精神生活共同富裕不僅關(guān)系到企業(yè)員工的個(gè)人福祉,也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵要素?,F(xiàn)階段,藥企員工在精神生活方面存在諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量與效率。然而,實(shí)現(xiàn)藥企員工精神生活共同富裕,有利于為員工創(chuàng)造更加和諧、積極的工作環(huán)境,幫助藥企更好地創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力,促進(jìn)其高質(zhì)量發(fā)展。
精神生活,是指在不同的時(shí)代背景及特定的物質(zhì)條件下,人們?yōu)榱松媾c發(fā)展而進(jìn)行的精神生產(chǎn)和精神享受的活動(dòng)。精神生活共同富裕,是指全體人民能充分享受豐富多彩的精神文化生活,在思想上、精神上、文化上都能夠得到充分的滿足和發(fā)展。新時(shí)代下藥企員工精神生活共同富裕是指在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代后,藥企員工的思想政治素養(yǎng)、道德品質(zhì)素養(yǎng)、文明文化素養(yǎng)、精神價(jià)值素養(yǎng)等方面都能夠得到全面提升,精神生活方面能夠得到充分滿足。它與國(guó)家強(qiáng)盛、民族復(fù)興和時(shí)代進(jìn)步相匹配,與藥企發(fā)展實(shí)力密切相關(guān)。
(一)有利于滿足藥企員工對(duì)美好生活的向往
藥企員工是中國(guó)式現(xiàn)代化事業(yè)的基層奮斗者,也是新時(shí)代美好生活的創(chuàng)造主體。從員工個(gè)體角度來(lái)看,員工如果僅僅滿足于對(duì)物質(zhì)利益的追逐,就會(huì)陷入狹隘的物欲世界,并以此作為衡量個(gè)人價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種單一化、物質(zhì)化的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不利于員工的全面發(fā)展,并且可能會(huì)導(dǎo)致功利主義、實(shí)用主義、消費(fèi)主義、享樂(lè)主義占據(jù)其思想,這不符合美好生活的應(yīng)有之義。新時(shí)代下員工對(duì)美好生活的追求將不局限于物質(zhì)層面,還注重精神層面的滿足。通過(guò)實(shí)現(xiàn)精神生活共同富裕,藥企員工可以自主選擇自己的生活方式,樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)需求與精神需求的平衡,從而獲得幸福感和滿足感。
(二)有利于滿足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求
高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素是人。從藥企角度來(lái)看,實(shí)現(xiàn)員工精神生活共同富裕,既可以滿足員工的精神需要,又可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景。企業(yè)如果能為員工提供高質(zhì)量的精神產(chǎn)品和文化資源,就可以為員工提供源源不斷的精神動(dòng)力,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)方式的升級(jí)。因此,要想促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就需要激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,滿足員工的精神層面需求。藥企員工只有堅(jiān)定“社會(huì)主義是干出來(lái)的,新時(shí)代是奮斗出來(lái)的”的理想信念,形成“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗”的勞動(dòng)價(jià)值觀,樹(shù)立“幸福都是奮斗出來(lái)的”的人生奮斗觀,才能為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
(一)調(diào)查設(shè)計(jì)
近年來(lái),藥企員工在精神生活方面存在諸多問(wèn)題。為了探究原因、剖析根源,筆者所在的課題組精心設(shè)計(jì)了一份名為“新時(shí)代藥企員工精神生活”的調(diào)查問(wèn)卷,并以藥企一線員工為主要調(diào)查對(duì)象,共發(fā)放問(wèn)卷350份。最終回收有效問(wèn)卷306份。同時(shí),課題組對(duì)藥企一線員工分組訪談50人,召開(kāi)座談會(huì)征求企業(yè)高管、專(zhuān)家等意見(jiàn)34條。
(二)調(diào)查結(jié)論
1.共建共享優(yōu)質(zhì)精神資源的物力單薄
問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,就“所在單位提供的精神文化產(chǎn)品質(zhì)量如何”這一問(wèn)題,大多數(shù)受訪者認(rèn)為“質(zhì)量一般,可以放松心情,并獲得一定的文化享受”或“質(zhì)量很好,能夠給人以精神洗禮,提升人的審美品位”,僅有28.1%的受訪者認(rèn)為“質(zhì)量非常好,能夠滋養(yǎng)心靈、啟迪智慧”。藥企員工的精神生活資源是否富足主要取決于藥企的物力支撐。以藥品零售企業(yè)為例,當(dāng)藥品零售企業(yè)面臨運(yùn)營(yíng)困境時(shí),創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,以維持自身正常運(yùn)營(yíng)是企業(yè)必然的選擇,相比之下,精神文化資源的開(kāi)發(fā)與供給就會(huì)顯得微不足道。另外,由于物力單薄,藥企如果想要在此時(shí)為員工提供更富足的精神生活,就會(huì)面臨“巧婦難為無(wú)米之炊”的困境。
2.多元、富足、有效的精神文化供給有限
問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)受訪者認(rèn)為“所在藥企精神文化資源供給有限”“精神文化活動(dòng)不夠豐富”“企業(yè)文化隊(duì)伍和人才缺乏”“企業(yè)相關(guān)文化場(chǎng)館使用率低,基本沒(méi)能發(fā)揮其應(yīng)有的文化服務(wù)功能”;對(duì)于“精神文化產(chǎn)品的獲得情況”“精神文化活動(dòng)的參與情況”“精神文化服務(wù)的享受情況”和“精神文化權(quán)益的保障情況”等方面,受訪者大多沒(méi)有做出“非常滿意”的評(píng)價(jià)。由此可見(jiàn),當(dāng)前藥企在精神文化供給方面與員工期待存在差距。其主要原因在于:藥企未對(duì)員工所需精神文化產(chǎn)品進(jìn)行研判和分析,其所提供的精神文化資源在形式與樣態(tài)方面難以滿足新時(shí)代下員工對(duì)精神文化產(chǎn)品的需求;藥企的精神文化產(chǎn)品供給往往具有隨意性、臨時(shí)性和任務(wù)性,并且企業(yè)未能研發(fā)出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化和時(shí)代精神的精神文化產(chǎn)品。
3.精神信仰缺失
問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為同行或同事能夠“認(rèn)同與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”“自覺(jué)堅(jiān)持集體主義道德”“自覺(jué)遵守社會(huì)公德”“自覺(jué)遵守職業(yè)道德”“自覺(jué)遵守家庭美德”或他們“具備良好的個(gè)人品德”“擁有健康、正確、科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀”“有不怕挫折、不畏困難的堅(jiān)強(qiáng)意志”的受訪者占少數(shù)。由此可見(jiàn),藥企員工在精神信仰方面有所缺失。如果他們?nèi)笔Я司裥叛?,就難以實(shí)現(xiàn)精神生活共同富裕。另外,在不良思想的侵蝕下,員工的信息甄別與是非判斷能力逐漸下降。同時(shí),在經(jīng)濟(jì)充裕、消費(fèi)水平不斷提高的當(dāng)下,精神追求物欲化、人際交往利益化、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)化。這些都容易導(dǎo)致員工陷入物欲主義陷阱,放棄對(duì)精神層面的追求。這顯然不利于員工實(shí)現(xiàn)精神生活共同富裕。
(一)經(jīng)濟(jì)性要素:增強(qiáng)底氣
要想實(shí)現(xiàn)員工精神生活共同富裕,藥企就必須為其提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。這有賴于藥企的高質(zhì)量發(fā)展。因此,藥企應(yīng)抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,拓展業(yè)務(wù)渠道,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的低附加值、高污染及高能耗的生產(chǎn)發(fā)展模式,并通過(guò)技術(shù)變革、提高標(biāo)準(zhǔn)、集約生產(chǎn)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化;積極推動(dòng)智能化生產(chǎn),通過(guò)調(diào)整程序和參數(shù)來(lái)適應(yīng)新產(chǎn)品的生產(chǎn),減少醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。此外,政府部門(mén)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整藥品集采中的“以量換價(jià)”模式,給予藥企合理的利潤(rùn)空間,以解決當(dāng)前醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)投入不足、創(chuàng)新質(zhì)量不高的問(wèn)題。同時(shí),政府部門(mén)應(yīng)完善相關(guān)政策支持,推進(jìn)政府采購(gòu)合同融資支持機(jī)制創(chuàng)新,拓寬中標(biāo)企業(yè)的融資渠道,從而助力藥企創(chuàng)新發(fā)展。
(二)文化性要素:豐富供給
只有創(chuàng)造更多的能夠增強(qiáng)人民精神力量的優(yōu)秀作品,才能滿足人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求。藥企作為員工精神生活的重要支持者,應(yīng)為員工提供高質(zhì)量的精神文化產(chǎn)品或服務(wù)。
1.促進(jìn)精神生產(chǎn)發(fā)展
藥企應(yīng)立足于新時(shí)代下員工對(duì)美好生活的向往,精準(zhǔn)把握企業(yè)員工精神生活需求的獨(dú)特性,打造符合新時(shí)代要求和滿足員工需求的企業(yè)文化;在精神文化生產(chǎn)政策和制度上同向發(fā)力,建立健全精神生活滿意度和幸福度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化生產(chǎn)隊(duì)伍,以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、富有生活氣息的形式,歌頌勞動(dòng)精神,凝聚精神力量。
2.平衡精神文化產(chǎn)品分配
藥企應(yīng)及時(shí)評(píng)估精神文化產(chǎn)品與服務(wù)在員工層面的覆蓋程度,提供更多具有當(dāng)?shù)匚幕厣木裎幕Y源,允許員工根據(jù)自己的興趣和需求,自主選擇所需的精神文化產(chǎn)品與服務(wù)。同時(shí),藥企應(yīng)全面調(diào)研員工精神文化生活的發(fā)展現(xiàn)狀,識(shí)別和解決制約其發(fā)展的問(wèn)題,并按照共建、共享、共贏的機(jī)制,引導(dǎo)有限的精神文化資源向生產(chǎn)一線傾斜、向基層員工傾斜。除此之外,藥企還可以與屬地文化機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、公益組織等加強(qiáng)合作,拓寬精神文化產(chǎn)品供給渠道。
3.引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的精神文化理念
藥企應(yīng)以黨建引領(lǐng)助力企業(yè)文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,并以數(shù)字技術(shù)優(yōu)化精神文化資源配置,滿足企業(yè)員工多樣化的精神生活需求。同時(shí),藥企應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立正確的精神文化消費(fèi)理念,倡導(dǎo)品質(zhì)型消費(fèi)。
(三)信仰性要素:增強(qiáng)底氣
信仰作為一種意識(shí)形態(tài),對(duì)人的精神追求具有深遠(yuǎn)影響。因此,藥企要想引領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)精神生活共同富裕,就要關(guān)注員工的精神信仰追求,并為其提供支持和正確引導(dǎo),增強(qiáng)其實(shí)現(xiàn)精神生活共同富裕的底氣。具體來(lái)說(shuō),藥企可采取以下措施來(lái)引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的信仰:①加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育,在基層員工中廣泛開(kāi)展國(guó)情、社情、民情教育,引導(dǎo)員工從歷史事件、時(shí)代變革、親身經(jīng)歷中體悟理論偉力,從紅色教育和“四史”(黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史)教育中汲取精神力量,增強(qiáng)共創(chuàng)美好生活的信念和信心;②從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中探尋精神生活共同富裕的智慧與法寶,將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入生產(chǎn)生活中,激發(fā)員工修身齊家、躬身“入局”、知行合一的內(nèi)在動(dòng)力;③以榜樣的力量提升員工的精神素養(yǎng),例如邀請(qǐng)醫(yī)藥工匠、勞動(dòng)模范、崗位能手等登臺(tái)演講,與員工互動(dòng),從而充分發(fā)揮榜樣教育的作用,讓員工見(jiàn)賢思齊;④加強(qiáng)對(duì)員工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,并將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)各個(gè)層面,增強(qiáng)員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同感;⑤向員工傳遞正確的價(jià)值觀,并在企業(yè)管理中有效處理管理與情理、制度與慣例等關(guān)系,使員工在具體實(shí)踐中感受到信仰的力量。
綜上所述,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在為人們物質(zhì)生活提供更多可能性的同時(shí),也給人們帶來(lái)了一定的心理負(fù)擔(dān)和精神壓力。對(duì)于藥企的員工而言,他們不僅重視物質(zhì)生活,還追求精神生活。因此,藥企應(yīng)正確認(rèn)識(shí)精神生活共同富裕對(duì)員工個(gè)人幸福和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,真正關(guān)心員工的內(nèi)心世界,從而有效激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力,在增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力的同時(shí),取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
【基金課題:2023年寧波市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題——社科基地課題“新時(shí)代藥企員工實(shí)現(xiàn)精神生活共同富裕的現(xiàn)實(shí)困境與實(shí)踐進(jìn)路”(課題編號(hào):JD6-243)】
(作者單位:浙江藥科職業(yè)大學(xué))