黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。作為國家電網(wǎng)有限公司金融資產(chǎn)投資管理平臺，國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司（以下簡稱英大集團）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“根植主業(yè)、服務實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值”的發(fā)展定位，積極適應新形勢新任務新要求，找準企業(yè)基層黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，在基層組織、基本隊伍、基本活動、基本制度上下功夫，嚴密企業(yè)黨的組織體系，增強政治功能和組織力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，探索出了一條高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色之路。

堅持“五個引領”探索黨建引領發(fā)展新路徑

引領管理機制建設。發(fā)揮黨建領導力和組織力優(yōu)勢，以黨建引領提高公司治理能力和管理效能，創(chuàng)新黨建工作方式，召開集團黨建交流會議，合力研究分享各單位黨建工作特色亮點，集中各金融單位黨建工作優(yōu)勢，取各家單位黨建工作思路之所長，優(yōu)化解決方案。創(chuàng)新完善“共商、共建、共享、共贏”機制，從組織上、制度上和機制上確保黨建工作發(fā)揮引領作用。

引領人員隊伍建設。發(fā)揮黨建培養(yǎng)黨員干部優(yōu)勢，推動領導班子和領導人員隊伍建設與中心工作深度融合，不斷提高其領導能力、專業(yè)素養(yǎng)以及治企興企本領。推進班子結構不斷優(yōu)化，形成年齡梯次配備、專業(yè)優(yōu)勢互補、來源渠道廣的合理結構，打造政治強、業(yè)務精、戰(zhàn)斗力強的人才隊伍。

引領改革創(chuàng)新。發(fā)揮黨員模范引領和善于自我革命的奮斗優(yōu)勢，以高度的政治責任感和歷史使命感解決在改革創(chuàng)新中遇到的難題。在金融單位分支機構成立“黨工團服務中心”，開創(chuàng)組織共建、資源共享、活動共辦、文化共融的“區(qū)域化平臺黨建”新格局，探索建立集團各單位區(qū)域性分支機構黨建工作協(xié)作平臺。發(fā)揮黨建引領作用，積極融入國家重點區(qū)域建設，設立國網(wǎng)英大長三角金融中心，深化區(qū)塊鏈技術在金融場景的應用創(chuàng)新，實現(xiàn)金融科技與金融業(yè)務深度融合，以提高組織力和激發(fā)活力為著力點，推動黨的建設與改革發(fā)展深度融合。

引領思想建設。發(fā)揮黨建思想政治和教育培訓優(yōu)勢，籌建線上國網(wǎng)高培“云課堂”英大金融專區(qū)，建設集團學習培訓平臺、資源共享平臺、品牌展示平臺以及產(chǎn)品服務推廣平臺；組織英大金融講堂、上市公司規(guī)范治理系列講座，舉辦金融專業(yè)及綜合素質(zhì)提升等線上培訓班，打造經(jīng)濟金融精品課程。推動黨的創(chuàng)新理論覆蓋所有直管單位各部門和全體職工。圍繞國家電網(wǎng)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略，結合英大集團發(fā)展思路，廣泛開展思想宣貫活動。

引領企業(yè)文化建設。堅持黨內(nèi)政治文化引領，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化。建立“五個一”宣傳陣地，綜合運用“一站（公司內(nèi)外部網(wǎng)站）”、“一號（國網(wǎng)英大微信公眾號）”、“一刊（《英大金融》雜志）”、“一學院（線上國網(wǎng)金融專區(qū)）”、“一論壇（英大金融論壇）”傳播渠道，加強黨員教育和宣傳引導，創(chuàng)辦黨建工作電子刊物《篤實》，推動優(yōu)秀企業(yè)文化落地實施。

做到“五個提高”推動高質(zhì)量發(fā)展取得成效

完善黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)部門和基層黨組織抓落實的黨建工作格局，將黨建引領嵌入重點領域，推動黨建價值提升，有力提升經(jīng)營業(yè)績。

（一）提高政治站位，融入新發(fā)展格局

央企辦金融的初心使命是探索產(chǎn)融結合，實現(xiàn)以融促產(chǎn)，推進實業(yè)更好發(fā)展。英大集團始終聚焦主責主業(yè)，強化使命擔當，錨定金融強國建設目標，堅持“根植主業(yè)、服務實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值”的發(fā)展定位，立足高質(zhì)量發(fā)展首要任務，強化服務提質(zhì)、深化改革賦能，全力以赴提高金融業(yè)務發(fā)展質(zhì)量，以解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游實體企業(yè)，特別是以“解決中小微企業(yè)融資難融資貴問題”為出發(fā)點，大力推廣“電e金服”，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供金融服務。提供“一站式服務、一攬子產(chǎn)品、全鏈條解決”綜合金融方案，提升大資管協(xié)同質(zhì)效，助力金融業(yè)務升級，提高金融服務能力和效率。把黨旗立于金融服務中，把黨支部建在區(qū)域協(xié)調(diào)工作組中，設立臨時黨支部，讓黨員挑重擔、打頭陣。組建黨員突擊隊，通過開展勞動競賽活動，帶動全員保質(zhì)保量完成推廣任務。通過優(yōu)質(zhì)高效金融服務，為電網(wǎng)建設提供融資，為廣大電網(wǎng)職工提供保險保障，有效助力了脫貧攻堅、國企混改、科技創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)升級，培育帶動了電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

（二）提高協(xié)同機制建設質(zhì)量，推動集約化發(fā)展

認真貫徹“兩個一以貫之”，深入踐行“共商共建共享”機制，在推動金融單位分支機構集約化發(fā)展中創(chuàng)新黨組織工作機制。

建立金融單位區(qū)域分支機構協(xié)同工作機制。國家電網(wǎng)有限公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)省會城市金融分支機構全面實現(xiàn)集中辦公，覆蓋120余家分支機構，基層辦公條件顯著改善，職工隊伍歸屬感、獲得感和幸福感持續(xù)增強。建立金融中心運營管理機制，金融中心運營品質(zhì)持續(xù)提升。共享升級800多家英大金融服務站?！拔逍欠照尽比娓采w26個省會城市，金融服務能力和品質(zhì)實現(xiàn)“雙提升”，英大集團實踐成果獲得國網(wǎng)管理創(chuàng)新成果特等獎。加強“黨工團服務中心”建設，結合各地區(qū)黨建工作實際和金融分支機構特點，制定黨工團服務中心建設管理實施指導意見，探索建立協(xié)商議事機制、資源整合機制、工作聯(lián)動機制和經(jīng)費保障機制，擴展黨工團服務中心的黨建工作實踐陣地、對外交流橋梁紐帶、黨員群眾溫馨之家、企業(yè)文化宣傳陣地和公益志愿服務品牌五項功能。制定場地設計、設施保障、管理制度和統(tǒng)一標識標準，促進金融單位分支機構集約化發(fā)展。

加強聯(lián)合黨員培訓教育。在各省會城市開展聯(lián)合黨課，加強黨內(nèi)政治文化引領。以集團戰(zhàn)略、金融業(yè)務、黨建教育和企業(yè)文化為核心，聯(lián)合舉辦區(qū)域黨務工作培訓班，加強各金融單位黨務工作人員交流互動，提高金融單位黨建隊伍的整體水平。

加強結對共建。在全國26個省會城市開展結對共建活動，通過開展講授專題黨課、參觀屬地紅色教育基地、面向黨旗莊嚴宣誓、向革命烈士紀念碑敬獻花籃等活動，號召黨員不忘初心、發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

（三）提高思想建設質(zhì)量，拓展綠色金融產(chǎn)品線

英大集團黨委認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持目標導向、問題導向、行動導向，努力服務和融入新發(fā)展格局。印發(fā)《英大集團綠色金融行動方案》，明確英大集團和各金融單位的綠色金融業(yè)務著力方向和重點工作。搭建集團綠色金融統(tǒng)計指標體系，打造“碳e融”綠色供應鏈系列產(chǎn)品，成功推出“碳系列”類現(xiàn)金管理產(chǎn)品，率先發(fā)布英大“碳中和”指數(shù)，發(fā)行行業(yè)首單碳保理產(chǎn)品，使集團各金融機構形成助推“雙碳”行動的合力。積極支撐國家電網(wǎng)公司碳達峰行動方案和碳管理頂層設計，構建覆蓋能源電力全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色金融矩陣，統(tǒng)籌金融單位高效服務新能源和儲能等新型電力系統(tǒng)重點領域建設，與中國人民銀行共同牽頭立項行業(yè)標準。集團綠色金融成為行業(yè)引領者和領跑者，贏得“中國企業(yè)社會責任榜·綠色金融創(chuàng)新獎”。亮相碳博會，打造國網(wǎng)浦東“雙碳”展廳?！疤荚u+金融”入選國網(wǎng)綠鏈建設創(chuàng)新舉措，碳業(yè)務先發(fā)優(yōu)勢持續(xù)鞏固，塑造了業(yè)內(nèi)領先的綠色金融發(fā)展優(yōu)勢與品牌效應。

（四）提高戰(zhàn)斗堡壘作用，聚焦中心工作“八個重點”

英大集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，以全面落實金融改革、提高發(fā)展質(zhì)量和提高管理水平為出發(fā)點，圍繞經(jīng)營中心工作，在金融研究、管控模式優(yōu)化、產(chǎn)融協(xié)同、融融協(xié)同、金融產(chǎn)品研發(fā)、提質(zhì)增效、金融科技、風險管理等重點領域，深入實施“黨建+”工程，制定專項方案，形成工程施工圖，推動黨建工作與中心工作共同發(fā)展。補齊核心業(yè)務短板，推進優(yōu)質(zhì)項目共投、投資能力共建、資本市場共研、頭部客戶共享，實現(xiàn)資源互換和功能互補。養(yǎng)老金融創(chuàng)出品牌效應，牽頭國網(wǎng)養(yǎng)老金產(chǎn)品池建設、“i國網(wǎng)”養(yǎng)老金融服務專區(qū)運營，助力提升國網(wǎng)年金投資業(yè)績，服務職工多樣化養(yǎng)老金融需求。數(shù)字化風控系統(tǒng)向分支機構開放應用，賦能一線業(yè)務風險防控。加強法律合規(guī)宣貫，打造“法治英大”陣地，樹立合規(guī)形象。拓展共性化崗位共享模式，提升人力資源集約效能。強化黨建引領，深化“三亮三比”活動，創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，有力推動黨建價值提升，充分彰顯基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，持續(xù)擴大“英大金融”品牌知名度和影響力。

（五）提高黨史學習教育實效，實施“黨史學習教育+”工程

英大集團黨委貫徹執(zhí)行《黨史學習教育工作條例》，把學習黨的創(chuàng)新理論和黨史基本內(nèi)容、黨的歷史結論、黨的歷史經(jīng)驗、偉大建黨精神貫通起來，引導廣大黨員守初心、擔使命，持續(xù)發(fā)揚革命傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，從黨史學習教育中更加堅定黨的宗旨意識，有力促進黨員隊伍和干部隊伍建設，把學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。制定“黨史學習教育+”工程方案，將黨史學習教育與推進中心工作緊密融合，形成一體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，促進“學史力行”。扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，開展職工思想動態(tài)調(diào)研，傾聽職工訴求，確定辦實事項目清單。統(tǒng)籌京滬周轉(zhuǎn)房、公租房，化解風險項目，為職工送溫暖、為基層辦實事，切實解決群眾急難愁盼的問題。

在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的歷史進程中，英大集團黨委將始終提高政治站位，胸懷“國之大者”，強化使命擔當，堅持“五個引領”，做到“五個提高”，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，奮力譜寫金融“五篇大文章”，確保改革攻堅任務全面落實，確保國網(wǎng)金融業(yè)務始終沿著黨中央決策部署的方向奮勇前進，確保以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的路線圖更加清晰。

（作者單位：國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司）