［摘 要］隨著經(jīng)濟全球化的加速和人才競爭的日益激烈，企業(yè)在人才招聘和留用方面越來越重視雇主品牌建設。要想在激烈的競爭環(huán)境中生存下來，企業(yè)必須擁有高素質(zhì)的員工隊伍，塑造優(yōu)秀雇主形象，吸引并留住高績效的員工。文章立足河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景，在分析河北省企業(yè)雇主品牌現(xiàn)狀的基礎上，提出雇主品牌建設策略，以期進一步提高企業(yè)的發(fā)展水平，進而推動河北省經(jīng)濟的發(fā)展。

［關鍵詞］雇主品牌；產(chǎn)業(yè)集群；新興產(chǎn)業(yè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.12.055

［中圖分類號］F272 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2024）12-0-03

0 " " 引 言

黨的二十大報告提出：“推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構(gòu)建新一代信息技術、人工智能、生物技術、新能源、新材料、高端裝備制造、綠色環(huán)保等一批新的增長引擎?！边@是黨中央、國務院積極適應全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一項重大決策，為推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展指明了方向，具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，河北省高度重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，河北省人民政府辦公廳出臺了《加快河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展行動方案（2023—2027年）》，培育打造一批特色鮮明、鏈條完整、品牌高端、競爭力強、帶動效應顯著的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，著力構(gòu)建特色突出、錯位發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊。雇主品牌可以幫助企業(yè)進一步發(fā)展，企業(yè)調(diào)整自身的人力資源戰(zhàn)略，從而增加人力資源管理的效度，幫助企業(yè)樹立品牌形象并提高自身競爭力，從而吸引優(yōu)秀人才［1］。在當前競爭激烈的人才市場中，河北省的企業(yè)需要加強雇主品牌建設，提升自身的競爭力和形象，充分發(fā)揮雇主品牌建設對企業(yè)經(jīng)營管理的積極作用，吸引和留住更多的優(yōu)秀人才，這對提高河北省的經(jīng)濟發(fā)展水平具有非常重要的意義。

1 " " 雇主品牌概述

1.1 " 雇主品牌的內(nèi)涵

不同學者對雇主品牌的定義有所不同。有的學者將雇主品牌理解為企業(yè)作為雇主的品牌形象和聲譽，也有學者將其定義為企業(yè)作為雇主的品牌識別和品牌承諾?？偟膩碚f，雇主品牌的概念主要關注雇主市場中企業(yè)作為雇主的品牌形象和聲譽，以及如何建立和管理一個有吸引力的雇主品牌，增加企業(yè)吸引人才的能力，提高員工忠誠度和企業(yè)績效［2］。雇主品牌由多個要素組成，包括企業(yè)的價值觀和文化、企業(yè)形象和聲譽、員工體驗和福利、招聘和員工關系管理等。

1.2 " 雇主品牌的作用

一是吸引優(yōu)秀人才，提高員工忠誠度和留存率。一個有吸引力的雇主品牌能夠吸引高素質(zhì)、有才華的人才，可以提高員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。在多個選擇的條件下，優(yōu)秀人才更傾向于加入具有良好聲譽和吸引力的企業(yè)，更愿意長期留在企業(yè)，并為企業(yè)的發(fā)展付出更多努力。員工對具有吸引力的雇主品牌有更高的參與度和投入度。他們更有動力去創(chuàng)新、提高工作績效，從而提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢和巨大的經(jīng)濟效益。

二是樹立企業(yè)形象和聲譽，降低招聘成本［3］。一個有吸引力的雇主品牌可以幫助企業(yè)樹立良好的形象和提高聲譽。企業(yè)被認為是一個可信賴、關心員工和社會的組織，從而獲得更多消費者、投資者的認可和支持。同時，可以增強口碑效應，員工會樂意向他人推薦自己所在的企業(yè)，并吸引更多優(yōu)秀人才加入，從而減少企業(yè)招聘成本。

2 " " 河北省的雇主品牌建設

2.1 " 河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景

2.1.1 " 集群布局

河北省在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群布局方面，注重發(fā)展多個領域的產(chǎn)業(yè)集群，如新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等。這些產(chǎn)業(yè)集群分布在不同的城市和地區(qū)，形成了多中心的發(fā)展格局。例如，河北省廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展了新能源和新材料產(chǎn)業(yè)集群，雄安新區(qū)則著力培育高端裝備制造和智能科技產(chǎn)業(yè)集群。

2.1.2 " 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效

河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群在經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)升級方面取得了積極成效。一些企業(yè)在技術研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展方面取得了突破性進展，逐漸成為行業(yè)的領軍企業(yè)。例如，在新能源領域，河北省的太陽能光伏、風能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和市場競爭力。

2.1.3 " 創(chuàng)新支持和人才引進政策

河北省出臺了一系列政策措施，以支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。這些政策包括財政支持、稅收優(yōu)惠、科技創(chuàng)新基金、人才引進等，為企業(yè)提供了一定的資金和政策支持。河北省在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方面進行了系列制度創(chuàng)新，如在雄安新區(qū)設立了一套靈活高效的行政審批機制和服務體系，為企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件。為了支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，河北省實施了一系列人才引進政策。這些政策包括人才購房補貼、科研項目資助、人才評價和激勵等，吸引了一批優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才和管理人才。

2.2 " 河北省的雇主品牌建設現(xiàn)狀

2.2.1 " 行業(yè)特點

河北省的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以工業(yè)為主，尤其是鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群中不同行業(yè)的雇主品牌建設存在一定的差異。一些企業(yè)注重技術創(chuàng)新、綠色發(fā)展，提升品牌形象；一些企業(yè)注重產(chǎn)品品質(zhì)和設計，強調(diào)本土文化；還有一些企業(yè)通過與高校、科研機構(gòu)的合作，推動技術進步和創(chuàng)新，提升行業(yè)競爭力。在這些行業(yè)中，一些大型企業(yè)在雇主品牌建設方面已經(jīng)取得了一定的成就，擁有一定知名度和吸引力。河北省已經(jīng)出臺了一系列旨在吸引人才的政策措施，如人才購房補貼、人才培養(yǎng)計劃等。這些政策對于企業(yè)的雇主品牌建設提供了支持。但仍有一些企業(yè)在雇主品牌建設方面存在一定問題，需要加強戰(zhàn)略規(guī)劃、加大資本投入，對于雇主品牌建設提出了新的要求。

2.2.2 " 企業(yè)形象塑造和文化建設

在雇主品牌建設中，企業(yè)形象塑造和文化建設是非常重要的一部分。河北省的一些大型企業(yè)，如河鋼集團、華北制藥等，在國內(nèi)外都有一定的知名度和影響力，其品牌形象相對較好。這些企業(yè)在雇主品牌建設方面注重塑造積極的企業(yè)形象，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，能夠吸引和留住人才。企業(yè)文化建設通過舉辦內(nèi)部活動、加強員工培訓和制訂發(fā)展計劃等，培養(yǎng)員工的忠誠度和認同感，強調(diào)員工的參與和歸屬感［4］。也有一些企業(yè)在企業(yè)形象塑造和文化建設方面仍存在一些問題。對企業(yè)形象的重要性認識不夠，企業(yè)文化建設方面存在缺失，缺乏明確的價值觀和共同的文化理念，影響企業(yè)形象的塑造效果。

2.2.3 " 社交媒體營銷

隨著社交媒體的普及，越來越多的企業(yè)開始利用社交媒體平臺展示自己的雇主品牌形象。河北省的一些企業(yè)也開始在社交媒體平臺發(fā)布員工故事、宣傳活動和福利待遇，以吸引和留住人才。雖然一些企業(yè)在雇主品牌建設方面取得了一定的成績，但河北省整體雇主品牌建設水平和知名度相對較低，一些企業(yè)對社交媒體營銷的理解還不夠深入，在內(nèi)容創(chuàng)作方面不夠精細，缺乏獨特的創(chuàng)意和多樣化的內(nèi)容形式，缺乏針對性的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力，影響品牌的吸引力和傳播效果。此外，一些企業(yè)也面臨著人力和資金方面的挑戰(zhàn)，限制了社交媒體營銷的推廣力度。

3 " " 雇主品牌建設策略

3.1 " 強調(diào)企業(yè)的使命和價值觀

企業(yè)的使命是為企業(yè)的存在和發(fā)展提供目標、方向，而價值觀是企業(yè)在實現(xiàn)使命過程中所堅持的核心價值和行為準則。明確企業(yè)使命和價值觀可以幫助企業(yè)塑造其獨特的品牌形象和定位。企業(yè)可以通過清晰地傳達自己的使命和價值觀，吸引與其價值觀相契合的人才和合作伙伴。注重打造積極向上的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境，使員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。加強自身品牌建設和宣傳，提高企業(yè)的知名度和美譽度，吸引更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模效應。雇主品牌可以扮演平臺角色，建立產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)和資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和協(xié)同創(chuàng)新。

確保企業(yè)的使命和價值觀與所處的產(chǎn)業(yè)集群相互關聯(lián)和契合［5］。這可以通過參與集群內(nèi)的行業(yè)活動、與相關企業(yè)和機構(gòu)合作等方式來實現(xiàn)。這種關聯(lián)有助于鞏固企業(yè)在集群內(nèi)的地位，增強雇主品牌的認可度和吸引力。充分利用多種社會媒體，傳播企業(yè)的使命和價值觀，讓員工和受眾都能夠了解和共享企業(yè)的價值觀，使企業(yè)使命和價值觀融入員工的日常工作中，讓員工感受企業(yè)文化的力量。將企業(yè)使命和價值觀與社會責任和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，積極參與社會公益活動，提高企業(yè)的社會形象和聲譽，為雇主品牌建設提供更廣闊的平臺和更多的機會，推動集群的發(fā)展和

繁榮。

3.2 " 提供有競爭力的福利待遇和培訓計劃

企業(yè)可以提供有吸引力的福利和培訓計劃，以吸引和留住優(yōu)秀人才，并幫助員工提升自己的能力和技能。雇主品牌可以發(fā)揮引領和推動作用，通過為集群內(nèi)的企業(yè)提供培訓和人才支持，促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，提高整體的技術水平和創(chuàng)新能力，提升整個集群的競爭力和影響力。

除了提供有競爭力的福利待遇，如醫(yī)療保險、養(yǎng)老金計劃、靈活工作時間、假期等，還需關注企業(yè)員工自身的成長和發(fā)展。為員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展計劃和晉升通道，鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的認證和資格考試，如專業(yè)認證、技能培訓等，讓員工看到自身在企業(yè)內(nèi)的成長和發(fā)展機會，增加對企業(yè)的忠誠度和認同感，使他們能夠不斷提升自己的技能。另外，與產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的教育機構(gòu)和培訓機構(gòu)合作，共同開設培訓課程和項目，不但可以為員工提供與產(chǎn)業(yè)工作相關的培訓和學習機會，而且增加了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的影響力和認可度，提高在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的專業(yè)品牌形象。

3.3 " 加強與高等教育機構(gòu)和研究機構(gòu)的合作

企業(yè)加強與高等教育機構(gòu)和研究機構(gòu)的合作，可以提升其專業(yè)形象、知名度和影響力，吸引優(yōu)秀的人才和合作伙伴，并促進雇主品牌的建設和發(fā)展。企業(yè)與高等教育機構(gòu)和研究機構(gòu)建立合作關系后，共同開展科研項目和技術創(chuàng)新，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。加大創(chuàng)新研發(fā)的投入，培養(yǎng)和吸引高端人才，推動產(chǎn)業(yè)集群的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。

為高校提供實習和就業(yè)機會，設立研究基金和制訂獎學金計劃，共同舉辦學術講座和培訓活動等，可以展示企業(yè)的專業(yè)知識和領導力，吸引優(yōu)秀的學生和畢業(yè)生加入企業(yè)，幫助企業(yè)與學校建立良好的關系，有助于提升企業(yè)的社會責任感和企業(yè)公民形象，擴大雇主品牌的影響力和知名度。與研究機構(gòu)合作，與專家和學者進行交流和互動，可以吸引高素質(zhì)的人才關注和加入企業(yè)，進一步塑造雇主品牌的專業(yè)形象。

3.4 " 積極參加行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織

參與行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織可以有效地促進雇主品牌建設，企業(yè)可以積極地參與行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織的活動和會議，擴大企業(yè)的影響力和知名度，與其他企業(yè)建立聯(lián)系，建立戰(zhàn)略合作關系，共同推動產(chǎn)業(yè)集群和整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過與其他企業(yè)的合作，共享資源、技術和市場信息，增強集群的競爭力［6］。要積極參與政府的政策制定和資源調(diào)配，爭取更多的政府支持和政策優(yōu)惠，為產(chǎn)業(yè)集群提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件。

行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織有一定的認可度，并且通常由行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士組成，成為其會員或積極參與其中，可以讓企業(yè)受益于其聲譽和專業(yè)背景，增加企業(yè)的公信力和可信度。通過積極參與行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織的活動和項目，企業(yè)可以了解行業(yè)動態(tài)和趨勢，增加企業(yè)的合作機會，塑造自己的專業(yè)形象和價值觀，從而提升雇主品牌的專業(yè)性和競爭力。

4 " " 結(jié)束語

在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中，雇主品牌發(fā)揮著重要的作用。相比于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力更強、發(fā)展?jié)摿Ω恪⒔?jīng)濟帶動作用更大。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)群體通常是在同一領域或相關領域從事創(chuàng)新型、高成長性的產(chǎn)業(yè)，通常需要高素質(zhì)、富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的人才，而一個有吸引力的雇主品牌可以提升企業(yè)的聲譽和知名度，增加員工的歸屬感和忠誠度，讓人才愿意加入該企業(yè)，并在其中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。一個強大的雇主品牌可以讓企業(yè)在這個集群中脫穎而出，獲得更多的機會和資源，形成強有力的人才競爭優(yōu)勢，不斷地促進創(chuàng)新和變革，大力推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為實現(xiàn)河北經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

主要參考文獻

［1］趙榮秀，唐多昌，陳秀芹，等.河北省推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究［J］.滄州師范學院學報，2022（2）：71-75.

［2］王文新，杜晨朵，孫健敏.雇主品牌：概念、結(jié)構(gòu)、影響因素和實施效果［J］.中國人力資源開發(fā)，2017（2）：72-81.

［3］張潔.探析雇主品牌建設對組織員工的影響［J］.江蘇商論，2022（3）：103-105.

［4］趙繼新，王曉強.雇主品牌對員工主動性行為的影響研究［J］.北方工業(yè)大學學報，2020 （3）：28-33.

［5］張紅霞，陳偉娜，李美羽.河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才支撐體系研究［J］.北方經(jīng)濟，2018（3）：57-60.

［6］王麗芳，孫彤彤，王洋華.京津冀協(xié)同發(fā)展中人才培養(yǎng)的基礎與實現(xiàn)途徑［J］.中外企業(yè)文化，2020（6）：181-182.