辭舊迎新，一個“高深莫測”的熱詞，水靈靈出圈了。

前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確，2025年要積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，大力提振消費(fèi)。其中，“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”大有原地引爆的意味，相關(guān)概念股斬獲4連板。被如此重磅級的會議聚焦，它到底有何魅力？

不繞彎子，先走入幾個場景體驗(yàn)一番。凌晨四點(diǎn)，連夜蹲守在實(shí)體店外搶購華為手機(jī)的心卻達(dá)到了巔峰；網(wǎng)紅面包店開業(yè)，從排隊(duì)到進(jìn)店30分鐘起步，還有身著二次元蓬蓬裙的年輕人現(xiàn)場直播；帆布袋誰家都有，但LV與咖啡店聯(lián)名限量款帆布袋便是一種品位的象征了，擠破腦袋也要搶。這些都是首發(fā)經(jīng)濟(jì)最直觀的寫照。

當(dāng)然，首發(fā)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵不單純停留在首店、首秀、首展、首演，它更在于新：新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)，包括企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)，并帶動品牌上下游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

2024年3月小米首款新能源汽車發(fā)布，當(dāng)晚10點(diǎn)開售，不到半小時即預(yù)訂出5萬臺；8月中國首款3A游戲大作《黑神話：悟空》上線，創(chuàng)造出3天狂賣15億元的銷售神話；低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，有企業(yè)選擇在網(wǎng)紅直播間進(jìn)行首發(fā)售賣，一款“空中的士”完成12架次的意向金成交；中百超市多家門店經(jīng)過胖東來調(diào)整改造后生意火爆，被視為對新業(yè)態(tài)的一種嘗試。這些也都是首發(fā)經(jīng)濟(jì)的典型代表。

把“新”變成一種商品，把“首”變成一種儀式，正是首發(fā)經(jīng)濟(jì)的力量。

不難發(fā)現(xiàn)，它背后還暗藏著營銷心理學(xué)——稀缺、新奇、從眾三大效應(yīng)疊加，錯過就沒有，不買就落伍。

年輕人對新鮮事物的追求，似乎寫進(jìn)了DNA，大家不僅是在花錢，更像是在傳遞一種態(tài)度：“我很有品位”。而且，大腦在接受新事物的時候會分泌多巴胺，這種快樂激素讓人感到興奮和滿足。

頂級會議力挺首發(fā)經(jīng)濟(jì)，將其列為2025年擴(kuò)內(nèi)需的重點(diǎn)任務(wù)，因?yàn)樗诶瓌酉M(fèi)方面快、準(zhǔn)、狠，效果立竿見影。

近些年，一線城市已在首發(fā)經(jīng)濟(jì)上攢足了人氣。作為“鼻祖”，上海在2018年至2023年的5年間，有超4500個國際國內(nèi)品牌舉辦首發(fā)活動，引進(jìn)首店5840家。去年11月，第七屆進(jìn)博會新品發(fā)布臺上，每隔15分鐘就有一件產(chǎn)品面世，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng)達(dá)1400億元。

一路走來，越來越多的品牌開始嘗試在新一線城市、二線城市開設(shè)首店。首發(fā)經(jīng)濟(jì)逐漸成為推動城市商圈能級提升的重要角色。

據(jù)贏商tech發(fā)布的《武漢市首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，2024年1-10月引入品牌首店307家，同比增幅超100%，國際品牌進(jìn)駐比例同比上升9%，其中武漢SKP以“首店收割機(jī)”之名占據(jù)榜首。國際名品紛至沓來，首店所到之處客流涌動。

然而，一些城市雖不缺首店，在開業(yè)初期一炮而紅，但打卡式消費(fèi)過后便陷入冷清。因?yàn)槿狈?chuàng)新，光靠抄作業(yè)、炒概念是偽首發(fā)。只有打造出“人無我有”的差異化競爭氣勢，順應(yīng)消費(fèi)升級與高質(zhì)量發(fā)展需求，才能花期長久，得“新”應(yīng)“首”。