2023年,作為物產(chǎn)中大集團(tuán)“一體兩翼”高端制造的重要企業(yè),物產(chǎn)中大元通實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱實(shí)業(yè)公司)黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量創(chuàng)新研發(fā)工作,以更高的政治站位和更實(shí)的戰(zhàn)略部署謀全局、抓根本,精準(zhǔn)靶向破解創(chuàng)新研發(fā)的“卡脖子”難題,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力物產(chǎn)中大集團(tuán)高端制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。
立足高質(zhì)量發(fā)展主題破解傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)痛點(diǎn)
“科學(xué)技術(shù)從來沒有像今天這樣深刻影響著國(guó)家前途命運(yùn),從來沒有像今天這樣深刻影響著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。實(shí)業(yè)公司2012年成立以來,利潤(rùn)總額從10年前(2012年)的3600萬元增長(zhǎng)至2023年末的近10億元。公司基本面已邁入以加工制造為基本面的新格局,旗下主要產(chǎn)業(yè)板塊的體量、位次已是頭部或者靠近頭部,但引領(lǐng)行業(yè)的話語權(quán)、影響力還有待加強(qiáng),加快創(chuàng)新研發(fā)與高層次人才引育的步伐還有待夯實(shí)。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、形成創(chuàng)新研發(fā)合力的痛點(diǎn)。黨的二十大報(bào)告中提出,堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)業(yè)公司成立以來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明,只有把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿創(chuàng)新研發(fā)工作的全局,才能加快健全創(chuàng)新研發(fā)組織體系建設(shè)、加快頂層設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃與舉措落實(shí)、加快科技人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)、加快凝聚創(chuàng)新研發(fā)合力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。
落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略、加快高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)。實(shí)業(yè)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃明確了產(chǎn)業(yè)化、智本化的發(fā)展思路,以“4+X”產(chǎn)業(yè)布局打造細(xì)分市場(chǎng)冠軍,構(gòu)建高端制造的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推進(jìn)數(shù)字化、創(chuàng)新研發(fā)等能力建設(shè)。作為實(shí)業(yè)公司未來發(fā)展“四輪驅(qū)動(dòng)”中的重要中控一環(huán),創(chuàng)新研發(fā)工作在各產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)的理解與把握參差不齊、距離行業(yè)頭部企業(yè)仍有較大差距,需要加快補(bǔ)足在生產(chǎn)、數(shù)字化與創(chuàng)新研發(fā)上的短板。
加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的痛點(diǎn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,廣泛應(yīng)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)業(yè)公司旗下制造業(yè)板塊企業(yè)類別較多、體量較大、市場(chǎng)較廣,位次有些已是頭部或者靠近頭部,但引領(lǐng)行業(yè)的話語權(quán)、影響力還有待加強(qiáng)。加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到實(shí)業(yè)公司主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、鞏固擴(kuò)大各產(chǎn)業(yè)板塊基底,關(guān)系到集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大高端制造“一翼”。
黨建統(tǒng)領(lǐng)多項(xiàng)舉措紅色力量鍛造創(chuàng)新研發(fā)“新引擎”
2023年,實(shí)業(yè)公司黨委堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量創(chuàng)新研發(fā),強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以多項(xiàng)創(chuàng)新舉措,把黨的建設(shè)與創(chuàng)新研發(fā)工作緊密融合,切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)創(chuàng)新研發(fā)發(fā)展的動(dòng)能優(yōu)勢(shì)、發(fā)展勝勢(shì),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量創(chuàng)新研發(fā),用紅色力量鍛造創(chuàng)新研發(fā)“新引擎”。
(一)突出黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā)全生命周期管理
黨建統(tǒng)領(lǐng)頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)推進(jìn)。實(shí)業(yè)公司黨委聚焦高質(zhì)量發(fā)展核心主題,組織創(chuàng)新研發(fā)專題理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和專題務(wù)虛會(huì)等在公司上下統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),以“一張藍(lán)圖繪到底”的姿態(tài)強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)工作。同時(shí),以公司本級(jí)與成員公司法人治理結(jié)構(gòu)換屆為契機(jī),深度落實(shí)創(chuàng)新研發(fā)職責(zé),以年度重點(diǎn)工作為抓手,實(shí)現(xiàn)黨建與創(chuàng)新研發(fā)雙融共促。2023年,組織召開創(chuàng)新研發(fā)專題會(huì)、出臺(tái)科研投入專項(xiàng)保障政策,明確總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)新研發(fā)課題。圍繞科研創(chuàng)新體系與體制機(jī)制優(yōu)化開展攻關(guān),黨委書記親自掛帥“構(gòu)建科研體系”年度重點(diǎn)項(xiàng)目,親自謀劃、親自部署制定公司《科研體系建設(shè)部署方案1.0》(以下稱“創(chuàng)新1.0方案”),通過項(xiàng)目化的管理機(jī)制呈現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)真實(shí)投入與開展情況;各基層黨組織紛紛成立黨員攻關(guān)小組,充分發(fā)揮黨員攻堅(jiān)克難和先鋒模范作用,為創(chuàng)新研發(fā)增添紅色動(dòng)力。
基層黨組織落實(shí)全生命周期機(jī)制。“創(chuàng)新1.0方案”發(fā)布以來,公司新制造中心與各基層黨組織圍繞項(xiàng)目生命周期,以建立樣板迭代推廣的方式,實(shí)施重大項(xiàng)目的跟蹤機(jī)制,每月追蹤創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展,確保項(xiàng)目成果落地開花。同時(shí),以年度黨建項(xiàng)目為載體,黨員骨干深入水密電纜項(xiàng)目、高端鍍層針布、針布用三角鋼絲等研發(fā)項(xiàng)目一線,掌握翔實(shí)資料、反饋問題難點(diǎn),充分利用黨組織組織協(xié)調(diào)和保障力量,完成項(xiàng)目攻堅(jiān)突擊。
(二)突出智慧能力建設(shè),推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)
智能制造打造“未來工廠”樣本。公司黨委推動(dòng)成立未來工廠柔性團(tuán)隊(duì),以80%以上黨員構(gòu)成的突擊隊(duì)開展項(xiàng)目攻堅(jiān),團(tuán)隊(duì)成員吃住在生產(chǎn)一線,連續(xù)18個(gè)月對(duì)特種線纜行業(yè)的數(shù)字化管理、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制等模式開展“無范式”創(chuàng)新,以前瞻性數(shù)據(jù)引擎驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程中新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化,引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先設(shè)備;開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車間智能制造新模式。同時(shí)通過生產(chǎn)線和信息化深度結(jié)合,建立從生產(chǎn)—庫(kù)存—訂單的大數(shù)據(jù)平臺(tái),橫向貫通生產(chǎn)、管理與銷售端口,成功榮獲省屬國(guó)企唯二、集團(tuán)首家“未來工廠”認(rèn)定。
數(shù)字化賦能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持“以用為引、用建一體”理念,建立實(shí)時(shí)在線的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),ERP系統(tǒng)融合項(xiàng)目一步一個(gè)腳印,完成一期、二期上線,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端與貿(mào)易端交易自動(dòng)化,并與制造、倉(cāng)儲(chǔ)、數(shù)據(jù)等系統(tǒng)貫通;建設(shè)基于數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及數(shù)字化應(yīng)用體系,以精準(zhǔn)核算的財(cái)務(wù)數(shù)字模型、實(shí)時(shí)真實(shí)高效的運(yùn)管體系互促互補(bǔ)、形成合力,實(shí)現(xiàn)數(shù)字智能應(yīng)用對(duì)于銷售、生產(chǎn)制造過程的服務(wù)支持。
(三)突出產(chǎn)學(xué)研融合,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
聚焦校企合作,實(shí)現(xiàn)更高端的技術(shù)突破。實(shí)業(yè)公司各級(jí)黨組織聚焦產(chǎn)學(xué)研合作,激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。金輪宣布與西北工業(yè)大學(xué)正式簽署合作協(xié)議并成立聯(lián)合研究中心,形成具有國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力水平的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。元通電纜與西安交大合作,聯(lián)合研發(fā)適用于機(jī)車的薄壁電纜,攻克了薄壁材料性能設(shè)計(jì)、缺陷控制、批量化制備等關(guān)鍵技術(shù)。
聚焦平臺(tái)建設(shè),攻克更多“卡脖子”的技術(shù)難題。以省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、“尖兵”“領(lǐng)雁”項(xiàng)目等為引領(lǐng),全力突破行業(yè)技術(shù)瓶頸。元通電纜新能源線纜及新型材料全省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室完成申報(bào),產(chǎn)品方面,深水水密電纜(1000米水深以下),產(chǎn)品縱向水密性能已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。該項(xiàng)目榮獲了物產(chǎn)中大集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目第二名的好成績(jī)。
聚焦成果轉(zhuǎn)化,填補(bǔ)更廣泛的行業(yè)空白。實(shí)業(yè)公司黨員創(chuàng)新骨干紛紛爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)克難排頭兵,森達(dá)不銹鋼歷經(jīng)3年,研發(fā)推出的不銹鋼粗絲紋表面產(chǎn)品,替代荷蘭Ted公司填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,成為博西華(博世/西門子)獨(dú)家面板供應(yīng)商;為美國(guó)通用電氣配供不銹鋼抗指紋板,全年累計(jì)創(chuàng)利超1300萬元。金輪針布?xì)v經(jīng)6年推出全新品牌“太銳克”,推動(dòng)針布的耐磨性能實(shí)現(xiàn)跨越式提升,使用壽命增加50%以上。目前,高端鍍層針布的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已達(dá)行業(yè)領(lǐng)先;高端彈性針布用三角鋼絲,過去只能向國(guó)際品牌“貝卡”購(gòu)買,伴隨自研成果的落地應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,節(jié)省原材料成本近40%。
(四)突出人才強(qiáng)企,打造創(chuàng)新人才隊(duì)伍
謀篇布局引才聚智“活水來”。扎實(shí)落實(shí)浙江省委新春第一會(huì)和集團(tuán)人才新政精神,以“發(fā)現(xiàn)—儲(chǔ)備—培育”的人才規(guī)劃和精心打磨的“蛟龍計(jì)劃”,精準(zhǔn)選擇匹配度高、適應(yīng)性好的“金鳳凰”,最大限度激發(fā)公司發(fā)展活力和科研人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷加快育才聚才進(jìn)度,組建實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)目苿?chuàng)隊(duì)伍。以公司旗下“徐季新技能大師工作室”“李衛(wèi)誠(chéng)技能大師工作室”等高技能團(tuán)隊(duì)為標(biāo)桿,“重人才、顯技能、展實(shí)效”,持續(xù)組織開展職業(yè)能力自主認(rèn)定,共56人獲資質(zhì)晉升。
精準(zhǔn)發(fā)力優(yōu)化激勵(lì)約束“動(dòng)能生”。進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新主動(dòng)性,激勵(lì)“千里馬”奔騰。與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部和員工評(píng)價(jià)體系,結(jié)合混合所有制改革、證券化推進(jìn)要求,完成《成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬考核辦法》修訂,同時(shí)用好本級(jí)綜合考核評(píng)價(jià)。物產(chǎn)金輪導(dǎo)入績(jī)效理念、加入混改計(jì)劃,與共創(chuàng)共擔(dān)者同向而行。
弘揚(yáng)企業(yè)家精神厚植沃土“滿庭芳”。大力弘揚(yáng)實(shí)業(yè)“企業(yè)家”精神,以主題教育為契機(jī),組織全體黨員開展“大學(xué)習(xí)大研討大實(shí)踐”專題學(xué)習(xí)研討,編制《企業(yè)家精神》學(xué)習(xí)心得1本,各級(jí)基層黨組織開展專題學(xué)習(xí)研討20余次;創(chuàng)新不問“出身”,越來越多的一線產(chǎn)業(yè)工人成為創(chuàng)新主力軍。2023年度公司小微創(chuàng)新累計(jì)申報(bào)83項(xiàng),共計(jì)79項(xiàng)獲獎(jiǎng),既有生產(chǎn)管理的提質(zhì)增效項(xiàng)目,也有技術(shù)改進(jìn)的設(shè)計(jì)開發(fā)和管理效率提升的優(yōu)化項(xiàng)目,申報(bào)人以技術(shù)骨干、一線員工為主,營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。
科研創(chuàng)新成果“多點(diǎn)開花”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展
黨建引領(lǐng)科研創(chuàng)新助力跨越式新發(fā)展。在黨建與創(chuàng)新雙軌并融下,激活新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展再次邁上新臺(tái)階——2023年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入269.99億元,利潤(rùn)總額9.58億元,同比增長(zhǎng)17.64%。實(shí)業(yè)公司黨委以使命與擔(dān)當(dāng),強(qiáng)力推進(jìn)科研創(chuàng)新與攻堅(jiān)克難,成為集團(tuán)高端制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的中流砥柱。
雙融共促項(xiàng)目助力基層組織力實(shí)現(xiàn)新提升。實(shí)業(yè)公司黨委堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),各基層組織成為創(chuàng)新變革、攻堅(jiān)克難、持續(xù)創(chuàng)效的新高地;全體黨員干部忠誠(chéng)干凈、擔(dān)當(dāng)有為,在各自崗位上的中堅(jiān)作用、領(lǐng)軍作用充分體現(xiàn)。創(chuàng)新平臺(tái)亮點(diǎn)紛呈,元通電纜“未來工廠”通過評(píng)定、入圍省“雄鷹行動(dòng)”培育企業(yè)和省企業(yè)技術(shù)中心企業(yè),特種電纜榮獲“科改企業(yè)”標(biāo)桿。
勇?lián)卮笫姑萍紕?chuàng)新自立自強(qiáng)實(shí)現(xiàn)新成效。實(shí)業(yè)公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技自立自強(qiáng)重大決策部署和系列重要講話精神,在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵方向上實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,在技術(shù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程上實(shí)現(xiàn)管理提升。2023年新增發(fā)明專利15項(xiàng),實(shí)用新型專利128項(xiàng),軟件著作權(quán)3項(xiàng),參與制定各類標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)。各項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目屢獲佳績(jī),榮獲浙江省首屆“領(lǐng)航者杯”國(guó)資國(guó)企創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng),物產(chǎn)中大集團(tuán)科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng),管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)1項(xiàng);“尖兵”“領(lǐng)雁”項(xiàng)目通過浙江省科技廳中期審核。
優(yōu)化創(chuàng)新體制機(jī)制助力人才強(qiáng)企取得新突破。在創(chuàng)新1.0方案帶動(dòng)下,完成各產(chǎn)業(yè)板塊研發(fā)人員與資源盤點(diǎn),全力推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)與激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化。2023年,引進(jìn)“國(guó)千人才”1名,首次引進(jìn)博士2名從事創(chuàng)新研發(fā)工作;新增省部屬企事業(yè)工會(huì)3名能工巧匠、1對(duì)名師高徒。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍職業(yè)技能自主認(rèn)定工作,連續(xù)3年開展各制造業(yè)板塊技能自主認(rèn)定,2023年共計(jì)56人獲資質(zhì)晉升,并接受下城區(qū)資質(zhì)到期復(fù)評(píng)并獲考核優(yōu)秀。
(作者單位:物產(chǎn)中大元通實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司)