摘要：本文探討了行業(yè)轉(zhuǎn)型期人力資源的配置、安置與引導(dǎo)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生福祉中的重要作用。通過(guò)產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)調(diào)研來(lái)預(yù)判行業(yè)趨勢(shì)，為企業(yè)（組織）創(chuàng)新提供方向，進(jìn)而推動(dòng)人力資源的合理流動(dòng)與配置。政策支持和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的介入為勞動(dòng)者提供了必要的幫助和培訓(xùn)，促進(jìn)其技能升級(jí)和再就業(yè)。高校作為人才培養(yǎng)的搖籃，需根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)整專業(yè)設(shè)置和招生規(guī)模，以匹配市場(chǎng)需求。同時(shí)，樹立全民奮斗的核心價(jià)值觀，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的變化。文章最后強(qiáng)調(diào)了各方協(xié)調(diào)合作在人力資源配置中的重要性。

關(guān)鍵詞：人力資源配置；行業(yè)轉(zhuǎn)型；產(chǎn)業(yè)分析；企業(yè)創(chuàng)新；高校聯(lián)動(dòng)

引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的持續(xù)演變，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)布局和行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在世界經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。經(jīng)濟(jì)政策、金融策略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及人才流動(dòng)等關(guān)鍵因素，在宏觀經(jīng)濟(jì)周期的作用下，展現(xiàn)出靈活的適應(yīng)性和及時(shí)的響應(yīng)性。作為經(jīng)濟(jì)體系中最小的單元，同時(shí)扮演著生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙重角色的人力資源，作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心無(wú)形資產(chǎn)，在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何有效地進(jìn)行配置和安置，以及如何引導(dǎo)人才流動(dòng)的合理性和有序性，不僅關(guān)乎民生福祉，影響著人民的幸福生活，更是國(guó)家命運(yùn)的基石，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起著決定性作用。

依據(jù)行業(yè)生命周期理論，行業(yè)的演進(jìn)將依次經(jīng)歷四個(gè)階段：初始的幼稚期、快速的成長(zhǎng)期、穩(wěn)定的成熟期以及不可避免的衰退期。當(dāng)行業(yè)發(fā)展至成熟階段，若未能發(fā)掘新的增長(zhǎng)動(dòng)力，通常會(huì)因資源耗盡、過(guò)度集中、效率低下或收入減少等原因而步入衰退[1]。行業(yè)的興衰與經(jīng)濟(jì)因素緊密相連，受到經(jīng)濟(jì)周期的影響。在這樣的背景下，順應(yīng)大勢(shì)是至關(guān)重要的。然而，在行業(yè)成熟期積累的人力資源若能在此階段得到有計(jì)劃、有序地配置、安置和引導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)周期對(duì)行業(yè)的影響將不再是負(fù)面沖擊，而是一種力量的積累，為迎接新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)做好人才儲(chǔ)備。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型期人力資源的有序配置、安置和引導(dǎo)，需要各方面的協(xié)同合作和共同努力，包括產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)調(diào)研、企業(yè)（組織）創(chuàng)新、政策支持和高校聯(lián)動(dòng)。除了上述客觀條件的支持，這一切的根基在于我們的主觀要件，即人才培養(yǎng)體系中應(yīng)融入居安思危、開拓創(chuàng)新的價(jià)值觀。

一、產(chǎn)業(yè)分析

國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，產(chǎn)業(yè)被劃分為三個(gè)主要領(lǐng)域：第一產(chǎn)業(yè)即農(nóng)業(yè)，涵蓋了種植、林業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)；第二產(chǎn)業(yè)即工業(yè)，包括了采礦、制造業(yè)、供水、電力、蒸汽、熱水、煤氣生產(chǎn)和建筑業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)則包括了流通業(yè)和服務(wù)業(yè)。產(chǎn)業(yè)作為連接宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)的橋梁，覆蓋了從物質(zhì)生產(chǎn)到服務(wù)行業(yè)的廣泛領(lǐng)域，影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門。因此，產(chǎn)業(yè)分析能夠?qū)ν庹故颈緡?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，揭示營(yíng)商環(huán)境和資本市場(chǎng)環(huán)境，吸引投資。對(duì)內(nèi)則有助于規(guī)劃整體經(jīng)濟(jì)布局，評(píng)估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策的制定、細(xì)化和優(yōu)化。對(duì)于各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體而言，產(chǎn)業(yè)分析是方向的指引，是前進(jìn)的燈塔。特別是其中的行業(yè)周期分析和行業(yè)穩(wěn)定性分析，在行業(yè)轉(zhuǎn)型期的判斷上扮演著至關(guān)重要的角色。若《產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》能被各行業(yè)廣泛利用，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供參考，這就需要相關(guān)部門定期公布和發(fā)布信息，建設(shè)產(chǎn)業(yè)信息公開平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享。還需要統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑。只有當(dāng)《產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》易于獲取、查詢、比較和參考時(shí)，產(chǎn)業(yè)分析才能在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和行業(yè)周期判斷方面發(fā)揮其價(jià)值和導(dǎo)向作用。

二、行業(yè)調(diào)研

行業(yè)是指在產(chǎn)品或服務(wù)類型、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)等方面具有共同特征的企業(yè)或組織集合。它由面對(duì)相似市場(chǎng)需求、運(yùn)用相近資源和技能、遵循相同市場(chǎng)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)構(gòu)成。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了推動(dòng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的協(xié)同進(jìn)步和共同繁榮，通常會(huì)自發(fā)形成行業(yè)協(xié)會(huì)。這些協(xié)會(huì)承擔(dān)著服務(wù)企業(yè)、監(jiān)督和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的職責(zé)。然而，由于行業(yè)協(xié)會(huì)的自發(fā)性和自愿性，以及相同行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間存在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、資源使用、利潤(rùn)情況、人力資源流向等關(guān)鍵數(shù)據(jù)往往難以獲得。這導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)常常缺失，行業(yè)調(diào)研工作時(shí)有時(shí)無(wú)，或者數(shù)據(jù)不完整，統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以與國(guó)內(nèi)外相似行業(yè)進(jìn)行比較。因此，企業(yè)的發(fā)展決策主要依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和判斷，這通常帶有局限性、一定程度的投機(jī)性和盲目性。鑒于此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)主管部門推動(dòng)，行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)企業(yè)開展調(diào)研，以確定的周期（季度或半年度）為時(shí)間單位，通過(guò)走訪、座談、行業(yè)峰會(huì)、展會(huì)等形式，定期對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行訪談、盤點(diǎn)與分析，從利潤(rùn)、資源、分配、人才等維度出發(fā)。通過(guò)行業(yè)調(diào)研，可以掌握行業(yè)現(xiàn)狀，了解人力、財(cái)力、物力的資源配置情況，有利于判斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合規(guī)律性的產(chǎn)業(yè)分析數(shù)據(jù)，有效預(yù)判行業(yè)轉(zhuǎn)型期的到來(lái)，從而有助于企業(yè)提前引導(dǎo)、有序配置資源。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展遵循一定的客觀規(guī)律，產(chǎn)業(yè)分析與行業(yè)調(diào)研是在尊重這些規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)進(jìn)行判斷的工具和手段。它們是引導(dǎo)行業(yè)間人力資源流動(dòng)與配置的基礎(chǔ)，而企業(yè)創(chuàng)新則是推動(dòng)行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間人力資源流動(dòng)與重新配置的根本動(dòng)力。

三、企業(yè)（組織）創(chuàng)新

對(duì)于任何企業(yè)（組織）而言，創(chuàng)新是其發(fā)展不可或缺的驅(qū)動(dòng)力，貫穿于企業(yè)（組織）生命周期的始終。企業(yè)（組織）的成長(zhǎng)歷程可劃分為四個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、擴(kuò)張期以及成熟期。在這些階段中，無(wú)論是推動(dòng)企業(yè)（組織）向前發(fā)展還是過(guò)渡到下一階段，內(nèi)部動(dòng)力——即創(chuàng)新——均發(fā)揮著決定性作用[2]。當(dāng)企業(yè)（組織）達(dá)到成熟期，創(chuàng)新的成效幾乎成為決定其存續(xù)與發(fā)展的核心因素[3]。對(duì)于成熟期的企業(yè)（組織），若創(chuàng)新成功，則有望引領(lǐng)行業(yè)新趨勢(shì)，開啟新一輪的發(fā)展，甚至催生新的商業(yè)模式；反之，若創(chuàng)新失敗，則可能導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)面臨大規(guī)模的調(diào)整或轉(zhuǎn)型。

企業(yè)（組織）的創(chuàng)新通常涵蓋四個(gè)主要領(lǐng)域：組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新。無(wú)論是上述哪一個(gè)領(lǐng)域的變革與創(chuàng)新，均會(huì)直接或間接地引起企業(yè)（組織）乃至整個(gè)行業(yè)人力資源配置的變動(dòng)。因此，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新構(gòu)成了人力資源配置的根本動(dòng)力。在組織創(chuàng)新方面，從組織結(jié)構(gòu)層面來(lái)看，企業(yè)（組織）需建立新的業(yè)務(wù)部門或?qū)ΜF(xiàn)有業(yè)務(wù)部門進(jìn)行拆分與合并。通過(guò)外部招聘、崗位調(diào)動(dòng)或內(nèi)部培養(yǎng)等方式補(bǔ)充人員，以滿足新業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。同時(shí)，組織需確?，F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人力資源得到有效地、合理地、充分地配置與利用，并對(duì)現(xiàn)有人員的選拔、使用、培養(yǎng)、留存進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)[4]。戰(zhàn)略創(chuàng)新方面，從戰(zhàn)略發(fā)展的視角出發(fā)，對(duì)未來(lái)團(tuán)隊(duì)所需人才進(jìn)行精確描繪，明確所需人才的素質(zhì)要求，引導(dǎo)企業(yè)（組織）內(nèi)部人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需求；技術(shù)創(chuàng)新方面，通過(guò)采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)（包括先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方法），提升組織的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高人力資源效率，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力資源配置的優(yōu)化，從而分流過(guò)剩人員；管理創(chuàng)新方面，通過(guò)采用更為科學(xué)的管理方法和運(yùn)營(yíng)模式，幫助企業(yè)（組織）區(qū)分績(jī)效卓越與績(jī)效一般的員工，識(shí)別優(yōu)秀員工，推動(dòng)人力資源的分流與重新配置[5]。因此，企業(yè)（組織）創(chuàng)新對(duì)組織內(nèi)部或整個(gè)行業(yè)人力資源的配置、人力資源的質(zhì)量（知識(shí)和技能）提出了新的要求，促進(jìn)了行業(yè)人力資源的流動(dòng)，成為人力資源重新配置的根本動(dòng)力。

四、政策支持

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，對(duì)行業(yè)發(fā)展及整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有積極影響。然而，對(duì)于那些未能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，或在行業(yè)及企業(yè)優(yōu)化調(diào)整過(guò)程中成為多余人員的勞動(dòng)者而言，其可能對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀缺乏了解，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠不關(guān)心，對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向也不明了。在這一背景下，各級(jí)政府和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的政策支持，包括必要的信息咨詢、職業(yè)情報(bào)、就業(yè)培訓(xùn)以及政策引導(dǎo)，對(duì)于那些正處于或即將面臨行業(yè)轉(zhuǎn)型期的人力資源來(lái)說(shuō)，是最直接且最有效的援助。

首先，各級(jí)就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化勞動(dòng)力市場(chǎng)情報(bào)工作，提升信息傳遞效率。同時(shí)，這些機(jī)構(gòu)應(yīng)擴(kuò)大就業(yè)信息的傳播范圍，優(yōu)化信息流通渠道，確保勞動(dòng)者能夠及時(shí)掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需狀況和行業(yè)動(dòng)態(tài)，以便他們能夠基于自身?xiàng)l件迅速作出反應(yīng)和選擇。各級(jí)就業(yè)指導(dǎo)部門還應(yīng)深入到轄區(qū)內(nèi)的單位和居民社區(qū)，通過(guò)走訪和座談了解勞動(dòng)供需雙方的真實(shí)意愿、需求和訴求，并定期組織社區(qū)人才見面會(huì)，有效促進(jìn)社區(qū)勞動(dòng)者與企業(yè)之間的直接溝通。其次，各級(jí)地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)或就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，開展技能提升培訓(xùn)，幫助勞動(dòng)者掌握新技術(shù)，提高勞動(dòng)技能和專業(yè)水平，從而助力勞動(dòng)者在行業(yè)轉(zhuǎn)型期實(shí)現(xiàn)自我提升，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)。

對(duì)于那些能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)并積極尋求個(gè)人發(fā)展的勞動(dòng)者，各級(jí)政府及人力資源主管部門應(yīng)在社會(huì)精神文化層面，通過(guò)傳播和倡導(dǎo)，推動(dòng)形成促進(jìn)人才流動(dòng)的社會(huì)文化，引導(dǎo)社會(huì)逐步樹立支持人才多元發(fā)展的觀念，從而營(yíng)造一個(gè)文化融合、有利于人才流動(dòng)的友好型社會(huì)環(huán)境。在政策支持方面，應(yīng)致力于降低人才流動(dòng)的成本，緩解勞動(dòng)者因流動(dòng)成本過(guò)高而產(chǎn)生的不愿、不敢、不能流動(dòng)的問(wèn)題，進(jìn)而避免人力資源配置的不均衡現(xiàn)象。例如，大力推動(dòng)流動(dòng)人才安置房的建設(shè)或提供流動(dòng)人才安家費(fèi)，目前我國(guó)一些大城市和大型企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了這些措施，并取得了良好的效果。此外，還應(yīng)進(jìn)一步整合技術(shù)和技能教育資源，開放特定領(lǐng)域的基礎(chǔ)技術(shù)和技能培訓(xùn)平臺(tái)，促進(jìn)資源的共享，使那些渴望進(jìn)步的勞動(dòng)者除了能夠通過(guò)學(xué)習(xí)提升學(xué)歷外，還能在日常工作中獲得提升技術(shù)能力的機(jī)會(huì)，接觸新技術(shù)，并解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，從而為那些具有內(nèi)在成長(zhǎng)動(dòng)力的勞動(dòng)者消除技能提升的障礙。

五、高校聯(lián)動(dòng)

高等教育機(jī)構(gòu)作為國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的重要人才儲(chǔ)備基地，肩負(fù)著培養(yǎng)人才的重任。所培養(yǎng)的人才不僅要滿足當(dāng)前國(guó)家發(fā)展的需求，還應(yīng)具備一定的前瞻性，以實(shí)現(xiàn)向國(guó)家高端科技領(lǐng)域和技術(shù)空白區(qū)域輸送人才的目標(biāo)。若高等教育機(jī)構(gòu)在招生時(shí)僅以社會(huì)熱點(diǎn)為導(dǎo)向，而忽視了行業(yè)現(xiàn)狀，盲目跟風(fēng)開設(shè)課程，一旦畢業(yè)生面臨就業(yè)難題，才考慮減少招生名額或取消相關(guān)專業(yè)的設(shè)置，這無(wú)疑會(huì)加劇行業(yè)人力資源配置的困境。

高等教育機(jī)構(gòu)應(yīng)從專業(yè)建設(shè)、招生策略、就業(yè)指導(dǎo)三個(gè)維度出發(fā)，以適應(yīng)行業(yè)變革期間的人力資源需求。首先，高等教育機(jī)構(gòu)在專業(yè)設(shè)置上應(yīng)堅(jiān)持挖掘和發(fā)揚(yáng)自身特色，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。每所高等教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程中都蘊(yùn)含著深厚的歷史底蘊(yùn)，以及其存在的合理性和必要性。因此，課程設(shè)置必須明確其定位，確保能夠?yàn)閲?guó)家基礎(chǔ)行業(yè)輸送合格人才，滿足國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的雙重需求。其次，高等教育機(jī)構(gòu)的招生部門不僅要負(fù)責(zé)吸引青年學(xué)生入學(xué)，還應(yīng)承擔(dān)引導(dǎo)學(xué)生走向社會(huì)的責(zé)任。在確定每年的招生規(guī)模和數(shù)量時(shí)，招生部門應(yīng)全面分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、本校專業(yè)所屬行業(yè)的前景，以及畢業(yè)生就業(yè)和從業(yè)情況，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，同步調(diào)整人才培養(yǎng)方案，從根本上預(yù)防人才供需失衡的問(wèn)題。此外，高等教育機(jī)構(gòu)的就業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)日常關(guān)注學(xué)生的職業(yè)興趣和職業(yè)規(guī)劃，通過(guò)實(shí)施校企合作、定向培養(yǎng)、共建實(shí)習(xí)基地等措施，幫助學(xué)生與社會(huì)建立更緊密的聯(lián)系，使學(xué)生在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自我定位和優(yōu)劣勢(shì)，為未來(lái)就業(yè)做好準(zhǔn)備。

六、價(jià)值觀

樹立“幸福生活源于奮斗”的全民價(jià)值觀?；仡櫄v史，我們發(fā)現(xiàn)只有時(shí)刻保持警惕、不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展。在歷史的長(zhǎng)河中，每一個(gè)朝代的更迭都伴隨著社會(huì)文明的推進(jìn)。因此，在遵循社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，全體勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，持續(xù)保持創(chuàng)新和創(chuàng)造的激情，不松懈、不設(shè)限、不停步。唯有如此，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行周期到來(lái)時(shí)，我們才能提前做好準(zhǔn)備，有效協(xié)調(diào)、配置和安置各方資源。

在現(xiàn)代社會(huì)中，人力資源對(duì)任何組織而言，既是成本也是寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步、社會(huì)保障體系的完善以及勞動(dòng)者法律意識(shí)的增強(qiáng)，組織的人力資源成本逐年上升，并呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。同時(shí)，人力資源還具備資產(chǎn)的特性。從國(guó)家經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，人力資源的有效配置和有序流動(dòng)能夠最大化地發(fā)揮人力資產(chǎn)的效能。因此，重視人力資源的使用、開發(fā)、引導(dǎo)、配置和安置變得至關(guān)重要。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)分析和行業(yè)調(diào)研在人力資源流動(dòng)與配置中占據(jù)基礎(chǔ)地位；企業(yè)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是人力資源流動(dòng)與配置的原動(dòng)力。政策支持和高等教育機(jī)構(gòu)在引導(dǎo)和供給人力資源流動(dòng)與配置方面發(fā)揮著重要作用；而全民奮斗的核心價(jià)值觀的建立和導(dǎo)向作用，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜多變的背景下，對(duì)于促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展和提升人民群眾的生活幸福感，顯得尤為關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉萍，丁悅．東北地區(qū)人力資源與就業(yè)研究[J]．應(yīng)用能源技術(shù)，2023（10）：1-8．

[2]岳博棽．新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資本的配置研究[J]．現(xiàn)代企業(yè)文化，2024（23）：137-139．

[3]彭馨．人力資源配置對(duì)創(chuàng)新的影響研究[J]．稅務(wù)與經(jīng)濟(jì)，2024（01）：68-81．

[4]張丹怡．基于組織變革的國(guó)企人力資源管理體系優(yōu)化研究[J]．今日財(cái)富，2024（29）：95-97．

[5]劉曉娜．企業(yè)人力資源流動(dòng)與配置優(yōu)化策略探究[J]．企業(yè)改革與管理，2024（04）：98-100．

（作者簡(jiǎn)介：辛穎，中關(guān)村國(guó)際醫(yī)藥檢驗(yàn)認(rèn)證科技有限公司中級(jí)經(jīng)濟(jì)師）