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        數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

        2024-12-31 00:00:00李瑩
        中國經(jīng)貿(mào) 2024年17期
        關(guān)鍵詞:流程財(cái)務(wù)數(shù)字化

        數(shù)字化浪潮正在改變著社會(huì)的方方面面,對(duì)傳統(tǒng)的辦公模式?jīng)_擊是巨大的,在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)確、可持續(xù)發(fā)展的高校財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。文中先探討了數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義,再分析了在數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用過程中存在的問題,包括信息化程度不夠深入、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自身存在風(fēng)險(xiǎn)等方面。在此基礎(chǔ)上,提出了數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的策略,希望通過這些策略的實(shí)施,可以推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理信息化的深入發(fā)展,提高高校財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

        數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

        加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性 數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為高校提供了更多的數(shù)據(jù)和信息支持,有助于決策者做出科學(xué)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策。通過信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告功能,財(cái)務(wù)決策者可以更好地了解財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),并基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算編制和資源配置的決策。這將增強(qiáng)高校財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和決策的準(zhǔn)確性,為高校的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        提升財(cái)務(wù)信息透明度和監(jiān)督能力 建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享,可以便于各部門、學(xué)院或單位之間的財(cái)務(wù)信息交流更加順暢和透明。同時(shí),信息化系統(tǒng)的審計(jì)和監(jiān)控功能可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)流程和交易,減少人為錯(cuò)誤和違規(guī)操作的發(fā)生。這將提高財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和規(guī)范性,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和控制,保障高校財(cái)務(wù)的健康運(yùn)行。

        提升財(cái)務(wù)管理效率 通過引入自動(dòng)化和集成化的信息技術(shù)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速采集、處理和分析,減少煩瑣的手工操作和數(shù)據(jù)錄入。同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的在線化和電子化,加速審批和決策的過程,提高財(cái)務(wù)管理的響應(yīng)速度和準(zhǔn)確性。這將大大節(jié)省時(shí)間和人力資源,并為高校提供更高效、精確的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

        數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用過程中存在的問題

        高校財(cái)務(wù)管理信息化程度還不夠深入 首先,高校財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)速度相對(duì)較慢。由于歷史原因,一些高校在信息化建設(shè)方面起步較晚,缺乏足夠的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)致信息化建設(shè)進(jìn)程滯后,無法充分發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的作用。與其他行業(yè)相比,高校財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)速度較慢,這在一定程度上制約了高校財(cái)務(wù)管理效率的提升。其次,高校財(cái)務(wù)管理信息化的覆蓋范圍有限。雖然一些高校已經(jīng)開始在財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理等方面應(yīng)用信息化技術(shù),但在其他領(lǐng)域,如資產(chǎn)管理、采購管理等方面的信息化應(yīng)用相對(duì)較少。這種局限性使得高校無法實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)管理信息化,導(dǎo)致一些管理流程仍然依賴傳統(tǒng)的手工操作,效率低下且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。最后,高校財(cái)務(wù)管理信息化的數(shù)據(jù)整合和共享能力有待提高。由于高校內(nèi)部存在多個(gè)部門和單位,各部門之間的信息孤島現(xiàn)象比較嚴(yán)重。不同部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往無法實(shí)現(xiàn)有效的共享和交流,造成了信息流通的障礙。這不僅限制了高校整體財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性,還增加了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入和處理工作,浪費(fèi)了時(shí)間和資源。

        財(cái)務(wù)管理流程機(jī)制不完善 其一,財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。高校財(cái)務(wù)管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié),包括財(cái)務(wù)核算、預(yù)算編制、資金管理、報(bào)銷報(bào)賬等。然而,由于各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠高,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理流程的統(tǒng)一性和一致性受到影響。不同部門、學(xué)院或單位在財(cái)務(wù)管理流程的執(zhí)行中存在差異,缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使得流程的效率和準(zhǔn)確性無法得到保障。其二,財(cái)務(wù)管理流程中存在重復(fù)、冗余的環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,由于信息流通不暢、數(shù)據(jù)處理煩瑣,往往需要進(jìn)行多次手工錄入和核對(duì),導(dǎo)致了流程中的冗余環(huán)節(jié)。這不僅浪費(fèi)了時(shí)間和資源,也增加了錯(cuò)誤發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。此外,一些流程環(huán)節(jié)缺乏自動(dòng)化和集成化的處理方式,使得財(cái)務(wù)管理流程無法實(shí)現(xiàn)快速和高效的處理。其三,財(cái)務(wù)管理流程的監(jiān)控和控制機(jī)制不夠健全。財(cái)務(wù)管理涉及資金的流動(dòng)和使用,具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和敏感性。然而,由于財(cái)務(wù)管理流程的監(jiān)控和控制機(jī)制不夠健全,缺乏有效的內(nèi)部控制和審計(jì)手段,使得財(cái)務(wù)管理流程容易受到人為錯(cuò)誤、違規(guī)操作或欺詐行為的影響。缺乏有效的監(jiān)控和控制機(jī)制,使得高校財(cái)務(wù)管理流程的透明度和可靠性受到質(zhì)疑,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

        財(cái)務(wù)管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè)不足 首先,高校缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化人才培養(yǎng)機(jī)制。目前高校在培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化人才方面存在一定的欠缺。一些高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育主要注重財(cái)務(wù)理論知識(shí)的傳授,而在信息技術(shù)方面的培養(yǎng)相對(duì)薄弱。缺乏專門針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)計(jì)劃和課程設(shè)置,限制了財(cái)務(wù)管理信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)。其次,缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才和財(cái)務(wù)管理專業(yè)背景相結(jié)合的復(fù)合型人才。目前的情況是財(cái)務(wù)管理人員和信息技術(shù)人員之間的溝通和協(xié)作存在困難,缺乏相互理解和配合。財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于信息技術(shù)的了解不深入,而信息技術(shù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)理解也有限,這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用的障礙和不暢。

        互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自身存在風(fēng)險(xiǎn) 一方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全性并非始終可靠,可能存在數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊和信息竊取的風(fēng)險(xiǎn)。這些安全漏洞可能導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受到損害,不僅對(duì)高校自身的財(cái)務(wù)安全造成威脅,也可能損害高校的聲譽(yù)和信譽(yù)。例如,某高校使用云存儲(chǔ)平臺(tái)來存儲(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表和交易記錄。但是由于平臺(tái)的安全漏洞,使得黑客成功入侵系統(tǒng)并竊取了敏感的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包含了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況、工資支付細(xì)節(jié)和捐款記錄。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的可靠性和穩(wěn)定性也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。高校財(cái)務(wù)管理信息化過程中,可能依賴于第三方提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付平臺(tái)等。然而,這些平臺(tái)的可靠性和穩(wěn)定性并非完全可控。如果互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)遭遇系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)中斷或服務(wù)器崩潰等問題,將會(huì)導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)管理受到影響,可能無法及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)操作和決策。

        數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略

        持續(xù)推進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息化 要實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)管理信息化,高校需要拓展信息化應(yīng)用的覆蓋范圍。除了在財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理等傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行信息化的應(yīng)用外,高校還應(yīng)將信息化技術(shù)應(yīng)用于資產(chǎn)管理、采購管理等其他領(lǐng)域。這將有助于提升管理流程的效率和準(zhǔn)確性,并為高校提供全面、及時(shí)的財(cái)務(wù)管理信息支持。此外,高校財(cái)務(wù)管理信息化的數(shù)據(jù)整合和共享能力也需要提高。為了解決信息孤島的問題,高校應(yīng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)和信息系統(tǒng),確保不同部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的共享和交流。同時(shí),高校還應(yīng)推動(dòng)各部門間的協(xié)同工作,加強(qiáng)溝通和合作,以實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性和一體化。

        積極實(shí)施《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,完善財(cái)務(wù)管理流程機(jī)制 首先,積極實(shí)施《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是完善財(cái)務(wù)管理流程機(jī)制的關(guān)鍵。高校應(yīng)該深入學(xué)習(xí)和理解《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,將其落實(shí)到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理流程中。遵循準(zhǔn)則的要求,確保財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。其次,需要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,減少重復(fù)和冗余的環(huán)節(jié)。借助信息化技術(shù),高??梢詫?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和傳遞,減少手工錄入和核對(duì)的工作量。最后,建立健全的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控和控制機(jī)制也是完善財(cái)務(wù)管理流程的重要舉措。高校應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè),明確職責(zé)分工、權(quán)限管理和審批流程,確保財(cái)務(wù)管理流程的合規(guī)性和規(guī)范性。

        加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè) 其一,高校需要建立專業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化人才培養(yǎng)機(jī)制。這包括制定針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)計(jì)劃和課程設(shè)置,將財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)的知識(shí)相結(jié)合。高校可以開設(shè)相關(guān)的專業(yè)課程,使學(xué)生在提升財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)也能具備良好的信息技術(shù)能力,使他們能夠在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用信息技術(shù)工具進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)開發(fā)和管理。其二,需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化的復(fù)合型人才。財(cái)務(wù)管理信息化需要財(cái)務(wù)管理人員和信息技術(shù)人員之間的緊密合作和協(xié)作。因此,高校應(yīng)該注重培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理背景知識(shí)和信息技術(shù)能力的復(fù)合型人才??梢蚤_設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)課程,提升財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息技術(shù)的了解,以及信息技術(shù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)理解,促進(jìn)雙方的合作與協(xié)作。其三,高校還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化人才的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)制。由于財(cái)務(wù)管理信息化的快速發(fā)展,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員需要不斷更新知識(shí)和技能,適應(yīng)新的信息化環(huán)境。高??梢蕴峁┒ㄆ诘呐嘤?xùn)和進(jìn)修課程,幫助財(cái)務(wù)管理人員了解最新的信息化技術(shù)和應(yīng)用,提升他們的信息化水平。

        增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 一方面,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)。高校應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作方建立合同和協(xié)議,明確對(duì)數(shù)據(jù)安全的責(zé)任和義務(wù)。平臺(tái)應(yīng)采取有效的安全措施,如數(shù)據(jù)加密、訪問控制、防火墻設(shè)置等,以保護(hù)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。同時(shí),高校自身也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全管理,制定安全策略和規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)敏感財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的訪問和使用權(quán)限控制,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全漏洞。另一方面,建立備用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和災(zāi)備方案,以應(yīng)對(duì)平臺(tái)可靠性和穩(wěn)定性的風(fēng)險(xiǎn)。高校應(yīng)在選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)考慮其可靠性和穩(wěn)定性,并與平臺(tái)合作方明確相關(guān)的服務(wù)協(xié)議。同時(shí),建立備用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以備在主平臺(tái)出現(xiàn)故障或中斷時(shí)能夠無縫切換和繼續(xù)財(cái)務(wù)管理操作。此外,建立災(zāi)備方案,包括數(shù)據(jù)備份和緊急恢復(fù)計(jì)劃等,以確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)恢復(fù)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。此外,高校應(yīng)開展定期的培訓(xùn)和教育活動(dòng),提供有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)和安全防范的知識(shí)和技能培訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理人員和用戶需要了解常見的網(wǎng)絡(luò)安全威脅和防范措施,學(xué)習(xí)如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,可以增強(qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從而增強(qiáng)整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

        數(shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的必然選擇,也是提升高校財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。相信隨著數(shù)字化時(shí)代的深入發(fā)展,高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)將會(huì)迎來更加廣闊的發(fā)展前景,為高校提供更強(qiáng)大的支撐和保障,推動(dòng)高校實(shí)現(xiàn)卓越的發(fā)展和可持續(xù)的繁榮。希望本文的研究能夠?yàn)閿?shù)字化時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供有益的思考和借鑒,促進(jìn)學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界在這一領(lǐng)域的深入探索和合作。

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