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        公共資源交易平臺整合的?問題分析及模式選擇?

        2024-12-22 00:00:00薛小萍
        中國經貿 2024年35期
        關鍵詞:服務

        在我國實行招投標的過程中,公共資源交易平臺顯得越來越重要,作為政府購買與公共資源交易的主要通道,同時也是一種信息公開方式,它對推動我國綜合改革、加快我國政府職能轉變、提升財政資金使用效率、推動社會公平使用具有十分重要的意義,公共資源交易平臺的建立,直接影響到社會公眾的利益。

        公共資源交易改革的理論探索及實踐模式

        公共資源交易中政府角色定位的角度 公共資源交易是社會主義經濟制度中獨有的概念,就是政府部門、企事業(yè)單位、社會組織及其他組織對公共資源的“三權”通過招標、拍賣、掛牌等市場合法渠道進行轉讓的交易,以優(yōu)化資源配置與使用流程的動態(tài)過程。在此過程中,政府扮演著至關重要的角色,其為了達成既定公共政策目標,要對相關市場主體進行約束規(guī)范。具體到交易環(huán)節(jié),政府部門需要圍繞交易前、中、后等各個環(huán)節(jié),通過制度標準進行規(guī)范監(jiān)管,對交易主體資質條件、程序流程、質量控制、合規(guī)管理等予以監(jiān)管。首先,在公共資源交易中,政府需要對交易信息發(fā)布進行審查,對委托代理機構身份進行確認,對交易方式合法性加以審核,以及對交易過程與結果有效性展開確認。其次,政府要對交易流程進行動態(tài)跟蹤,如對中標合同履行、交易違法行為處罰等進行全面管控。隨著市場經濟體系完善,以及公共資源交易量提升、交易范圍擴大,相關問題也越來越多地被暴露出來,特別是工程建設領域的腐敗問題非常突出。為了確保公共資源交易平臺高效運行,減少腐敗問題發(fā)生率,以及避免權力濫用,政府必須發(fā)揮角色作用,從政策引領、制度規(guī)范、監(jiān)督約束等方面入手,促進公共資源交易市場化順利發(fā)展。

        公共資源交易改革的實踐模式 第一,企業(yè)化運營模式。以國企為主要經營對象,通過平臺對整個公共資源交易的整個流程進行綜合運作,重點關注市場擴展和增值交易。以深圳市的情況為例,深圳市于今年六月三十日發(fā)布了《深圳市公共資源交易改革工作方案》,并在全國范圍內推行了“企業(yè)化運作”模式,通過對社會資本和社會資本的全面整合,建立了一家具有較強實力的國有控股企業(yè),并以此為契機,通過對社會資源交易平臺的整合和分享,對我國的公共資源交易平臺進行了深入的研究,并對其進行了市場化運作,對建立的“高效的市場+有為政府”進行了有益的探索,明確了政府和市場的職責界限,明確了政府和市場的責任界限,促進管辦分離,深化融合共享。深圳交易組對原市、區(qū)公共資源交易系統(tǒng)進行了系統(tǒng)集成,并將9項核心工作系統(tǒng)進行了集成,建成了一個城市公共資源交易的信息系統(tǒng)及入口;發(fā)揮市、區(qū)現(xiàn)有交易服務機構的設備優(yōu)勢,實現(xiàn)全市范圍內集中、分區(qū)合理布局的交易服務場地網絡;為改善企業(yè)的經營環(huán)境,加強政府服務功能,制定了提高服務質量三年行動計劃,深入推進服務零距和窗口服務專項整治,把服務品質和市場滿意度都納入業(yè)績評價中。

        第二,市場化運作模式。以機構為主,其主要功能是提供場地、資料、檔案、專家、保證金、見證等交易活動;整個交易流程和增值服務都交給了以市場為導向的金融機構。以山東省的個案研究為例,山東省還從信息共享的共享、交易的規(guī)范化、平臺的作用等方面入手,提出構建全省范圍、全鏈條、全要素的“一張網”,推進與監(jiān)管單位及全省交易數(shù)據的對接,推進交易全流程的線上化和電子化,構建智慧企業(yè)的數(shù)字化空間,進行統(tǒng)一的代碼賦能,推進數(shù)據“一網共享”,交易“一網通辦”,服務“一網集成”,監(jiān)督“一網協(xié)同”,通過開展跨省市異地評審及CA電子憑證的互通,提高了區(qū)域間的交易效率,減少了制度性的交易費用,促進了信用監(jiān)管和智慧監(jiān)管的落地,并與全國各地共同總結,打造出一批可復制推廣的區(qū)域一體化發(fā)展典型經驗。

        公共資源交易組織整合的模式選擇

        公共資源交易組織整合的策略選擇 第一,交易業(yè)務多元化。為實現(xiàn)“應進必進”,各地可以對《指引》進行擴展,建立本地公開資源交易目錄,并對其進行動態(tài)修訂,隨著各類交易的逐漸規(guī)范化,政府采購目錄將會越來越寬,平臺企業(yè)的經營領域也會得到更大的擴展。而在這個過程中,可以有很大的擴展空間,推動要素資源的有效分配,可以給平臺企業(yè)提供更多的機會,在一個公共資源與要素資源的交換與分享平臺上,建立起一種嶄新的產業(yè)模式。

        第二,業(yè)務向頭部集聚。公共資源交易平臺要想持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理和改革創(chuàng)新,就必須有足夠的資本投資做保證,僅僅依靠政府的資金去規(guī)范運作和改革創(chuàng)新,那是癡心妄想。平臺企業(yè)持續(xù)地激活了自身的內在動力,推動了發(fā)展和創(chuàng)新,提高了服務的品質和層次,在軟硬件建設、場所建設、服務能力上,同機構性質的平臺比較起來,都得到了極大的提高。針對存量少的交易平臺,為減少經營成本,降低政府財務壓力,降低其地域屬性,使更多的交易向平臺企業(yè)轉移,產生龍頭聚集效應。

        第三,信息化程度大幅提升。與淘寶、京東等大型電子商務網站相比,目前的政務服務系統(tǒng)由于制度、資本等方面的限制,其信息化程度還有待提高。

        目前,我國政務服務市場的發(fā)展趨勢是政務服務體系的發(fā)展趨勢,而加強政務服務體系的信息化建設,則是實現(xiàn)政務服務體系、提高自身競爭能力的重要手段。

        第四,加強對平臺經濟的監(jiān)管。國家發(fā)改委于2024年1月7日發(fā)布了《國務院反壟斷委員會關于平臺經濟領域的反壟斷指南》,為平臺經濟的打擊提供了新的思路。私營企業(yè)是以電子商務、平臺經濟和共享經濟等新形式和新方式的主體,這些企業(yè)為了獲取更多的利潤,利用自己的市場優(yōu)勢進行了壟斷,平臺企業(yè)應該以標準化和高效的交易服務作為自己的落腳點,不斷擴大自己的平臺經濟,擴大自己的發(fā)展余地。在此過程中,要切實發(fā)揮國有企業(yè)的社會職責和公共服務功能,突破產業(yè)的壟斷,促進平臺經濟的有序發(fā)展,創(chuàng)造一個公正的競爭環(huán)境。

        第五,進混合所有制改革。在公共資源交易中,由于涉及多個交易主體,為了保證平臺的獨立性,防止一些平臺企業(yè)的某些股東直接介入到市場中,使得其信譽受到損害,完全歸國家所有的平臺企業(yè)是比較合適的。對其所屬的子企業(yè),可以按照其經營狀況,大力推動其進行混合所有制改革,推動符合條件的企業(yè)將其投資主體進行多樣化,也可以采用購買服務、特許經營、委托代理等多種形式,讓其能夠更好地發(fā)揮國有資產的作用,提升平臺的活力,持續(xù)提升公共服務的效能和水平。另外,中國向世界敞開了更多的門。要進一步加強平臺企業(yè)的戰(zhàn)略定位,積極探索國際市場,尋找與國際市場對接的切入點、融合點和風險點,為共建“一帶一路”服務,促進我國要素資源的國際化水平,推動兩個市場、兩種資源的聯(lián)通,促進資源的有效流通。

        公共資源交易組織整合的模式選擇 第一,監(jiān)管功能導向模式。監(jiān)管人(機構)是一個寬泛的概念,它不僅包含了發(fā)展和改革委、財政部門、住建部門、交通部門、水利部門、市政部門等行業(yè)或業(yè)務監(jiān)督部門,還包含了人大監(jiān)督、紀檢監(jiān)察部門、審計部門、法律監(jiān)督部門、公共資源交易綜合管理監(jiān)督部門等國家設立的綜合性監(jiān)督機構。在公開資源交易過程中,管理者與監(jiān)督者主要是對交易的實際執(zhí)行與交換進行監(jiān)督,相對于委托人和社會大眾而言,當事人對招投標活動的理解和控制具有明確的信息優(yōu)勢。行政主體與監(jiān)察主體的選擇對政府的決策具有十分重要的意義,它將影響到政府的公共資源分配效率,進而影響到整個社會的效率與利益。

        第二,服務功能導向模式。首先,要在公共資源交易平臺上,制定一個統(tǒng)一規(guī)范的制度,健全管理制度,根據全國有關公共資源交易平臺的管理規(guī)定,健全相應的執(zhí)行細則,特別要根據招標投標、土地使用權與礦業(yè)權出讓、國有產權交易、政府采購等各個環(huán)節(jié)的交易特征,制定相應的服務程序和標準,規(guī)范平臺運行、管理和監(jiān)督。與此同時,要積極推動各種交易平臺的操作規(guī)范,特別是要嚴厲打擊各種違規(guī)設定審批事項、變相審批、干預交易主體自治等行為。在公共資源交易平臺的運作機理上,要把重點放在促進信息分享上,健全相關的公共資源交易信息的開放與分享體系,加強信息的披露,將各種交易公告、審查結果、成交履約信息、變化信息等都要及時地公布出來。

        第三,綜合功能導向模式。對公共資源交易方面的改革給予了極大的關注,對公共資源交易平臺的集成工作也給予了極大的關注。在全國范圍內,各個獨立的平臺都在不斷地進行著運作,對公共資源交易的監(jiān)管體制進行了改革,并已有了一定的成效,這些模式在我國各個地區(qū)都有各自的優(yōu)勢和不足之處。而對國有資產轉讓機構的合并,要根據地方國情,綜合考量,因地制宜,但是,通過對全國范圍內的公共資源交易平臺集成情況的調查,我們可以看到,各個地方都更多的是借鑒其他區(qū)域的經驗,并以此為基礎,選取的方式也有一定的隨意性,缺少科學性和客觀性。此外,“公開市場”作為一種具有一定目的的政策手段,政策功能導向模式也是公共資源交易組織整合模式的一種選擇。它既承擔著防止腐敗,節(jié)約資金,又承擔著對國有企業(yè)的保護,對宏觀經濟的調控,對中小企業(yè)的支持,對技術創(chuàng)新和環(huán)境保護的支持。

        本文所構造的公共資源交易平臺集成模式的評估指標系統(tǒng)目前尚處在初級階段,能否對其進行改進,能否構建出一套較為全面、適用范圍更廣的評估指標還有待深入研究。我國目前已全面啟動了“一體化”的建設,并已初見成效。期待著盡快完成招投標工作,推動我國招投標系統(tǒng)的整合。

        (作者單位:濟南市鋼城區(qū)行政審批服務局)

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