習(xí)近平總書(shū)記對(duì)宣傳思想文化工作作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)定文化自信，秉持開(kāi)放包容，堅(jiān)持守正創(chuàng)新”。企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)宣傳思想文化工作領(lǐng)域的重要組成部分，中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十研究所（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)電科十所）堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，以“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、堅(jiān)持守正創(chuàng)新”為企業(yè)文化建設(shè)工作的三項(xiàng)原則，從建立、認(rèn)知、認(rèn)同、踐行四個(gè)維度搭建企業(yè)文化工作體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)以文化人、以文育人，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和強(qiáng)大精神力量。

建立：讓企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展同頻共振

文化從實(shí)踐中來(lái)，在實(shí)踐中被檢驗(yàn)。企業(yè)文化以企業(yè)獨(dú)特的基因傳承為核心，伴隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，是一個(gè)不斷變化的進(jìn)程，需要與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新。中國(guó)電科十所持續(xù)深化對(duì)集團(tuán)公司文化精神的領(lǐng)悟和貫徹，并在此過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)，與高質(zhì)量發(fā)展要求、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征、自身發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和要義，推動(dòng)企業(yè)文化迭代發(fā)展，以此建立起更加符合企業(yè)發(fā)展需要、具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)。中國(guó)電科十所黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，在企業(yè)文化建設(shè)工作中貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)宣傳思想文化工作的指示精神，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持國(guó)家思維、緊扣使命責(zé)任、服務(wù)發(fā)展大局，以正確的價(jià)值導(dǎo)向引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。

堅(jiān)持文化調(diào)研，結(jié)合企業(yè)實(shí)際。定期面向全體員工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，面向中高層和骨干員工進(jìn)行訪談?wù){(diào)研，不定期在所網(wǎng)站論壇開(kāi)展文化征集，真正了解基層文化踐行者的想法看法，形成調(diào)研和訪談報(bào)告，支撐企業(yè)文化體系建設(shè)效果評(píng)估和后期文化體系梳理更新。

堅(jiān)持融入中心，助力企業(yè)發(fā)展。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，定期編制、評(píng)審、修訂《企業(yè)文化手冊(cè)》，制定發(fā)布《企業(yè)文化管理辦法》，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，每年發(fā)布《企業(yè)文化工作計(jì)劃》《企業(yè)文化落地深植實(shí)施方案》，指導(dǎo)企業(yè)文化工作助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

認(rèn)知：讓企業(yè)文化在更廣范圍觸達(dá)員工

強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，可以讓員工深刻理解企業(yè)文化，以此增強(qiáng)其對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。中國(guó)電科十所不斷加大企業(yè)文化宣傳力度，讓全體員工深入了解企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化在更廣范圍觸達(dá)員工，不斷刷新員工對(duì)文化理念的認(rèn)知。

強(qiáng)化策劃能力，豐富觸達(dá)手段。建立健全“主題文化年”機(jī)制，每年明確一個(gè)文化主題，并在此基礎(chǔ)上策劃豐富多元的文化活動(dòng)。比如，2022年聚焦“創(chuàng)新”主題、2023年聚焦“協(xié)同”主題，成功組織開(kāi)展了特色鮮明、氛圍濃厚的文化主題活動(dòng)；2024年則以“務(wù)實(shí)”為主題，圍繞“活動(dòng)+宣傳+視覺(jué)周邊”開(kāi)展策劃，細(xì)分了3項(xiàng)大型活動(dòng)、5類文化產(chǎn)品、8個(gè)宣傳專題，創(chuàng)新開(kāi)展路演、游園會(huì)、網(wǎng)絡(luò)直播等個(gè)性化年輕化的活動(dòng)，用更有趣的形式吸引員工眼球。

深化內(nèi)容傳播，建立情感鏈接。堅(jiān)持將鏡頭對(duì)準(zhǔn)科研攻關(guān)和重大工程的最前沿，構(gòu)建線上線下展示平臺(tái)，開(kāi)展“星途閃耀”專題宣傳，弘揚(yáng)科研奮進(jìn)精神。成立小石頭視頻工作室，在視頻號(hào)上堅(jiān)持每周推出創(chuàng)意短視頻，視頻號(hào)開(kāi)設(shè)至今已發(fā)布視頻180余期，總播放量近200萬(wàn)次，《向云端》《寫(xiě)給茶店子?xùn)|街48號(hào)》等創(chuàng)意短視頻作品榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司頒發(fā)的多項(xiàng)短視頻類獎(jiǎng)項(xiàng)。

打造文化場(chǎng)景，增加接觸頻率。積極打造企業(yè)IP“小石頭”，構(gòu)建了重質(zhì)量、守保密、善協(xié)同、懂務(wù)實(shí)等各具特色的子文化形象，以美陳、文創(chuàng)周邊等形式充分融入員工工作生活場(chǎng)景。制作文化道旗，讓中國(guó)電科十所行為準(zhǔn)則等企業(yè)文化隨處可見(jiàn)，讓員工沉浸式感受企業(yè)文化。

認(rèn)同：讓企業(yè)文化以情感共鳴深入人心

建設(shè)企業(yè)文化不僅要結(jié)合實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn)、強(qiáng)化宣傳，更要以情感人。中國(guó)電科十所致力于將員工共同理解的理念轉(zhuǎn)變成共同認(rèn)可的信念，讓員工感受到文化的溫度，打造真正讓員工受惠的、有生命力的企業(yè)文化。

聚焦榜樣工程，以身邊人故事引共鳴。策劃推出“致敬奮斗者”“我們的奮斗故事”專題報(bào)道，編寫(xiě)發(fā)布《我們的奮斗故事》圖書(shū)，持續(xù)舉辦“感動(dòng)十所”十大人物評(píng)選表彰活動(dòng)，樹(shù)立典型榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)精神。通過(guò)所內(nèi)各種電子屏幕、道旗等渠道，對(duì)先進(jìn)人物和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行展播，深入挖掘符合中國(guó)電科十所價(jià)值觀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)故事，以這些平凡的、真實(shí)的、有說(shuō)服力的故事激發(fā)員工最深處的情感。

聚焦暢通工程，提升員工主人翁意識(shí)。暢通員工與管理層之間的溝通渠道，開(kāi)通五個(gè)問(wèn)題收集渠道收集員工需求，召開(kāi)黨外人士座談會(huì)、青年交流會(huì)、人才交流會(huì)收集意見(jiàn)建議，讓員工的聲音和需求能夠及時(shí)被傾聽(tīng)和滿足。開(kāi)展“文化人人說(shuō)”活動(dòng)，引導(dǎo)員工提出更多關(guān)于文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的主人翁意識(shí)，推動(dòng)形成以人為本、以人文化人的企業(yè)文化氛圍。

聚焦溫暖工程，做好員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，大力開(kāi)展“員工幸福工程”，通過(guò)建設(shè)人才公寓、幫助員工子女入學(xué)、開(kāi)展“蒲公英”暑期訓(xùn)練營(yíng)等活動(dòng)，切實(shí)解決員工煩心事，讓員工心無(wú)旁騖地投入科研攻關(guān)。

實(shí)踐：讓企業(yè)文化被全體員工不斷踐行

企業(yè)文化的真正落地，在于將共同認(rèn)可的思想理念轉(zhuǎn)變成共同養(yǎng)成的行為習(xí)慣，讓文化真正起到凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展的作用。中國(guó)電科十所大力引導(dǎo)全體員工立足崗位實(shí)際，踐行企業(yè)文化所倡導(dǎo)的奮斗、團(tuán)結(jié)、高質(zhì)量發(fā)展等理念，真正將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為完成重大任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

舉辦文化活動(dòng)，助力創(chuàng)新創(chuàng)效。積極舉辦文化活動(dòng)，堅(jiān)持活動(dòng)由員工發(fā)起、員工充分參與，促使文化活動(dòng)變?yōu)槊闇?zhǔn)改革發(fā)展問(wèn)題的持續(xù)行動(dòng)。比如，以“共享”為主題，舉辦“I難題WE解決”管理提升揭榜大賽，深化管理賦能；以“創(chuàng)新”為主題，策劃組織首屆“十佳智匯星”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，涌現(xiàn)出一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；以“協(xié)同”為主題，組織開(kāi)展協(xié)同成果展演，傳遞協(xié)同理念，建立協(xié)同管理機(jī)制和分工定點(diǎn)機(jī)制，形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

融入日常管理，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。把企業(yè)文化融入企業(yè)各類日常管理工作中，通過(guò)管理進(jìn)行理念滲透、環(huán)境塑造、行為養(yǎng)成。比如，優(yōu)化績(jī)效管理、實(shí)施多元激勵(lì)，將文化導(dǎo)向納入組織和員工評(píng)價(jià)機(jī)制，以行為養(yǎng)成塑造文化環(huán)境；依托國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)深化人才培養(yǎng)，支持青年科技人才扎根一線、拼搏奉獻(xiàn)，在國(guó)家重大工程任務(wù)中“挑大梁”，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐，中國(guó)電科十所形成了行之有方、行之有力、行之有效的企業(yè)文化建設(shè)路徑，強(qiáng)化了員工對(duì)企業(yè)文化的自信心、自豪感和認(rèn)同感，凝聚起強(qiáng)大合力，推動(dòng)企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)發(fā)展相互促進(jìn)、同步發(fā)展，為中國(guó)電科十所履行使命、打造大國(guó)重器提供了源源不斷的文化自信。

（責(zé)任編輯：楊 梅）