歐洲各地的球探團(tuán)隊常問自己一個問題：“我們創(chuàng)建的模型能找到合適的球員嗎？”在現(xiàn)場觀察和背景調(diào)查之前，利用數(shù)據(jù)和比賽視頻篩選潛在目標(biāo)，已成為歐洲足球俱樂部簽約一名球員流程中不可或缺的一環(huán)。考查球員，不存在依靠數(shù)據(jù)還是直觀判斷的爭論，因?yàn)閮烧叨伎梢蕴岣咔蛱焦ぷ鞯男省?/p>

在法甲聯(lián)賽摩納哥隊負(fù)責(zé)球探工作的古登說：“我喜歡數(shù)據(jù)，但必須恰當(dāng)使用數(shù)據(jù)，與肉眼觀察相結(jié)合。在摩納哥，我們兼而有之，通過數(shù)據(jù)得到一些球員的信息，先在視頻里觀察，如果看上去不錯，就親自去考查。從數(shù)據(jù)分析師提供的信息中，有時也會發(fā)現(xiàn)非常有趣的球員。”

俱樂部的規(guī)模往往決定了球探部門的規(guī)模，整個球探部門要保持清晰的溝通和明確的方向，尤其是關(guān)于球隊的比賽風(fēng)格和所需球員類型。每家俱樂部都有一個模型來尋覓球員：數(shù)據(jù)分析師先創(chuàng)建模型，篩選大數(shù)據(jù)，涉及指定年齡范圍、球員類型和所在地區(qū)，成功的球探團(tuán)隊總是能為俱樂部找到理想的球員。

數(shù)據(jù)先行 視頻出馬

英格蘭冠軍聯(lián)賽的布萊克本隊與提供轉(zhuǎn)會建議的足球數(shù)據(jù)公司合作。球隊的數(shù)據(jù)分析師安迪·沃森說：“篩選大數(shù)據(jù)后，將合適的球員按位置分類，再去觀看他們的比賽視頻。”

沃森會關(guān)注一些冷門但競技水平被低估的足球聯(lián)賽，常在其中尋找指定類型的球員。他說：“我希望這些球員在其它聯(lián)賽也能復(fù)制自己的風(fēng)格并取得成功，但他們的風(fēng)格也可能只有在當(dāng)?shù)芈?lián)賽才能發(fā)揮出來，那就糟糕了?！?/p>

沃森每周都會通過數(shù)據(jù)評估值得關(guān)注的球員，確保他們符合俱樂部的需求，然后將這些球員列成名單，交給俱樂部。經(jīng)過篩選后，俱樂部的視頻球探會通過視頻研究目標(biāo)球員，然后去現(xiàn)場觀察。沃森表示：“俱樂部會通過視頻一直關(guān)注球員，甚至在考慮購買一名球員的一年半前就開始觀察，這樣就可以提前做好規(guī)劃，確保萬無一失?！?/p>

俱樂部希望派球探去現(xiàn)場觀看比賽之前，通過視頻多次觀察一名球員，但有時情況可能會迫使他們迅速做出反應(yīng)。曾在德甲和英冠擔(dān)任球探的波帕特說：“俱樂部的財力決定了球探工作的緊迫程度。規(guī)模較大的俱樂部因?yàn)槟茉谪斄Ω偁幹袆俪觯梢曰ǜL時間去觀察?！?/p>

視頻球探通常會從俱樂部得到一份所需球員的類型特點(diǎn)，這些特點(diǎn)意味著球員在場上的具體職責(zé)。波帕特說：“每家俱樂部觀察球員的角度不一樣。一名球員在我們看來很不錯，在別家可能會得到完全不同的評價，因?yàn)槲覀儗ふ业奶刭|(zhì)是不同的。有些球員看著不錯，但效力于低級別聯(lián)賽，我并不清楚那里的水平究竟如何。在這種情況下，當(dāng)我觀看他們的視頻時，主要是觀察他們的足球素養(yǎng)，以及是否具備我所期望的能力?！?/p>

球探通過視頻觀看比賽，有的像在球場一樣觀看整場比賽，有的則不同。波帕特說：“有的球探先看上半場的A隊，然后看上半場的B隊，最后看下半場兩隊的比賽，希望充分了解兩隊球員的情況，又不會遺漏任何球員。有的球探先快速瀏覽一遍比賽，對兩隊的控球和無球場景分別做出標(biāo)記，然后分別連續(xù)觀看這些場景，了解球員在某個階段的角色以及表現(xiàn)如何?！?/p>

波帕特更傾向于第二種方法，因?yàn)榍騿T的技能是在比賽的特定階段展現(xiàn)的，但這樣看比賽也會失去一些背景信息。他說：“在一次進(jìn)攻組織中，我可能給一名球員只打6分，但當(dāng)我把比賽從頭看到尾時，發(fā)現(xiàn)他在之前的防守中被踢到腳踝，影響了之后的表現(xiàn)。每個球探的做法不一樣，沒有對錯之分，關(guān)鍵在于流程有多完善，以及執(zhí)行流程的能力有多強(qiáng)?！?/p>

一位意甲球探的工作結(jié)合了數(shù)據(jù)和視頻，他說：“我的任務(wù)是盡可能多關(guān)注那些和我們俱樂部相關(guān)的聯(lián)賽和球員?，F(xiàn)場觀看比賽價值不大，但我還是會這么做，因?yàn)橛行r候確實(shí)很有意義，尤其是沒有高質(zhì)量數(shù)據(jù)或視頻資料的青少年足球賽?！?/p>

他的職責(zé)不限于關(guān)注目標(biāo)球員，還要了解球員所處的比賽環(huán)境，判斷他們的表現(xiàn)能否在換了環(huán)境后依然延續(xù)。他說：“我會觀察他所在的俱樂部，了解球員所處的戰(zhàn)術(shù)環(huán)境對表現(xiàn)的影響。出于通盤考慮，即便沒有關(guān)注的球員，我也會關(guān)注一些比賽?！?/p>

關(guān)鍵要素 了解市場

尋覓球員的流程并非一成不變。球探可能在自己未負(fù)責(zé)的比賽里發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，體育總監(jiān)可以從經(jīng)紀(jì)人或其他俱樂部那里得到推薦。

德甲俱樂部荷爾斯泰因基爾的足球總監(jiān)烏普斯說：“在數(shù)據(jù)中篩選球員，觀看他們的視頻，然后去球場觀看他們的比賽，或許還要和經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)人員交流，這樣就能獲取更多的信息。但有時，我首先從經(jīng)紀(jì)人那里獲得信息，然后在數(shù)據(jù)和視頻中看到球員。尋覓不一定從篩選數(shù)據(jù)開始，但所有四個要素都必須在這個過程中出現(xiàn)?！?/p>

烏普斯提到的四要素是數(shù)據(jù)、視頻、現(xiàn)場觀察和人脈，共同構(gòu)成了基爾隊完成一筆簽約的流程?；鶢栮爜碜圆_的海港口城市，本賽季首次征戰(zhàn)德甲聯(lián)賽，球隊資金有限，意味著球探工作必須高效。烏普斯表示：“包含這四個要素的簽約流程非常重要，我每周都會與球探團(tuán)隊開會，討論所有目標(biāo)球員的動態(tài)，之后與教練組和首席執(zhí)行官選定最終目標(biāo)。簽下一名球員的決定并非個人行為，所有相關(guān)人員都參與其中?！?/p>

相比那些大俱樂部，基爾隊采取的轉(zhuǎn)會策略不同，簽下的主要是有潛力的年輕球員，而不在意他們目前的水平?；鶢栮犑褂脭?shù)據(jù)分析公司提供的模型，來查看其它聯(lián)賽中與自己風(fēng)格相似的球隊。這樣一來，他們在轉(zhuǎn)會市場上的目標(biāo)就更加明確。

烏普斯說：“我們無法把整個世界都看遍。如果有經(jīng)紀(jì)人推薦，我們會看一看，但我們主要是從幾個確定的目標(biāo)聯(lián)賽選人。每個視頻球探負(fù)責(zé)其中一部分，建立扎實(shí)的了解，一段時間后互換，另一位球探就能提供新的觀點(diǎn)?！?/p>

2023年夏天，基爾從日本俱樂部湘南比馬引進(jìn)了前鋒町野修斗。盡管這名球員在日本頂級聯(lián)賽表現(xiàn)出色，但不清楚他能否在德國聯(lián)賽中同樣有所作為。烏普斯說：“了解目標(biāo)球員在日本的表現(xiàn)以及來到德國可能面臨的問題，這是球探最重要的任務(wù)之一。我清楚，町野來到德國后，身后有防守隊員緊逼，會讓他感到很艱難。但我們希望他能適應(yīng)過來，因?yàn)樵谌毡緯r就看到他很強(qiáng)的一對一能力。他還有別的優(yōu)勢，比如快速插上射門得分。”

數(shù)據(jù)和視頻資源日益豐富，讓俱樂部能夠從世界各地不同的聯(lián)賽中發(fā)掘球員。當(dāng)大多數(shù)球隊都能使用這些資源時，如何有效利用并提高工作質(zhì)量，就成了球探工作的關(guān)鍵所在。

責(zé)編 王敬澤