蘇州工業(yè)園區(qū)已成為國內(nèi)開發(fā)區(qū)的標(biāo)桿，而且其成功不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上。無論是早期的外向型經(jīng)濟(jì)還是21世紀(jì)后逐步布局的新興產(chǎn)業(yè)，吸引并留住人對(duì)于蘇州工業(yè)園區(qū)都至關(guān)重要。否則，一座工業(yè)園區(qū)便只會(huì)停留在工廠林立的階段。

創(chuàng)建30年來，蘇州工業(yè)園區(qū)一直在想方設(shè)法聚攏人氣，關(guān)鍵就是在工業(yè)園區(qū)打造“城市氛圍”。有金雞湖景區(qū)管理中心人士告訴我，金雞湖景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)搜索熱度在假期時(shí)甚至?xí)谔K州眾多景區(qū)中排名第一。作為蘇州工業(yè)園區(qū)的核心，金雞湖岸邊的城市景觀是30年來不斷打造的結(jié)果，如今已經(jīng)成為蘇州這座古城城市天際線的代表，這可能是園區(qū)打造城市氛圍的最好例證。

一座創(chuàng)建于1994年的工業(yè)園區(qū)如何被植入產(chǎn)城融合的理念？畢竟當(dāng)時(shí)中國的城市化尚在啟動(dòng)初期。園區(qū)曾經(jīng)的總規(guī)劃師楊曉敏告訴我，新加坡方面主導(dǎo)的第一版規(guī)劃便奠定了園區(qū)產(chǎn)城融合的基礎(chǔ)，比如采取“夾心餅干”的城市布局，即核心區(qū)域留給公共服務(wù)設(shè)施，兩側(cè)是居住用地和工業(yè)用地，以此最大程度地增加公共服務(wù)設(shè)施的服務(wù)半徑。

如今外界談及中新合作對(duì)于蘇州工業(yè)園區(qū)的影響，很容易想到招商引資、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，但是在項(xiàng)目與資金之外，我們往往會(huì)忽視理念的影響。你很少能在蘇州工業(yè)園區(qū)主干道旁看到企業(yè)或廠區(qū)的出入口，道路不像國內(nèi)其他開發(fā)區(qū)那樣呈現(xiàn)“魚骨型”，這樣既確保了道路通行效率，也讓道路兩側(cè)的城市景觀更加整潔，這便是來自城市國家新加坡的規(guī)劃理念。

新加坡對(duì)于蘇州工業(yè)園區(qū)的影響不止于城市規(guī)劃層面。從創(chuàng)建初期精簡行政機(jī)構(gòu)，將一部分政府職能轉(zhuǎn)交給法人機(jī)構(gòu)更高效地完成，到園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)參考新加坡緯壹科技城的轉(zhuǎn)型思路，眾多來自新方的理念深刻地影響著蘇州工業(yè)園區(qū)，這些理念也在30年的歷史中完成了本土化。

蘇州工業(yè)園區(qū)30年前的開放不限于項(xiàng)目與投資層面，更重要的是對(duì)于外來理念的包容與吸收，這可能才是園區(qū)成功的關(guān)鍵。

封面反饋

@老百姓：當(dāng)前各地經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)都搞“剝離社會(huì)事務(wù)管理職能和開發(fā)運(yùn)營職能”，蘇州工業(yè)園區(qū)不僅沒有剝離，還做到了全國第一。這也說明，這種剝離改革不應(yīng)一刀切。

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《黑話爛?！叭肭帧毙@》

網(wǎng)絡(luò)文化滲透，靠堵是堵不住的，只能靠成年人讓優(yōu)秀文化變得更有吸引力。孩子們是聰明的，自然會(huì)傾向于學(xué)習(xí)更好的那種表達(dá)方式。（@左小?。?/p>