［摘 要］現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)于渴望實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市是重要發(fā)展途徑，其不但全面展現(xiàn)了快消品企業(yè)的成熟度，而且能夠使企業(yè)獲得更多的資本支持，并擴(kuò)大品牌影響力。然而，在享受上市紅利之前，快消品企業(yè)仍需要經(jīng)歷一系列嚴(yán)格的上市籌備工作，其中財(cái)務(wù)規(guī)范化管理便是核心。因此，文章探討快消品企業(yè)上市籌備過(guò)程中的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理策略，以期為企業(yè)順利上市提供有益的指導(dǎo)。

［關(guān)鍵詞］快消品企業(yè)；上市籌備；財(cái)務(wù)規(guī)范化管理

［中圖分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

資本市場(chǎng)是企業(yè)獲取外部資金的有效渠道，為快消品企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間?？煜菲髽I(yè)在籌備上市的過(guò)程中，會(huì)面對(duì)來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查，其中財(cái)務(wù)規(guī)范化管理是審查的核心點(diǎn)。規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，能夠有效地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)投資者信心，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，深入探討快消品企業(yè)上市籌備財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的策略，對(duì)于快消品企業(yè)的上市籌備具有重要的研究?jī)r(jià)值。

1 快消品企業(yè)上市籌備財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的意義

1.1 助推企業(yè)確定發(fā)展方向

財(cái)務(wù)規(guī)范化管理對(duì)于快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)是保障發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)的基本條件。企業(yè)借助對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確把握，精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與自身的財(cái)務(wù)狀況，作出符合企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的決策。規(guī)范的財(cái)務(wù)流程，不但需要增強(qiáng)資金分配的前瞻性與合理性，還應(yīng)為企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中探尋更多更新的增長(zhǎng)點(diǎn)提供有效的數(shù)據(jù)支撐?？茖W(xué)合理的管理機(jī)制能夠?yàn)槠髽I(yè)在追求短期盈利的同時(shí)對(duì)未來(lái)發(fā)展路徑予以全面保障，使其能夠在穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展［1］。

1.2 提高企業(yè)規(guī)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)

規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理，能夠幫助快消品企業(yè)更好地規(guī)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)。精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與合理的資金分配，能夠使企業(yè)有效地控制成本、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高資本效率，為企業(yè)制定清晰的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并對(duì)實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)定目標(biāo)之間的偏差予以監(jiān)控。此外，針對(duì)潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，企業(yè)能夠迅速識(shí)別并采取有效的糾正措施，為財(cái)務(wù)健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠在資本市場(chǎng)中建立良好的信譽(yù)，增強(qiáng)投資者的信心，為未來(lái)快消品企業(yè)融資活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。

1.3 提高企業(yè)最優(yōu)收益

財(cái)務(wù)規(guī)范化管理是快消品企業(yè)增強(qiáng)盈利能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。明確的財(cái)務(wù)規(guī)則與程序，能夠保證資金的有效運(yùn)用，減少額外支出，為企業(yè)提高資金使用效率提供保障。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深入分析，能夠幫助企業(yè)作出更為精準(zhǔn)的投資決策，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定且可觀的利潤(rùn)增長(zhǎng)。此外，規(guī)范化管理還能優(yōu)化稅務(wù)策略，降低稅負(fù)，提高企業(yè)凈收益。

1.4 助力企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)規(guī)范化管理使快消品企業(yè)能夠提前識(shí)別與應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)予以嚴(yán)格監(jiān)控與分析，使企業(yè)能夠及早發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)與不規(guī)范行為，并及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)規(guī)范化管理機(jī)制涵蓋了對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度分析、信貸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及對(duì)流動(dòng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)能夠保持穩(wěn)定。透明的財(cái)務(wù)報(bào)告和健全的內(nèi)控系統(tǒng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得股東與投資者的信任，降低由于財(cái)務(wù)不透明而產(chǎn)生資本成本［2］。

2 快消品企業(yè)上市籌備財(cái)務(wù)規(guī)范化管理存在的問(wèn)題

2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性不足

快消品企業(yè)在上市籌備過(guò)程中，時(shí)常面臨財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性不足的問(wèn)題，該問(wèn)題的根源在于快消品行業(yè)的市場(chǎng)特性，該行業(yè)的市場(chǎng)需求受季節(jié)性、流行趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局的影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的波動(dòng)性相對(duì)較大。為了維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力，部分企業(yè)會(huì)采取一系列手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)予以美化，如夸大銷售額或掩蓋成本支出。由于市場(chǎng)的不確定性及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，快消品企業(yè)為了吸引投資者和獲得資金支持，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行一系列的人工干預(yù)，使其呈現(xiàn)比實(shí)際情況相對(duì)樂(lè)觀的狀態(tài)，財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏真實(shí)性，不但會(huì)誤導(dǎo)投資者，而且會(huì)給企業(yè)自身帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 財(cái)務(wù)管理未能與內(nèi)控有機(jī)結(jié)合

快消品企業(yè)在上市籌備中普遍存在財(cái)務(wù)管理未能與內(nèi)控有機(jī)結(jié)合的問(wèn)題?？煜沸袠I(yè)的特性決定了其經(jīng)營(yíng)環(huán)境快速變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈，這便需要快消品企業(yè)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。然而，部分快消品企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中無(wú)法有效整合內(nèi)控機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)外部財(cái)務(wù)活動(dòng)無(wú)法有效協(xié)調(diào)。部分快消品企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)部控制的全面理解與規(guī)范化管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)流程存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、處理和報(bào)告存在失實(shí)或延誤，且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理也不夠全面及時(shí)。同時(shí)，由于內(nèi)控與財(cái)務(wù)管理之間的脫節(jié)，企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，無(wú)法及時(shí)調(diào)整內(nèi)部控制措施，增加了務(wù)管理體系的脆弱性。

2.3 財(cái)務(wù)工作缺乏有效監(jiān)督

快消品企業(yè)在上市籌備中面臨財(cái)務(wù)工作缺乏有效監(jiān)督的問(wèn)題。由于快消品行業(yè)的產(chǎn)品生命周期較短、市場(chǎng)變化相對(duì)較快，快消品企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中時(shí)常需要快速作出決策，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。然而，由于財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性，其涉及的范圍相對(duì)較為廣泛，部分快消品企業(yè)管理層無(wú)法對(duì)全部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)全面的監(jiān)督，導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)資金使用不當(dāng)、審批流程混亂等違規(guī)的情況。另外，由于很多快消品管理層將注意力集中在市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新方面，對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與管理較為忽視。因此，缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督極易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，對(duì)快消品企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)與上市進(jìn)程造成了不良影響。

3 快消品企業(yè)上市籌備中財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的有效策略

3.1 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性

快消品企業(yè)在向資本市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范性是保證順利上市的有效方式。合理的策略需要系統(tǒng)性的規(guī)劃與執(zhí)行，從而更好地符合監(jiān)管要求并贏得投資者信任［3］。以B企業(yè)為案例，其在上市前期借助全面審視與升級(jí)其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，顯著提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性與透明度。B企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)收入與費(fèi)用支出進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，大幅提高了其對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范的認(rèn)識(shí)與操作能力。

其一，快消品應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期進(jìn)行自查自糾，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的內(nèi)部控制體系，使收入確認(rèn)、成本計(jì)算和資產(chǎn)評(píng)估等關(guān)鍵財(cái)務(wù)流程能夠嚴(yán)格遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則與標(biāo)準(zhǔn)。其二，對(duì)會(huì)計(jì)政策予以標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)操作的一致性提供必要保障。企業(yè)應(yīng)采用國(guó)際通行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的國(guó)際可比性，更好地吸引外國(guó)投資。其三，快消品企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)處理能力，保障數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。例如，某傳媒公司在上市籌備期間，借助ERP系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)予以實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，大幅提高了財(cái)務(wù)操作的效率與準(zhǔn)確性。其四，提高財(cái)務(wù)透明度?？煜菲髽I(yè)應(yīng)主動(dòng)披露財(cái)務(wù)信息，如定期財(cái)報(bào)、異常交易披露以及管理層討論與分析報(bào)告，使投資者與監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠更好地理解快消品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)情況［4］。因此，快消品企業(yè)要想在上市籌備中提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范性，就要完善內(nèi)部控制，采用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，引進(jìn)高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

3.2 建立健全的內(nèi)控體系

在快消品企業(yè)的上市籌備過(guò)程中，構(gòu)建并優(yōu)化內(nèi)控體系是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的有效方式。健全的內(nèi)控體系能夠保障快消品企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性與可靠性，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升快消品企業(yè)治理水平，滿足資本市場(chǎng)的嚴(yán)格要求。由于快消品企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、銷售渠道廣、庫(kù)存管理復(fù)雜等特點(diǎn)，其內(nèi)控體系應(yīng)注重對(duì)銷售流程、供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存控制方面的監(jiān)管。例如，M企業(yè)在籌備上市期間強(qiáng)化了對(duì)銷售渠道與庫(kù)存的內(nèi)控管理，借助信息化手段對(duì)產(chǎn)品流向予以跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，有效降低了過(guò)期產(chǎn)品積壓和銷售數(shù)據(jù)造假等不良風(fēng)險(xiǎn)。

其一，明確內(nèi)控目標(biāo)。快消品企業(yè)應(yīng)設(shè)定清晰的內(nèi)控目標(biāo)，提高企業(yè)資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性與完整性，促進(jìn)企業(yè)效率和效果的提高。其二，制定內(nèi)控制度?？煜菲髽I(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)控目標(biāo)，針對(duì)財(cái)務(wù)授權(quán)、交易審批、資產(chǎn)保管等制定詳細(xì)的內(nèi)控制度與操作流程。其三，實(shí)施內(nèi)控措施?？煜菲髽I(yè)應(yīng)組建審計(jì)委員會(huì)、財(cái)務(wù)部門與內(nèi)審團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行內(nèi)控制度，檢查內(nèi)控流程的執(zhí)行情況，并對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)予以預(yù)警。其四，內(nèi)控評(píng)價(jià)與優(yōu)化?？煜菲髽I(yè)應(yīng)定期對(duì)內(nèi)控體系的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際與外部環(huán)境的變化，不斷調(diào)整和完善內(nèi)控措施。以H企業(yè)為例，其在上市籌備階段便建立了全面的內(nèi)控體系，包括財(cái)務(wù)報(bào)告、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和合規(guī)法規(guī)等。H企業(yè)借助優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控機(jī)制，有效提高了業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性，減少了操作錯(cuò)誤與違規(guī)行為的發(fā)生。快消品企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)控體系，并對(duì)其予以持續(xù)性優(yōu)化，不斷提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性與透明度，為上市打下基礎(chǔ)。同時(shí)，有效的內(nèi)控體系還能為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

3.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作

在快消品企業(yè)籌備上市的過(guò)程中，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是保障財(cái)務(wù)規(guī)范化的主要環(huán)節(jié)。監(jiān)督機(jī)制的建立與完善，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理透明度的提高，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與合法性，為投資者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。例如，W公司在其上市籌備階段，高度關(guān)注財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，建立了財(cái)務(wù)監(jiān)管委員會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)予以全方位監(jiān)督與審查。同時(shí)，W公司還引入了外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行年度審計(jì)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與公信力。為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，快消品企業(yè)可以采取以下策略。其一，建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。制定財(cái)務(wù)監(jiān)督的相關(guān)制度和流程，明確監(jiān)督的權(quán)限、責(zé)任和程序，形成書面文件，并保障全員知曉和遵守。其二，完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。企業(yè)應(yīng)保障財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，定期發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告，并接受審計(jì)委員會(huì)或董事會(huì)的審查。其三，實(shí)施內(nèi)外部審計(jì)。企業(yè)應(yīng)定期開展內(nèi)部審計(jì)，評(píng)估財(cái)務(wù)管理的有效性，并聘請(qǐng)具有資質(zhì)的獨(dú)立第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行客觀公正的外部審計(jì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的可信度。其四，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)分析工具和數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常，迅速采取措施進(jìn)行干預(yù)。例如，D公司在籌備上市期間，借助上述措施強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，在內(nèi)部審計(jì)方面，D公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的檢查與分析，為公司的順利上市提供財(cái)務(wù)保障。因此，快消品企業(yè)在上市籌備中制定完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，能有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度與內(nèi)部控制水平，同時(shí)在資本市場(chǎng)樹立良好的投資形象。

3.4 提高財(cái)務(wù)人員的工作水平，建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍

在快消品行業(yè)籌備上市的過(guò)程中，提升財(cái)務(wù)人員的工作水平和建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的有效策略。例如，S企業(yè)在上市前夕采取了一系列創(chuàng)新措施，并對(duì)其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)予以強(qiáng)化，在上市籌備過(guò)程中意識(shí)到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法已不能滿足上市后的復(fù)雜需求，因此在人才培養(yǎng)和技能提升方面加大了投資力度。

其一，快消品企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的能力予以評(píng)估，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，并為其安排高級(jí)財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性培訓(xùn)等專業(yè)的內(nèi)外部培訓(xùn)課程，保障財(cái)務(wù)人員能夠熟練掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、稅務(wù)規(guī)劃和資本管理等關(guān)鍵技能。其二，快消品企業(yè)應(yīng)持續(xù)強(qiáng)調(diào)專業(yè)認(rèn)證的重要性，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師、特許金融分析師等認(rèn)證，在提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的同時(shí)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供更為廣袤的發(fā)展空間。為更好地激勵(lì)員工，企業(yè)應(yīng)為員工認(rèn)證提供獎(jiǎng)金及晉升機(jī)會(huì)。例如，某企業(yè)為吸引更多的高端人才，引入了具有多年財(cái)務(wù)管理和資本市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)的資深人士，其不但能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來(lái)了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還引入了較為新穎的思維與技術(shù)，幫助企業(yè)建立了更為高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。其三，企業(yè)應(yīng)在日常工作中推行一系列財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高決策的效率和與精確性。借助上述有效策略，快消品企業(yè)不但能夠在上市過(guò)程中得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可，其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性與效率也會(huì)得到顯著提高。在快消品企業(yè)上市籌備中，提高財(cái)務(wù)人員的工作水平和建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的有效途徑，其對(duì)于企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有積極影響［5］。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在快消品企業(yè)邁向資本市場(chǎng)的征途上，財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要性得到了廣泛關(guān)注，其是企業(yè)健康發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力和構(gòu)建投資者信心的基本條件。有效的策略實(shí)施，如提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、建立健全的內(nèi)控體系、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作以及培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，均為推動(dòng)企業(yè)順利上市的有效方式，其共同作用，不但能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)予以持續(xù)優(yōu)化，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，快消品企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，務(wù)必要持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，保證在上市過(guò)程中能夠持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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［作者簡(jiǎn)介］高睿，女，湖北武漢人，湖北絲寶股份有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：上市、投融資管理。