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        日本的科技去哪兒了?

        2025-03-11 00:00:00劉小可
        海外文摘 2025年3期

        日本,這個(gè)在上個(gè)世紀(jì)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的科技強(qiáng)國,如今似乎已風(fēng)光不再。

        2024年夏天,日本數(shù)字化擔(dān)當(dāng)大臣河野太郎激動(dòng)地宣布:“在這場戰(zhàn)役中,我們?nèi)〉昧藙倮 倍摹皩?duì)手”竟然是早已過時(shí)的軟盤……近20年來,日本政府一直使用軟盤辦公。難以想象在電子產(chǎn)品日新月異的21世紀(jì),日本民眾在辦理政務(wù)事項(xiàng)時(shí)仍必須使用軟盤提交材料。2021年,河野太郎決定向軟盤“宣戰(zhàn)”,目標(biāo)是促使公務(wù)系統(tǒng)全面淘汰這種陳舊的信息存儲(chǔ)介質(zhì)。然而,這一舉措遭到了政府人員的強(qiáng)烈反對(duì)。為什么一個(gè)曾孕育出眾多科技巨頭的國家,如今卻受制于老舊的電子產(chǎn)品?日本的科技都去哪兒了?

        | 輝煌的過去 |

        希亞管理咨詢公司合伙人雷諾·卡亞納吉斯遺憾地說:“日本被困在了過去?!狈▏A(yù)測(cè)與國際信息中心的顧問米歇爾·富坎指出,20世紀(jì)80年代,日本企業(yè)在全球汽車行業(yè)與電子行業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。日本企業(yè)的成功與其說源于“突破性的技術(shù)革命”,不如說得益于“生產(chǎn)線的精益求精”。比如,豐田模式(精益生產(chǎn)方式)以“零庫存”為核心,完全不同于美國的福特模式(大規(guī)模的流水線生產(chǎn)方式),深刻地改變了汽車產(chǎn)業(yè)。富坎說:“索尼的隨身聽其實(shí)稱不上創(chuàng)新產(chǎn)品。他們不過是將不同的技術(shù)結(jié)合在了一起,打造了一款大眾消費(fèi)品?!?/p>

        日本企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)取得的耀眼成績還得益于其他因素。首先,它們?cè)缫褜?shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化,能夠高效生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。而且,日本政府制定了雄心勃勃的產(chǎn)業(yè)政策,為汽車、半導(dǎo)體等行業(yè)提供了大量資金支持。此外,當(dāng)時(shí)的日元被嚴(yán)重低估,使得日本產(chǎn)品在國際市場上具有較強(qiáng)的競爭力。在美國主導(dǎo)著全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的年代,日本企業(yè)在短短幾年內(nèi)便搶占了大部分市場份額,一舉取代了美國的霸主地位,甚至導(dǎo)致曾經(jīng)輝煌的美國公司走向了破產(chǎn)。

        20世紀(jì)80年代,全球市場上隨處可見“日本制造”的商品,包括收音機(jī)、隨身聽、錄像帶、手表、辦公用品等。三菱、豐田、索尼、日立等日本企業(yè)成為了全球科技行業(yè)的領(lǐng)頭羊?!叭毡镜目萍脊救〉昧司薮蟪晒?,讓其他發(fā)達(dá)國家惶恐不已。”富坎說。美國是首個(gè)向日本發(fā)出警告的發(fā)達(dá)國家,威脅將對(duì)日本的出口商品征收高額關(guān)稅。

        | 走向衰落 |

        1989年,日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂,引發(fā)了嚴(yán)重的房地產(chǎn)危機(jī),經(jīng)濟(jì)增長陷入泥潭。與此同時(shí),韓國的半導(dǎo)體企業(yè)及通信設(shè)備企業(yè)迅速崛起,比如三星集團(tuán)?!绊n國以極快的速度縮小了與日本的差距?!苯?jīng)濟(jì)學(xué)家塞巴斯蒂安·勒舍瓦利耶說,“而日本企業(yè)未能持續(xù)創(chuàng)新,逐漸喪失了領(lǐng)先地位?!?/p>

        這一點(diǎn)在索尼身上體現(xiàn)得尤為明顯。40年前,索尼擁有全球最優(yōu)秀的工程師。“這也是為什么,人們都以為下一次通信設(shè)備革命會(huì)由索尼主導(dǎo)。然而,這家公司的組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題。90年代,索尼未能把握住新的趨勢(shì),徹底迷失了方向,遺憾地錯(cuò)過了移動(dòng)電話和智能手機(jī)兩波浪潮。”勒舍瓦利耶說。富坎進(jìn)一步指出,“日本的汽車行業(yè)與其他國家的差距更為明顯,曾經(jīng)的汽車強(qiáng)國已跌下神壇。近年來,日本車企在新能源汽車上投入不足,導(dǎo)致海外市場銷量大幅下滑,比如豐田就曾大力推廣混合動(dòng)力汽車。如今,該國的新能源汽車電池產(chǎn)能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國家。”

        日本的人工智能技術(shù)也發(fā)展緩慢。專注于深度學(xué)習(xí)的“首選網(wǎng)絡(luò)”或許是日本唯一一家具有影響力的人工智能公司。在全球領(lǐng)先的20家人工智能企業(yè)中,也沒有一家來自日本。2023年10月,也就是聊天生成式預(yù)訓(xùn)練轉(zhuǎn)換器(ChatGPT)發(fā)布一年后,日本才研發(fā)出了首個(gè)大語言模型。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì),在2014至2023年間,全球人工智能領(lǐng)域的專利申請(qǐng)總量為5.4萬件,其中日本僅有3409件。在人工智能專利擁有量的前十榜單中,日本企業(yè)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)均未占有一席之地。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),日本如今僅有十多家獨(dú)角獸公司,即估值超過10億美元的未上市公司。日本如此落后,以至于比不上法國和德國。這兩個(gè)歐洲國家分別擁有30多家獨(dú)角獸公司。日本媒體《日經(jīng)亞洲》指出,“相較于美國及歐洲,日本的初創(chuàng)公司往往更難以獲得融資?!辈糠衷蛟谟冢毡镜幕饳C(jī)構(gòu)為初創(chuàng)公司提供資金的意愿并不強(qiáng)烈。因此,日本初創(chuàng)公司會(huì)在時(shí)機(jī)還未成熟時(shí)便上市去碰碰運(yùn)氣。然而,過早上市風(fēng)險(xiǎn)較高,最終可能會(huì)被市場拋棄。于是,部分日本創(chuàng)業(yè)者選擇移居美國,而這并不利于日本關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如人工智能。

        卡亞納吉斯說:“日本企業(yè)的管理模式具有弊端。傳統(tǒng)的垂直化管理會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新造成阻礙。因此,前沿科技公司,比如蘋果與三星,都已轉(zhuǎn)向減少管理層級(jí)的扁平化管理模式,大力鼓勵(lì)合作與交流。然而,這種組織方式似乎難以在日本落地生根。日本企業(yè)因?yàn)檗D(zhuǎn)型速度過慢而付出了沉痛代價(jià),索尼就是一個(gè)典型例子。這家公司曾是隨身聽市場的領(lǐng)導(dǎo)者,但由于管理層未能及時(shí)推出適應(yīng)新式音頻文件格式的播放器,最終遺憾地錯(cuò)失了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇?!?/p>

        | 日本科技產(chǎn)業(yè)還能崛起嗎?|

        不過需要指出的是,日本科技產(chǎn)業(yè)的衰退不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的。日本目前是全球第四大經(jīng)濟(jì)體,出口額持續(xù)增長。該國在部分不為大眾熟知的制造業(yè)中仍占據(jù)著主導(dǎo)地位?!叭毡局圃鞓I(yè)企業(yè)掌握著尖端技術(shù),能為蘋果手機(jī)等大眾消費(fèi)品生產(chǎn)零配件,顯著提升了這類產(chǎn)品的附加價(jià)值?!崩丈嵬呃f,“日本領(lǐng)先的制造業(yè)企業(yè)包括電子元件制造商京瓷集團(tuán)、測(cè)量儀器及光學(xué)設(shè)備制造商堀場集團(tuán)、碳纖維材料制造商?hào)|麗公司,以及幾乎處于壟斷地位的電介質(zhì)材料(一種在半導(dǎo)體制造過程中不可或缺的材料)制造商味之素公司。雖然這些公司不被消費(fèi)者熟知,但它們具備絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?!?/p>

        日本在機(jī)器人領(lǐng)域也一直表現(xiàn)出色,擁有包括發(fā)那科公司在內(nèi)的多家工業(yè)自動(dòng)化巨頭。國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年,日本是世界第一大工業(yè)機(jī)器人制造國,占據(jù)了全球市場45%的份額。在短短幾年的時(shí)間里,日本的機(jī)器人公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力的大幅提升,產(chǎn)品出口率達(dá)78%。美國國際貿(mào)易管理局的數(shù)據(jù)顯示,2022年,日本工業(yè)機(jī)器人訂單總額達(dá)73.5億美元(約合人民幣529億元),同比增長1.6%,創(chuàng)歷史新高。

        除了工業(yè)機(jī)器人,日本的服務(wù)機(jī)器人技術(shù)也遙遙領(lǐng)先。近年來,日本政府出資數(shù)億美元,為醫(yī)院及養(yǎng)老院配備了能夠輔助病患行走、預(yù)防老年人跌倒的護(hù)理機(jī)器人。部分機(jī)器人甚至具備與病人對(duì)話的功能。如今,這類機(jī)器人已成為日本護(hù)理機(jī)構(gòu)中不可或缺的一分子。2024年8月,日本厚生勞動(dòng)省宣布,將在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)護(hù)理機(jī)器人數(shù)量翻番。

        雖然日本企業(yè)在上述領(lǐng)域取得了成功,但該國領(lǐng)導(dǎo)人深知,日本科技在世界范圍內(nèi)的影響力已大不如前。因此,日本政府采取了一系列措施?!盀榱思ぐl(fā)社會(huì)的創(chuàng)新活力,實(shí)現(xiàn)國家層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,該國政府制定了生態(tài)轉(zhuǎn)型計(jì)劃及數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。”勒舍瓦利耶說。華盛頓大學(xué)教授薩阿迪亞·佩卡寧指出,“日本政府致力于將本國打造為半導(dǎo)體行業(yè)樞紐,因此大力支持海外領(lǐng)先的半導(dǎo)體設(shè)備制造商在日本設(shè)廠。”上述舉措表明,日本政府已開始認(rèn)真思考工業(yè)布局,積極發(fā)展關(guān)鍵技術(shù),盼望重振科技產(chǎn)業(yè)。

        然而,富坎表示,“日本希望在三到四年內(nèi)達(dá)成其他國家?guī)资陙砣〉玫陌l(fā)展成果,大部分專家都認(rèn)為是不可能的。因?yàn)槿毡静⑽凑莆蘸诵募夹g(shù),尤其是硅光芯片技術(shù)?!贝送猓毡镜陌l(fā)展還面臨著諸多挑戰(zhàn)。2023年,日本政府債務(wù)高達(dá)8.5萬億美元(約合人民幣61.2萬億元),相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值的2.5倍,政府負(fù)債率僅次于蘇丹。日本的人口問題也日益嚴(yán)峻?!叭毡镜某錾嗜缱杂陕潴w般急劇下跌,人口老齡化會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長造成巨大的壓力。與此同時(shí),該國政府尚未下定決心大批引入外國勞動(dòng)力,人口增長的前景相對(duì)悲觀。要知道,當(dāng)人口呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢(shì)時(shí),國家才有可能引入更多資金。”富坎說。新世代的年輕人越來越少,陳舊的習(xí)慣便越來越難以改變。盡管數(shù)字化擔(dān)當(dāng)大臣河野太郎“消滅”了軟盤,但還有一個(gè)“老古董”仍普遍存在于日本民眾的工作與生活中,那就是傳真機(jī)……

        編輯:侯寅

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