習近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出要求，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。作為大港油田公司技術(shù)參謀部，勘探開發(fā)研究院部署“三五十五”工作舉措，通過打造“三個高地”、推進“五化”轉(zhuǎn)型、深化“十項工作”、落實“五項保障”，持續(xù)攻關(guān)核心技術(shù)，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量科技供給全力助推油田公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

聚力打造“三個高地”加快一流勘探開發(fā)研究院建設(shè)

研究院以科技創(chuàng)新為核心，以實現(xiàn)科技自立自強為目標，擘畫了“建設(shè)三個高地，打造中國石油一流勘探開發(fā)研究院”的發(fā)展藍圖。

一是打造原創(chuàng)技術(shù)策源高地。堅持以實現(xiàn)高水平科技自立自強為己責，完善提高一批、創(chuàng)新打造一批勘探開發(fā)理論技術(shù)系列。圍繞深凹區(qū)、頁巖油氣、煤巖氣等重點勘探領(lǐng)域，強化成藏理論創(chuàng)新、高精度儲層預(yù)測、深層煤巖氣分類評價、頁巖氣甜點精細評價等前沿技術(shù)攻關(guān)；圍繞低滲透油藏開發(fā)、滲流場精細調(diào)控、提高采收率等制約油氣開發(fā)水平提升的瓶頸技術(shù)，開展原創(chuàng)性科技攻關(guān)。

二是打造創(chuàng)新人才聚集高地。堅持以培育行業(yè)知名專家團隊為己任，系統(tǒng)優(yōu)化人才發(fā)展制度體系、培養(yǎng)體系、激勵體系和保障體系。通過良性互動、開放流動、項目帶動的方式，在油氣成藏研究、測井綜合評價、儲層預(yù)測研究、高精度油藏描述、滲流場研究、儲氣庫建設(shè)、地熱資源評價等領(lǐng)域，組建具有戰(zhàn)斗力的研究團隊，打造可堪大用、能擔重任的“石油科研鐵軍”。

三是打造高效成果富產(chǎn)高地。堅持以支撐公司高質(zhì)量發(fā)展為己要，促進基礎(chǔ)研究平臺提檔升級、聯(lián)合攻關(guān)平臺成效倍增、成果轉(zhuǎn)化平臺持續(xù)拓展，將論文寫在井位方案上，將成果體現(xiàn)在增儲建產(chǎn)上。支撐新華油田增儲建產(chǎn)一體化、頁巖油效益勘探開發(fā)、灘海百萬噸油田開發(fā)上產(chǎn)、壓艙石示范工程建設(shè)等重點領(lǐng)域形成戰(zhàn)略性和標志性成果。

矢志推進“五化”轉(zhuǎn)型助力公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展

面對高質(zhì)量發(fā)展的需求，研究院制定了推進“五化”轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，科學有序推動各項工作邁上新臺階。

一是堅定走好綠色化轉(zhuǎn)型之路。將油氣勘探開發(fā)成熟技術(shù)應(yīng)用于新能源領(lǐng)域，著力破解地熱資源評價、伴生礦勘查、空氣儲能等技術(shù)瓶頸，積極打造“上有光電、下有地熱”的零碳智慧示范研究院。

二是堅定走好數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。立足科研生產(chǎn)實際，梳理數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求，拓展和深化信息平臺建設(shè)，以數(shù)智化手段推動勘探開發(fā)技術(shù)升級，形成優(yōu)化統(tǒng)一的勘探開發(fā)數(shù)智化研究環(huán)境。

三是堅定走好精益化轉(zhuǎn)型之路。加強頂層設(shè)計的科學性，做優(yōu)“十五五”規(guī)劃研究；加強研究深度，有序推進戰(zhàn)略導向的探索性、應(yīng)用性基礎(chǔ)研究；加強研究精度，強化重點領(lǐng)域預(yù)探評價、重點層系立體評價；推進廠院結(jié)合、研用結(jié)合，提高井位優(yōu)質(zhì)率和方案可行性。

四是堅定走好市場化轉(zhuǎn)型之路。突出“規(guī)模、價值、全員、品牌”四個導向，科學謀劃外部市場布局，鞏固發(fā)展既有市場，大力開拓潛在市場，建立健全激勵機制，打造強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的市場開拓聯(lián)合體，提升市場競爭力和品牌影響力。

五是堅定走好融合化轉(zhuǎn)型之路。強化院內(nèi)人才合理流動，高效整合人才與技術(shù)資源，集中專業(yè)團隊攻關(guān)力量，以協(xié)作之效穩(wěn)固發(fā)展之基；同步推動黨建與科研、個人成長與集體發(fā)展、文化塑造和環(huán)境建設(shè)互補互促，以均衡之力提升發(fā)展之勢。

持續(xù)深化“十項工作”推動“一體兩翼”部署落實落地

一是深化基礎(chǔ)地質(zhì)研究。按照“跟蹤一批、落實一批、準備一批、研究一批”的思路，攻關(guān)深凹區(qū)、潛山內(nèi)幕、煤巖氣、頁巖氣四大領(lǐng)域，優(yōu)化部署井位方案，推動風險勘探再獲新突破。

二是深化區(qū)帶整體研究。集中勘探新華油田，規(guī)模拓展歧口深凹，構(gòu)建盆緣半地塹型和盆內(nèi)向斜型深凹油氣成藏模式，實現(xiàn)深凹區(qū)規(guī)模效益增儲。

三是深化精細目標刻畫。按照“老區(qū)不老、小塊不小”理念，圍繞孔東構(gòu)造帶、歧北斜坡、板橋斜坡等成熟區(qū)帶，強化預(yù)探評價建產(chǎn)一體化部署，尋找成熟區(qū)優(yōu)質(zhì)高效儲量。

四是深化理論技術(shù)創(chuàng)新。持續(xù)優(yōu)化完善頁巖油革命行動方案，迭代升級頁巖油勘探開發(fā)技術(shù)，做好滄東6號平臺、8號平臺井位優(yōu)化部署與跟蹤評價，支撐頁巖油效益勘探開發(fā)。

五是深化油藏分類治理。圍繞制約油田穩(wěn)產(chǎn)關(guān)鍵問題開展?jié)摿φ{(diào)查，深化滲流場調(diào)控技術(shù)研究與實踐，高效編制2024年注水專項治理方案，針對港西一區(qū)、風化店集中開展?jié)B流場精細調(diào)控，支撐老油田補能量降遞減。

六是深化壓艙石示范性。做精股份公司級棗園/王官屯復雜斷塊油田“壓艙石工程”示范項目，推廣應(yīng)用“重組層系提動用，井網(wǎng)重構(gòu)提波及、低滲油藏壓驅(qū)滲、稠油油藏提收率”示范區(qū)成果，全面啟動港西油田“壓艙石工程”。

七是深化潛山氣藏動用。強化千米橋潛山油氣高產(chǎn)富集規(guī)律研究及縫洞體刻畫技術(shù)攻關(guān)，加快千米橋潛山天然氣儲量開發(fā)動用；攻關(guān)碳酸鹽巖氣藏開發(fā)與儲氣庫協(xié)同建設(shè)技術(shù)，優(yōu)化編制現(xiàn)場試注方案，支撐天然氣藏上產(chǎn)。

八是深化灘海立體評價。扎實推動莊海潛山高效探明、埕海新區(qū)評價建產(chǎn)、埕海老區(qū)保持穩(wěn)產(chǎn)，助力灘海百萬噸油田建設(shè)。

九是深化特色技術(shù)培育。以“大庫大站、大入大出、協(xié)同采油、規(guī)模發(fā)展”理念為指導，開展儲氣庫建設(shè)協(xié)同氣驅(qū)采油關(guān)鍵技術(shù)以及油藏建庫關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加強地熱資源評價、水藏壓縮空氣儲能等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

十是深化國內(nèi)外共拓展。以特色技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)做精國際市場，加速推動吐哈油田等項目研究做大國內(nèi)市場，有序推進煤層氣研究做好新興市場。

深入落實“五項保障”夯實高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境

研究院堅持在人才強企、管理提升、安全穩(wěn)定、民生保障、黨建引領(lǐng)上精益管理和止于至善，積極建立健全管理提升長效機制，以管理的最大確定性有效應(yīng)對環(huán)境變化的高度不確定性。

一是堅定不移落實人才強企。提速青年人才成長步伐，健全“導師帶徒”、雙向交流鍛煉等培養(yǎng)機制，大力支持青年人才在關(guān)鍵崗位和重大項目上挑大梁、當主角。健全科技人才激勵政策，突出價值創(chuàng)造導向，完善專業(yè)人員、技術(shù)團隊、外闖市場等考核機制，鼓勵具有影響力的科學發(fā)現(xiàn)、具有原創(chuàng)性的技術(shù)發(fā)明、具有應(yīng)用價值的創(chuàng)新成果。

二是精益求精強化管理提升。加速組織機構(gòu)管理升級，成立以“項目團隊推動業(yè)務(wù)發(fā)展、專業(yè)團隊強化技術(shù)攻關(guān)、科室建設(shè)強化人員管理”的三位一體組織架構(gòu)，真正讓全院人員流動起來、讓群眾智慧統(tǒng)一起來、讓聯(lián)合攻關(guān)高效起來。加速科研項目管理升級，做好科技項目、對外技術(shù)合作項目全生命周期管理，強化科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效，打造“研究—試驗—推廣”的大科技體系。

三是從嚴從實抓細安全穩(wěn)定。強化安全風險防控，保持“萬無一失、一失萬無”的清醒，加強安全文化建設(shè)與規(guī)章制度完善，緊盯高層樓宇消防、實驗室管理、信息檔案、施工建設(shè)等重點領(lǐng)域，強化目視化管理，大力開展安全隱患專項排查整治行動，提高全員井控意識，突出設(shè)計源頭管理。

四是用心用情做實民生保障。打造綠色開放示范院區(qū)，大力實施湖區(qū)景觀美化、船臺步道搭建、堤岸光伏建設(shè)等重點民生項目，著力打造集文化體驗與運動休閑于一體的油區(qū)“院中園”。

五是高舉旗幟強化黨建引領(lǐng)。嚴格落實“第一議題”制度，持續(xù)推進主題教育，把思想統(tǒng)一到黨的創(chuàng)新理論上來，把力量凝聚到油田發(fā)展上來，堅定做油田公司靠得住、信得過、頂?shù)蒙?、打得贏的科技力量。

（作者單位：大港油田勘探開發(fā)研究院）