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        淺析焦作市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展情況

        2025-01-28 00:00:00寇嬌嬌
        河南農(nóng)業(yè)·綜合版 2025年1期
        關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)培育農(nóng)業(yè)

        一、焦作市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展成效

        (一)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合化、集群化發(fā)展

        焦作市按照“一村一品”“一鄉(xiāng)一特”“一縣一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,在保障糧食和農(nóng)產(chǎn)品供給的基礎(chǔ)上,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。焦作市是全國著名的糧食高產(chǎn)區(qū),糧食種植面積為28萬hm2左右,總產(chǎn)量穩(wěn)定在200萬t。

        焦作市是“中國優(yōu)質(zhì)小麥之都”、全國知名的優(yōu)質(zhì)小麥種子生產(chǎn)基地。焦作市小麥種子繁育面積為6.67萬hm2,

        約占全河南省良種繁育基地的1/4,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥種子5億kg,銷售輻射整個(gè)黃淮海冬麥區(qū),年推廣良種面積為233.33萬hm2,帶動(dòng)農(nóng)民增收上億元。

        (二)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)科技化、品牌化發(fā)展

        1.培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)170家,其中銷售收入超億元的有58家。培育國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家,省級(jí)龍頭企業(yè)60家,市級(jí)107家。培育了一批以斯美特、天香、懷山堂、旭瑞等為代表的本土知名企業(yè),并引進(jìn)了蒙牛、輔仁等國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),涌現(xiàn)了大咖食品、京華食品等國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)。

        2.大力發(fā)展精深加工業(yè)。全市小麥、玉米、四大懷藥年加工量分別達(dá)350萬t、300萬t、40萬t,牛奶、生豬年加工量分別達(dá)119.5萬t和286萬頭。小麥面粉及方便食品、玉米淀粉及淀粉糖、乳制品及肉類食品、調(diào)味品及飲料的生產(chǎn)量居全省前列。

        (三)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)組織化、規(guī)?;l(fā)展

        1.培育新型經(jīng)營主體。焦作市通過培育新型經(jīng)營主體,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。2023年,全市農(nóng)民合作社有6359家,市級(jí)以上示范農(nóng)民合作社有317家。其中,國家、省級(jí)、市級(jí)合作社分別為26家、52家和239家。注冊(cè)登記家庭農(nóng)場(chǎng)7323家,其中,市級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)167家(省級(jí)43家),經(jīng)營土地面積約6.2萬hm2,從業(yè)人員2.99萬。

        2.發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。通過創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式,構(gòu)建完善的服務(wù)體系,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展根基。當(dāng)前,全市土地流轉(zhuǎn)面積為9.53萬hm2,占家庭承包經(jīng)營面積的57.82%,其中新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)面積為6.43萬hm2,占流轉(zhuǎn)面積的67.45%,促進(jìn)了197個(gè)村實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)。

        3.打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。以龍頭企業(yè)為帶動(dòng),引導(dǎo)推行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”“訂單農(nóng)業(yè)+合同價(jià)收購+二次分紅”等發(fā)展模式,建立利益聯(lián)結(jié)緊密的產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。全市80%左右的龍頭企業(yè)與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合體。

        二、焦作市產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

        (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平相對(duì)不高

        產(chǎn)業(yè)層次相對(duì)不高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多以粗加工為主,企業(yè)規(guī)模小,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);龍頭企業(yè)不強(qiáng),年銷售收入超億元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總數(shù)的比例低,與鄭州市、漯河市等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展先進(jìn)地市相比差距較大;農(nóng)業(yè)品牌不響,農(nóng)產(chǎn)品品牌多、小、散,在全國有名的品牌數(shù)量少且同質(zhì)化嚴(yán)重,其品牌影響力僅停留在局部地域,走出去的品牌不多。

        (二)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地難

        目前,全市基本農(nóng)田占耕地總面積比例約90%,很多縣(市、區(qū))已面臨無補(bǔ)劃空間的嚴(yán)峻形勢(shì),一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目落地缺乏政策支持,導(dǎo)致建設(shè)用地審批困難,如農(nóng)產(chǎn)品初加工、休閑觀光旅游等配套建設(shè)用地因不符合規(guī)劃而難以獲得保障。

        (三)沿山村莊農(nóng)田灌溉能力不足

        由于沿山村莊打井需要在300 m以上,成本較大,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金投入不夠,導(dǎo)致部分沿山村莊農(nóng)田灌溉能力不足,部分水渠年久失修,如果遇到干旱季節(jié),會(huì)導(dǎo)致糧食減產(chǎn)。

        三、發(fā)展建議

        (一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)

        有關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育力度,并利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、省級(jí)懷藥優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目載體,引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,大力培育省級(jí)知名農(nóng)業(yè)品牌。

        (二)滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)用地需求

        結(jié)合村莊的發(fā)展實(shí)際情況,積極引導(dǎo)使用存量建設(shè)用地,倒逼集約節(jié)約挖潛。有關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)支持村莊建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興建設(shè)項(xiàng)目的需求。

        (三)提高沿山村莊高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

        提高沿山村莊高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金的投入標(biāo)準(zhǔn),或在已經(jīng)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造升級(jí),切實(shí)改善沿山村莊的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),從而保障糧食安全。

        作者簡介:寇嬌嬌(1988— ),女,河南焦作人,碩士,農(nóng)藝師,主要從事農(nóng)民科技教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。

        (責(zé)任編輯" "劉沛儒)

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