［摘 要］企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中面臨多元化風(fēng)險的識別評估、風(fēng)險與機遇的平衡以及長短期目標(biāo)的一致性維護等難點。數(shù)字金融的發(fā)展引入了新的風(fēng)險和機遇，還提高了信息透明度和決策效率，改變了市場競爭格局，并帶來了合規(guī)與安全的新挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)通過整合數(shù)字金融工具于風(fēng)險管理，培養(yǎng)數(shù)字化決策能力，以加強其在數(shù)字金融環(huán)境下的戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)能力。

［關(guān)鍵詞］數(shù)字金融；企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險；企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)

［中圖分類號］F27 文獻標(biāo)志碼：A

在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時代，數(shù)字金融作為一種新興現(xiàn)象，正深刻影響著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。隨著金融科技的進步，企業(yè)面對的市場環(huán)境日益復(fù)雜，這帶來了新的機遇，同時也增加了風(fēng)險的多樣性和不確定性。識別和評估這些多元化風(fēng)險，以及在追求長期發(fā)展的同時維持短期業(yè)績，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要挑戰(zhàn)。而在此背景下，探索數(shù)字金融如何影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)，并考慮如何利用數(shù)字金融工具來優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，成為一個急需解決的課題。這關(guān)系到企業(yè)能否有效利用數(shù)字金融帶來的新機遇，更關(guān)乎企業(yè)在日益激烈的市場競爭中如何確保可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營。因此，深入分析數(shù)字金融對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)的影響，并探討相關(guān)的管理策略，具有重要的理論和實踐價值。

1 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)的難點

1.1 識別和評估多元化風(fēng)險

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的一個核心挑戰(zhàn)是識別和評估多元化風(fēng)險，這在戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)的過程中尤為關(guān)鍵。隨著全球化和技術(shù)革新的加速，企業(yè)所面臨的風(fēng)險種類變得更加多樣化，包括市場波動、技術(shù)更新、法規(guī)變化以及社會政治因素等［1］。風(fēng)險的多元化增加了企業(yè)識別風(fēng)險的復(fù)雜性，還使得評估這些風(fēng)險的潛在影響變得更加困難。企業(yè)必須準(zhǔn)確地識別出哪些風(fēng)險是關(guān)鍵性的，并且評估這些風(fēng)險對其長期戰(zhàn)略和短期操作的影響。這需要企業(yè)擁有深入的行業(yè)知識、市場洞察力以及對新興趨勢的敏感度。企業(yè)還需要構(gòu)建有效的風(fēng)險管理體系，以系統(tǒng)化地收集和分析風(fēng)險信息，確保能夠及時響應(yīng)各種潛在的威脅。這種能力的建立和維護對于企業(yè)來說是一個持續(xù)的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中不斷適應(yīng)和反思，以確保在迅速變化的環(huán)境中保持競爭力和穩(wěn)健性。因此，識別和評估多元化風(fēng)險成為企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)中的一個關(guān)鍵而復(fù)雜的環(huán)節(jié)，對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。

1.2 平衡風(fēng)險與機遇

在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)的過程中，平衡風(fēng)險與機遇是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。這種平衡要求企業(yè)在追求增長和創(chuàng)新的同時，審慎地管理潛在的風(fēng)險。在動態(tài)且不斷變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨的每一個決策都涉及風(fēng)險與機遇的權(quán)衡。比如，投資一項新技術(shù)可能帶來顯著的市場優(yōu)勢和收益增長，但同時也可能伴隨技術(shù)失敗或者市場接受度不高的風(fēng)險。有效地管理這種平衡需要企業(yè)具備對市場動態(tài)的敏感度和預(yù)測能力，還需要有能力在不確定性中做出明智的戰(zhàn)略選擇。這通常涉及對不同情景的細(xì)致分析和規(guī)劃，以及對潛在風(fēng)險的評估和緩解策略的制訂。企業(yè)需要構(gòu)建一個強大的內(nèi)部決策框架，其中包括對各種風(fēng)險因素的持續(xù)監(jiān)控、風(fēng)險管理的最佳實踐以及快速適應(yīng)市場變化的能力。同時，企業(yè)還需要形成相應(yīng)的文化，鼓勵在理解和接受風(fēng)險的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新。這種文化支持團隊積極地識別和把握機遇，同時也對風(fēng)險保持警覺。在這樣的文化下，企業(yè)可以更加靈活地應(yīng)對外部變化，同時確保其戰(zhàn)略決策既大膽又審慎。

1.3 維持長期和短期目標(biāo)的一致性

維持長期和短期目標(biāo)的一致性是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)中的一個難點，涉及在追求即時成果和長遠發(fā)展之間的微妙平衡。短期目標(biāo)通常集中于立即的業(yè)績和盈利，如季度銷售目標(biāo)或年度市場份額，而長期目標(biāo)則涵蓋企業(yè)的持續(xù)增長、品牌建設(shè)、創(chuàng)新能力提升等方面。這兩者之間的協(xié)調(diào)對于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要，但在實踐中常常難以實現(xiàn)。短期目標(biāo)的追求往往伴隨著立即的市場壓力和業(yè)績要求，這可能導(dǎo)致企業(yè)過分關(guān)注眼前的利益而忽略長期發(fā)展的需要。比如，為了實現(xiàn)短期銷售目標(biāo)，企業(yè)可能會減少在研發(fā)和長期資產(chǎn)投資上的支出，這雖然在短期內(nèi)能提升財務(wù)表現(xiàn)，但長期來看可能損害企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。相反，過分專注于長期目標(biāo)而忽視短期業(yè)績也可能導(dǎo)致資源配置不當(dāng)和市場機會的錯失。維持長期和短期目標(biāo)的一致性是戰(zhàn)略規(guī)劃的技術(shù)挑戰(zhàn)，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化的考驗。成功做到這一點的企業(yè)能夠在穩(wěn)健成長的同時快速應(yīng)對市場變化，從而在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。

2 數(shù)字金融對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)的影響

2.1 金融科技的雙重作用

金融科技的雙重作用對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)產(chǎn)生了深遠的影響。一方面，金融科技作為創(chuàng)新的驅(qū)動力，為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。它通過提供更高效的金融服務(wù)、更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和更廣闊的市場接入，使企業(yè)能夠以更低的成本和更高的效率開展業(yè)務(wù)，從而潛在地增加收入和市場份額。比如，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地識別客戶需求和市場趨勢，實現(xiàn)個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高競爭力。另一方面，金融科技的快速發(fā)展也為企業(yè)帶來了新的風(fēng)險。隨著技術(shù)的不斷進步，企業(yè)需要不斷適應(yīng)新的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理方法，這可能會導(dǎo)致技術(shù)投資增加和操作復(fù)雜度提升。同時，依賴于復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)也可能增加企業(yè)在安全和合規(guī)方面的風(fēng)險。比如，數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)安全攻擊成為企業(yè)面臨的主要威脅之一。金融科技的快速變化也要求企業(yè)必須具備快速適應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新的能力，否則可能會迅速落后于競爭對手［2］。因此，金融科技的雙重作用使得企業(yè)在享受其帶來益處的同時也必須應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。

2.2 信息透明度與決策效率的提升

隨著數(shù)字金融技術(shù)的發(fā)展，如大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈和云計算等，企業(yè)能夠獲取和處理前所未有的大量數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)的可獲取性和分析能力極大地提高了信息透明度，使得企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地理解市場動態(tài)、客戶需求和競爭環(huán)境。比如，通過分析社交媒體數(shù)據(jù)、市場趨勢和消費者行為，企業(yè)能夠更快地識別市場機會和潛在風(fēng)險。同時，這種信息的透明度還直接影響到?jīng)Q策的效率和質(zhì)量。在傳統(tǒng)環(huán)境中，決策可能因為信息不足或延遲而受阻，而在數(shù)字金融環(huán)境中，企業(yè)能夠?qū)崟r接入更新和更全面的信息。這加快了決策過程，還提高了決策的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)能夠基于更全面的數(shù)據(jù)洞察做出更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略選擇，從而優(yōu)化資源分配和風(fēng)險管理。然而，信息透明度的提升也帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要具備足夠的技術(shù)能力來管理和利用這些大量的數(shù)據(jù)，并且在數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護方面面臨更高的要求。信息過載也可能導(dǎo)致決策困難，因為企業(yè)需要從大量數(shù)據(jù)中篩選出真正有價值的信息。因此，雖然數(shù)字金融在信息透明度與決策效率方面提供了顯著優(yōu)勢，企業(yè)也必須發(fā)展相應(yīng)的技術(shù)和管理能力，以充分利用這些優(yōu)勢并應(yīng)對相關(guān)挑戰(zhàn)。

2.3 市場競爭格局的變化

數(shù)字技術(shù)的融合與創(chuàng)新，如區(qū)塊鏈、人工智能和移動支付等，改變了金融服務(wù)的提供方式，還重塑了企業(yè)之間的競爭動態(tài)。這些技術(shù)促使市場出現(xiàn)新的參與者，如金融科技公司和初創(chuàng)企業(yè)，其以更靈活的操作模式、更創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更高效的客戶服務(wù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)的市場地位。比如，一些科技驅(qū)動的平臺能夠提供更快捷、低成本的金融服務(wù)，滿足消費者的即時需求，從而吸引了大量的用戶。數(shù)字金融還加劇了市場的全球化趨勢，消除了地理界限，使得企業(yè)不僅要面對本地競爭對手，還要應(yīng)對國際市場上的競爭者。這種全球化的競爭環(huán)境要求企業(yè)不斷提升自身的創(chuàng)新能力、市場適應(yīng)性和運營效率，以維持其競爭優(yōu)勢［3］。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃必須考慮到這些變化。不僅需要關(guān)注當(dāng)前的市場趨勢和競爭動態(tài)，還要預(yù)測未來可能出現(xiàn)的變化，并據(jù)此調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向和操作模式。比如，企業(yè)可能需要投資于新技術(shù)，以提升其產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，或者尋求與金融科技公司的合作，以利用其技術(shù)優(yōu)勢。同時，企業(yè)還需要強化自身的風(fēng)險管理能力，以應(yīng)對市場快速變化所帶來的不確定性和潛在風(fēng)險。

2.4 合規(guī)與安全挑戰(zhàn)

金融科技的快速進步，企業(yè)在享受其帶來的便利和效率提升的同時，也必須應(yīng)對日益復(fù)雜的合規(guī)要求和安全風(fēng)險。在合規(guī)方面，數(shù)字金融的創(chuàng)新往往超前于現(xiàn)有的監(jiān)管框架，導(dǎo)致企業(yè)在運用這些新技術(shù)時面臨法律和監(jiān)管的不確定性。比如，加密貨幣和區(qū)塊鏈技術(shù)的使用可能涉及金融監(jiān)管、跨境交易規(guī)則、數(shù)據(jù)保護法等多個法律領(lǐng)域。這要求企業(yè)要密切關(guān)注相關(guān)法規(guī)的變化，還要在其戰(zhàn)略規(guī)劃和操作中充分考慮合規(guī)性，以避免潛在的法律風(fēng)險和罰款。安全挑戰(zhàn)方面，隨著企業(yè)越來越多地依賴于數(shù)字技術(shù)，特別是在金融交易和數(shù)據(jù)處理方面，其更容易成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的目標(biāo)。數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)入侵等安全事件會造成直接的財務(wù)損失，還可能損害企業(yè)的信譽和客戶信任。因此，企業(yè)必須投入相應(yīng)的資源來強化其信息系統(tǒng)的安全性，包括采用先進的加密技術(shù)、建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議，以及定期進行安全演練和員工培訓(xùn)?？偟膩碚f，合規(guī)與安全挑戰(zhàn)要求企業(yè)在采納數(shù)字金融技術(shù)的同時，必須積極應(yīng)對這些風(fēng)險。這不僅影響到企業(yè)的日常運營，更是其戰(zhàn)略規(guī)劃和長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3 以數(shù)字金融加強企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)能力的策略

3.1 整合數(shù)字金融工具于風(fēng)險管理

在以數(shù)字金融加強企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)能力方面，實施的核心策略是將數(shù)字金融工具直接整合到企業(yè)的風(fēng)險管理體系中。具體包括以下幾個關(guān)鍵步驟。首先，企業(yè)需要采用高級的數(shù)據(jù)分析工具，如大數(shù)據(jù)分析和人工智能，來處理和分析大量市場和內(nèi)部數(shù)據(jù)，這有助于準(zhǔn)確識別市場趨勢和潛在風(fēng)險。其次，企業(yè)應(yīng)利用自動化技術(shù)來監(jiān)控關(guān)鍵的風(fēng)險指標(biāo)，以實現(xiàn)實時風(fēng)險監(jiān)控和快速響應(yīng)。建立高級的風(fēng)險預(yù)測模型至關(guān)重要，這涉及使用復(fù)雜的算法和統(tǒng)計技術(shù)來評估不同戰(zhàn)略選擇下的潛在風(fēng)險和回報。最后，企業(yè)還應(yīng)確保這些數(shù)字金融工具的有效融入現(xiàn)有的風(fēng)險管理流程中，包括在決策過程中的應(yīng)用以及與其他風(fēng)險管理策略的協(xié)調(diào)［4］。通過這些具體步驟，企業(yè)能夠充分利用數(shù)字金融工具的優(yōu)勢，增強其在復(fù)雜市場環(huán)境中的戰(zhàn)略風(fēng)險管理和決策能力。

3.2 培養(yǎng)數(shù)字化決策能力

培養(yǎng)數(shù)字化決策能力是企業(yè)在數(shù)字金融時代加強戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)能力的關(guān)鍵策略。這要求企業(yè)不僅在技術(shù)層面上與時俱進，還要在組織文化和決策過程中體現(xiàn)數(shù)字化思維。具體來說，企業(yè)需要幫助員工培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維方式，鼓勵利用數(shù)據(jù)和分析來支持所有重要的商業(yè)決策。這涉及對員工進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析和解讀培訓(xùn)，以提高他們對數(shù)據(jù)的理解能力和應(yīng)用技巧。同時，企業(yè)應(yīng)投資于高級的數(shù)據(jù)分析工具和平臺，這些工具能處理大量數(shù)據(jù)，還能提供深入的洞察和預(yù)測，幫助管理層在復(fù)雜和不確定的環(huán)境中做出更加明智的決策。企業(yè)也需要改善內(nèi)部流程，確保數(shù)據(jù)和洞察能夠順暢流通于不同部門，從而實現(xiàn)跨部門的協(xié)作和知識共享。除了技術(shù)和流程上的改變，企業(yè)還應(yīng)該在文化上鼓勵創(chuàng)新和適應(yīng)變化。在數(shù)字化決策文化中，重視數(shù)據(jù)的同時也要鼓勵批判性思考，確保決策不僅基于數(shù)據(jù)，還要考慮市場動態(tài)、客戶需求和競爭環(huán)境等多方面因素［5］。這樣的文化能夠促進企業(yè)更加靈活和迅速地應(yīng)對市場變化，增強在數(shù)字金融環(huán)境中的競爭力。通過綜合提升技術(shù)能力、改進內(nèi)部流程，并塑造以數(shù)據(jù)為中心的決策文化，企業(yè)可以有效地培養(yǎng)數(shù)字化決策能力，這對于在數(shù)字金融時代增強戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)能力至關(guān)重要。

4 結(jié)語

在宏觀層面上，本文分析揭示了數(shù)字金融環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的新動態(tài)。通過深入探討數(shù)字金融如何改變企業(yè)面臨的風(fēng)險結(jié)構(gòu)和競爭環(huán)境，突顯了適應(yīng)這些變化的重要性。企業(yè)必須重新審視其戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)能力，以應(yīng)對數(shù)字金融帶來的挑戰(zhàn)和機遇。未來，隨著數(shù)字金融技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的風(fēng)險管理場景。這要求企業(yè)要在技術(shù)層面上與時俱進，還需要在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制訂上展現(xiàn)出更大的靈活性和前瞻性。因此，未來可以進一步探索數(shù)字金融環(huán)境中企業(yè)風(fēng)險管理的新模式，以及如何利用先進的金融技術(shù)來提高企業(yè)的整體競爭力和適應(yīng)能力。

參考文獻

［1］吳潁宣，傅敏. 董事會非正式層級如何影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)——基于中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)［J］. 現(xiàn)代營銷（上旬刊），2023，（06）：136-138.

［2］要利嬌. 數(shù)字金融對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)的影響［J］. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2023，（01）：132-134.

［3］李鑫，郭飛，周丹等. 國有資本介入與民營企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)——基于高管激勵與機會主義行為視角［J］. 證券市場導(dǎo)報，2022，（10）：14-25.

［4］全晶晶，王俊領(lǐng). 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)、社會資本與企業(yè)績效［J］. 當(dāng)代經(jīng)濟管理，2023，45（01）：29-38.

［5］傅俊輝，楊佳偉，夏宇佳等. 管理者能力與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險承擔(dān)：“迎風(fēng)而上”還是“遇險而退”？［J］. 財經(jīng)論叢，2022，（08）：69-79.

［作者簡介］楊金超，女，山東煙臺人，金誼安財務(wù)咨詢（煙臺）有限公司，會計師，碩士研究生，研究方向：企業(yè)財務(wù)管控。