國(guó)投雅礱江公司為鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，在基層黨組織中全面深入實(shí)踐 “三五”工作法，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)思想政治工作，讓基層黨建更有溫度，更好賦能公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

“三五”工作法的基本內(nèi)涵

雅礱江公司主要負(fù)責(zé)雅礱江流域水風(fēng)光一體化基地建設(shè)與電站運(yùn)營(yíng)管理，地理環(huán)境艱苦，員工長(zhǎng)年堅(jiān)守奉獻(xiàn)，思想政治工作尤為重要?！叭濉惫ぷ鞣ㄕ茄诺a江公司落實(shí)國(guó)投集團(tuán)要求，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)深入實(shí)踐的基層思想政治工作方法，旨在通過方式手段創(chuàng)新，推動(dòng)思想政治工作向基層延伸、向廣度拓展。

“三五”工作法，即“五必知”、“五必談”、“五必訪”。其中“五必知”是：是員工基本情況必知、員工思想狀況必知、員工家庭主要情況必知、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況必知、員工重大訴求必知；“五必談”是：與新進(jìn)員工必談、與離職員工必談、與思想出現(xiàn)波動(dòng)員工必談、與崗位變動(dòng)員工必談、與犯錯(cuò)誤員工必談；“五必訪”是：?jiǎn)T工因重大疾病住院時(shí)必訪、員工婚喪嫁娶必訪、女員工生育后必訪、員工家庭生活困難時(shí)必訪、員工家庭發(fā)生重大矛盾時(shí)必訪。

“三五”工作法實(shí)施方法

從管理制度上，黨委制定印發(fā)落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法實(shí)施細(xì)則，將“三五”工作法作為黨內(nèi)關(guān)懷的主要方法。從工作機(jī)制上，將“三五”工作法列入加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的系列舉措，寫入基層黨支部工作指引，納入基層黨組織年度重點(diǎn)任務(wù)和季度工作清單，每半年開展一次員工思想動(dòng)態(tài)分析，年底對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

五必知：“三五”工作法的基礎(chǔ)。黨支部以支部或黨小組為單位，組建“必知”小組，小組一般由支部委員或黨小組長(zhǎng)牽頭。“必知”小組了解“必知”對(duì)象的基本信息、思想狀況、家庭情況、專業(yè)背景、特長(zhǎng)技能、學(xué)習(xí)規(guī)劃等主要情況，以及工作規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)等重大訴求，根據(jù)實(shí)際掌握情況，建好臺(tái)賬，為后續(xù)談心談話和探訪慰問打下基礎(chǔ)。

五必談：“三五”工作法的關(guān)鍵。黨支部每年安排與“必知”對(duì)象開展至少一次談話，重點(diǎn)與以下五類人員談。

與新進(jìn)員工談。新員工入職培訓(xùn)時(shí)，公司安排新員工見面會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)就公司戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新、未來發(fā)展等進(jìn)行講解。新員工分配到部門后，部門主要負(fù)責(zé)人第一時(shí)間與其談話，了解基本情況，講解部門職能、部門制度、崗位工作內(nèi)容等，并表明有困難及時(shí)找部門和同事，讓其輕松融入部門和團(tuán)隊(duì)文化。

與離職員工談。員工離職時(shí)，員工所在班組、所在部門負(fù)責(zé)人與其懇談，詳細(xì)了解員工離職的原因，懇請(qǐng)指出目前工作中存在的不足以及對(duì)后續(xù)更好開展工作的建議。

與思想出現(xiàn)波動(dòng)員工談。當(dāng)遇到員工近期思想有所波動(dòng)時(shí)，員工所在班組、部門的管理人員主動(dòng)“一對(duì)一”與員工談，了解思想波動(dòng)原因，幫助解決實(shí)際困難；思想波動(dòng)較大的，所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出面進(jìn)行思想疏導(dǎo)。

與崗位變動(dòng)員工談。員工調(diào)出班組或部門的負(fù)責(zé)人找其談話，感謝其在班組或部門所做的貢獻(xiàn)，征求對(duì)現(xiàn)有工作建議，同時(shí)對(duì)后續(xù)提出希望和祝福；到了新的班組、部門后，其負(fù)責(zé)人會(huì)與其談話，對(duì)新崗位工作進(jìn)行詳細(xì)介紹，打消新人工作顧慮，讓其盡快熟悉新的工作和融入新的團(tuán)隊(duì)。

與犯錯(cuò)誤員工談。員工所在班組、部門負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”與犯錯(cuò)誤員工談，與其一道深入剖析犯錯(cuò)的原因，講解如何防范錯(cuò)誤發(fā)生的措施，并幫助其盡快改正錯(cuò)誤。如果是錯(cuò)誤比較嚴(yán)重的，分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找其談話，并視情況安排其短暫休假或參加一些活動(dòng)進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整，然后以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到后續(xù)工作中。

五必訪：“三五”工作法的延伸。黨支部組建家訪小組，明確1名主訪人，合理確定家訪時(shí)間、方式。家訪充分尊重被訪員工意見，保護(hù)員工隱私，以面對(duì)面交流為主、電話或視頻訪問為輔，以員工本人為主、員工家屬為輔。堅(jiān)持解決思想問題和工作生活實(shí)際問題相結(jié)合，用心用情用力解決員工實(shí)際困難。

員工因重大疾病住院時(shí)必訪。當(dāng)員工出現(xiàn)重大疾病住院時(shí)，班組首先報(bào)告部門、部門再報(bào)告單位，單位工會(huì)及時(shí)前往看望慰問。人力資源部全力協(xié)助員工做好醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷和費(fèi)用理賠等工作。

員工婚喪嫁娶必訪。員工家中有婚喪嫁娶時(shí)，所在班組、部門的負(fù)責(zé)人對(duì)喜事員工送上祝愿，對(duì)喪事員工第一時(shí)間安撫，并由工會(huì)送上慰問金。同時(shí)，協(xié)助安排后續(xù)休假事項(xiàng)，并提醒干部遵守婚喪嫁娶相關(guān)規(guī)定。

女員工生育后必訪。女員工所在班組、部門第一時(shí)間送上祝福，提前安排好女員工休假后的工作交接，讓其安心哺育，同時(shí)報(bào)告工會(huì)進(jìn)行慰問。

員工家庭生活困難時(shí)必訪。黨委在每年春節(jié)、七一前專門對(duì)生活困難黨員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并開展幫扶，工會(huì)對(duì)生活有困難和重病住院的員工開展日常和年底集中慰問。

員工家庭發(fā)生重大矛盾時(shí)必訪。當(dāng)班組、部門了解到員工家庭有重大矛盾發(fā)生時(shí)，會(huì)在保護(hù)個(gè)人隱私的情況下第一時(shí)間找員工了解情況，疏導(dǎo)安撫員工情緒，矛盾重大的會(huì)通過員工家屬做員工的思想工作，幫助其解決困難，確有需要時(shí)會(huì)通過員工親朋好友進(jìn)行安撫勸解。

“三五”工作法實(shí)施成效

公司基層黨支部把“三五”工作法作為了解和關(guān)心幫助黨員、員工的重要手段，作為加強(qiáng)思想政治工作的重要載體，有效發(fā)揮了穩(wěn)人心、暖人心、聚人心作用，基層員工隊(duì)伍穩(wěn)定，員工歸屬感、獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。

在員工思想引導(dǎo)上?；鶎狱h支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日、宣講報(bào)告、座談交流、專題培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)干部員工理想信念教育，引導(dǎo)員工大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、奉獻(xiàn)精神、勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。

在員工事業(yè)發(fā)展上。千里雅礱江的事業(yè)大舞臺(tái)，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間，讓員工得到快速成長(zhǎng)，員工對(duì)未來充滿希望。

在員工培養(yǎng)鍛煉上。綜合運(yùn)用選拔任用、交流輪崗、外部掛職等方式，對(duì)員工培養(yǎng)通盤考慮、統(tǒng)籌調(diào)整，拓寬員工成長(zhǎng)渠道。每年針對(duì)不同員工群體開展培訓(xùn)，僅2023年線下培訓(xùn)學(xué)時(shí)就達(dá)14萬學(xué)時(shí)。依托勞模和創(chuàng)新工作室、QC活動(dòng)、技術(shù)比武等，為員工成長(zhǎng)搭建豐富載體。公司榮獲省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)超240項(xiàng)，取得專利140余項(xiàng)，員工中級(jí)以上職稱占到65%。

在用心用情用力解決員工“急難愁盼”問題上。公司每年召開職代會(huì)，廣泛征集職工代表提案，總經(jīng)理耐心解答，責(zé)任部門逐件落實(shí)。加強(qiáng)員工健康管理，每年開展職業(yè)健康體檢；建立員工心理咨詢室，完善員工心理咨詢、疏導(dǎo)和危機(jī)干預(yù)機(jī)制。聚焦青年員工個(gè)人成長(zhǎng)、婚戀交友等，持續(xù)豐富青年聯(lián)誼聯(lián)建形式和內(nèi)容，解決青年員工實(shí)際需求。

在文化氛圍營(yíng)造上。持續(xù)開展興趣小組、文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等富有活力的文體活動(dòng)和體育賽事。統(tǒng)籌組織系列品牌文化和文化作品創(chuàng)作活動(dòng)，開展企業(yè)文化歌詞、微電影創(chuàng)作、主題書畫攝影大賽，多渠道陶冶員工情操，讓“若水文化”深入人心。

（作者單位：國(guó)投雅礱江流域水電開發(fā)有限公司）