六邊形蜂巢結(jié)構(gòu)，以其材料需求最少、建筑密合度最高、使用空間最大的特性而著稱。中油測井天津分公司（以下簡稱：分公司）深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，從“組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)、綠色工程服務(wù)保障、新興市場需求培育、新工藝技術(shù)推廣應(yīng)用、清潔能源專項服務(wù)、大質(zhì)量格局構(gòu)建”六個維度出發(fā)，構(gòu)建了分公司綠色發(fā)展的“六邊形蜂巢”框架，緊扣高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展理念，系統(tǒng)完善了大客戶經(jīng)理制，集中力量完成了管理功能梳理、新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)、新興能源領(lǐng)域拓展、市場開發(fā)見效等一系列關(guān)鍵任務(wù)。

改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)

為綠色發(fā)展“筑基礎(chǔ)”

分公司將組織建設(shè)與機(jī)構(gòu)改革緊密結(jié)合，重組海上（生產(chǎn)測井）項目部與新能源（礦產(chǎn)勘查）項目部，為大客戶經(jīng)理制在山西、西部、大港南部等區(qū)域的落地提供了有力支撐。通過11名市場客戶經(jīng)理的選聘與參與，使得30余場次技術(shù)交流在不同層級蓬勃開展，推動市場拓展職能深入到各領(lǐng)域。

組織調(diào)整、管理變革，充分體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向，促使市場開拓取得了顯著成效。在海洋油氣開發(fā)、清潔能源及新能源應(yīng)用等領(lǐng)域均呈現(xiàn)良好增長態(tài)勢。在大港油田，分公司通過應(yīng)用新方法新模型，如三維感應(yīng)、偏心核磁、巖石掃描等技術(shù)，對區(qū)域巖性和物性實施了整體分析；在冀東油田，對油氣“甜點(diǎn)”的分?jǐn)鄩K評價以及小斷塊新發(fā)現(xiàn)，彰顯了分公司的精湛技藝；在渤海海域，光纖技術(shù)的全力推廣，實現(xiàn)了首輪常規(guī)與半永置光纖的海上應(yīng)用；在儲氣庫領(lǐng)域，分公司不僅全力保障了江蘇、平頂山、中原儲氣庫的生產(chǎn)運(yùn)行，還積極參與國家管網(wǎng)新型儲能中心的項目，成為國內(nèi)首家涉足鹽穴型儲氣庫聲吶測腔與解釋技術(shù)領(lǐng)域的測井單位。在華北區(qū)域，分公司成功運(yùn)用了存儲式及通井-測井工藝，其中營105-1-18井的成功測井與下套管，驗證了工藝的可靠性與高效性，為行業(yè)樹立了新標(biāo)桿。

提升服務(wù)能力

為綠色發(fā)展“夯基石”

分公司“闖－創(chuàng)”并舉，以解決實際問題為導(dǎo)向，提升服務(wù)能力，搭建了“每周一訓(xùn)”平臺，該平臺通過實踐導(dǎo)向的培訓(xùn)模式，激發(fā)了黨員群眾的創(chuàng)新潛能，為技術(shù)創(chuàng)新和項目實施奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

篩選成熟技術(shù)、升級特色工藝、創(chuàng)新新質(zhì)方法，為老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)建產(chǎn)以及綜合研究提供了新理念。分公司積極爭取獨(dú)立及合作總包工作量，確保重大工程任務(wù)的安全穩(wěn)?。煌ㄟ^風(fēng)險合作模式，以專項措施強(qiáng)化內(nèi)外形象，構(gòu)建了綠色發(fā)展的堅實基石。

因地制宜、因井制宜，從技術(shù)上提升服務(wù)能力，為地方政府區(qū)域供熱項目改造提供了全方位支持。從天津小王莊到河北清河縣、山東鄆城等地，分公司系統(tǒng)為地?zé)豳Y源“造影成像”，探索了城市清潔供暖改造、海島加熱爐供熱自給以及綠色生態(tài)旅游的新路徑。設(shè)計的電液驅(qū)動電動切割工具，克服了井下復(fù)雜情況的處置難題，實現(xiàn)了民爆物品的有效替換。在居民區(qū)與自然保護(hù)區(qū)等地，分公司積極響應(yīng)低噪施工需求，創(chuàng)新應(yīng)用了與國家電網(wǎng)配電站點(diǎn)快速連接的“電能—動能、強(qiáng)—弱電”轉(zhuǎn)換裝置，實現(xiàn)全程380V標(biāo)準(zhǔn)電壓供電，使測井施工“靜悄悄”。

聚焦市場培育

為綠色發(fā)展“尋基點(diǎn)”

分公司將黨建品牌與特色服務(wù)緊密結(jié)合，依托中油測井建設(shè)“海軍”基地以及東部區(qū)域新能源和地礦勘探開發(fā)布局，創(chuàng)建了“深藍(lán)水師突擊隊”“新能源勘探突擊隊”等黨建品牌。精細(xì)研讀市場走勢，著力培育市場需求，深入挖掘市場潛能，秉承“成就甲方就是成就自己”的理念，在油氣田轉(zhuǎn)型、儲氣庫建設(shè)、區(qū)域地?zé)崮茉蠢?、壓縮空氣儲能探索等方面均展現(xiàn)出自身特色優(yōu)勢。

在大港港東油區(qū)，分公司通過“優(yōu)勢滲流通道”研究，為甲方低投入產(chǎn)能建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)；在冀東人工島，快速完成了老井儲氣庫改造；在江浙區(qū)域，不僅保障了儲氣庫的生產(chǎn)運(yùn)行，還推介了如采氣井井下可視測井儀等新技術(shù)；在城市建設(shè)治理領(lǐng)域，分公司提供了地下空間探測技術(shù)，為天津市地面沉降研究提供了關(guān)鍵技術(shù)支持；在清潔能源建設(shè)領(lǐng)域，分公司充分發(fā)揮了測井綜合數(shù)據(jù)采集和地質(zhì)結(jié)構(gòu)分析的優(yōu)勢，在地?zé)?、空氣儲能、瓦斯治理等業(yè)務(wù)上取得了超過100井次的成績，足跡遍布雄安新區(qū)、邯鄲、聊城、東營等地，并創(chuàng)新應(yīng)用了光纖技術(shù)。

細(xì)化技術(shù)遴選

為綠色發(fā)展“強(qiáng)基干”

分公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念，不斷強(qiáng)化工藝技術(shù)遴選，組建了27個QC活動小組，取得了24項QC成果，對深層次問題制定了預(yù)防糾正措施，并對井筒完整性評價、陀螺定向測井、光纖測井中的問題等開展專題討論，持續(xù)提升綠色施工和清潔施工能力。

在渤海海域，分公司成功應(yīng)用常規(guī)、半永置光纖布設(shè)相關(guān)測井任務(wù)，充分展示了光纖技術(shù)的高分辨率、高精度、高靈敏度等優(yōu)勢，首次實現(xiàn)了雙纜同時下井施工，創(chuàng)造了渤海海區(qū)水平井光纖測井水平段最長紀(jì)錄。針對復(fù)雜井施工周期長的特點(diǎn)，分公司將傳統(tǒng)通井環(huán)節(jié)與存儲式測井的下鉆工序進(jìn)行整合，實現(xiàn)了節(jié)能減排。在油污處理方面，分公司使用了防油污飄灑系統(tǒng)、防液體滴落護(hù)罩等多級保護(hù)裝置，推廣污水回注系統(tǒng)，打響“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”；在分簇射孔過程中，設(shè)計的二代滾筒底部接油裝置，實現(xiàn)了對廢油脂的完全收納，達(dá)到了清潔環(huán)保的目的。

深耕清潔能源

為綠色發(fā)展“添基業(yè)”

分公司工程技術(shù)團(tuán)隊緊跟清潔能源建設(shè)步伐，深入分析煤巖氣、頁巖氣等特性，結(jié)合壓裂、試氣工程計劃，實施儲層保護(hù)，有效縮短了氣井投產(chǎn)周期。2024年7月上旬，分公司實施的3口深層煤巖氣高效建產(chǎn)試驗井累計產(chǎn)氣量超80萬立方米，日產(chǎn)氣量達(dá)同類氣井的兩倍以上。

工程技術(shù)團(tuán)隊不斷優(yōu)化橋射工藝，解決水平定向射孔槍穿孔后遇卡等技術(shù)難題，降低了一線員工勞動強(qiáng)度。分公司還推廣了連油、光纖、陣列產(chǎn)出剖面等新質(zhì)技術(shù)，完成了多個重點(diǎn)工程建設(shè)，有效保障了煤層氣的投產(chǎn)建產(chǎn)。在吉深12-8平臺，高效率完成了煤層氣公司重點(diǎn)平臺的8口井橋射聯(lián)作施工；在三交北區(qū)塊，實現(xiàn)了水平井增斜側(cè)鉆的技術(shù)突破；在臨興西，完成了快速造斜和超長水平段測導(dǎo)作業(yè)，創(chuàng)造了完工新紀(jì)錄；在臨興東，創(chuàng)下了中澳公司水平井鉆時間最快紀(jì)錄。

聚焦質(zhì)量提升

為綠色發(fā)展“劃基線”

通過“我心中的一流”大討論活動，分公司員工牢固樹立了“質(zhì)量是生產(chǎn)制造出來的，不是檢驗出來”的理念，持續(xù)開展品牌打造和服務(wù)升級公司。分公司積極構(gòu)建“大質(zhì)量格局”認(rèn)知體系，實現(xiàn)了工序的上下互通、縱向交流、反饋及時、經(jīng)驗共享。分公司高效完成新項目方案論證，以技術(shù)創(chuàng)新帶動新項目規(guī)模化應(yīng)用，逐步形成了“強(qiáng)引領(lǐng)、抓關(guān)鍵、促協(xié)同”的質(zhì)量管理體系。

從“三基”工作入手，分公司建立和完善質(zhì)量提升規(guī)章制度和工藝流程。新建了《天津分公司海上測井、射孔過程管理實施細(xì)則》《天津分公司測井資料評價過程管理實施細(xì)則》《天津分公司工程事故復(fù)雜管理實施細(xì)則》等細(xì)則；修訂了《天津分公司管理創(chuàng)新管理實施細(xì)則》《天津分公司科技項目管理實施細(xì)則》《天津分公司生產(chǎn)經(jīng)營績效考核實施辦法（試行）》等制度。分公司還計劃梳理修訂放射性物品、民用爆炸物品安全管理等相關(guān)辦法，為綠色發(fā)展提供了堅實的制度保障。

展望未來，分公司將繼續(xù)緊扣高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展理念，深化“六邊形蜂巢”框架的構(gòu)建，推動技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)升級，不斷提升在綠色工程服務(wù)、新興市場需求培育、清潔能源專項服務(wù)等方面的競爭力。分公司將持續(xù)釋放廣大黨員群眾的智慧動能，鞏固和拓展綠色發(fā)展成果，用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。分公司的發(fā)展，正如穩(wěn)固而高效的六邊形蜂巢，每一塊磚石都精心雕琢，每一處結(jié)構(gòu)都緊密相連，共同支撐起企業(yè)綠色發(fā)展的廣闊天空。（責(zé)任編輯：杰 倫）