2023年以來，長慶油田第五采氣廠黨委以基層黨建“融合提升年”為契機(jī)，通過“334”工作法，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作不偏離，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、提質(zhì)增效有機(jī)融入，增強(qiáng)基層黨組織活力，讓基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合成為看得見的生產(chǎn)經(jīng)營“推進(jìn)器”和“穩(wěn)定器”。

堅持“三個到位”建設(shè)堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

做實基層黨建融合提升，是貫徹落實黨的二十大精神的直接行動，是鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落實成果的重要舉措，是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢、實現(xiàn)蘇東氣田“567”三步走發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實要求。

黨的組織設(shè)置到位。嚴(yán)格按照“四同步、四對接”要求，充分依托生產(chǎn)經(jīng)營基本管理單元建立健全黨組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里，推動黨組織有效覆蓋基層管理單元。探索推行黨小組和基層組室“兩組”、五型班站和HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊“兩站”融合共建，將黨建工作與難題攻關(guān)、崗位練兵等緊密結(jié)合，由黨支部委員承包關(guān)鍵井站、黨小組組長承包偏遠(yuǎn)井站、普通黨員承包重要生產(chǎn)設(shè)備，做到組室與黨小組一體化組建、一體化運(yùn)行、一體化考評。

黨建陣地建設(shè)到位?；鶎狱h建陣地是展示黨建工作成果的窗口、交流黨建工作方法的平臺、展現(xiàn)黨員崗位風(fēng)采的載體。黨支部建立黨員之家、職工之家、青年之家、民兵之家一體化的活動場所，配套完善員工創(chuàng)新工作室，為黨建陣地注入有生命力、創(chuàng)造力、感召力的精神內(nèi)涵，打造設(shè)計特色化、內(nèi)容接地氣的基層黨建工作陣地，成為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的培訓(xùn)基地、黨員常態(tài)化學(xué)習(xí)的教育中心、黨支部組織生活的關(guān)鍵場所、員工群眾向黨組織靠攏的橋梁紐帶。

支部書記配備到位。堅持“應(yīng)專必專、宜兼則兼”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，以“懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬”“三懂三會三過硬”為標(biāo)準(zhǔn)，按照長慶油田黨支部書記“二十條舉措”要求，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記。制定基層黨支部書記履職達(dá)標(biāo)考評實施方案，圍繞政治素質(zhì)與道德品質(zhì)、履職能力和履職效果三部分內(nèi)容，對日常工作表現(xiàn)采取定性評價與定量打分相結(jié)合的方式進(jìn)行考評，考評結(jié)果與“本子”“面子”“票子”“位子”掛鉤。

聚焦“三個體系”牢牢把握工作方向

建立完善責(zé)任體系、制度體系、考核體系，不斷提升黨建融合質(zhì)效，著力把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為氣田的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為蘇東氣田高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。

聚焦責(zé)任體系，解決“干什么”的問題。從抓實支委“一崗雙責(zé)”、全員崗位責(zé)任入手，系統(tǒng)梳理制定黨建工作責(zé)任清單，強(qiáng)化黨組織書記“第一責(zé)任”和“直接責(zé)任”，靠實委員“一崗雙責(zé)”，通過責(zé)任清單明責(zé)、黨員大會督責(zé)、年底述職考責(zé)的閉環(huán)管理，做到管業(yè)務(wù)必須管黨建。建立“支委+黨員+骨干+員工”的“網(wǎng)格化承包”模式，定崗、定責(zé)、定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)，把員工崗位職責(zé)覆蓋到每口氣井、每條管線、每座場站，構(gòu)建起上下貫通、一抓到底的崗位責(zé)任體系。

聚焦制度體系，解決“怎么干”的問題。圍繞晉級紅旗黨支部建設(shè)、基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五型”班組建設(shè)，梳理規(guī)范支部黨建業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、員工操作手冊，編發(fā)黨支部工作手冊，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程33項，細(xì)化完善標(biāo)準(zhǔn)表單格式，實現(xiàn)支部黨建業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化、全覆蓋。同時，將制度宣貫作為黨內(nèi)組織生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和生產(chǎn)例會的重要內(nèi)容，增強(qiáng)全員制度執(zhí)行力。

聚焦考核體系，解決“干得好”的問題。推廣黨員積分、員工評星定級管理，合理設(shè)置加分、減分和“一票否決”項目，根據(jù)黨員參加黨內(nèi)組織生活、集體學(xué)習(xí)、承諾踐諾、教育培訓(xùn)、解決問題5項內(nèi)容建立基礎(chǔ)積分，根據(jù)員工崗位練兵成績、實際操作與應(yīng)用效果設(shè)定個性積分，在推動技術(shù)革新、提質(zhì)增效、智能化建設(shè)3個方面設(shè)定貢獻(xiàn)積分，每季度開展評星定級，有效激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。

落實“四項舉措”持續(xù)提升黨員素質(zhì)

聚焦全員實施“素質(zhì)提升工程”，聚焦黨務(wù)工作者實施“領(lǐng)航賦能計劃”，一體推進(jìn)黨性教育與基本功訓(xùn)練，同步實施思想道德教育與職業(yè)道德教育，全力鍛造政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、堪當(dāng)重任的石油鐵軍。

亮明身份明確責(zé)任。采取佩戴黨徽、擺放“黨員先鋒崗”標(biāo)識、黨員承諾踐諾等目視化方式亮明黨員身份。開展“五個公開”，即公開姓名、公開照片、公開職務(wù)、公開職責(zé)、公開聯(lián)系方式，讓廣大黨員產(chǎn)生壓力、形成動力、行動出力。推行“五個亮明”，即亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務(wù)、亮業(yè)績，引導(dǎo)黨員帶頭嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、穩(wěn)定“五條底線”，確保安全無事故、環(huán)保無污染、質(zhì)量無缺陷、黨員無違紀(jì)、隊伍無上訪。

學(xué)習(xí)教育提升素質(zhì)。黨員學(xué)習(xí)教育中，突出政治教育和政治訓(xùn)練、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育等7個方面，推廣黨員“帶一聯(lián)三”機(jī)制，重點做好“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合、日常教育和專題教育相結(jié)合、黨員和非黨員相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合，用好四種媒介，堅持四個組合，融合四個走進(jìn)，做到四個踐行，確保學(xué)習(xí)教育學(xué)思用相貫通、知信行相統(tǒng)一。

主題活動增強(qiáng)意識。豐富主題黨日活動形勢，在原有的“7+N”主題教育形式上，將員工“三講”活動貫穿其中，做到管理人員講制度、技術(shù)干部講規(guī)范、操作員工講標(biāo)準(zhǔn)。把“三會一課”、主題黨日搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，圍繞檢維修、冬季保供等重點工作，講形勢、明目標(biāo)、鼓干勁。開展“觀念怎么轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)怎么辦、管理怎么強(qiáng)、一流怎么創(chuàng)”主題討論會，形成“人人圍著產(chǎn)量干、人人圍著效益轉(zhuǎn)”的良好局面。

典型選樹凝聚合力。先進(jìn)典型是員工身邊一個個鮮活的人物，選樹發(fā)掘先進(jìn)典型的故事更容易被員工群眾接受。堅持把加強(qiáng)典型選樹和學(xué)習(xí)宣傳作為凝聚人心、鼓舞斗志的有力手段，堅持“感動蘇東明星人物”“最美抗疫者”“全國采氣狀元白王畹力”等典型樹立，大力弘揚(yáng)新時代勞模精神、工匠精神，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。搭建“一網(wǎng)一微一抖音”宣傳平臺，對外宣傳業(yè)績成果，樹立良好形象，對內(nèi)講好蘇東故事，持續(xù)凝心育人，全方位展示工作業(yè)績和員工隊伍精神風(fēng)貌。

第五采氣廠黨委持續(xù)落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，全面壓實基層黨建責(zé)任制，細(xì)化規(guī)范基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2023年，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成，基層作業(yè)區(qū)實現(xiàn)紅旗黨支部全覆蓋，以高質(zhì)量黨建全面引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。