傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培育中國書香家庭?!凹也匚膸臁眳矔荚跒橹袊彝ヌ峁┵N心的閱讀書單,幫助中國家庭成長為真正的書香家庭。書目的設(shè)計兼顧經(jīng)典和實用,納入“家藏文庫”叢書的圖書均為傳世的傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作,約請一流學(xué)者整理,版本可信、導(dǎo)讀細致、??本?。
在當前古籍工作實踐中,普及出版和宣傳推廣已經(jīng)成為有效發(fā)揮古籍在傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的作用的兩種方式。2022年4月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進新時代古籍工作的意見》(以下簡稱《意見》),明確要求做好古籍普及傳播。按照《意見》要求,在加快古籍普及出版方面,應(yīng)做好經(jīng)典古籍精選精注精譯精評,加強中華優(yōu)秀典籍的活化解讀和時代闡釋,推出一批古籍普及讀物,提升古籍普及出版質(zhì)量。立足中州古籍出版社發(fā)展實際,我早在2013年就開始謀劃大型傳統(tǒng)文化普及叢書“家藏文庫”,截至2025年1月,該叢書已出版70種。下面,我將結(jié)合“家藏文庫”叢書的出版過程,從主旨設(shè)計、質(zhì)量管控、進度把控、宣傳推廣等方面談一談傳統(tǒng)文化普及類叢書的出版與傳播。
一、綱舉目張,結(jié)構(gòu)搭建
中州古籍出版社用10年時間打造了“國學(xué)經(jīng)典”(100部),出版后受到讀者的廣泛認可與好評,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。如何乘勢而為,繼續(xù)開發(fā)新的系列產(chǎn)品,讓更多的經(jīng)典走近大眾,以形成更大的規(guī)模效益,成為當時社里面臨的新問題。我全程參與了“國學(xué)經(jīng)典”百部的組稿出版過程,認為不可能繼續(xù)擴大這套叢書的規(guī)模,因此,我利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,在反復(fù)論證和市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“家藏文庫”叢書的概念,并適時推出“家藏文庫”叢書的選題策劃方案。
著名教育家蔡元培曾說:“家庭者,人生最初之學(xué)校也?!币簧沸裕^百變不離其宗者,大抵萌芽于家庭中。耕讀傳家久、詩書繼世長,一室書香能讓家庭的這份愛傳得更久遠。叢書取名“家藏文庫”正是基于這份期待,期望每個家庭成員都能愛讀書、讀好書,從而變化氣質(zhì)、涵養(yǎng)心靈、豐富自我、服務(wù)社會、報效國家?!凹也匚膸臁眳矔噙x重要的中華典籍進行準確可靠的注釋和生動靈活的解說,最終目的也是將經(jīng)典名著引入千家萬戶,走進萬千家庭的日常生活。同時,“家藏文庫”叢書的選目與“國學(xué)經(jīng)典”不重復(fù),力求做到更廣泛地傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,側(cè)重于文化素養(yǎng)的培育、家庭教育的完善、優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承等方面。
二、精選作者,做好內(nèi)容
傳統(tǒng)文化普及類讀物已出版過不少,要想在市場上占有一席之地,必須在質(zhì)量層面嚴格把控。做好這一點的第一步,就是找到合適的作者。于是,新的問題出現(xiàn)了,有名的大家專家對這些“普及”類的作品興趣不大,約請不太知名的作者又擔(dān)心他們可能做得不到位。怎樣才能處理好這個問題,讓我十分困惑。正在入手無門的時刻,柳暗花明,我的老作者劉學(xué)鍇推薦了從事唐代文學(xué)研究的李時人教授。抱著試試看的心態(tài),我小心翼翼地打電話過去,經(jīng)過一番誠懇的邀約,終于獲得了青睞,李時人教授答應(yīng)做《唐人小說選》一書的作者。沿著這個思路,我捧著一顆誠心,帶著不達目的誓不罷休的決心,終于找到了包括劉學(xué)鍇、趙伯陶、黃瑞云、舒寶璋、李時人、徐正英、楊景龍、盧盛江、黨圣元、解璽璋、曹道衡在內(nèi)的一大批高質(zhì)量的作者。他們個個都是專業(yè)翹楚,從作者層面保證了書稿的內(nèi)容質(zhì)量。有了優(yōu)秀的作者之后,并不等于編輯可以撒手不管,任由其發(fā)揮,而是需要編輯積極參與寫作過程,及時跟進作者進度,適時提出中肯的要求,緊緊圍繞“家藏”主題,突出特色,做優(yōu)內(nèi)容。“家藏文庫”叢書的定位雖是大眾普及,學(xué)術(shù)品質(zhì)上卻一點不打折扣。這種適時同作者交流的作法不僅讓我能夠及時掌握書稿進度,同時也提高了業(yè)務(wù)能力,之后對每一部書稿我都堅持這樣做,可以說受益匪淺。
三、精雕細刻,以質(zhì)取勝
堅持只出精品,堅守工匠精神,是“家藏文庫”叢書編輯出版的根本要求。例如,叢書中的《大唐西域記》涉及歷史地理學(xué)方面的許多知識,注釋和翻譯的難度較大,在尋找整理者時,我經(jīng)多方打探,歷時兩年有余,在遴選了多位作者之后,最終確定由西北民族大學(xué)歷史學(xué)院周松教授擔(dān)綱。功夫不負有心人,其所作譯文語句莊重,用詞典雅,內(nèi)容貼切,高度還原了原作的魅力,出版后初投市場就獲得了讀者的高度評價。
再如,為了出好《花間集》一書,編輯團隊集思廣益,廣開言路。一位年輕編輯積極主動地勇挑重擔(dān),輾轉(zhuǎn)找到了此書的研究專家楊景龍教授。楊教授被其熱情和真誠所感動,接受邀約后,為了適配“家藏”二字,將其對《花間集》研究的成果大動手術(shù),改為行文深入淺出、通俗易懂、曉暢生動、韻味雋永、詩意盎然、可讀性強的高品位讀本。
在“家藏文庫”叢書里,上文這樣的例子還有很多?!短撇抛觽鳌返恼碚邽橹墓偶砑稗o書編纂專家、92歲高齡的舒寶璋先生,他校注的《唐才子傳》1987年初版于我社,同年10月,著名古籍整理專家傅璇琮先生寫信表示祝賀:“寶璋同志,大著《唐才子傳校注》拜讀,甚佩用功之勤。琮承乏亦編有類似之書,但遲遲未能出版。您先著鞭,有功學(xué)林,誠可賀也……”此次再向舒老約稿時,舒老欣然應(yīng)允,毅然抱92歲高齡,對書稿進行大幅修訂,加入了幾十年來的新研究成果。舒老言辭誠懇地說,“既是修訂,就要力求完善,不然對不起讀者”。耄耋老人的拳拳之心鼓勵著編輯團隊。此書的修訂再版既是對34年來作者與中州古籍出版社友情和信任的最好見證,也為讀者奉獻了一本質(zhì)量上乘的經(jīng)典圖書。
四、精準管控,協(xié)同作戰(zhàn)
大型叢書的出版周期長,出版過程中需要持之以恒的督促與跟進,才能保證項目持續(xù)穩(wěn)步推進。一方面,要做到結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,從選題策劃時就確立叢書的結(jié)構(gòu),之后的操作過程中按照結(jié)構(gòu)規(guī)定的類目約稿,不允許“變形、走樣”,這樣做既杜絕了虎頭蛇尾,更避免了濫竽充數(shù)?!凹也匚膸臁眳矔媱澇霭?00種,用15年時間完成,目前已歷10年,出版了70種,始終按照設(shè)計方案穩(wěn)步推進。另一方面,要做好協(xié)同作戰(zhàn)的組織工作,“家藏文庫”叢書涉及的人員多、環(huán)節(jié)多,能夠歷長時間而整體“隊形”不變,有賴于過程管理。整個編校過程做到了四統(tǒng)一:統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一宣傳。此外,還要做到月度的進度協(xié)調(diào)、部門的銜接協(xié)調(diào)、信息的交換協(xié)調(diào),真正做到精準管控,協(xié)同作戰(zhàn)。
五、組合傳播,擴大影響
針對這樣一套面向大眾的大型叢書,如何推向市場,如何讓大眾接受,如何讓市場“熱”起來,這是需要認真研究的問題。本叢書的定位就是“家藏”,是一套常銷書,是出版社的基礎(chǔ)書目,比的是“耐力”,比的是“韌性”。因此,我們所采用的宣傳策略不能是激進的,而是要著力于傳播的普及化,廣泛利用各種傳媒,在宣傳一種文化知識的同時嵌進某個品類的書目,讓讀者在接受知識的同時激發(fā)出進一步了解的渴求欲,自然就形成了購買的動作。正是得益于這種“慢動作”,結(jié)出的果實是豐碩的,目前所出的70種書無一本滯銷,給社里創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
首先,通過單本突破,帶動同類。例如,《梁啟超家書》出版后,我們約請名家撰寫書評,隨后中央人民廣播電臺約請作者采訪,中央電視臺《讀書》欄目進行了推介,使本書銷售大增的同時,亦帶動了“家藏文庫”叢書中《曾國藩家書》的持續(xù)熱銷?!读簡⒊視窐s獲全國優(yōu)秀古籍圖書獎后,消息被圖書專業(yè)傳媒轉(zhuǎn)載,又迎來了本書和同品類書的銷售熱潮。這就是“家藏文庫”叢書的規(guī)模效益,而規(guī)模效益是一家出版社的基石。
其次,注重聚合資源,協(xié)同宣傳。比如,有關(guān)王陽明的作品本叢書中收入了兩種,社里利用作者方傳播陽明文化活動的契機,大力宣傳《王陽明詩文選》《王陽明家書家訓(xùn)》。再如,我們根據(jù)“家藏文庫”叢書所收入的蘇軾的三種圖書,將《蘇軾詞選》《蘇軾詩文選》《東坡志林》組合為“蘇軾三書”進行推廣,充分滿足讀者對蘇軾進一步了解的欲望。同時,按文體將圖書優(yōu)化組合是本叢書的又一大優(yōu)勢。像《先秦散文選》《唐宋散文選》《晚明散文選》都是同一文體,將其組合推出,效果明顯。據(jù)圖書銷售方反饋,讀者常常按“組合”一次買幾本,并要求社里提供相應(yīng)的宣傳資料。
再次,利用大型展會的機會對整套書進行推介,抓住全民閱讀大會等契機進行推介,組織各種文化活動進行推介,以及利用各種媒體渠道進行推介等,已是本叢書宣傳的常態(tài)。通過長期的不間斷宣傳,“家藏文庫”叢書銷售勢頭穩(wěn)健,對出版社的經(jīng)濟效益影響明顯,這條重要產(chǎn)品線的建立達到了策劃之初的目的,為社里打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
策劃出版一套大型文化普及類圖書,第一要有堅定的信念。這類圖書參與評獎的機會很少,個人付出的精力卻很多,對社里的貢獻更是巨大的。這就需要編輯不計個人得失,把不圖名、不圖利落到實處。第二要有堅強的意志,做到精心策劃、精細管理、有效傳播。第三要有堅韌的毅力,策劃出版一套大型文化普及類圖書需要經(jīng)過數(shù)年乃至十數(shù)年的堅持才能看到成果,沒有一股子韌勁是不可能完成的。
在未來的工作中,為了使出版社駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快軌道,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,我將繼續(xù)不遺余力。