遼河油田建設有限公司（以下簡稱：遼河油建）隸屬于中國石油遼河油田分公司，是一家油氣行業(yè)大型國有建筑施工企業(yè)，參與過陜京管道、西氣東輸、中俄東線天然氣管道等多項國家重點油氣工程，先后獲得上百項國家級、省部級榮譽。近年來，遼河油建在服務保障遼河油田油氣開發(fā)建設的基礎上，聚焦“建成國內(nèi)一流石油化工工程總承包商”目標，積極參與國家能源設施建設。目前，公司員工足跡遍布全國30多個省市自治區(qū)，每年有2000多名員工堅守在外。針對在外員工數(shù)量龐大、項目分布廣泛的情況，為了扎實做好員工的思想政治工作，形成“人散心不散”的團結(jié)氛圍，遼河油建黨委在不斷實踐的基礎上，總結(jié)提煉出以政治引領、文化引領、榜樣促進、民生促進為抓手的“雙引領+雙促進”工作法，有效提升了員工的企業(yè)認同感與歸屬感，為保障能源建設凝心聚力。

以政治引領舉旗定向，

強化全員擔當意識

一線宣教促提升。遼河油建在外省參建的項目多為國家重點能源保供工程，工期緊、任務重、責任大。遼河油建黨委從提升干部員工的政治意識、大局意識和責任意識出發(fā)，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，組建宣講小組，常態(tài)化深入基層宣講、組織線上教學、開展互動交流，把黨的創(chuàng)新理論、遼河油建黨委的決策部署、企業(yè)發(fā)展目標等帶到一線施工機組，覆蓋到艱苦邊遠地區(qū)員工，引導員工自覺把思想和行動統(tǒng)一到服務保障油田公司“加油增氣”以及擔負國家能源保供的職責使命上。項目各級黨組織利用“三會一課”、主題黨日等載體，積極開展理論學習、思想教育和黨團活動，凝聚隊伍思想共識。針對外部項目點多面廣且分散的實際，遼河油建黨委指導基層黨組織開展“微黨課+”活動，把微黨課與參觀紅色教育基地、在常駐地設置宣傳展板、播放宣傳視頻等方式相融合，隨時隨地開展教學，寓教于景、寓教于行，使思想政治工作更接地氣、更入人心。

黨建聯(lián)盟促融合。遼河油建始終堅持“大抓基層”導向，著力強化基層黨組織建設。針對外部市場分布廣泛的特點，遼河油建黨委提出了將黨支部建在“聯(lián)”上的方法，在公司所屬項目部之間，項目部與工程所在地有合作關系的政府、企事業(yè)單位之間以及業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位之間組建黨建聯(lián)盟。黨建聯(lián)盟堅持“抱團共建、協(xié)作共享、優(yōu)勢互補，輻射引領”原則，通過為優(yōu)勢資源搭建共享平臺、典型經(jīng)驗相互學習、工作相互交流，進一步提升教育效果。在山東、湖北、四川、陜西、廣東等地，聯(lián)盟各黨組織廣泛開展組織共建、共上黨課、技術交流、走訪慰問、體育競賽等活動，加深了共建單位的相互交流，推動了施工技術等難題的解決，提升了長期在外工作的干部員工的活力，增強了集體觀念、責任意識和團結(jié)協(xié)作精神。

以文化引領凝聚共識，

提振全員發(fā)展信心

匯聚企業(yè)文化合力。經(jīng)歷54年的發(fā)展，遼河油建形成了“忠誠擔當、奮斗自強、五湖四海、勇創(chuàng)一流”的“鐵軍”文化。遼河油建黨委注重將企業(yè)文化融入到施工全過程，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，激發(fā)員工建功立業(yè)的干事熱情。通過舉辦“建功新時代，做企業(yè)主人”“勵志崗位、筑夢油建”等主題活動，強化員工愛黨愛國愛企熱情。針對企業(yè)先后歷經(jīng)三次重組和“五自”經(jīng)營等改革，遼河油建先后開展“一家人、一家親、一盤棋、一條心”和“團結(jié)、效益、安全”等教育活動，組織多場次“面對發(fā)展改革，我該怎么辦”“觀念怎么轉(zhuǎn)、擔當怎么干、一流怎么創(chuàng)”等群眾性大討論活動，強化員工思想認同。以企業(yè)文化展廳和“五鐵”文化展廳為線下主陣地，全方位展示企業(yè)發(fā)展歷程、成果、理念、目標等內(nèi)容，凝聚員工思想精神力量，激活強勁的內(nèi)生動力。

打造多元宣傳陣地。遼河油建以微信公眾號為主體，以門戶網(wǎng)站、電視臺、中油即時通等平臺為宣傳陣地，建立了“1+N”宣傳思想文化體系。在宣傳平臺頁面，設置黨的建設、項目動態(tài)、健康油建等多個版塊，在滿足員工對企業(yè)信息需求的同時，發(fā)揮傳達公司形勢任務和會議精神、推進黨的建設、深化項目管理、開展思想教育等功能。對外，積極與各級權威媒體合作，大力報道本單位工程建設成果、工作經(jīng)驗和典型事跡，進一步增強干部員工的企業(yè)自豪感和認同感。遼河油建精心編制《凝心聚力的鏈條》《鐵軍記憶》等書籍，拍攝《鐵軍之路》《篳路藍縷鑄輝煌》《搏洪逐勝瀝忠誠》等專題片，打造貼合企業(yè)發(fā)展實際的文化產(chǎn)品，引導干部員工多作貢獻、體現(xiàn)價值、展現(xiàn)擔當，傳承企業(yè)優(yōu)良作風，積極履行社會責任。

以榜樣促進賦能驅(qū)動，

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

發(fā)揮人才隊伍帶動作用。遼河油建大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，以一線員工為重點，采取內(nèi)部培訓、高師帶徒、掛職鍛煉等多種方式，不拘一格培養(yǎng)選拔人才，把長年堅守一線、素質(zhì)好、作風硬的員工選配到領導或管理崗位上。近幾年來，遼河油建先后選派多名年輕干部獨立擔任大中型工程的項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，選派183名人才到各個項目部擔任部門主任、機組長等職務，使外部項目成為員工成長成才的重要平臺。注重充分發(fā)揮黨員干部的“頭雁效應”，在公司黨委的統(tǒng)一部署下，各級領導干部身體力行，以上率下，如班子成員常年駐守一線現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工難題；黨員干部堅守崗位，確保工程優(yōu)質(zhì)高效推進。在黨員的帶領示范下，全體員工心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揚奮斗自強、苦干實干作風，用實際行動打響遼河油建品牌。

發(fā)揮先進典型激勵作用。遼河油建全力打造具有引領、促進和激勵作用的楷模群體。經(jīng)過多年培養(yǎng)選樹，公司涌現(xiàn)出了多個先進個人和集體。全國五一勞動獎章、中國青年“五四”獎章獲得者張亮被遼河油田公司推薦為“大國工匠”候選人，并先后榮獲集團公司第二屆“感動石油人物”提名、油田公司首屆“感動遼河人物”；王喜蓮被推薦為“遼寧最美女性”候選人，其所在的女子焊工班榮獲集團公司巾幗建功先進集體榮譽稱號，并被推薦為“全國巾幗建功先進集體”候選單位……在先進典型的引領下，遼河油建員工充分發(fā)揚敢打敢拼、攻堅克難的“鐵軍”作風，在西氣東輸、中俄東線等項目建設中，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務，創(chuàng)下了多項施工紀錄，多次受到業(yè)主單位的表彰和嘉獎，贏得了行業(yè)的高度認可。

以民生促進強化內(nèi)力，

增進隊伍和諧穩(wěn)定

讓員工更有認同感。從1995年1月中標海南省三亞市南山—東方八所輸氣管道工程開始，遼河油建已“外出”近30年。越來越多的油建兒女扎根在外，撐起了企業(yè)發(fā)展的半壁江山。多年來，為了讓在外員工生活更暖心、工作更安心，公司出臺并完善了各種配套政策和制度，在收入分配上優(yōu)先向在外一線員工傾斜；在人員提拔及榮譽評選上優(yōu)先考慮在外一線員工，提高員工獲得感。按照“一崗雙責”要求，項目部和機組黨組織班子成員在組織生產(chǎn)建設同時，及時關注每名員工的工作和思想狀況，通過傾聽、疏導的方式，架起與員工之間溝通交流的橋梁，為強化思想政治工作贏得主動。

讓員工更有歸屬感。堅強的后勤保障是干部員工外闖的底氣。遼河油建大力開展“家”文化建設，著力解決員工群眾關注的實際問題。針對員工常年在外，遼河油建黨委開展“線上”健康大講堂，開設“心肺復蘇急救”“高血糖危害與防治”“情緒與壓力管理”等健康主題課程，豐富員工的健康知識。建立健康管理臺賬，為外部項目配備便攜式健康背包，對員工進行一對一健康干預，提升員工健康水平。積極打造標準化營地，建設讀書角、健身角、影音角等員工文化健身空間，因地、因時制宜，組織開展員工喜聞樂見的文體活動，使員工在工作之余緩解壓力、愉悅身心。針對在外員工難以照顧家庭的實際問題，遼河油建黨委持續(xù)為員工家庭提供多方面、全方位的服務與支持，通過走訪慰問、扶貧幫困、應急幫扶等活動，解決員工后顧之憂。

（責任編輯：嚴 含）