摘要：陽城國際發(fā)電有限責任公司工會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，不斷提高政治站位，緊扣“幸福陽電”建設(shè)主線，搭平臺、提素質(zhì)、解難題、送關(guān)愛，全心全力服務(wù)職工，激勵廣大職工以主人翁姿態(tài)積極投身公司高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場，有力發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

關(guān)鍵詞：職工；生活品質(zhì)；幸福企業(yè)

近年來，陽城國際發(fā)電有限責任公司（以下簡稱陽城發(fā)電公司）工會積極探索創(chuàng)新服務(wù)職工新業(yè)態(tài)、新模式和新機制，促進幸福企業(yè)建設(shè)工作在組織領(lǐng)導、思想引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷、安全保障及生活品質(zhì)提升等方面不斷提檔升級，以提升服務(wù)職能為陣地，以建設(shè)幸?！瓣栯姟睘槟繕?，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為助力，持續(xù)推進幸福企業(yè)建設(shè)。

2023年，陽城發(fā)電公司入選山西省“健康生活？幸福企業(yè)”試點企業(yè)和全國“提升職工生活品質(zhì)試點單位”，公司領(lǐng)導班子高度重視，成立了黨政一把手掛帥的幸福企業(yè)建設(shè)工作專班，把提升職工生活品質(zhì)工作納入黨委工作議題，建立“黨委領(lǐng)導，行政落實，工會推動，各部門、各黨支部、各分工會各負其責”的工作格局和常態(tài)機制，穩(wěn)步推進幸福企業(yè)建設(shè)三年行動建設(shè)規(guī)劃。在三屆五次職工代表大會上，陽城發(fā)電公司正式明確了“全力創(chuàng)建山西省幸福企業(yè)試點單位、全國提升職工生活品質(zhì)試點單位”工作任務(wù)，積極推動幸福企業(yè)“1236”標準體系建設(shè)，即一個目標：實現(xiàn)企業(yè)職工共成長，構(gòu)建職工與企業(yè)命運共同體；兩大提升：提升職工獲得感、幸福感和安全感，提升推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力指數(shù)；三大平臺：建設(shè)完善成長成才平臺、關(guān)心關(guān)愛平臺、服務(wù)保障平臺；六大工程：思想引領(lǐng)工程、成長成才工程、關(guān)心關(guān)愛工程、安全健康工程、權(quán)益維護工程、服務(wù)保障工程。2023至2024年期間，公司在職工住行條件改善、文體活動設(shè)施改造及職工福利待遇等多個方面投入資金累計達800余萬元，落實28項重點工作任務(wù)，細化路徑措施，確保資源集中、全廠聯(lián)動、責任明晰、規(guī)劃合理、高位推動。聚焦“六大工程”，幸福企業(yè)建設(shè)取得階段成效。

一、強化思想引領(lǐng)，提升幸福文化認同感

一是扎實開展主題教育。2023年以來，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和黨紀學習教育活動中，陽城發(fā)電公司緊扣主題教育總要求，組織黨員干部及職工群眾集中學習研討36次，開展主題黨日22次，大興調(diào)查研究，形成調(diào)研轉(zhuǎn)化運用成果34項，排查解決固廢處置、燃料保供、基建工程等23項問題，修訂完善管理標準、崗位標準、技術(shù)標準28項。深入開展“卓越文化在陽城”系列活動，大力弘揚“同心聚力、追求卓越”的企業(yè)精神，更好發(fā)揮文化領(lǐng)航作用。二是強化職工思想教育引導。分三期舉辦“學習貫徹黨的二十大精神暨黨性教育提升”培訓班，邀請省委黨校、市委黨校老師進廠開展黨的二十大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育等專題輔導講座，組織全體黨員到町店戰(zhàn)斗紀念園、黃崖洞革命紀念地、錫崖溝精神紀念館、洞頭廉政教育基地開展主題黨日、主題團日活動。開展“勞模工匠進一線”活動，組織“我身邊的榜樣”故事宣講大賽，大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神。三是加大職工宣傳力度。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《陽電？在一起》，用“一微一網(wǎng)一刊”媒體矩陣，打造陽電人自己的“精神家園”。積極推廣“今日我出鏡”“職工光榮榜”等宣傳品牌，開展“大美陽電、奮斗有我”職工書法、繪畫、攝影比賽，主題MV《大唐暢想》《追光逐日我奮斗》在集團公司系統(tǒng)獲得廣泛好評，《一點一滴為職工鋪設(shè)“幸福路”》等經(jīng)驗做法在《中國電力報》《山西工人報》等多家媒體刊物發(fā)表；建成的企業(yè)文化展室和職工之家幸福企業(yè)成果展室，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展、關(guān)心關(guān)愛職工等方面取得的成就；通過微信公眾號、門戶網(wǎng)站、外部媒體等渠道，將幸福企業(yè)建設(shè)進度同步報道，職工群眾對推進幸福企業(yè)試點工作的知曉度達到100%。

二、加強人才培養(yǎng)，打造幸福成才多通道

一是健全完善教育培訓體系。公司在實踐中總結(jié)形成“學練干、嚴管教、選用帶”培養(yǎng)機制，分三批開展了“崗位資格”認證考試，實現(xiàn)全員持證上崗，組織56次內(nèi)外部專項培訓和取證，常態(tài)化開展“專家上講臺”活動，持續(xù)打通職工職業(yè)成長多通道，選拔首席專家、青年拔尖科技人才等專家技術(shù)人才26名，完成第三批“90后”優(yōu)秀青年人才選拔，開展機構(gòu)改革，打破崗位界限，完成“三定”工作，建設(shè)好管理人才、科技人才、技能人才“三支隊伍”，全面優(yōu)化職工成長成才環(huán)境。二是深化以賽促學、以賽促練。優(yōu)化“師帶徒”等機制，發(fā)揮“傳幫帶”作用，組織348人次參加集團公司、省公司、公司的燃料采制化、汽輪機檢修、財務(wù)、集控值班員、電氣、化學等專業(yè)知識技能競賽，50人獲獎，其中，6名選手在集團公司競賽中獲獎，18名選手在省公司競賽中獲獎，公司進一步完善了“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”培養(yǎng)和獎勵機制，大力激發(fā)了廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)、追求卓越的主動性、積極性。三是持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。充分發(fā)揮勞模工作室引領(lǐng)作用，加大創(chuàng)新創(chuàng)效項目鉆研力度，破解生產(chǎn)技術(shù)難題，推進創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化運用。扎實開展QC小組活動、職工合理化建議工作，開展“智慧水務(wù)”改造、智能化電廠建設(shè)、機器人制樣等行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)革新，進一步規(guī)范“五小”成果管理，兩年來共有5項五小成果獲得山西省、晉城市優(yōu)秀五小成果獎，取得國家發(fā)明專利1項、實用新型技術(shù)專利11項、軟件著作權(quán)3項，QC成果8項，科技成果25項，RCM狀態(tài)檢修成果項目入圍國家能源局試點。公司維護二部保護一班獲評全國工人先鋒號，2名職工榮獲山西省五一勞動獎?wù)?，多個先進集體和個人獲中央企業(yè)級、集團公司級榮譽表彰，陽城電廠榮膺2023年度集團公司先進基層單位標兵稱號。

三、關(guān)心關(guān)愛職工，提升幸福家園歸屬感

一是努力做好職工思想穩(wěn)定工作。結(jié)合思政工作網(wǎng)格化管理體系，將外委單位人員納入一體化管理，公司領(lǐng)導和黨建職能部門分成五個小組，定期到班組開展談心談話、與部門管理人員開展談心談話、開展職工思想動態(tài)排查，運用“楓橋經(jīng)驗”及時把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。公司黨委書記牽頭，分類開展勞模先進、“90后”優(yōu)秀人才、新入職青年、退休人員座談交流，精準掌握職工所思、所想、所盼，研究解決問題，匯聚奮進合力。二是深化“六最”項目建設(shè)。年初職代會確定本年度“六最”項目，以項目化方式為職工謀求福利、排憂解難，兩年來，“職工文體活動場地和設(shè)施建設(shè)完善”項目和“職工公寓1-7號樓加裝外墻保溫和更換熱水器”項目的及時完成，解決了職工急難愁盼問題，改善了職工住宿條件，提升了職工業(yè)余文化生活品質(zhì)，得到了廣大職工群眾的一致好評。三是完善職工關(guān)心關(guān)愛舉措。構(gòu)建困難幫扶、“送溫暖”、職工大病醫(yī)療互助等相互銜接、層次清晰、各有側(cè)重的梯度幫扶體系，認真開展傳統(tǒng)節(jié)日、夏送清涼、冬送溫暖、機組大小修和新能源基建項目慰問，以及困難職工、家屬去世、患病住院、職工生日、到齡退休等慰問，為參加高考、中考取得優(yōu)異成績的職工子女發(fā)放助學獎勵金，組織開展多場青年交友聯(lián)誼活動解決青年職工婚戀交友問題，特別是針對近年來的高溫及極端寒潮天氣，公司領(lǐng)導帶隊開展多次現(xiàn)場慰問，為一線職工、光伏場站職工發(fā)放防曬保暖、營養(yǎng)品等慰問物資，切實將組織的關(guān)懷送到職工心坎上。

四、強化保障措施，提升幸福工作安全感

一是做實安全設(shè)施標準化建設(shè)。嚴格落實國家職業(yè)安全健康“三同時”要求，落實生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護標準，配齊“人臉識別”等各類監(jiān)控設(shè)施和防護設(shè)施，完善生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)安全健康防護設(shè)施，公司職業(yè)健康的優(yōu)秀做法得到行業(yè)內(nèi)認可，其經(jīng)驗在“健康中國”官方媒體得到推薦展播。二是做好職工安全生產(chǎn)防護。為所有班組配置血壓儀、常見病藥物箱等基本醫(yī)療物資，在每個辦公樓一層安裝應(yīng)急救護一體機，配備含有速效救心丸、硝酸甘油片等藥品的急救包和自動體外除顫器；提高職工體檢標準，加大職業(yè)衛(wèi)生健康檢查范圍，增加保險種類2項，邀請省中醫(yī)院、市醫(yī)院健康專家上門服務(wù)，對職工健康狀況建檔分析，對有基礎(chǔ)疾病及重大疾病的人員給予格外關(guān)懷，及時調(diào)整工作崗位；簽訂《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，為女職工做好“五期保護”。積極推進“陽光心理行動計劃”，與晉城市心理協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)合作，定期開展“職工心理健康課堂”及“一對一”心理咨詢活動，確保職工身心健康。三是切實提升職工安全技能。強化職工安全意識，常態(tài)化開展“安康杯”勞動競賽、安全警示教育、安全應(yīng)急演練等活動，建設(shè)安全培訓實操體驗區(qū)、安全帶懸掛體驗平臺，推行“沉浸式”實操培訓模式，加強班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，公司安全文化建設(shè)成果獲“全國電力安全文化優(yōu)秀工程”。

五、加強福利保障，提升幸福企業(yè)自豪感

一是建立職工薪酬待遇與企業(yè)經(jīng)營效益同步增長機制。在公司效益增長的基礎(chǔ)上不斷提高職工待遇，為公司職工繳納“六險二金”，加大向生產(chǎn)一線職工、崗位貢獻突出職工、各級競賽獲獎職工、各類勞模先進職工的薪酬傾斜力度，鼓勵職工到新能源項目建功立業(yè)，有效配置了各場站生產(chǎn)、基建崗位人員，解決了項目缺崗缺員問題，實現(xiàn)了項目按期投產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電。二是用足用好職工福利費用。兩年內(nèi)連續(xù)三次提高職工每月用餐補貼、職工防暑降溫費用標準，持續(xù)提升職工餐廳和公寓服務(wù)管理水平，解決職工停車難問題，通過改善衣食住行實實在在的效果，提升了職工的幸福感、歸屬感。三是保障職工福利待遇落實。落實帶薪年休假，建立和完善療養(yǎng)制度。落實調(diào)休制度，安排生產(chǎn)一線運行和檢修作業(yè)人員輪值休整，降低勞動強度。認真落實山西省女職工勞動保護條例，修訂公司女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同，每年為女職工進行專項體檢和職業(yè)健康檢查，發(fā)放衛(wèi)生費、嬰幼兒保教費，增加護理假、育兒假等，保障了女職工合法權(quán)益和特殊利益。弘揚勞模精神，2024年分三批組織了“優(yōu)秀技術(shù)工人休療養(yǎng)”活動，共有100余名優(yōu)秀職工參加了為期一周的休療養(yǎng)，營造出尊重技能、尊重勞動的良好氛圍。印發(fā)實施公司職工訴求管理辦法，通過在每個辦公樓安裝意見箱、門戶網(wǎng)站開設(shè)合理化建議通道以及定期信訪等多種方式暢通職工訴求通道，妥善解決職工訴求問題；通過職代會、廠務(wù)公開、職工代表巡視等方式，在企業(yè)重大決策、涉及職工利益等問題上充分征求意見，推動職代會提案閉環(huán)落實。

六、做好服務(wù)保障，提升幸福生活品質(zhì)感

一是有效改善職工生活與辦公條件。開展?jié)M意餐廳創(chuàng)建活動，常態(tài)化開展食品安全和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，定期組織職工代表巡視，不斷提升餐廳服務(wù)水平；完成公寓餐廳陽光房改造，改善職工用餐環(huán)境；開展“卓越文化在陽城 管理服務(wù)大提升”窗口建設(shè)行動，建成各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制；開展“提升公務(wù)通勤用車服務(wù)品質(zhì)”活動，加強車輛檢查維護，提升職工乘車體驗；分批更換辦公桌椅，為每層辦公樓加裝熱水器、冷藏柜等設(shè)施，改善職工辦公環(huán)境；開展廠區(qū)文化造型景觀建設(shè)，積極宣傳大唐企業(yè)文化，推進“美麗環(huán)境”行動，營造“花園式”廠區(qū)環(huán)境。二是積極改善職工居住條件。開展職工公寓供暖設(shè)施改造項目和安全視頻監(jiān)控項目，為職工生活區(qū)單元樓加裝電梯并增加外墻保溫，推進職工生活區(qū)開展晉城市“海綿小區(qū)”試點改造工程，全面提升職工居住環(huán)境水平。加大偏遠光伏場站職工文化體育和生活設(shè)施投入力度，積極推動電站綜合樓建設(shè)項目，改善電站職工辦公和生活環(huán)境。三是加快推進“職工之家”建設(shè)。用好全國總工會、省總工會幸福企業(yè)建設(shè)專項補助資金，同時加大企業(yè)內(nèi)部投入，創(chuàng)新服務(wù)模式、服務(wù)載體，完善“職工服務(wù)中心+”模式，建設(shè)集娛樂、運動和減壓為一體的綜合性多功能職工活動中心。在職工觀影廳、VR實景體驗設(shè)備和職工健身房健身器械投入使用基礎(chǔ)上，購買專業(yè)及文學書籍，完善閱覽室建設(shè)，新建五人制籠式足球場、翻新改造職工籃球場，充分利用場地優(yōu)勢，舉辦了包括旱地龍舟、籃球、足球、跳大繩、游泳、趣味競技等活動在內(nèi)的職工體育文化節(jié)；舉辦了公司迎新春文藝會演，全廠各部門共選送22個節(jié)目上臺演出，營造了濃濃的節(jié)日歡慶氛圍；加強企地融合，積極參與晉城市職工運動會等活動，進一步豐富職工業(yè)余文化生活，有效提升了職工整體生活品質(zhì)。

七、結(jié)語

陽城發(fā)電公司將繼續(xù)探索創(chuàng)新服務(wù)職工新模式，推進提升職工生活品質(zhì)和幸福企業(yè)建設(shè)工作常態(tài)化，不斷提升工會“溫度”，努力讓職工生活品質(zhì)持續(xù)提級升檔，切實增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，推動“幸福陽電”建設(shè)落地生根，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進力量。

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（作者系陽城國際發(fā)電有限責任公司黨建工作部（工會辦公室）主管）