摘要:農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)戶進入市場的橋梁,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要保障。為了研究利益分配機制對農(nóng)民專業(yè)合作社績效的影響,文章構建了合作社利益分配機制,建立了績效評價體系,并通過實證,分析了合作社利益分配機制對其績效的影響。通過研究發(fā)現(xiàn),合作社的分配方式和分紅形式都會對績效產(chǎn)生影響,合作社的分配比例對綜合績效有著顯著的正向影響。
農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組織形式,承載著推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提升農(nóng)民收入水平、促進農(nóng)村社會經(jīng)濟全面發(fā)展的歷史使命。利益分配機制作為農(nóng)民專業(yè)合作社內部治理的核心環(huán)節(jié),直接關系到合作社成員的積極性和參與度,影響著合作社的穩(wěn)定運行和績效提升。一個公平、公正、透明的利益分配機制,能夠激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)新精神,增強合作社的凝聚力和向心力,推動合作社業(yè)務的不斷拓展和效益的持續(xù)提升。因此,深入研究利益分配機制對農(nóng)民專業(yè)合作社績效的影響,不僅有助于更好地理解農(nóng)民專業(yè)合作社內部治理的復雜性和規(guī)律性,而且對于指導農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)化利益分配機制、提升績效水平具有重要的理論價值和實踐意義。通過揭示利益分配機制與農(nóng)民專業(yè)合作社績效之間的內在聯(lián)系,可以為農(nóng)民專業(yè)合作社提供有針對性的政策建議和實踐指導,推動其健康發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定貢獻力量。文章通過實地調研和線上調查相結合的方式,回收問卷81份,得出的結論具有一定的代表性。
農(nóng)民專業(yè)合作社績效評價分析
為了對農(nóng)民專業(yè)合作社進行全面綜合的評估,必須對農(nóng)民專業(yè)合作社實施績效評價。在此過程中,構建一套科學合理的合作社績效評價指標體系顯得尤為重要。這一體系將用于量化評估合作社的經(jīng)濟效益、社會效益以及生態(tài)效益等核心指標,為合作社的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
合作社績效評價概述
合作社績效的相關研究在學術界已擁有豐碩成果。目前,國內外學者在合作社績效評價指標的選取與研究方法上均存在不同的觀點。
由于學者所做研究的目的不同,因此會有針對性地選取不同的績效評價指標和研究方法。白慧和陳彤從財務、內部運營、社會、學習與成長、質量安全五個維度出發(fā),構建了全面的評價指標體系[1]。林樂芬和顧慶康在研究對合作社進行績效評價時,從盈利能力、運營風險、宣傳普及和組織治理四個維度選取了十個三級指標,用層次分析法根據(jù)指標的權重進行加權求和得出合作社的綜合績效得分[2]。姚宗東、馬雪峰等人從經(jīng)濟收益和組織發(fā)展兩個維度構建合作社的績效評價體系,在經(jīng)濟收益維度選取了合作社年經(jīng)營收入三個指標,在組織發(fā)展層面選取了核心社員文化水平四個指標[3]。
隨著時代的不斷發(fā)展與進步,學者在評價農(nóng)民專業(yè)合作社的績效水平時,不再局限于對合作社經(jīng)濟效益的考量,而是對合作社的經(jīng)濟績效、社會績效和生態(tài)績效進行全面綜合的考量。因此,合作社的績效評價體系也在隨著時代的發(fā)展而不斷地更新完善。基于“三重底線”理論,學者在構建合作社的績效評價體系時,會更注重考慮合作社的可持續(xù)發(fā)展能力。趙佳榮、萬博文和郭翔宇經(jīng)過對前人研究的整理、對比和篩選,從合作社的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三個維度構建農(nóng)民專業(yè)合作社績效評價體系[4-5]。董杰、陳銳等人結合了“三重盈余”績效評估法,在前其他學者的研究基礎上,將合作社績效分為經(jīng)濟績效、社員收入績效、交易績效、社會績效和生態(tài)績效五個部分,并分別進行了探討[6]。
合作社績效評價體系構建
文章借鑒了前人的研究成果,依據(jù)合作社績效評價的原則,結合實際情況,從經(jīng)濟、社會和生態(tài)三個維度,選取九個二級指標,構建了農(nóng)民專業(yè)合作社績效評價體系,具體如表1所示。在指標測度方面,采用了李克特五級量表進行評分,以盡量確保評價的客觀性與準確性。
為驗證樣本數(shù)據(jù)的可靠性與有效性,文章采取了因子分析法。在信度評估環(huán)節(jié),借助SPSS 29軟件對各項觀察變量進行了全面剖析,并運用了α信度系數(shù)法計算具體指標。經(jīng)過嚴謹?shù)挠嬎悖玫搅孙@著的結果:問卷總量表的α信度系數(shù)高達0.883,大于0.7。這一結果有力證明了本次研究所采用的樣本數(shù)據(jù)在信度方面表現(xiàn)優(yōu)異,為后續(xù)的研究奠定了堅實基礎。關于數(shù)據(jù)的效度,通過SPSS 29軟件計算得出KMO值為0.827gt;0.7;巴特利特(Bartlett)球形檢驗的卡方值為461.98,自由度為36,且P值為0.00,這一結果表明問卷樣本數(shù)據(jù)適合進行因子分析。
通過探索性因子分析法,成功提取了3個公因子,這些公因子的特征根值均大于1,這3個公因子的累計貢獻率達到了82.151%,這意味著它們能夠較好地涵蓋全部指標的大部分信息。
文章采用最大方差法(Varimax)旋轉得到因子載荷系數(shù),使用因子分析法對所有指標進行加權求和,得出合作社的綜合績效F。
利益分配機制對績效影響的實證分析
為研究農(nóng)民專業(yè)合作社利益分配機制對合作社績效的影響,文章著重對合作社的利益分配機制進行測量與分析,聚焦于分配方式、分紅形式以及分配比例這三個核心維度進行深入探討。由于分配方式和分紅形式都是分類變量,因此采用方差分析方法,研究它們對績效的影響機制。而對于分配比例這一連續(xù)變量,借助回歸分析進一步明確二者之間的影響程度。
合作社分配方式與其績效的方差分析
合作社分配方式主要有按股分配、按交易額分配以及兩者結合等方式。運用SPSS 29數(shù)據(jù)處理軟件,在與綜合績效進行方差分析后得到的結果如表2所示。
從表2可以看出,在綜合績效方面,F(xiàn)值為16.478,p值lt;0.05。說明不同分配方式樣本對于綜合績效均呈現(xiàn)出顯著性,意味著合作社采用不同的分配方式,會對其績效產(chǎn)生影響。
合作社分紅形式與其績效的方差分析
合作社的分紅形式有現(xiàn)金分紅、實物分紅等,利用SPSS 29數(shù)據(jù)處理軟件,在與綜合績效進行方差分析后得到的結果如表3所示。
從表3可以看出,在綜合績效方面,F(xiàn)值為27.422,p值lt;0.05。說明不同分紅形式樣本對于綜合績效均呈現(xiàn)出顯著性,意味著合作社采用不同的分紅形式,會對其績效產(chǎn)生影響。
合作社分配比例與其績效的回歸分析
為了探索合作社分配比例對其績效的影響,本文利用SPSS 29數(shù)據(jù)處理軟件對數(shù)據(jù)進行處理,以分配比例Z3為自變量,綜合績效F為因變量,構建回歸模型進行分析,回歸結果如表4所示。
因變量:綜合績效
如表4所示,經(jīng)過一元回歸分析,可以發(fā)現(xiàn)分配比例與綜合績效之間存在顯著的正向關系。具體來說,相關系數(shù)為1.971,而標準化系數(shù)為0.553,均指向了正向影響的方向。進一步檢驗的結果顯示p值為0.000,低于設定的顯著性水平,這表明回歸系數(shù)是可靠的。
綜合以上分析,可以合理推斷,合作社所采用的利益分配機制對其績效具有積極的推動作用。
研究結論與啟示
研究結論
為了深入探究利益分配機制對農(nóng)民專業(yè)合作社績效的具體影響,文章依據(jù)“三重底線”原理,對農(nóng)民專業(yè)合作社的績效進行了全面而細致的衡量。通過實證分析,系統(tǒng)地研究了農(nóng)民專業(yè)合作社利益分配機制中的三大核心要素與合作社績效之間的關聯(lián)。經(jīng)過深入分析,得出了以下結論。
1.分配方式的不同會影響合作社的綜合績效
通過對樣本合作社的深入研究發(fā)現(xiàn),采用按交易額與按股分配相結合的方式進行盈余分配的合作社,其平均績效表現(xiàn)最為優(yōu)異。因此,合作社在選擇盈余分配方式時,應優(yōu)先考慮采用按股和按交易額相結合的方式進行分配,以有效提升自身的績效水平。
2.分紅形式的不同會影響合作社的綜合績效
通過研究分析可以發(fā)現(xiàn),對于農(nóng)民專業(yè)合作社來說,選擇用現(xiàn)金進行分紅是最佳的選擇。用此種方式分紅的合作社平均績效最高,其次是實物分配,用其他分紅形式的合作社普遍績效得分偏低。分紅形式對于合作社綜合績效的影響,主要通過影響合作社經(jīng)濟績效實現(xiàn)。
3.合作社的分配比例對合作社的綜合績效會產(chǎn)生正向影響
從上述分析可以發(fā)現(xiàn),合作社的綜合績效得分在大體上與分配比例成正比,樣本中綜合績效得分高的合作社,大多都制定了60%及以上的分配比例。分配的比例越大,社員能得到的利益就越多,越能增強合作社社員的生產(chǎn)熱情,帶動產(chǎn)能的增長,提高合作社的經(jīng)濟效益。
啟示
經(jīng)過深入的實證研究,可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的利益分配機制與其績效之間存在著密切的關聯(lián)。為了進一步增強合作社的績效表現(xiàn),提升其可持續(xù)發(fā)展能力,可以從以下三個核心方面進行改進和優(yōu)化。
1.完善分配機制,吸引社員加入
應進一步強調和完善合作社的分配制度,使其成為吸引和留住社員的關鍵因素。構建更加公平、合理的分配體系,不僅能增強社員的歸屬感,還能為合作社的穩(wěn)健發(fā)展注入新的活力。在完善分配制度時,應堅守核心原則,即主要依據(jù)交易額并輔以股份進行分配,盡量提高分配比例,使用現(xiàn)金進行分紅,調動社員的生產(chǎn)熱情,優(yōu)化合作社的經(jīng)營管理效率,進而提升整體績效,實現(xiàn)合作社的長遠穩(wěn)定發(fā)展。
2.改進分配制度,重視人才培養(yǎng)
我國農(nóng)民專業(yè)合作社成員以農(nóng)民為主,合作社分配方式相對簡化。因此,合作社要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須積極引進人才,優(yōu)化管理。首先,合作社應主動與當?shù)卣⒕o密聯(lián)系,吸引具備專業(yè)知識的大學生村官加入,為合作社提供智力支持。其次,為大學生提供暑假期間參與合作社的帶薪實踐活動,這不僅能提升他們的實踐能力,也為合作社注入了新鮮血液。最后,積極號召大學生返鄉(xiāng)入社,發(fā)揮他們的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
3.加強內部培訓,實現(xiàn)民主管理
合作社需要不斷提升內部成員的素質,定期組織社員開展培訓活動,提升社員的文化素養(yǎng)和技術能力,全面增強其綜合素質。同時,合作社的核心負責人也應積極尋求外部學習機會,主動向行業(yè)內表現(xiàn)突出的示范合作社學習,引進先進的經(jīng)營理念和高效的管理方法。這不僅有助于解決盈余分配難題,還能更好地理解和把握政策導向,為合作社制定合理的發(fā)展規(guī)劃提供有力支持。通過這些舉措,我國農(nóng)民專業(yè)合作社有望實現(xiàn)快速、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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中國煙草總公司湖南省公司2024年度科技項目“數(shù)字化時代煙農(nóng)合作社動態(tài)能力的影響因素及提升路徑研究”(HN2024KJ17)。
(作者單位:1.湖南農(nóng)業(yè)大學商學院;2.湖南農(nóng)業(yè)大學商學院;3.道縣煙草專賣局;4.長沙市煙草公司)