浙江鎮(zhèn)洋發(fā)展股份有限公司（以下簡稱鎮(zhèn)洋發(fā)展）為浙江省交通投資集團有限公司旗下的國有控股上市公司。鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委堅持“黨建強、企業(yè)強”理念，實施“黨建強基、雙融強企”工程，積極探索黨建與中心工作深度融合的新路子，逐步形成了“強化一個堅持，圍繞兩大主線，著重三大抓手，完善四大機制”“1234”工作法，將政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。

堅持思想政治引領點亮融合“方向燈”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委堅持從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方法、找鑰匙、找答案，持續(xù)不斷用黨的創(chuàng)新理論引領企業(yè)發(fā)展方向。

將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育的核心內(nèi)容。嚴格執(zhí)行“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度，并通過“黨委班子成員上黨課”、“四團七進”宣講團做宣講、黨支部“三會一課”、主題黨日、黨小組學習會等形式和載體及時學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，引導廣大黨員干部把準政治方向、防范政治風險。

全面貫徹新發(fā)展理念。深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深入學習“國企篇章”，貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的系列重要論述精神，在真作為中擔使命。深入學習 “安全環(huán)保篇章”，貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神和“雙碳”工作的重要指示精神，高標準落實安全生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。深入學習 “人民篇章”，貫徹習近平總書記以人民為中心的發(fā)展思想，著力提升員工的獲得感和幸福指數(shù)。

緊抓黨紀國法教育。把紀律和規(guī)矩挺在前，開展黨紀國法教育，注重員工廉潔從業(yè)教育。公司入選集團廉潔文化示范點和“清廉交投”建設突出貢獻單位。2024年4月以來，公司扎實開展黨紀學習教育，多形式組織《條例》學習，進一步強化黨員干部的紀律意識，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。

圍繞兩大主線繪制融合“路線圖”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委牢牢把握“兩個一以貫之”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主線，找準黨建與中心工作融合的著力點、支撐點和結合點。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力。近些年，面對新冠疫情、能耗雙控限電限產(chǎn)等疊加挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委班子成員以上率下，發(fā)揮“領頭雁效應”，黨員干部沖鋒在前，公司上下深入開展“兩行動一活動”——“攻堅克難”行動、“增收節(jié)支”行動和“管理提升年”活動，通過對標一流、內(nèi)挖潛力、外拓市場、做優(yōu)老裝置、建好新裝置等舉措全面提升經(jīng)營業(yè)績。公司實現(xiàn)市場規(guī)模的持續(xù)擴大，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升。2021 年、2022 年公司實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績爆發(fā)式增長，連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤5億元以上；2023年，盡管公司經(jīng)營壓力面臨極大挑戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)耘苴A“大盤”。公司榮獲浙江省成長性最快百強企業(yè)稱號，連續(xù)三年躋身寧波市競爭力、制造業(yè)企業(yè)百強行列。

圍繞改革發(fā)展同向發(fā)力。作為國有控股上市公司，鎮(zhèn)洋發(fā)展致力于打造社會尊敬、股東滿意、員工自豪的綠色科技化工企業(yè)，努力做到“三堅持”。一是堅持改革創(chuàng)新，不斷激活內(nèi)生動力，推動企業(yè)全方位提升；二是堅持以技術創(chuàng)新為突破口，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上持續(xù)加力；三是堅持走綠色低碳發(fā)展之路，致力于打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)標桿。積極推動產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈固鏈，首個募投項目年產(chǎn)30萬噸乙烯法PVC裝置，是公司成立以來最大的建設項目。2022年1月開工建設以來，歷經(jīng)新冠疫情及邊生產(chǎn)邊建設等諸多困難，公司黨委將“黨建+PVC項目投產(chǎn)”作為書記領辦項目，全力攻堅推進。該項目于2023年12月化工投料試車并成功產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)PVC產(chǎn)品。公司成功走上綠色科技發(fā)展之路，建成涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全業(yè)務場景的數(shù)字化統(tǒng)一平臺、省級博士后工作站、省級勞模工匠創(chuàng)新工作室、寧波市技術中心等創(chuàng)新平臺，并獲國家級綠色工廠等榮譽，主要產(chǎn)品綜合能耗指標位居行業(yè)前列，獲工信部“能效領跑者”稱號，連續(xù)四年榮獲中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會“能效領跑者”標桿企業(yè)稱號。公司成功舉辦全國重點領域節(jié)能降碳工作現(xiàn)場會，作為寧波市工業(yè)企業(yè)唯一代表在“雙控”工作會上做先進典型發(fā)言，獲評2023年度市新能源與節(jié)能降碳“十佳”企業(yè)。

著重三大抓手精繪融合“施工圖”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委著重從任務、力量和文化三方面用力，進一步做好“怎么融”文章，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)各項工作落實的發(fā)展優(yōu)勢。

著重精準設置黨建融合中心工作的攻堅任務。建立“四個項目”領辦機制，主要由黨組織書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”、基層黨組織“創(chuàng)新項目”和每名黨員干部“實事項目”四個部分組成，對照年度目標任務，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、創(chuàng)新發(fā)展等方面的突出問題，形成“攻堅克難行動”清單，通過領辦機制解決一批全局性、關鍵性問題，推動公司整體目標任務完成。建立“七張問題清單”工作機制，構建“發(fā)現(xiàn)問題靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建”工作格局，常態(tài)化“梳理、查找、化解”公司項目建設、投資經(jīng)營、安全穩(wěn)定、作風效能、風險管控等方面的問題和隱患，促進工作落實、質(zhì)效提升、作風轉變。

著重鍛造黨建融合中心工作的先鋒力量。加強黨建“三支關鍵隊伍”建設，選優(yōu)配強黨支部書記隊伍，實施黨支部“強基指數(shù)”管理，推進示范黨支部創(chuàng)建。開展“紅網(wǎng)聯(lián)心”活動，以黨員為主體，建立聯(lián)系員工網(wǎng)格，通過“五聯(lián)五心”，聚合發(fā)揮黨員、黨組織聯(lián)動作用。組建黨員突擊隊、設置黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。注重在基層一線發(fā)展黨員，消除黨員空白班組，確保關鍵崗位有黨員、關鍵時刻看黨員。開展“亮身份、踐承諾、當先鋒”行動，比業(yè)績、比技能、比作風，鍛造最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當?shù)南蠕h隊伍。

著重構建黨建融合中心工作的文化賦能體系。持續(xù)完善“1+5+N”黨建品牌體系，積極推進“一企業(yè)一品牌、一支部一特色”建設，形成黨委“紅綠藍”和支部“綠劍先鋒”等黨建品牌，持續(xù)推進“黨建+美麗車間”“黨建+安全”“黨建+創(chuàng)新”等“黨建+”項目，同時大力宣揚先進人物和集體勇于擔當、奮勇爭先精神，凝練形成包含改革創(chuàng)新精神、上市精神、抗疫精神的鎮(zhèn)洋精神譜系，以黨內(nèi)先進政治文化為引領，筑起凝聚廣大黨員干部員工同心協(xié)力、傳承發(fā)展的精神高地。

完善四大機制用好融合“點睛筆”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，不斷完善黨建與“決策管理機制、選人用人機制、考評機制、監(jiān)督機制”的有機融合，將黨的領導優(yōu)勢轉化為治理效能。

完善決策管理機制。將黨建寫入公司章程，堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體制，黨委班子成員通過法定程序分別進入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層任職，黨委書記和董事長“一肩挑”。完善議事規(guī)則，進一步規(guī)范公司“三會一層”權責內(nèi)容，理清黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權責范圍，從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機結合。嚴格落實“三重一大”集體決策制度，規(guī)范黨委會前置研究重要事項的程序，建立和細化黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項清單40項，確保黨委對重大事項把關定向作用的有效發(fā)揮。

完善選人用人機制。堅持黨管干部、黨管人才的原則，著重加強關鍵崗位高素質(zhì)人才隊伍建設。實施“六能”改革，對部分中層崗位實行公開競聘，提高干部隊伍總體素質(zhì)水平和年輕化水平。分別制定技術人員和技能人員評聘管理辦法，打通技術類人才發(fā)展通道。出臺《創(chuàng)新激勵管理辦法》，實施重點工作專項考核，通過“正向激勵+反向倒逼”激發(fā)技術人員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的主觀能動性。實施產(chǎn)業(yè)工人改革，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，公司中央控制中心獲評2023年浙江省工人先鋒號，盧學鋒工作室獲評省勞模工匠創(chuàng)新工作室，1人入選省級技術能手，2人入選“浙江工匠”。

完善考評機制。發(fā)揮黨建責任制考評“指揮棒”作用，將黨建工作納入績效考核，將黨建目標與經(jīng)營目標有機結合，在考核上既看經(jīng)營業(yè)績、利潤指標，又看黨組織的作用發(fā)揮。實施重點任務完成情況“銷號”“亮燈”“評比”制度，推行“揭榜掛帥制”“晾曬制”“末位淘汰制”，通過評價機制推進重點任務、攻關項目的完成。將“七張問題清單”落實情況納入中層以上干部年度述職的重要內(nèi)容，并作為評價考核中層以上干部履職的重要依據(jù)。

完善監(jiān)督機制。完善“四責協(xié)同”機制，制定“五張責任清單”，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐機制。構建和完善紀檢、審計、風控、監(jiān)事會、工會、基層監(jiān)督聯(lián)絡員“六位一體”的大監(jiān)督體系，推動各監(jiān)督主體協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，形成監(jiān)督合力。制定“七事陽光”建設評價辦法，聚焦招標采購、工程建設、資金管理等具體工作開展監(jiān)督，近三年開展各類檢查督查183項次，提出整改舉措154條。

鎮(zhèn)洋發(fā)展通過做好黨建與中心工作“融”與“促”的文章，企業(yè)走出了一條逆周期、可持續(xù)發(fā)展的健康發(fā)展之路，綜合實力和核心競爭力顯著提升。進入新發(fā)展階段，鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委將繼續(xù)積極探索黨建工作創(chuàng)新實踐路徑，推進黨的建設融入企業(yè)發(fā)展血脈，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：浙江鎮(zhèn)洋發(fā)展股份有限公司）