安全生產(chǎn)是一項(xiàng)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統(tǒng)工程，是“遲一步退百步”的時(shí)效工程，必須高度重視、抓牢抓實(shí)。近年來(lái)，中國(guó)華電集團(tuán)有限公司浙江公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華電浙江公司）始終堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以能源安全新戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中國(guó)華電集團(tuán)重大決策部署，堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零事故”理念，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)，牢記能源電力央企職責(zé)使命，深入推進(jìn)能源安全保供、綠色低碳轉(zhuǎn)型，為區(qū)域電力安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

壓實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決扛起能源央企社會(huì)責(zé)任

結(jié)合責(zé)任制落實(shí)評(píng)價(jià)，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。習(xí)近平總書(shū)記指出：“要以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，把制度完善起來(lái)，把責(zé)任落實(shí)下去，盡最大努力防范各類(lèi)重大安全事故的發(fā)生，維護(hù)好人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全?！比A電浙江公司持續(xù)提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，主動(dòng)服務(wù)大局，找準(zhǔn)工作定位、抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)；發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“頭雁”作用，落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位到場(chǎng)到位制度要求，定期全覆蓋現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、督促風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、及時(shí)消除安全事故隱患，真正解決基層一線安全生產(chǎn)焦點(diǎn)、堵點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題；強(qiáng)化全員安全履責(zé)，按照“三管三必須”“有崗必有責(zé)、有責(zé)須盡責(zé)、盡責(zé)有評(píng)價(jià)”要求，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展履職評(píng)價(jià)，強(qiáng)化保證體系和業(yè)務(wù)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人員的安全責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)形成“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、個(gè)個(gè)主動(dòng)履行安全責(zé)任”的良好氛圍。

提升服務(wù)保障水平，確保能源可靠供應(yīng)。習(xí)近平總書(shū)記指出：“我們必須從國(guó)家發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度，審時(shí)度勢(shì)，借勢(shì)而為，找到順應(yīng)能源大勢(shì)之道。”華電浙江公司準(zhǔn)確把握能源安全面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極踐行綠色發(fā)展理念。錨定“十四五”“5321”發(fā)展目標(biāo)，聚力在深遠(yuǎn)海風(fēng)電、灘涂光伏等方面取得突破性進(jìn)展，大力推進(jìn)風(fēng)電、光伏等新能源資產(chǎn)建設(shè)及并購(gòu)，加快推進(jìn)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。筑牢能源安全保供根基。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)管理，提升設(shè)備可靠性。優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行，全力發(fā)揮區(qū)域燃機(jī)、風(fēng)、光、水、儲(chǔ)綜合類(lèi)電源發(fā)電優(yōu)勢(shì)，科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行，確保迎峰度夏、防臺(tái)度汛等重點(diǎn)時(shí)段發(fā)電供能安全穩(wěn)定。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，處理好新能源建設(shè)和安全發(fā)展的關(guān)系，深刻認(rèn)清區(qū)域新能源“大爆發(fā)”“小散偏遠(yuǎn)多”“短平快”等特點(diǎn)給工程建設(shè)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，合理調(diào)配管理人員、壓實(shí)參建方安全責(zé)任，堅(jiān)決守牢“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線。

堅(jiān)持合力攻堅(jiān)，全力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患

突出安全治本攻堅(jiān)，深化全領(lǐng)域安全整治。華電浙江公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，要求各級(jí)黨委務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，針對(duì)生產(chǎn)安全事故主要特點(diǎn)和突出問(wèn)題，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改質(zhì)量，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的強(qiáng)烈意愿和能力水平，有效遏制重特大事故發(fā)生。積極圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”等各要素，扎實(shí)開(kāi)展一系列治本措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。持續(xù)深化隱患排查治理常態(tài)化工作，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，加強(qiáng)隱患排查治理過(guò)程管控和監(jiān)督考核，斬?cái)嗍鹿拾l(fā)生、發(fā)展的鏈條，確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)治理、動(dòng)態(tài)清零。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控，在全面檢查督查的基礎(chǔ)上，盯緊抓牢電力生產(chǎn)、工程建設(shè)、消防、?；?、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控，通過(guò)落實(shí)“人防、技防、工程防、管理防”措施，攻克安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題。推動(dòng)安全治理模式轉(zhuǎn)型，深入在安全理念、安全責(zé)任、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技及安全素質(zhì)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，預(yù)防“想不到、看不到、認(rèn)不清”的問(wèn)題，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

創(chuàng)新安全管控機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。習(xí)近平總書(shū)記指出，“要健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前?！比A電浙江公司充分總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題不足、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，積極推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。探索編制《較大及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)判定指引（試行）》《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控“四到位”“四清楚”工作指南》，進(jìn)一步深化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控。做好區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管，全面落實(shí)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)和其他較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的視頻監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)“無(wú)監(jiān)護(hù)、不工作，無(wú)監(jiān)控、不作業(yè)”要求。組建安全風(fēng)險(xiǎn)管控督查組，建立“雙隨機(jī)”檢查機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展較大及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)視頻互督互查，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理“寬、松、軟、虛”問(wèn)題。開(kāi)展檢修現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)“四不兩直”督查檢查，進(jìn)一步提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)交底、防控措施落實(shí)質(zhì)量。

保持懲治高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲查禁各類(lèi)違章行為。習(xí)近平總書(shū)記指出，“安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)不可挽回的損失?！比A電浙江公司始終堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度對(duì)待違章，持續(xù)健全完善“不敢、不能、不想”的反違章工作機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)禁令剛性執(zhí)行，克服“以罰代管”和“只管不罰”做法，集中整治工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象；積極落實(shí)事故隱患內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，及早發(fā)現(xiàn)、消滅違章，及時(shí)兌現(xiàn)事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與反違章工作；以安全生產(chǎn)“四不兩直”督查和視頻檢查為手段，加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化各類(lèi)安全檢查問(wèn)題的整改閉環(huán)跟蹤，提高檢查質(zhì)量和整改質(zhì)量，全面打通安全生產(chǎn)“第一公里”和“最后一公里”。

堅(jiān)持人人參與，打造安全生產(chǎn)責(zé)任共同體

持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)，夯實(shí)安全生產(chǎn)發(fā)展根基。習(xí)近平總書(shū)記指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化法治意識(shí)，帶頭尊法學(xué)法守法用法，做制度執(zhí)行的表率?！比A電浙江公司堅(jiān)持遵章守法，從嚴(yán)自我要求，積極探索運(yùn)用科技信息化手段提高安全生產(chǎn)管理效率。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、消防法等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)宣貫《電力行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、集團(tuán)《電力（科工）產(chǎn)業(yè)重大、較大安全隱患判定指引》，分級(jí)組織落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度剛性執(zhí)行，健全完善規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)措施、技術(shù)規(guī)程及操作規(guī)程，持續(xù)開(kāi)展“自主”培訓(xùn)，促進(jìn)一線員工學(xué)懂、弄通，提升安全規(guī)章制度的自覺(jué)執(zhí)行力，形成保障制度落實(shí)的紀(jì)律。推進(jìn)科技信息化、數(shù)字化建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化安全投入，不斷改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，積極推廣“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”改造工作，推進(jìn)數(shù)字電廠、智慧工地建設(shè)，強(qiáng)化安全應(yīng)急管理平臺(tái)、天眼系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、執(zhí)法儀、無(wú)人機(jī)以及AI技術(shù)等科技信息化手段，規(guī)范監(jiān)督管理流程，提升安全管控效率。

持續(xù)安全強(qiáng)基固本，全面提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。黨的二十大報(bào)告將國(guó)家應(yīng)急管理體系納入國(guó)家安全體系，對(duì)提高公共安全治理水平作出部署，對(duì)應(yīng)急管理工作提出明確要求。華電浙江公司不斷健全應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處突能力。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，健全應(yīng)急預(yù)案體系。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，定期開(kāi)展“四不兩直”應(yīng)急演練拉練，檢驗(yàn)應(yīng)急人員、物資準(zhǔn)備以及應(yīng)急響應(yīng)、處置能力，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備。日常加強(qiáng)人員應(yīng)急救援技能、逃生自救、九項(xiàng)技能培訓(xùn)，全覆蓋開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)取證培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)處置和應(yīng)急救援能力。梳理完善關(guān)鍵崗位應(yīng)急處置流程和任務(wù)，編制崗位應(yīng)急處置卡，開(kāi)展全員“繪制應(yīng)急疏散逃生路線圖”活動(dòng)，提升人員應(yīng)急逃生避險(xiǎn)能力。加強(qiáng)氣象跟蹤和預(yù)警預(yù)測(cè)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)臨災(zāi)預(yù)警“叫應(yīng)”及應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開(kāi)展防汛重點(diǎn)部位、地質(zhì)災(zāi)害高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，確保迎峰度夏、防臺(tái)度汛期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

深化“黨建+安全”建設(shè)，推動(dòng)文化引領(lǐng)安全發(fā)展。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂和根本，近年來(lái)，華電浙江公司積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，目前區(qū)域已有2家國(guó)家級(jí)安全文化示范建設(shè)單位、3家省級(jí)安全文化示范單位，后續(xù)將持續(xù)以安全文化為引領(lǐng)，強(qiáng)化“黨建+安全”融合推動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。持續(xù)落實(shí)公司黨委“第一議題”機(jī)制，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以黨委、黨支部、黨員為“切入點(diǎn)”，促進(jìn)生產(chǎn)與管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。將黨建工作和安全生產(chǎn)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)作為各級(jí)黨組織工作的著力點(diǎn)，廣泛創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，以黨員帶頭攻克解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。將安全文化融入專(zhuān)業(yè)日常管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)中，推進(jìn)安全文化進(jìn)基層、進(jìn)班組，將華電浙江公司安全文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和理念逐漸滲透到員工思想和行動(dòng)中，傳播“以制度人、以文化心”企業(yè)管理理念，綜合協(xié)調(diào)人機(jī)環(huán)管關(guān)系，助力提升公司本質(zhì)安全水平。

責(zé)任編輯：汪洋