蛇年奮進(jìn)，動力滿滿，企業(yè)開啟新征程。2月3日，正當(dāng)人們還沉浸在新年的喜慶氛圍里，潞安化工集團(tuán)太原化工新材料公司（以下簡稱“太化新材”）尼龍車間包裝廠房內(nèi)卻是一番繁忙緊張的工作場面，包裝職工正馬不停蹄地對尼龍6切片進(jìn)行熱合包裝。

“尼龍裝置設(shè)計(jì)產(chǎn)能是10萬噸，有兩條生產(chǎn)線，A線產(chǎn)能7萬噸，C線產(chǎn)能3萬噸。車間生產(chǎn)的是中粘有光常規(guī)紡切片，主要用于工程塑料和民用短纖……”太化新材尼龍車間黨支部書記、主任智良對《科學(xué)導(dǎo)報(bào)》記者說。

尼龍6作為國家產(chǎn)業(yè)名錄中的戰(zhàn)略新興產(chǎn)品，是集團(tuán)化工板塊新材料產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。尼龍6切片在太化新材實(shí)物產(chǎn)量中占比不到10%，而產(chǎn)值卻占到近三成，是該公司邊際貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品。

據(jù)了解，2024年尼龍車間深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，通過精細(xì)管控，自控回路和連鎖投用率實(shí)現(xiàn)了100%，隱患排查和靜密封泄漏實(shí)現(xiàn)動態(tài)清零。雙氧水裝置一鍵停車功能的投入運(yùn)行更是讓裝置的安全性能得到了質(zhì)的提升，筑牢了安全生產(chǎn)的堅(jiān)固底線。

基礎(chǔ)管理是車間工作的重中之重。尼龍車間以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，對車間各專業(yè)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了全面的梳理和優(yōu)化，明確職責(zé)分工，制定專業(yè)清單，確保工作安排定人定責(zé)、向進(jìn)度要結(jié)果。同時(shí)，車間技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和理論依據(jù)，對工藝流程中設(shè)備操作的要點(diǎn)進(jìn)行了深入探討和梳理，進(jìn)一步優(yōu)化了9項(xiàng)基礎(chǔ)操作，并將其納入日常制度管理。這些措施的實(shí)施，極大地提升了車間的整體執(zhí)行力和操作水平，確保了生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

“再生工作液靜置時(shí)間嚴(yán)格控制在5天以上，在確保足夠的沉降效果后，方可清洗回用；白土卸出后必須對內(nèi)壁進(jìn)行徹底沖洗，回裝過程使用2臺軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行有效吹粉；工作液過濾器由直接投用改為預(yù)浸泡投用……”尼龍車間副主任陳新說，“這些流程必須嚴(yán)格執(zhí)行?！?/p>

一系列著眼于細(xì)節(jié)之處的管理，實(shí)現(xiàn)了雙氧水裝置首次連續(xù)230天以上達(dá)產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)，較歷史最佳周期延長了12倍，達(dá)到了行業(yè)同等規(guī)模裝置的平均偏上水平。雙氧水產(chǎn)量較上一年度增產(chǎn)3.55萬噸，尼龍6裝置也保持了穩(wěn)定達(dá)產(chǎn)運(yùn)行，為公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)開了個(gè)好頭。