摘 要 為消除煙葉專業(yè)化分級散葉收購模式目前存在的不足，以云南省普洱市景東產(chǎn)區(qū)為例，基于原有的專業(yè)化分級散葉收購模式，在專業(yè)化分級工序前增加了專業(yè)化分級指導隊入戶預檢，并根據(jù)預檢結(jié)果進行下一步煙葉收購的精準預約，同時對后續(xù)煙葉收購的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，以開展煙葉精益化收購管理模式的探索與研究。結(jié)果表明：C1F和B1F等級煙葉的合格率分別提升了14、11個百分點，C2F和B2F等級煙葉的合格率也分別提升了7%和9%，日平均收購量提高了2.44 t。普洱景東煙葉精益化收購模式令收購現(xiàn)場秩序得到了有效的改善，整體收購效率大幅提升，且收購的煙葉等級質(zhì)量也得到了明顯的提升，提高煙農(nóng)質(zhì)量管理意識、專業(yè)化分級人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、相關(guān)人員責任意識是未來持續(xù)推進普洱景東煙葉精益化收購管理模式發(fā)展工作的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞 煙葉收購；專業(yè)化分級；散煙；入戶預檢；精準預約；云南省景東縣

中圖分類號：S572 文獻標志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2025.05.024

煙葉收購關(guān)系到農(nóng)民切身收益、卷煙企業(yè)經(jīng)濟效益，是煙葉生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。隨著我國煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，對煙葉的等級純度要求不斷提高，傳統(tǒng)的把煙收購模式所存在的摻假摻雜、效率低下等弊病正逐漸放大，已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)上的需要[1]。因此，近年來國家煙草專賣局對煙葉收購模式不斷優(yōu)化，提出了煙葉專業(yè)化分級散葉收購模式（簡稱專分散收），即由專業(yè)人員指導農(nóng)戶將煙葉分級后，不扎把直接進行收購的模式[2-5]。隨著該模式的推行，避免了傳統(tǒng)扎把模式的摻假現(xiàn)象，煙葉收購等級合格率、工商合格率和收購工作效率得到顯著提高[6-10]。專分散收模式對于煙葉收購及后續(xù)的煙葉調(diào)撥領(lǐng)域而言是一次重大變革，其有效提高了煙葉收購的集約化、專業(yè)化、工廠化程度，是傳統(tǒng)煙草向現(xiàn)代煙草轉(zhuǎn)變的重要節(jié)點[8，11]。但目前該模式仍存在一些明顯的弊端，如需配置專業(yè)的場地及設(shè)備供分級工作進行、專業(yè)分級隊伍的建設(shè)需花費一定的資金及時間、農(nóng)戶對散葉收購模式的認可度不高等，因此仍需逐步得在前人研究的基礎(chǔ)之上因地制宜地開展探索[12-15]。崔振偉等通過控制收購質(zhì)量和數(shù)量，結(jié)合獎懲機制的方法，優(yōu)化設(shè)計煙葉專分散收流程，取得了較好的經(jīng)濟效益[1]。張曉偉和冀武等人開展了專分散收模式對工商交接煙葉等級質(zhì)量影響的研究發(fā)現(xiàn)，混低等級、混不同部位煙葉是影響著工商交接合格率的重要因素，應(yīng)是優(yōu)化專分散收模式下一步工作的核心[16-17]。云南省普洱市景東產(chǎn)區(qū)常年烤煙種植面積維持在600 hm2左右，煙葉收購量穩(wěn)定在12 000 t左右，本研究以云南省普洱市景東縣——廣東中煙工業(yè)有限責任公司基地單元為例，基于原有的專業(yè)化分級散葉收購模式，在專業(yè)化分級工序前增加了專業(yè)化分級指導隊入戶預檢，并根據(jù)預檢結(jié)果進行下一步煙葉收購的精準預約，同時對后續(xù)煙葉收購的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，以開展煙葉精益化收購管理模式的探索與研究。以精益化理念和現(xiàn)代化信息技術(shù)融合實踐，為完善普洱市景東縣的煙葉收購管理提供科學依據(jù)。

1" 普洱景東煙葉專業(yè)化分級散葉收購存在的問題及原因

1.1" 煙葉等級純度和合格率較低

如表1所示，2021年根據(jù)廣東中煙在景東產(chǎn)區(qū)的煙葉等級需求（C1F、C2F、C3F、C4F、B1F、B2F、B3F、X2F）對普洱景東的入庫煙葉進行抽檢后發(fā)現(xiàn)，整體煙葉合格率較差，尤其是上等煙等級合格率顯著較低；煙葉混相鄰等級的情況主要為上等煙葉；煙葉混部位問題嚴重，尤其是中部葉混部位情況；煙葉混顏色情況整體占比較大，主要表現(xiàn)為橘色和檸色互混；混副組的情況主要是在B3F與X2F中。

究其原因，一方面煙農(nóng)對煙葉等級界限不夠明確，沒有正確區(qū)分中、上、下部葉的葉形、脈相、身份和顏色等要素，且部分煙農(nóng)受利益驅(qū)使，故意將上部葉歸類為中部葉，主要表現(xiàn)為將上二棚煙葉默認為中部葉，導致煙葉合格率難以提高。另一方面，現(xiàn)有的專分散收模式缺少預檢員入戶預檢流程，由于煙農(nóng)專業(yè)技能的不足、對標準掌握不明確，又缺少專業(yè)的指導，導致煙葉混部位問題嚴重。

1.2" 煙葉收購量不穩(wěn)定

根據(jù)景東各煙葉工作站（點）反映，每日的實際煙葉收購量變化很大，導致整體的專業(yè)分級效率不穩(wěn)定，煙葉等級合格率也不能得到保證，同時還對煙農(nóng)滿意度造成了極大的負面影響。直接原因主要是煙葉收購計劃的制訂缺乏實時有效的數(shù)據(jù)支撐，很難完全適用于實際收購，從而導致每日煙葉收購量出現(xiàn)較大浮動；煙葉工作站（點）沒有與煙農(nóng)約定準確的交售時間，煙農(nóng)自行安排時間交售，時常造成每日煙葉收購量出現(xiàn)過高或過低的情況；煙農(nóng)初分工作沒有落實到位，初分煙葉量低于預售數(shù)量，導致煙葉收購量較低。另外，從整體的生產(chǎn)情況上看，景東產(chǎn)區(qū)收購時間段正處“農(nóng)忙時節(jié)”，煙農(nóng)需要搶種下茬作物，一個片區(qū)的煙農(nóng)交售煙葉的時間往往集中在一起。

1.3" 煙葉專業(yè)化分級隊伍人員組成不盡合理

如圖1所示，2021年從全縣的9個煙葉工作站中隨機抽取100名專業(yè)化分級隊員，調(diào)查其基本情況，可看出煙葉專業(yè)化分級隊員主要為女性，且年齡在40歲以上的占據(jù)50%以上，整體年齡結(jié)構(gòu)稍微偏老齡化，這部分隊員往往需要兼顧家務(wù)活，同時由于接近50%的隊員同時還是煙農(nóng)，收購期也需要兼顧自己的煙葉交售，因此對煙葉專業(yè)化分級的任務(wù)分配和人員安排都造成了很大的影響。而從煙葉專業(yè)化分級隊員接受的教育程度上看，多數(shù)人僅接受了小學教育，因此煙葉專業(yè)化分級隊整體文化水平偏低。另外，普洱景東境內(nèi)居住著26種民族，少數(shù)民族人口數(shù)約占總?cè)丝跀?shù)的50%，煙葉專業(yè)化分級隊伍中有漢族、彝族、哈尼族、瑤族的隊員，由于不同民族間語言習慣、文化習俗和認知水平等都存在差異，因此隊伍中的交流溝通還存在部分障礙，一定程度上給煙葉專業(yè)化分級工作帶來了不利影響。從整體上看，目前這種以社會流動人群為主體組成的煙葉專業(yè)化分級隊伍具有很大的不穩(wěn)定性，會導致分級工作出現(xiàn)工作隨意、培訓困難、重利輕質(zhì)等過程上的弊端，同樣煙葉工作站（點）、分級隊伍、煙農(nóng)三者間的矛盾也容易被激化，使收購工作的難度提升。

2" 煙葉精益化收購管理模式流程設(shè)計

針對普洱景東專業(yè)化分級散葉收購模式現(xiàn)存的問題，依據(jù)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)lt;煙葉收購管理規(guī)范gt;的通知》（國煙辦綜〔2011〕367 號）的要求，優(yōu)化設(shè)計煙葉精益化收購管理模式，選取普洱市景東彝族自治縣的縣城煙站——錦屏煙站開展煙葉精益化收購管理模式的試點。該模式在現(xiàn)有專分散收模式的基礎(chǔ)上，增加了專業(yè)化分級指導隊（預檢員）入戶指導煙農(nóng)適時采收、初分煙葉，對初分后煙葉進行預檢，并根據(jù)預檢情況進行煙葉收購的精準預約，同時對后續(xù)煙葉收購的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。該模式流程可劃分為收購前準備、煙葉專業(yè)化分級和煙葉散葉收購3個主要部分，具體流程分解詳見圖2。

2.1" 收購前準備

2.1.1" 組建專業(yè)分級隊伍

縣級分公司及煙葉工作站（點）配合煙葉合作社建立專業(yè)化分級指導隊和專業(yè)化分級隊，并對其培訓及考核，形成專業(yè)化分級工作的用工管理、質(zhì)量管理、報酬管理、安全管理、崗位職責及工作流程管理制度。專業(yè)化分級指導隊接受煙葉站的工作布置和工作質(zhì)量考核，負責指導煙農(nóng)科學采摘、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鮮煙分類編竿；引導煙農(nóng)下烤除青雜，將煙葉定量捆扎，按烤次或部位，且按質(zhì)量分為好、中、差進行單獨堆放，并做好標識。專業(yè)化分級隊承擔煙葉工作站（點）分級區(qū)的專業(yè)化分級任務(wù)，依據(jù)國標[18]及實物仿制樣品進行煙葉分級，同時質(zhì)量管理員檢查分級質(zhì)量，對不合格煙葉重新分級。

2.1.2" 配置分級設(shè)施設(shè)備

縣級分公司應(yīng)及時對相關(guān)煙葉工作站（點）專業(yè)化分級和收購場地進行改造，對分級和收購場地進行徹底清理和消毒；及時檢查煙葉倉庫相關(guān)設(shè)備，包括磅秤、打包機、煙葉收購輸送線、移動膠帶輸送機等，若發(fā)現(xiàn)有相關(guān)儀器損壞，盡早聯(lián)系廠家維修，自行承擔費用；將新購買的磅秤及時到當?shù)赜嬃繖z驗部門辦理檢定手續(xù)，以確保磅秤的正常運行；對站點的消防栓、滅火器、紅外報警等消防安全裝置進行詳細檢查，并對視頻監(jiān)控設(shè)備和收購的通信網(wǎng)絡(luò)進行測試，若查出問題應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系和解決，以保證收購工作的正常進行。

2.1.3" 認真做好宣傳工作

縣級分公司和煙葉工作站（點）要加強收購政策和制度的宣傳。1）堅持分部位收購[19-20]。收購工作分為三輪進行，第一輪次收購下部葉，第二輪次收購下、中部葉，第三輪次收購中、上部葉。2）堅持定量收購、品質(zhì)為先。收購前期適當放緩收購進度，結(jié)合實際科學地安排每日收購量，保證專業(yè)化分級品質(zhì)。當專業(yè)化分級人員對分級技能比較熟悉時，就可以加快收購進度。3）向煙農(nóng)宣傳和普及煙葉初分的好處和必要性，保證煙葉初分工作的順利進行。

2.1.4" 煙農(nóng)采摘成熟煙葉，準備烘烤

專業(yè)化分級指導隊入戶指導煙農(nóng)進行煙葉采摘和分類綁竿，要求煙農(nóng)按照“下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉一次性成熟采收”的原則收獲煙葉。具體要求：煙葉收獲時，先按照收獲原則采摘葉片作為樣板，再按照樣板，成熟一片摘一片，摘煙時輕拿輕放，不能把煙株莖稈的表皮一并撕掉，煙葉收獲后擺放在清潔空地，打開煙葉，蓋好草席遮擋光線，避免煙葉劇烈失水或凋萎，造成烘烤時無法正常落黃。

2.1.5" 煙葉下烤回潮、保管、初分

1）專業(yè)化分級指導隊引導煙農(nóng)去青雜，定量扎捆，按照烤次或部位進行堆放，選遮光、封閉、干燥的住房或谷倉妥善保管。2）在煙葉交售前專業(yè)化分級指導隊引導煙農(nóng)對部位、色澤和品質(zhì)比較一致的煙葉進行初步分類，分為好、中、差進行捆扎。3）防止混部位、混品種、混色組、混級別的異級捆把進入預檢，等待交售。煙葉初分預檢作為煙葉生產(chǎn)、烘烤、分級、檢驗和收購各環(huán)節(jié)管理規(guī)程之一，是保證煙葉收購工作正常有序進行的基礎(chǔ)，也是提升煙葉等級純度、加快煙葉收購速度和煙農(nóng)增收的根本。

2.1.6" 入戶預檢

煙葉工作站（點）需要依據(jù)測產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按照每個專業(yè)分級指導隊員負責26.6 hm2的標準，具體調(diào)配指導隊員所承擔的農(nóng)戶量，合理調(diào)度煙葉預檢工作。在煙葉交售前，專業(yè)化分級指導隊按“預檢標準與收購標準相統(tǒng)一”的原則入戶預檢。指導隊需按照煙葉工作站（點）的采購安排，對待售散葉逐束預檢驗，檢查整束散葉純度，通過預檢的散葉必須位置、色澤基本相同，沒有青雜煙現(xiàn)象，不霉爛、不含非煙物質(zhì)。經(jīng)檢測合格后，引導煙農(nóng)根據(jù)位置、色澤、品質(zhì)單獨裝袋和封簽，標明每袋質(zhì)量。指導隊發(fā)現(xiàn)煙葉總體質(zhì)量不符合收購要求時，需引導煙農(nóng)進行重新初分，待完成后再次預檢。預檢后要引導煙農(nóng)對待售煙葉進行合理儲存，避免回潮發(fā)霉。專業(yè)化分級指導隊必須按要求填寫《散葉收購入戶指導單》，煙農(nóng)對填寫內(nèi)容進行簽字確認?！渡⑷~收購入戶指導單》由煙農(nóng)保管，在作業(yè)現(xiàn)場（烤房群、煙農(nóng)家中）留存?zhèn)洳椤?/p>

2.1.7" 預檢匯總

專業(yè)化分級指導隊須匯總當日預檢戶數(shù)、預檢統(tǒng)計表并上傳至“一卡通”系統(tǒng)，同時上報煙葉工作站（點）。

2.1.8" 精準預約（“一卡通”系統(tǒng)）

專業(yè)化分級指導隊與煙農(nóng)初步商定交售煙葉時間和數(shù)量，煙農(nóng)預檢完畢后提前3個工作日在“一卡通”系統(tǒng)上（8：00—17：30）進行煙葉交售預約，專業(yè)化分級指導隊在當日農(nóng)戶預約程序關(guān)閉后（17：30）審批預約申請，確定煙葉交售部位、數(shù)量、預約時間段。煙葉工作站（點）根據(jù)系統(tǒng)預約情況，安排煙農(nóng)煙葉交售日期，使煙葉日交售數(shù)量保持在350～400包，并于收購日前2個工作日通知交售煙農(nóng)戶姓名、合同編號、交售數(shù)量、售煙先后順序及預檢員名稱等信息，同時發(fā)放《煙葉交售通知單》。精準預約所安排時間需準確到上午上時段、下時段或者下午上時段、下時段，為煙農(nóng)節(jié)省時間，提高收購效率。該流程的主體為煙農(nóng)、專業(yè)化分級指導隊、煙葉工作站（點），具體流程分解詳見圖3。

2.2" 煙葉初檢過程管理

初檢在精益化收購管理過程中起著舉足輕重的作用，通過預售煙葉初檢可減少不合格煙葉進入分級區(qū)的機會，減輕專業(yè)化分級隊的工作負擔，提高散葉分級效率并考核評價專業(yè)化分級指導隊預檢情況，督促其做好預檢質(zhì)量。

2.2.1" 信息核對與編碼

煙農(nóng)將預檢合格的煙葉運往煙葉工作站（點），在初檢編碼區(qū)進行信息核對和編碼。編碼員通過“一卡通”對農(nóng)戶的種植收購合同、身份證和《煙葉交售通知單》進行快速查驗，程序不完備者不進行初檢。

2.2.2" 煙葉初檢

初檢員負責檢查散葉預檢的質(zhì)量，且初檢樣本數(shù)量不得少于該批煙葉數(shù)量30%。初檢內(nèi)容包括同捆煙葉部位、色澤是否基本一致，有無青雜煙混雜，煙葉水分是否達到要求，有無霉爛煙，有無非煙類物質(zhì)等。初檢員完成初檢后，填寫《散葉預檢質(zhì)量考核表》，對預檢工作進行評價。

2.2.3" 煙葉分級調(diào)度

初檢員根據(jù)專業(yè)化分級區(qū)的分組情況及初檢煙葉的數(shù)量，為初檢合格煙葉分配專業(yè)分級臺，填寫《專業(yè)化分級調(diào)度單》，《專業(yè)化分級調(diào)度單》隨煙葉進入分級區(qū)，并安排輔助工把煙葉輸送到對應(yīng)的分級臺以防串臺。

2.2.4" 不合格煙葉處理

初檢員需將不合格煙葉，按全面質(zhì)量管理體系要求，填寫《散葉初檢不合格整改單》。若不合格數(shù)量較少，初檢員可將煙葉退還給煙農(nóng)，煙農(nóng)在現(xiàn)場管理員的安排下整改，驗收合格后再次初檢；若不合格數(shù)量較多，煙農(nóng)需帶回重新整理。

2.3" 專業(yè)化分級過程管理

專業(yè)化分級是搞好散葉收購工作的根本前提，要有專業(yè)化的分級隊伍來落實。要以提高煙葉收購質(zhì)量為核心，堅持“按烤分級，同級成捆，逐捆分級，還原驗收”的工作方針，按照國家煙葉分級制度，進行系統(tǒng)而細致的分級、全面推廣專業(yè)化現(xiàn)場分級、嚴格執(zhí)行專業(yè)化分級散葉收購的作業(yè)程序進行收購，強化過程管理、控制散葉等級純度，保證散葉收購穩(wěn)定、有序、購銷銜接暢通。

2.3.1" 質(zhì)量管理員抽查初檢質(zhì)量

質(zhì)量管理員對入場煙葉的初檢質(zhì)量進行隨機抽查，并填寫《初檢質(zhì)量考核表》對初檢員的工作質(zhì)量進行評價和監(jiān)督。

2.3.2" 專業(yè)化分級

輔助工將煙葉送至專業(yè)化分級區(qū)，專業(yè)化分級人員根據(jù)《烤煙》（GB 2635—1992）對照煙葉樣品對散葉分級后，置于分級臺一角待分級組長確認。若組長發(fā)現(xiàn)存在達不到分級標準的情況，專業(yè)化分級人員需對煙葉重新分級。

2.3.3" 質(zhì)量管理員負責指導煙葉分級，檢查分級質(zhì)量

質(zhì)量管理員負責巡回檢查、指導煙葉專業(yè)化分級，保證分級眼光不偏離。專業(yè)化分級的煙葉必須經(jīng)過質(zhì)量管理員檢測等級純度后方可裝筐。等級純度要求散葉部位、色澤清晰，不存在正副組互混現(xiàn)象，等級合格率達80%以上，上下相鄰等級煙葉比控制在20%以下，不存在混高或者混低2個等級煙葉混雜現(xiàn)象。質(zhì)量管理員檢查通過后，填寫《專業(yè)化分級單》初定等級，送至定級區(qū)最終定級。

2.3.4" 定級區(qū)定級

質(zhì)量主檢根據(jù)《烤煙》（GB 2635—1992），負責定級區(qū)專業(yè)化分級煙葉等級評定工作。質(zhì)量主檢對煙葉等級質(zhì)量檢測，采取上等煙逐筐檢查，中下等煙分隨機抽筐檢查的方法，對散葉進行按煙筐的上、中、下層隨機抽樣，同時進行分級。質(zhì)量主檢需完成《散葉專業(yè)化分級質(zhì)量考核表》，對專業(yè)化分級質(zhì)量及質(zhì)量管理員的工作情況進行評價。質(zhì)量主檢需將專業(yè)化分級后，質(zhì)量不合格散葉退回專業(yè)化分級區(qū)后。原定級員在返工臺上再分級，質(zhì)量管理員鑒定等級純度合格者方可再送定級區(qū)分級。

3" 精益化收購質(zhì)量管理辦法

3.1" 初檢員對專業(yè)化分級指導隊進行考核

初檢員對初檢區(qū)煙農(nóng)售煙情況進行核對，初步查看待售煙葉品質(zhì)是否達到專業(yè)化分級標準，同時按煙葉捆中出現(xiàn)混青雜、混顏色、混部位、混等級、正副組互混、水分過多、霉變等情況，對專業(yè)化分級指導隊的預檢工作情況進行評估，填寫《煙葉預檢質(zhì)量考核表》（見圖4）。

3.2" 質(zhì)量管理員對專業(yè)化分級隊及初檢員進行考核

質(zhì)量管理員在專業(yè)化分級區(qū)對初檢員和專業(yè)化分級隊，進行煙葉等級純度及煙葉等級偏差情況的評定，并填寫《初檢質(zhì)量考核表》及《專業(yè)化分級質(zhì)量考核表》。

3.3" 質(zhì)量主檢對質(zhì)量管理員進行考核

質(zhì)量主檢評價煙葉等級時，從煙葉等級純度和煙葉等級偏差2個方面對質(zhì)量管理員的工作進行評價，并填寫《專業(yè)化分級質(zhì)量管理考核表》。

4" 普洱景東煙葉精益化收購管理模式實踐成效分析

4.1" 工業(yè)需求煙葉等級質(zhì)量提升

分別在2021年和2022年煙葉精益化收購管理模式前后根據(jù)廣東中煙在景東產(chǎn)區(qū)的煙葉等級需求對試驗站點——錦屏煙站的入庫煙葉進行抽檢，2021年為原有專分散收模式，2022年為精益化收購管理模式，各等級質(zhì)量狀況如圖5所示。相比于原有專分散收模式，煙葉精益化收購管理模式提升了整體的煙葉合格率，其中主要體現(xiàn)在上等煙葉的合格率的提升，C1F和B1F等級煙葉的合格率分別提升了14、11個百分點，C2F和B2F等級煙葉的合格率也分別提升了7、9個百分點，上等煙葉的整體質(zhì)量得到了保證。中部葉混部位的改善情況最為明顯，混相鄰等級的情況也得到了明顯改善。由此可見，煙葉精益化收購管理模式能有效控制煙葉收購中的煙葉混部位、混等級等情況，令整體的煙葉等級質(zhì)量得到提升。

4.2" 站點煙葉收購工作效率提高

通過煙葉精益化收購管理模式，首先穩(wěn)定了煙葉工作站（點）的每日計劃收購量，從而令整體的收購節(jié)奏得到了保證。其次農(nóng)戶對自己選擇的交售時間較為滿意，因此絕大部分時間下都能準時甚至是提前完成當日的收購任務(wù)，每條收購線的工作負荷都保持平穩(wěn)運行，分級人員的工作狀態(tài)良好。如表2煙葉精益化收購管理模式前后煙葉收購整體流程狀況所示，在2022年增加了收購量的前提下，煙葉精益化收購管理模式的收購天數(shù)僅為38 d，相比于2021年原有專分散收模式，日平均收購量提高了2.44 t，大大提升了收購效率。另外，通過嚴格執(zhí)行煙葉精益化收購管理模式的精準預約，收購秩序得到了明顯的改善，煙葉工作站（點）中煙農(nóng)扎堆的現(xiàn)象已明顯較少，從源頭上杜絕了因扎堆而帶來的插隊、起哄、爭吵、打架等惡劣事件的發(fā)生，整體收購狀況井然有序。

5" 持續(xù)推進普洱景東煙葉精益化收購管理模式的思考與建議

普洱景東煙葉精益化收購模式令收購現(xiàn)場秩序得到了有效改善，整體收購效率大幅提升，且收購的煙葉等級質(zhì)量也得到了明顯得提升。未來持續(xù)推進普洱景東煙葉精益化收購管理模式需做好以下3個方面的工作。

5.1" 加強政策宣傳，提高煙農(nóng)質(zhì)量管理意識

采取開現(xiàn)場會、發(fā)技術(shù)資料、寫公開信、算經(jīng)濟賬等各種形式，強化煙農(nóng)宣傳和指導，提高煙農(nóng)等級意識和誠信意識，使煙農(nóng)認識到初分質(zhì)量的優(yōu)劣將影響煙葉的等級質(zhì)量。加大煙葉收購原則宣傳力度，使廣大煙農(nóng)明白就低不就高的煙葉收購原則，督促煙農(nóng)按標準初分。從源頭抓起，規(guī)范初分管理來減少以次充好的情況發(fā)生，以提高煙葉收購的效益。

5.2" 加大培訓力度，提高專業(yè)化分級人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1）針對專業(yè)分級隊伍采用理論聯(lián)系實際的訓練形式，加強他們對煙葉等級劃分的精度，并從實物操作方面把握等級劃分的3個界限，也就是部位界限、顏色界限和等級界限。主要是加強對中上部位各等級的判別，真正實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提升。2）切實加強煙農(nóng)初分技術(shù)培訓，應(yīng)在煙葉工作站（點）、村委會會議室或屋場院子設(shè)立各種形式的培訓點，增強農(nóng)戶對分級品質(zhì)因素的了解，強化對中上部位煙葉各等級界限的實物操作能力和初分水平。

5.3" 落實獎懲制度，提高相關(guān)人員責任意識

通過將煙葉精益化收購管理模式的入戶預檢和精準預約等納入到當月績效評定當中，多渠道、多維度設(shè)置考核評定，并在“一卡通”系統(tǒng)設(shè)立相關(guān)反饋通道。對工作優(yōu)秀、業(yè)務(wù)突出的專業(yè)化分級隊員及配合度高的煙農(nóng)等發(fā)放獎勵或補貼，對弄虛作假、形式主義的相關(guān)人員扣除津貼或給予其他處罰。

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（責任編輯：敬廷桃）

收稿日期：2024-10-01

基金項目：廣東中煙工業(yè)有限責任公司資助項目“基于雙喜品牌需求普洱基地高端煙葉原料定制化開發(fā)與應(yīng)用”（QJ/GY G03.009/01）。

作者簡介：李福君（1984—），碩士，經(jīng)濟師，從事煙草栽培生理等研究。E-mail：919335894@qq.com。

*為通信作者，E-mail：1425334398@qq.com。