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        大數(shù)據(jù)背景下學(xué)校資產(chǎn)信息化管理模式研究

        2024-12-31 00:00:00胡玲玲
        中國(guó)管理信息化 2024年16期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)

        [摘 要]隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入應(yīng)用,學(xué)校資產(chǎn)管理面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),學(xué)校應(yīng)積極優(yōu)化傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式,找到學(xué)校資產(chǎn)管理的弊端,并充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升學(xué)校資產(chǎn)信息化管理水平。為此,文章從大數(shù)據(jù)背景下學(xué)校資產(chǎn)信息化管理目標(biāo)入手,分析實(shí)施學(xué)校資產(chǎn)信息化管理模式的意義,同時(shí)針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下學(xué)校資產(chǎn)信息化管理面臨的問(wèn)題,提出科學(xué)的解決措施,從而完善學(xué)校資產(chǎn)信息化管理模式,提升信息化管理水平,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

        [關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);學(xué)校資產(chǎn);信息化管理

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.16.025

        [中圖分類(lèi)號(hào)]G475 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2024)16-00-03

        0 " " 引 言

        在21世紀(jì)的信息化浪潮中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的崛起與廣泛應(yīng)用不僅改變了人們的生活方式,還給各個(gè)行業(yè)的運(yùn)作方式帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于教育領(lǐng)域來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)技術(shù)給學(xué)校教育和管理帶來(lái)了無(wú)限可能,也對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理提出了更高的要求。學(xué)校資產(chǎn)是學(xué)校運(yùn)行和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其管理效率和質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和整體競(jìng)爭(zhēng)力。然而,傳統(tǒng)的學(xué)校資產(chǎn)管理模式往往依賴(lài)人工記錄和手工操作,這種方式不僅效率低,而且容易出現(xiàn)誤差,難以滿(mǎn)足學(xué)校快速發(fā)展和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需求。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,學(xué)校資產(chǎn)信息化管理成為可能。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的收集、分析和挖掘,為學(xué)校資產(chǎn)管理提供更為準(zhǔn)確、全面的信息支持,幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效利用。

        1 " " 大數(shù)據(jù)時(shí)代學(xué)校資產(chǎn)信息化管理概述

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代,學(xué)校資產(chǎn)信息化管理顯得尤為重要。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為推動(dòng)學(xué)校管理和服務(wù)水平提升的重要力量。學(xué)校資產(chǎn)信息化管理,即利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,對(duì)學(xué)校各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行高效、精準(zhǔn)的管理,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高資源利用效率[1]。

        1.1 " 學(xué)校資產(chǎn)信息化管理的目標(biāo)

        首先,加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)信息建設(shè)。這包括建立完善的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),確保學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。通過(guò)信息化手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的全面監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,為學(xué)校決策提供有力支持。其次,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,學(xué)校應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)使用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)使用中的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高資產(chǎn)使用效率。最后,構(gòu)建線上共享平臺(tái)。學(xué)校應(yīng)建立一個(gè)線上共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的共享和協(xié)同管理[2]。通過(guò)線上共享平臺(tái),各部門(mén)可以實(shí)時(shí)了解資產(chǎn)狀況和使用情況,避免資產(chǎn)的重復(fù)購(gòu)置和浪費(fèi)。同時(shí),線上共享平臺(tái)還可以為學(xué)校與校外機(jī)構(gòu)或企業(yè)的合作提供便利,推動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)的合理利用和

        開(kāi)發(fā)[3]。

        1.2 " 學(xué)校資產(chǎn)信息化管理模式應(yīng)用的意義

        首先,有助于規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理操作流程。通過(guò)信息化管理,學(xué)??梢越⒁惶讟?biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理操作流程,確保資產(chǎn)管理的規(guī)范性和一致性。這不僅可以提高資產(chǎn)管理的效率,還可以減少人為錯(cuò)誤和違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)。其次,有助于提高學(xué)校辦事效率。學(xué)校資產(chǎn)信息化管理可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)更新和共享,各部門(mén)能夠快速、準(zhǔn)確地獲取所需信息,從而提高辦事效率。此外,信息化管理還可以簡(jiǎn)化辦事流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和等待時(shí)間,進(jìn)一步提高工作效率。最后,有助于提高學(xué)校資產(chǎn)使用效率。通過(guò)信息化管理,學(xué)??梢詫?shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決使用中的問(wèn)題。同時(shí),數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)使用的規(guī)律和趨勢(shì),為合理配置和優(yōu)化資產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。這有助于提高學(xué)校資產(chǎn)的使用效率,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,為學(xué)校的發(fā)展提供有力支持。

        2 " " 大數(shù)據(jù)背景下學(xué)校資產(chǎn)信息化管理存在的問(wèn)題

        2.1 " 資產(chǎn)賬目不完整

        在大數(shù)據(jù)背景下,學(xué)校資產(chǎn)賬目的完整性顯得尤為重要。然而,目前很多學(xué)校的資產(chǎn)賬目存在不完整的問(wèn)題。首先,由于管理不善或其他因素,一些學(xué)校的資產(chǎn)賬目遺漏了部分資產(chǎn),尤其是那些年代久遠(yuǎn)或流動(dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn),導(dǎo)致資產(chǎn)賬目不完整。其次,隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和資產(chǎn)的日益增多,新的資產(chǎn)未能及時(shí)錄入系統(tǒng),進(jìn)一步加劇了資產(chǎn)賬目的不完整性。最后,在大數(shù)據(jù)背景下,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確性至關(guān)重要,但部分學(xué)校的資產(chǎn)管理系統(tǒng)未能充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)賬目的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,從而導(dǎo)致賬目信息滯后和不完整。這種賬目不完整的問(wèn)題不僅影響了學(xué)校對(duì)資產(chǎn)的全面掌握和管理,還誤導(dǎo)了學(xué)校的財(cái)務(wù)規(guī)劃和決策,是學(xué)校資產(chǎn)信息化管理中亟待解決的問(wèn)題[4]。

        2.2 " 資產(chǎn)管理流程不完善

        首先,由于學(xué)校的資產(chǎn)種類(lèi)繁多、數(shù)量龐大,加之管理流程不規(guī)范,學(xué)校難以準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)資產(chǎn)的詳細(xì)情況,如資產(chǎn)的具體位置、使用狀況、價(jià)值評(píng)估等。這種不明確性使得學(xué)校在資產(chǎn)管理和調(diào)配時(shí)難以作出科學(xué)決策。其次,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為學(xué)校資產(chǎn)管理提供了新的可能,但部分學(xué)校未能充分利用這些技術(shù)來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析資產(chǎn)狀況。同時(shí),部分學(xué)校缺乏動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)支持,無(wú)法及時(shí)了解資產(chǎn)的變化情況,進(jìn)一步加劇了資產(chǎn)狀況的不明確性。最后,學(xué)校在資產(chǎn)信息的記錄和更新上也存在問(wèn)題。部分學(xué)校信息錄入不及時(shí)、不準(zhǔn)確,或者記錄方式落后,導(dǎo)致資產(chǎn)信息的真實(shí)性和完整性受到懷疑。這種不明確性不僅影響了學(xué)校的資產(chǎn)管理效率,還給學(xué)校的財(cái)務(wù)安全帶來(lái)隱患。

        2.3 " 資產(chǎn)管理信息與實(shí)際不匹配

        首先,數(shù)據(jù)更新不及時(shí)導(dǎo)致信息滯后。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息的實(shí)時(shí)性至關(guān)重要。然而,由于管理系統(tǒng)陳舊、人工錄入煩瑣等,學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)往往無(wú)法及時(shí)更新,導(dǎo)致系統(tǒng)中的信息與資產(chǎn)實(shí)際情況存在明顯的時(shí)間差。其次,信息錄入錯(cuò)誤或遺漏導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在資產(chǎn)管理過(guò)程中,信息的準(zhǔn)確錄入是確保數(shù)據(jù)真實(shí)性的關(guān)鍵。然而,由于人為因素或系統(tǒng)缺陷,信息在錄入環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏,從而導(dǎo)致資產(chǎn)管理信息與實(shí)際情況不符。最后,資產(chǎn)變動(dòng)未能在系統(tǒng)中及時(shí)反映。學(xué)校資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢、新增等變動(dòng)是常態(tài),但這些變動(dòng)往往未能及時(shí)在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中得到反映,導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物嚴(yán)重脫節(jié)[5]。

        2.4 " 資產(chǎn)分配不均

        首先,資源配置的區(qū)域性不均衡。在大數(shù)據(jù)背景下,學(xué)校應(yīng)該更精準(zhǔn)地分析各部門(mén)、各項(xiàng)目的實(shí)際需求,合理分配資源。然而,部分學(xué)校存在信息不對(duì)稱(chēng)或管理層決策失誤,導(dǎo)致個(gè)別部門(mén)或項(xiàng)目資源過(guò)剩,而其他急需資源的部門(mén)或項(xiàng)目得不到足夠的支持。其次,資產(chǎn)類(lèi)型的分配不均。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,學(xué)校應(yīng)該利用數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化不同類(lèi)型資產(chǎn)的配置比例。但實(shí)際上,部分學(xué)校缺乏對(duì)資產(chǎn)使用效率的精準(zhǔn)分析,導(dǎo)致部分類(lèi)型的資產(chǎn)過(guò)剩,而其他關(guān)鍵類(lèi)型的資產(chǎn)供不應(yīng)求。最后,時(shí)間維度上的分配不均。大數(shù)據(jù)管理可以幫助學(xué)校預(yù)測(cè)和規(guī)劃資產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,但實(shí)際上,部分學(xué)校缺乏前瞻性的數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃,學(xué)校可能在短期內(nèi)對(duì)某些項(xiàng)目投入過(guò)多,而在長(zhǎng)期內(nèi)又無(wú)法滿(mǎn)足其他新興項(xiàng)目或突發(fā)事件的需求。

        3 " " 大數(shù)據(jù)背景下學(xué)校資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)化

        策略

        3.1 " 建立完善的資產(chǎn)賬目

        第一,學(xué)校需要定期組織全面的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),確保所有資產(chǎn),無(wú)論大小、新舊,都被記錄在冊(cè)。這不僅是對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的徹底梳理,還是建立準(zhǔn)確、全面的資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,學(xué)??梢岳么髷?shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)掃描資產(chǎn)上的唯一標(biāo)識(shí)符,如條形碼、無(wú)線射頻識(shí)別(Radio Frequency Identification, RFID)標(biāo)簽等,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速、準(zhǔn)確識(shí)別,并自動(dòng)更新到資產(chǎn)賬目系統(tǒng)中。第二,為了避免資產(chǎn)賬目信息的滯后和不完整,學(xué)校應(yīng)建立一套動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。每當(dāng)有資產(chǎn)變動(dòng),如新購(gòu)、報(bào)廢、調(diào)撥等,相關(guān)人員需要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)或移動(dòng)應(yīng)用立即更新賬目信息。這樣一來(lái),資產(chǎn)賬目就能始終保持最新?tīng)顟B(tài),為學(xué)校管理層提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。第三,學(xué)校可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)資產(chǎn)的使用情況、折舊情況、維修記錄等進(jìn)行分析,從而更科學(xué)地評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值和狀態(tài)。這些分析結(jié)果可以指導(dǎo)學(xué)校的資產(chǎn)采購(gòu)、調(diào)配和報(bào)廢決策,提高資產(chǎn)的使用效率和效益。同時(shí),學(xué)校可以定期對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和數(shù)據(jù)分析能力;建立健全的監(jiān)督機(jī)制,確保資產(chǎn)管理人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)定記錄和更新資產(chǎn)賬目。第四,學(xué)校還可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的審查小組,定期對(duì)資產(chǎn)賬目進(jìn)行核查和比對(duì),確保賬目的真實(shí)性和完整性。同時(shí),鼓勵(lì)員工提出資產(chǎn)管理方面的建議和意見(jiàn),不斷完善和優(yōu)化資產(chǎn)管理體系。

        3.2 " 優(yōu)化資產(chǎn)管理流程

        第一,制定學(xué)校資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程。學(xué)校應(yīng)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理流程,包括資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的操作規(guī)范和責(zé)任人,確保流程的順暢和高效。同時(shí),這些流程應(yīng)形成書(shū)面文件,并向全校公布,以便所有人都能明確自己的職責(zé)和操作要求。第二,引入大數(shù)據(jù)技術(shù)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),學(xué)??梢跃?xì)化控制資產(chǎn)管理流程。例如,通過(guò)建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)記錄資產(chǎn)的流動(dòng)情況和使用狀態(tài),以便管理人員能夠隨時(shí)掌握資產(chǎn)的最新信息。學(xué)校還可以利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入分析資產(chǎn)的使用效率、報(bào)廢率等,為決策提供支持。第三,建立流程監(jiān)控與反饋機(jī)制。為了確保資產(chǎn)管理流程的有效執(zhí)行,學(xué)校需要建立一套完善的監(jiān)控和反饋機(jī)制。通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,學(xué)??梢约皶r(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正流程中的問(wèn)題和偏差。同時(shí),學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)員工積極反饋流程執(zhí)行中的問(wèn)題和建議,以便不斷優(yōu)化和完善流程。第四,資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化不僅需要技術(shù)支持,還需要管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此,學(xué)校應(yīng)定期組織資產(chǎn)管理培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),建立一套科學(xué)的考核機(jī)制,對(duì)管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),激勵(lì)他們更好地履行職責(zé)。

        3.3 " 建立信息共享平臺(tái)

        第一,確立信息共享平臺(tái)的核心功能和架構(gòu)。學(xué)校要明確信息共享平臺(tái)的核心功能,包括但不限于資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)錄入、查詢(xún)、更新、審核及預(yù)警等。平臺(tái)的架構(gòu)應(yīng)確保較強(qiáng)的可用性、數(shù)據(jù)安全性和擴(kuò)展性。同時(shí),平臺(tái)應(yīng)支持多種數(shù)據(jù)格式的導(dǎo)入、導(dǎo)出,便于與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。第二,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)。學(xué)校要全面梳理現(xiàn)有的各類(lèi)資產(chǎn)管理相關(guān)信息系統(tǒng),將分散在各個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,確保信息共享平臺(tái)能夠集中展示所有資產(chǎn)信息。通過(guò)應(yīng)用程序編程接口(Application Programming Interface, API)或中間件技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的無(wú)縫對(duì)接,避免形成“數(shù)據(jù)孤島”。第三,推廣移動(dòng)化應(yīng)用。開(kāi)發(fā)移動(dòng)端的資產(chǎn)管理應(yīng)用,使管理人員能夠隨時(shí)隨地訪問(wèn)和更新資產(chǎn)信息。通過(guò)移動(dòng)設(shè)備的掃碼功能,可以快速識(shí)別資產(chǎn)標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)信息的即時(shí)錄入和查詢(xún)。第四,加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作。學(xué)校要與專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)商或高校技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作,引入先進(jìn)的技術(shù)和解決方案,不斷增強(qiáng)信息共享平臺(tái)的性能和穩(wěn)定性。通過(guò)合作可以獲得更多的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,推動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)管理水平持續(xù)

        提升。

        3.4 " 合理分配學(xué)校資產(chǎn)

        第一,建立全面的資產(chǎn)需求評(píng)估體系。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),深入分析學(xué)校各部門(mén)、各項(xiàng)目的實(shí)際需求。通過(guò)收集和分析歷史數(shù)據(jù)、使用頻率、使用效果等信息,為每個(gè)部門(mén)或項(xiàng)目設(shè)定合理的資產(chǎn)需求指標(biāo)。這有助于確保資源優(yōu)化配置,避免資源浪費(fèi)和短缺。第二,實(shí)施動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)調(diào)配機(jī)制?;诖髷?shù)據(jù)分析結(jié)果,建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)調(diào)配機(jī)制。當(dāng)某個(gè)部門(mén)或項(xiàng)目的資產(chǎn)使用率低于預(yù)設(shè)閾值時(shí),系統(tǒng)可以自動(dòng)觸發(fā)調(diào)配流程,將閑置資產(chǎn)調(diào)配到需求更高的部門(mén)或項(xiàng)目。同時(shí),定期評(píng)估各部門(mén)或項(xiàng)目的資產(chǎn)使用情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行手動(dòng)調(diào)配,以確保資產(chǎn)的均衡利用。第三,優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)預(yù)測(cè)學(xué)校未來(lái)的資產(chǎn)需求。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、教育教學(xué)改革方向等因素,制訂科學(xué)合理的資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃。這有助于避免盲目采購(gòu)和過(guò)度采購(gòu),確保學(xué)校資產(chǎn)在類(lèi)型和時(shí)間維度上的合理分配。第四,加強(qiáng)跨部門(mén)溝通與協(xié)作。建立有效的跨部門(mén)溝通機(jī)制,確保各部門(mén)之間能夠及時(shí)了解彼此的資產(chǎn)需求和使用情況。通過(guò)定期召開(kāi)資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)會(huì)議,促進(jìn)部門(mén)間的信息共享和資源整合,共同推動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)的合理分配和利用。

        4 " " 結(jié)束語(yǔ)

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代,學(xué)校資產(chǎn)管理面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),學(xué)??梢詫?duì)自身資產(chǎn)進(jìn)行全面、深入的分析和管理,提高資產(chǎn)的使用效率和效益。同時(shí),學(xué)校要不斷優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,建立信息共享平臺(tái),并合理分配學(xué)校資產(chǎn),以滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的需要。在此過(guò)程中,學(xué)校要注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理,確保資產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性,為提升學(xué)校資產(chǎn)信息化管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        主要參考文獻(xiàn)

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