的干部管理機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。在干部隊伍建設(shè)方面，公司著力構(gòu)建“選、育、用、留”全鏈條管理機(jī)制，打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊。同時，公司注重挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，通過表彰先進(jìn)、宣傳典型，激勵全員擔(dān)當(dāng)作為，凝聚起推動企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。

完善監(jiān)督體系，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)檢與業(yè)務(wù)監(jiān)督協(xié)同，推動合規(guī)管理與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)深度契合。全方位推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。持續(xù)完善全面從嚴(yán)治黨體系，堅持黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，以落實責(zé)任為關(guān)鍵，發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)專責(zé)監(jiān)督的作用，進(jìn)一步推動紀(jì)檢監(jiān)督與巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、法律監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督等各類監(jiān)督“統(tǒng)籌銜接、同向發(fā)力、成果共用”的監(jiān)督體系。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推動高水平科技自立自強(qiáng)

習(xí)近平總書記明確指出，科技自立自強(qiáng)是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的重要基石，是破解“卡脖子”技術(shù)問題的關(guān)鍵。國能鐵路裝備有限責(zé)任公司以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為核心，通過優(yōu)化科技布局、強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、加快成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建了高水平科技自立自強(qiáng)的體系。

優(yōu)化科技布局，聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。圍繞鐵路裝備的智能制造和運(yùn)維技術(shù)，推動先進(jìn)工藝、信息技術(shù)與裝備的深度融合，加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)資源價值挖掘。在科研組織上，公司聚焦智能制造與裝備運(yùn)維核心領(lǐng)域，通過整合內(nèi)部科研資源，建立跨部門聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，集中力量突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。以智能列車運(yùn)行管理系統(tǒng)為例，公司自主研發(fā)的狀態(tài)修監(jiān)測系統(tǒng)已實現(xiàn)高效、安全的實時監(jiān)測，大幅提升了裝備運(yùn)維效率。此外，公司積極引入外部科研力量，與國內(nèi)多家高校和研究院所聯(lián)合攻關(guān)，為技術(shù)突破注入持續(xù)動力。

打造創(chuàng)新平臺，建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新體系。構(gòu)建高水平的創(chuàng)新聯(lián)合體，推進(jìn)基層單位在科技創(chuàng)新中的主體責(zé)任落實，營造全員參與創(chuàng)新的良好氛圍，培育面向未來的人才梯隊。創(chuàng)新平臺建設(shè)方面，公司依托重載鐵路智能運(yùn)維技術(shù)鐵路行業(yè)工程研究中心，聚焦重載鐵路貨車和線路智能運(yùn)維基礎(chǔ)理論、核心技術(shù)、支撐平臺，充分發(fā)揮原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長作用，帶動行業(yè)開展“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型升級、培養(yǎng)高端科技人才。

強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，注重成果應(yīng)用與推廣，加強(qiáng)創(chuàng)新激勵，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。公司以建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新體系為抓手，于2022年11月成立了國能（北京）軌道交通智慧科技公司，聚焦技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動重載鐵路裝備技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)核心技術(shù)人才培養(yǎng)，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。例如，在列車狀態(tài)修技術(shù)研發(fā)中，跨部門組建專項研發(fā)團(tuán)隊，逐步實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新從實驗室到實際應(yīng)用的全鏈條覆蓋。此外，針對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化問題，公司優(yōu)化了知識產(chǎn)權(quán)管理與成果應(yīng)用機(jī)制，確?？萍汲晒白叩贸觥⒂玫蒙稀?。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)控制，構(gòu)建現(xiàn)代化能源大通道

優(yōu)化國有資本布局和提升產(chǎn)業(yè)控制力，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)。國能鐵路裝備有限責(zé)任公司充分發(fā)揮其在能源運(yùn)輸領(lǐng)域的核心優(yōu)勢，通過構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈體系，保障國家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。

鞏固產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提升運(yùn)維保障能力。完善軌道機(jī)械化維護(hù)和機(jī)車運(yùn)維體系，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量與效率，構(gòu)建自主可控的鐵路運(yùn)營支撐體系。在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化方面，圍繞能源運(yùn)輸?shù)娜鞒绦枨螅瑯?gòu)建了從裝備研發(fā)到運(yùn)維保障的閉環(huán)體系。特別是在設(shè)備運(yùn)維領(lǐng)域，以構(gòu)建智能運(yùn)維平臺為突破口，通過引入先進(jìn)傳感技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，顯著提升了列車狀態(tài)監(jiān)測與維護(hù)的精準(zhǔn)度。例如，實現(xiàn)HCCBM系統(tǒng)對所有自備車的安全狀態(tài)精準(zhǔn)掌控，按狀態(tài)扣車和按狀態(tài)施修的生產(chǎn)組織格局基本形成。

推動智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加快實施軌道智能運(yùn)維技術(shù)升級，運(yùn)用人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享和智能化管理，助力集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型。在智能化升級方面，大力推動裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過引入物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，公司實現(xiàn)了裝備狀態(tài)實時感知、故障智能預(yù)警和全生命周期管理，為綠色低碳發(fā)展提供了技術(shù)保障。2024年9月10日，成功推出了全球首批碳纖維復(fù)合材料輕量化重載鐵路貨車。

布局新興產(chǎn)業(yè)，拓展利潤增長點(diǎn)。依托現(xiàn)有生產(chǎn)場景，優(yōu)化車輛檢修技術(shù)，積極開拓外部市場，為企業(yè)打造多元化的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。公司積極布局新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)，借助現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢，涉足新能源裝備研發(fā)和生產(chǎn)，努力打造新的利潤增長點(diǎn)。圍繞戰(zhàn)略布局，依托公司內(nèi)部豐富的生產(chǎn)場景，聚焦具備批量化生產(chǎn)條件的核心拳頭產(chǎn)品，推進(jìn)車輛檢修裝備成套技術(shù)優(yōu)化迭代，持續(xù)拓展國鐵集團(tuán)、中車集團(tuán)等外部市場，在公司主營業(yè)務(wù)以外形成新的利潤增長點(diǎn)。

強(qiáng)化安全保障，構(gòu)建發(fā)展與安全并重的生態(tài)體系

服務(wù)保障國家戰(zhàn)略安全成為“新三年”改革新重點(diǎn)，首次將服務(wù)保障國家戰(zhàn)略安全列為國企改革的主要任務(wù)。

加強(qiáng)能源保供，提升生產(chǎn)效率。在保障安全的前提下科學(xué)組織生產(chǎn)，提高車輛檢修效率和線路維護(hù)質(zhì)量，確保能源運(yùn)輸?shù)臅惩ǜ咝АＲ獔猿帜茉幢９?，全力做好能源供?yīng)安全。抓好安全條件下的最大化生產(chǎn)組織，堅持做好能源保供的運(yùn)力保障，科學(xué)合理制定指標(biāo)計劃及工作機(jī)制，通過檢修效率的提升優(yōu)化車輛供應(yīng)，以線路維護(hù)質(zhì)量保能源運(yùn)輸大動脈暢通高效。加大安健環(huán)資金投入保障力度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急綜合管理。

推進(jìn)數(shù)字化賦能，完善安全管理。深化數(shù)字化修車和精細(xì)管理模式，通過智能化手段加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警與防控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的深度融合。要聚焦穩(wěn)定高效，以一體化數(shù)字化保產(chǎn)業(yè)鏈安全。以“強(qiáng)化檢修質(zhì)量、保障行車安全、構(gòu)建數(shù)字化修車、深化精細(xì)管理”為建設(shè)重點(diǎn)，推動現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)智升級。以服務(wù)集團(tuán)一體化運(yùn)營為戰(zhàn)略目標(biāo)，加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，持續(xù)發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新示范效應(yīng)，加快數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈。

健全風(fēng)險防控機(jī)制，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動隱患排查治理常態(tài)化、制度化，構(gòu)建涵蓋企業(yè)各層級的全面風(fēng)險管理體系。要強(qiáng)化風(fēng)險防控，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。健全生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。建立完善的安全風(fēng)險評估制度，精準(zhǔn)實現(xiàn)公司、分公司、車間、班組四級安全風(fēng)險分級分類管理。切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，系統(tǒng)性抓好專業(yè)指導(dǎo)和專項督查、隱患排查和閉環(huán)整治。健全全面風(fēng)險管理體系，建立一體化健全監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)裝備公司精細(xì)化合規(guī)管理體系有效落地。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?dāng)。國能鐵路裝備有限責(zé)任公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)深化改革、推動創(chuàng)新發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展中肩負(fù)起新時代央企的使命責(zé)任，奮力成為能源安全保供和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“排頭兵”。

（作者單位：國能鐵路裝備有限責(zé)任公司）