西北銷售以每一滴油品的質(zhì)量安全，維護(hù)中國(guó)石油品牌形象。

“我們利用現(xiàn)存的-35號(hào)和0號(hào)車用柴油進(jìn)行小樣摻混實(shí)驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)冷濾點(diǎn)、密度、閃點(diǎn)等進(jìn)行分析比對(duì)，以保質(zhì)保量完成-35號(hào)車用柴油收儲(chǔ)入庫(kù)”。9月10日，中國(guó)石油西北銷售永登油庫(kù)的工作人員正緊鑼密鼓地對(duì)即將入庫(kù)的-35號(hào)車用柴油進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，以確保管道進(jìn)油的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

近年來(lái)，西北銷售公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃，始終堅(jiān)持“質(zhì)取勝、量取信”的核心理念，充分發(fā)揮其質(zhì)量監(jiān)督的職能優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)了對(duì)油品從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存到銷售的全過(guò)程全周期質(zhì)量管控。通過(guò)這一系列扎實(shí)有效的措施，公司確保了每一滴油品的質(zhì)量安全。西北銷售公司在質(zhì)量管理方面采取了多項(xiàng)措施，以確保油品從源頭到終端的全程質(zhì)量控制。

嚴(yán)把源頭關(guān)

公司強(qiáng)化源頭質(zhì)量管理，將質(zhì)量管理關(guān)口前移，緊密關(guān)注上游工藝和產(chǎn)品調(diào)整的任何變化。這一舉措使得公司能夠及時(shí)了解并應(yīng)對(duì)上游變動(dòng)，做好煉廠質(zhì)量指標(biāo)的全面梳理和質(zhì)量合格證的準(zhǔn)確傳遞。

在煉廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)，公司特別重視檢修后復(fù)產(chǎn)以及生產(chǎn)裝置和工藝流程調(diào)整期間的質(zhì)量管理。通過(guò)緊盯相關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)情況，及時(shí)掌握指標(biāo)趨勢(shì)變化，前置分析預(yù)判，公司能夠?qū)﹃P(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和跟蹤，從而有效化解因季節(jié)性轉(zhuǎn)換、地域性差異等帶來(lái)的質(zhì)量計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2024年以來(lái)，公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)新發(fā)布的車用汽、柴油內(nèi)控指標(biāo)，對(duì)13家煉廠的每批次合格證進(jìn)行細(xì)致核對(duì)。一旦發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量接近內(nèi)控指標(biāo)，公司會(huì)立即向生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出預(yù)警提醒，確保油品質(zhì)量始終保持在高標(biāo)準(zhǔn)之上。

公司根據(jù)季節(jié)變化，在每年冬春季和夏秋季蒸壓置換前期，組織各煉廠進(jìn)行蒸氣壓摸底排查，并協(xié)調(diào)煉廠提前轉(zhuǎn)產(chǎn)。針對(duì)各煉廠轉(zhuǎn)產(chǎn)的實(shí)際情況，公司合理優(yōu)化出廠安排計(jì)劃，確保油品能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量地輸送到下游銷售企業(yè)。對(duì)于進(jìn)入長(zhǎng)輸管道沿線的油品，公司協(xié)調(diào)煉廠提前2個(gè)月轉(zhuǎn)產(chǎn)；對(duì)于不滿足管輸進(jìn)線要求的油品，則安排鐵路和公路等其他運(yùn)輸方式出廠。對(duì)于非管道沿線的煉廠，公司要求至少提前一個(gè)月開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn)，為下游銷售企業(yè)的蒸氣壓置換預(yù)留充足的時(shí)間。

在外采油品質(zhì)量管理方面，公司同樣不遺余力。每年，公司都會(huì)組織對(duì)地?zé)捚髽I(yè)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)識(shí)別潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。在外采油品的檢測(cè)上，公司在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的全項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了集團(tuán)公司規(guī)定的外采八項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)檢測(cè)，以進(jìn)一步規(guī)避和降低外采油品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

嚴(yán)把運(yùn)輸關(guān)

西部地區(qū)油品運(yùn)輸面臨著距離遙遠(yuǎn)、周轉(zhuǎn)頻繁及輸送周期長(zhǎng)的獨(dú)特挑戰(zhàn)，西北銷售公司積極應(yīng)對(duì)，采取了措施確保油品質(zhì)量在長(zhǎng)途運(yùn)輸中的穩(wěn)定。

首先，公司主動(dòng)與管道沿線的煉化企業(yè)協(xié)商，推動(dòng)執(zhí)行優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)輸管道進(jìn)線油品質(zhì)量指標(biāo)。通過(guò)合理搭配進(jìn)線、進(jìn)庫(kù)、進(jìn)站計(jì)劃的批次，公司不僅保證了各類油品關(guān)鍵指標(biāo)的充裕度，而且為油品在多次輸轉(zhuǎn)過(guò)程中預(yù)留了足夠的質(zhì)量安全空間。

在管道運(yùn)營(yíng)方面，公司借鑒了烏—蘭、蘭—鄭—長(zhǎng)、蘭—成—渝等成品油管道的成功運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，與各方協(xié)商制定了撫錦鄭管道進(jìn)線油品的質(zhì)量管控指標(biāo)以及混油加工處理和返還模式。公司還提前規(guī)劃了管道投產(chǎn)初期油品含水及雜質(zhì)的處理方案，以確保管道的順利投產(chǎn)與穩(wěn)定運(yùn)行。

為持續(xù)壓實(shí)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任，公司加強(qiáng)了公路、鐵路出庫(kù)運(yùn)輸工具的清潔度檢查工作。對(duì)于清潔度不達(dá)標(biāo)的提油鐵路槽車和公路罐車，公司堅(jiān)決不予裝油，從源頭上杜絕了因運(yùn)輸工具不潔導(dǎo)致的油品污染風(fēng)險(xiǎn)。

在公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)車輛的監(jiān)控管理，嚴(yán)格實(shí)施汽柴油換裝罐車的清洗管理。通過(guò)建立罐車換裝備案許可制度，并利用門禁系統(tǒng)建立罐車車號(hào)與裝載介質(zhì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，公司有效確保了換裝過(guò)程的規(guī)范性和油品質(zhì)量的安全性。同時(shí)，公司要求承運(yùn)方在換裝前提供洗車證明，并在換裝后首次裝車前對(duì)柴油加測(cè)閃點(diǎn)、汽油加測(cè)餾程，以確保油品的質(zhì)量不受影響。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年上半年，公司通過(guò)物流2.0系統(tǒng)導(dǎo)出的公路運(yùn)輸明細(xì)，對(duì)超過(guò)6萬(wàn)輛次罐車進(jìn)行了全面排查。通過(guò)提油日期逐車核查裝載介質(zhì)，并嚴(yán)格審核換裝車輛的洗車證明，公司成功避免了多起因罐車換裝不當(dāng)導(dǎo)致的油品污染事件，進(jìn)一步鞏固了油品質(zhì)量管理的防線。

嚴(yán)把倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)

西北銷售公司在油品出入庫(kù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“兩不收、四不發(fā)”制度。具體而言，“兩不收”，即無(wú)質(zhì)量合格證不收、質(zhì)量不合格不收，確保入庫(kù)油品均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；“四不發(fā)”，則是指油品質(zhì)量不合格不發(fā)、裝載容器技術(shù)不符或清潔不達(dá)標(biāo)不發(fā)、無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證不發(fā)、鉛封不完整不發(fā)，從多個(gè)環(huán)節(jié)把控出庫(kù)油品質(zhì)量。

為強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，公司對(duì)出入庫(kù)油品嚴(yán)格開(kāi)展必檢項(xiàng)目檢驗(yàn)，每日對(duì)鐵路和公路運(yùn)輸?shù)氖?、中、尾罐車所裝油品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)并留樣，同時(shí)加強(qiáng)月度罐內(nèi)油品質(zhì)量的監(jiān)督抽檢工作。月度抽檢覆蓋不少于35%的儲(chǔ)罐油品，每季度則實(shí)現(xiàn)對(duì)所有儲(chǔ)罐油品庫(kù)存抽檢的全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年1月至9月期間，公司所屬8家化驗(yàn)室累計(jì)檢測(cè)油品批次高達(dá)12506次，有效杜絕了“問(wèn)題油”的出庫(kù)。

在油品儲(chǔ)存與發(fā)運(yùn)方面，油庫(kù)針對(duì)不同品種、牌號(hào)的油品，實(shí)施專線輸送和專罐貯存，確保油品分類清晰、互不干擾。同時(shí)，建立詳盡的油品質(zhì)量臺(tái)賬，按入庫(kù)時(shí)間順序登記不同來(lái)源、不同批號(hào)的同種油品，并遵循“先進(jìn)先出”的原則組織油品發(fā)運(yùn)，有效避免了串油、混油或超期存儲(chǔ)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。

為維持儲(chǔ)罐的清潔與油品質(zhì)量，油庫(kù)定期進(jìn)行儲(chǔ)罐清洗工作，每3至5年組織一次全面清洗，并定期監(jiān)測(cè)罐底水高。一旦發(fā)現(xiàn)罐底水分或雜質(zhì)超過(guò)80cm，立即組織切水作業(yè)，以防止其隨油品發(fā)出。

在銷售乙醇汽油的地區(qū)，公司密切關(guān)注車用乙醇汽油中的乙醇含量，加強(qiáng)對(duì)調(diào)和比例泵的日常核查與維護(hù)，確保乙醇含量嚴(yán)格控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的10%±2%范圍內(nèi)，并保持混合均勻，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的乙醇汽油產(chǎn)品。

嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)

作為中國(guó)石油在西部地區(qū)成品油質(zhì)量監(jiān)督的核心力量，西北銷售公司不斷強(qiáng)化質(zhì)檢中心的建設(shè)與發(fā)展，構(gòu)建了“一中心三站”的質(zhì)量計(jì)量管理監(jiān)督模式。該模式全面覆蓋了成品油、化工產(chǎn)品、水質(zhì)、大氣四大領(lǐng)域，共計(jì)7種產(chǎn)品64項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)督檢測(cè)工作。質(zhì)檢中心的檢驗(yàn)?zāi)芰σ勋@得了國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可，并榮獲全國(guó)石油產(chǎn)品和潤(rùn)滑劑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)頒發(fā)的合作實(shí)驗(yàn)室授權(quán)證書。這標(biāo)志著其檢測(cè)水平，已達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

為確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，質(zhì)檢中心定期參與由國(guó)家認(rèn)可委授權(quán)的第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證活動(dòng)，且歷次驗(yàn)證均取得了滿意的結(jié)果。公司積極組織自有的8個(gè)化驗(yàn)室與西部地區(qū)煉化和銷售企業(yè)的40余家實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行年度檢測(cè)能力比對(duì)。通過(guò)這一舉措，進(jìn)一步驗(yàn)證了公司檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

為了構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督檢查的常態(tài)機(jī)制，公司定期組織開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。2024年，公司更是加大了抽查力度，分兩次對(duì)所屬8個(gè)自有庫(kù)、西部地區(qū)7省區(qū)的主動(dòng)補(bǔ)貨庫(kù)，以及部分煉化、油田、地?zé)捚髽I(yè)和系統(tǒng)外串換油品進(jìn)行了全面質(zhì)量監(jiān)督抽查。此次抽查范圍廣泛，覆蓋了中西部16個(gè)?。ㄊ?、區(qū)），運(yùn)樣里程超過(guò)22000多公里，共抽檢了8個(gè)品種172批次的產(chǎn)品，且所有抽檢批次均達(dá)到了100%的合格。

責(zé)任編輯：齊鐵健