中共融通地產(chǎn)（廣東）有限責(zé)任公司第二黨支部（以下簡(jiǎn)稱第二黨支部）成立以來(lái)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“黨建就是生產(chǎn)力”意識(shí)，積極探索黨業(yè)融合治理模式，創(chuàng)新實(shí)踐“123”黨建融合工作法（聚焦黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展1個(gè)核心，構(gòu)建“責(zé)任制”“比拼制”2個(gè)機(jī)制，豐富“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”3個(gè)載體），不斷推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、任務(wù)攻堅(jiān)等融合互促，以支部核心戰(zhàn)斗力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力

第二黨支部堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“紅色基因、融通傳承”特色黨建品牌為抓手，傳承弘揚(yáng)革命先輩政治堅(jiān)定的優(yōu)良品質(zhì)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，讓紅色精神成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神支柱與動(dòng)力源泉，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。在著力打造黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地規(guī)范化、攻堅(jiān)常態(tài)化的同時(shí)，充分發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)職工群眾，服務(wù)客戶群體，積極與地方各級(jí)黨組織溝通聯(lián)系，努力把黨的政治建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為解決歷史遺留問題的能力，不斷凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。近年來(lái)，第二黨支部持續(xù)開展“扛旗在一線”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將黨建工作有機(jī)融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和歷史遺留問題解決工作中，累計(jì)完成黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目89項(xiàng)，創(chuàng)造效益過億元，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。

構(gòu)建兩大機(jī)制，激發(fā)人才效力

第二黨支部把加強(qiáng)租賃資產(chǎn)項(xiàng)目租金催繳和項(xiàng)目安全管理等重難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)作為基層黨建工作的立足點(diǎn)，構(gòu)建“責(zé)任制”“比拼制”2個(gè)機(jī)制，充分激發(fā)人員動(dòng)力、人才效力。

一是“責(zé)任制”。針對(duì)租金催繳任務(wù)，第二黨支部對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行二維分解（時(shí)間分解、人員分?jǐn)偅?，將年度租金收繳任務(wù)分解到月到周，按各崗位工作內(nèi)容科學(xué)合理分?jǐn)傋饨鹗绽U任務(wù)責(zé)任，并要求各人員簽訂租金收取年度目標(biāo)責(zé)任書。針對(duì)項(xiàng)目安全管理，第二黨支部按照“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求分解目標(biāo)責(zé)任，融通地產(chǎn)廣州分公司全員簽訂安全責(zé)任書，壓實(shí)基層崗位安全責(zé)任，推行“雙清單”制，制定全部崗位、全體人員安全環(huán)保責(zé)任及工作事項(xiàng)清單，對(duì)履職不力的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。書記帶頭研判項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和研究資產(chǎn)保值增值路徑，引導(dǎo)黨員干部以“鐵肩膀”挑起“重?fù)?dān)子”，全面提升催收清欠和安全生產(chǎn)管理成效。

二是“比拼制”。主要通過制定催收計(jì)劃周期性考核表，逐周、逐月跟進(jìn)租金收取完成情況，實(shí)施“月匯報(bào)+季考核+年總結(jié)”考核模式，客戶經(jīng)理每月在支部擴(kuò)大會(huì)議上匯報(bào)資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，向支部亮成績(jī)、讓支部查不足，支部成員共同找原因、支部書記定措施，每季度圍繞租金收取任務(wù)完成情況進(jìn)行支部?jī)?nèi)部比拼考核，由支部書記按年度進(jìn)行催收工作總結(jié)。通過“比作風(fēng)、比責(zé)任、比業(yè)績(jī)”的黨建活動(dòng)形式，在第二黨支部?jī)?nèi)部搭建起業(yè)務(wù)交流平臺(tái)，促使黨員干部及職工群眾在“比武”中找差距、在相互交流中學(xué)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造出“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，提升抓黨建促發(fā)展的能力。

豐富三個(gè)載體，迸發(fā)一線活力

（一）黨建+文化鑄魂，確保“堡壘筑在一線”

將黨建文化融入企業(yè)使命愿景，積極推動(dòng)紅色文化成為貫穿企業(yè)文化的核心紐帶。

一是創(chuàng)新政治理論學(xué)習(xí)。每周認(rèn)真召開黨支部擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專家開展專題講座，既原原本本學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和政策法律法規(guī)，又契合實(shí)際進(jìn)行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)交流。不定期組織開展集中觀看紅色影片、實(shí)地走訪紅色學(xué)習(xí)基地等實(shí)踐教育活動(dòng)，通過“理論+實(shí)踐”相結(jié)合形式切實(shí)強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)制度，支部書記以身作則，支部黨員履職盡責(zé)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo)，在涉及單位發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)時(shí)，充分征求全體職工的意見和建議。堅(jiān)持定期召開專題組織生活會(huì)，扎實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是活用身邊紅色資源。通過挖掘所管理資產(chǎn)中具有典型教育意義的紅色資源，組織黨員職工參觀研學(xué)，邀請(qǐng)老同志故地講述當(dāng)年奮斗建設(shè)的先進(jìn)事例，讓全體黨員職工深受教育鼓舞，確保理想信念不動(dòng)搖、信仰不變色。

（二）黨建+隊(duì)伍建設(shè)，確?！包h員沖在一線”

堅(jiān)持以“黨建帶隊(duì)伍、以隊(duì)伍促黨建”，做到黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、相互促進(jìn)，以支部過硬組織力提升隊(duì)伍核心戰(zhàn)斗力。

一是充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。堅(jiān)持以身作則、以上率下，支部書記帶頭提升業(yè)務(wù)技能、帶頭深入一線指揮、帶頭攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好先鋒表率。黨支部書記向公司全體職工提出“向我看、跟著干、學(xué)模范”口號(hào)，對(duì)年輕職工提出“不會(huì)干的教你干、干不了的我來(lái)干”，鼓勵(lì)年輕同志不怕困難、不畏挫折，并牽頭建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨支部黨員和職工群眾積極性與創(chuàng)造性，極大鼓舞戰(zhàn)斗士氣，僅用一年時(shí)間便把廣州公司從“后進(jìn)”變?yōu)椤跋冗M(jìn)”。

二是打造優(yōu)秀標(biāo)桿隊(duì)伍。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展計(jì)劃，積極吸收入黨積極分子，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。積極開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，樹好學(xué)習(xí)標(biāo)桿，凝聚榜樣力量，引導(dǎo)黨員主動(dòng)亮身份、敢于“挑擔(dān)子”，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。

三是發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。廣州公司成立之初就堅(jiān)持“任務(wù)在哪里，黨組織就建在哪里；困難在哪里，哪里就有黨員突擊隊(duì)的身影”。面對(duì)項(xiàng)目體量大、歷史遺留問題多、工作人員少的現(xiàn)實(shí)困難，創(chuàng)新性提出“積木式”人員搭配工作機(jī)制，每一項(xiàng)緊急任務(wù)來(lái)臨的時(shí)候，選派一名黨員同志擔(dān)當(dāng)先鋒，臨時(shí)抽組團(tuán)隊(duì)，有效解決困難。

（三）黨建+業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，確?！包h旗飄在一線”

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)全體黨員不畏困難、不懼挑戰(zhàn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、做表率，讓黨旗高高飄揚(yáng)在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)最前線。

一是項(xiàng)目攻堅(jiān)強(qiáng)推動(dòng)。在廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)東門街項(xiàng)目劃入辦證期間，黨員骨干敢于挑戰(zhàn)、能鉆善研，將遺留問題處理方案和辦證方案統(tǒng)籌考慮、一體推進(jìn)，以強(qiáng)有力措施確定地塊邊界，成功爭(zhēng)取地塊整體確權(quán)、整體按商業(yè)用途劃入，最終實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目整體劃入土地面積56347.24平方米（較移交土地面積增加9228.77平方米），劃入價(jià)值近7億元，為地產(chǎn)廣東公司已劃入資產(chǎn)中土地價(jià)值最高的資產(chǎn)。在廣州市天河區(qū)棠東蘿卜坑、軍隆、翠玉大廈以及韶關(guān)韶塘路等多個(gè)項(xiàng)目管理權(quán)回收期間，第二黨支部全體黨員不畏懼項(xiàng)目違法占用方各種謾罵挑釁、威脅恐嚇等極端行為。黨員突擊隊(duì)全體同志在廣州蘿卜坑被項(xiàng)目占用方布放巨毒金環(huán)、銀環(huán)蛇威脅，韶關(guān)項(xiàng)目遭遇死亡威脅的情況下，黨員同志自發(fā)購(gòu)買人身意外傷亡險(xiǎn)堅(jiān)守一線，守衛(wèi)資產(chǎn)毫不畏懼退縮，用兩年時(shí)間成功收回了房地產(chǎn)建筑面積合計(jì)約10.7萬(wàn)平方米，土地面積合計(jì)約9.10萬(wàn)平方米，奠定了與屬地政府政企合作的良好基礎(chǔ)。

二是催繳攻堅(jiān)破難題。面對(duì)廣州地區(qū)租賃項(xiàng)目被拖欠租金數(shù)額居高不下、租金收取嚴(yán)重滯后問題，第二黨支部牽頭組織黨員干部及職工群眾，以黨小組為核心成立租金收繳突擊隊(duì)，對(duì)各欠繳大戶進(jìn)行摸排了解、充分研究、分析討論，摒棄“等、拖、靠”思想，轉(zhuǎn)變單純依賴法院判決收取租金的思路，通過采取上門催收、律師函告、張貼公告、起訴清退等綜合手段開展租金收繳工作，累計(jì)實(shí)現(xiàn)租金及各項(xiàng)費(fèi)用收入12.2億元，有效維護(hù)了公司合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是支部共聯(lián)促發(fā)展。以“公司項(xiàng)目在哪、黨組織就設(shè)在哪、黨的工作就延伸到哪、黨的作用就發(fā)揮在哪”為愿景，在中大九洲輕紡廣場(chǎng)項(xiàng)目，開創(chuàng)性提出成立項(xiàng)目聯(lián)合黨支部的設(shè)想。最終在屬地政府指導(dǎo)下，于2024年2月27日正式成立融通地產(chǎn)中大商圈聯(lián)合黨支部，委派黨員骨干兼任聯(lián)合黨支部書記，以黨建為抓手極大提高了中大九洲輕紡廣場(chǎng)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)水平，有效實(shí)現(xiàn)了黨建組織力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目攻堅(jiān)力、發(fā)展推動(dòng)力。

四是防患未然保安全。建立“黨建+安全”模式，將安全生產(chǎn)相關(guān)制度納入“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，堅(jiān)持每周例會(huì)講安全。黨支部書記每月定期或不定期帶隊(duì)到各項(xiàng)目開展安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)大家談”、防汛和消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在韶關(guān)市湞江區(qū)新韶鎮(zhèn)韶塘路9公里項(xiàng)目安全關(guān)停整治期間，支部書記定期帶隊(duì)駐點(diǎn)，聯(lián)合屬地政府成立全面綜合整治專班。以黨建交流為契機(jī)，多次聯(lián)合屬地政府各單位對(duì)本項(xiàng)目開展多方位消防安全檢查，實(shí)現(xiàn)重大隱患100%整改、一般隱患80%以上完成整改，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)屏障。

通過積極推動(dòng)黨企融合治理模式，創(chuàng)新實(shí)踐“123”黨建融合工作法，第二黨支部實(shí)現(xiàn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促共進(jìn)，基層黨建活力明顯增強(qiáng)。黨建工作水平大幅提高，隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷強(qiáng)化，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)向好，圓滿完成總部下達(dá)的各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，考核連續(xù)兩年名列前茅，2022—2023年度公司連續(xù)兩年被評(píng)為“年度先進(jìn)單位”。同時(shí)，公司對(duì)外形象和社會(huì)口碑顯著提升，不僅向外界展示出融通“品牌一流”良好形象，而且用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)獲得地方政府和社會(huì)各界廣泛好評(píng)認(rèn)可，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)嶄新局面。

下一步，第二黨支部將繼續(xù)聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主線，立足公司實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需求，把優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、管理特色、工作亮點(diǎn)、問題難點(diǎn)作為“黨建+”指向目標(biāo)，更好發(fā)揮黨組織的統(tǒng)籌組織作用，不斷拓展黨建工作的覆蓋度、影響力，以黨的建設(shè)質(zhì)量和科學(xué)化水平的全面提高，持續(xù)推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的全面增強(qiáng)，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展再上臺(tái)階。

[作者系中共融通地產(chǎn)（廣東）有限責(zé)任公司第二黨支部書記]