當(dāng)前建筑央企發(fā)展面臨著諸多的影響因素,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率較高,容易影響建筑央企的穩(wěn)定發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。黨建工作是影響建筑央企發(fā)展的關(guān)鍵,以黨的政策為基礎(chǔ),綜合分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求以及市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),幫助企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期下,黨建工作在企業(yè)管理改革中的重要性逐步提高,為了改變傳統(tǒng)的黨建工作機(jī)制,提升黨建工作效能,企業(yè)開(kāi)始進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作和文化建設(shè)工作的深度融合,構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍,強(qiáng)化職工思想認(rèn)知。本文結(jié)合中國(guó)鐵建股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)鐵建”)所屬基層項(xiàng)目黨建與文化建設(shè)融合工作實(shí)際,對(duì)當(dāng)前建筑央企基層項(xiàng)目黨建與文化建設(shè)融合工作現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,分析黨建、文化建設(shè)工作二者間的相同以及不同之處,選擇合適的路徑促進(jìn)二者深度融合,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展提供有效指導(dǎo)。
一、新時(shí)代建筑央企黨建與文化建設(shè)融合必要性
1.引導(dǎo)職工思想認(rèn)知。黨建工作是建筑央企對(duì)職工宣傳黨的政策方針的主要途徑,能夠有效提高職工思想認(rèn)知和政治素養(yǎng),糾正職工思想認(rèn)知中存在的偏差問(wèn)題,使職工以良好的態(tài)度和正確的觀念對(duì)待企業(yè)工作任務(wù)。將黨建與文化建設(shè)進(jìn)行深度融合后可以在思想政治教育中積極宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,在無(wú)形之中將企業(yè)價(jià)值觀念滲透給職工,加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解,使職工時(shí)刻以企業(yè)文化要求對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行約束,保持職工與企業(yè)價(jià)值觀一致,提升整體職工隊(duì)伍穩(wěn)定性。
2.提升職工綜合能力?!芭嘤哂腥蚋?jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”是深化國(guó)有企業(yè)改革的重大戰(zhàn)略部署?,F(xiàn)階段建筑央企所面臨的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,職工是促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要影響因子,職工綜合能力是否得到有效提高是影響建筑央企工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵要素。以往在黨建工作中往往只重視向職工講述理論知識(shí),推動(dòng)黨建教育內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的深度融合成效不足,不利于職工綜合素質(zhì)的提高。文化建設(shè)工作的融入使得黨建工作形成全新的工作意識(shí),堅(jiān)持以人為本文化思想,充分考慮職工的個(gè)人需求,面向職工宣傳多元企業(yè)文化,激發(fā)職工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的意識(shí),加強(qiáng)職工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解度,促使職工綜合素質(zhì)提升,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人力資源支持。
3.構(gòu)建良好文化氛圍。企業(yè)文化氛圍和職工的工作效率有著密切聯(lián)系,良好的企業(yè)文化氛圍會(huì)使職工產(chǎn)生歸屬感,提高職工團(tuán)隊(duì)的配合效率,改善職工之間的人際關(guān)系,增強(qiáng)職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通和交流。建筑央企內(nèi)部管理層級(jí)相對(duì)較多,職工間的溝通交流不足,通過(guò)黨建文化活動(dòng)的開(kāi)展能夠?yàn)槁毠ぬ峁┙涣骱蜏贤ǖ钠脚_(tái),塑造了良好的企業(yè)氛圍,改變了以往企業(yè)氛圍沉悶的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新發(fā)展活力,推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
二、建筑央企黨建與文化建設(shè)工作的聯(lián)系
黨建工作對(duì)于建筑央企的健康發(fā)展有著重要影響,通過(guò)黨建工作可以強(qiáng)化企業(yè)職工隊(duì)伍聚合力,激發(fā)生產(chǎn)活力,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理改革的重點(diǎn)。黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作屬于互相依存的關(guān)系,具體表現(xiàn)如下。
1.黨建工作可以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行有效規(guī)劃。明確企業(yè)文化未來(lái)發(fā)展方向,以黨的政策要求為核心提升企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)。黨建工作是文化建設(shè)的重要引領(lǐng)和思想保障,提升了文化建設(shè)的先進(jìn)性和準(zhǔn)確性,讓文化建設(shè)擁有更加堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)以及更明確的思想建設(shè)方向,從而引導(dǎo)企業(yè)逐步落實(shí)黨組織提出的政策要求,為文化建設(shè)提供了精神堡壘。
2.文化建設(shè)有利于推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的有效落實(shí)。對(duì)職工進(jìn)行無(wú)形的文化滲透,促使職工形成以企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家利益為主的思想觀念利益,正確對(duì)待企業(yè)賦予個(gè)人的責(zé)任以及時(shí)代使命。文化建設(shè)對(duì)企業(yè)黨建工作氛圍進(jìn)行了改善,將現(xiàn)代文化理念注入到了企業(yè)工作機(jī)制中,促使職工堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),以為人民服務(wù)為基礎(chǔ),逐步落實(shí)黨建工作要求。同時(shí),優(yōu)秀文化建設(shè)也可確保黨員干部始終不越思想防線(xiàn),提升黨員干部個(gè)人自主約束意識(shí)。
三、中國(guó)鐵建基層項(xiàng)目黨建與文化建設(shè)深度融合的實(shí)踐與探索
中國(guó)鐵建始終堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,高度重視黨建引領(lǐng),聚焦政治鑄魂,以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。面對(duì)新的時(shí)代、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),中國(guó)鐵建緊緊圍繞黨和國(guó)家的工作大局,堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù),持續(xù)推進(jìn)黨建與文化建設(shè)“深度融合”,以提升企業(yè)軟實(shí)力為目標(biāo),推進(jìn)“黨建塑魂、文化強(qiáng)企”理念,逐步健全完善企業(yè)文化體系,創(chuàng)建了一系列融合特色品牌,以高質(zhì)量黨建和文化融合引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.從管理體制中尋找落腳點(diǎn)。①完善組織架構(gòu),合理規(guī)劃融合工作。企業(yè)黨建工作體系較為復(fù)雜,在與文化建設(shè)工作進(jìn)行深度融合時(shí)務(wù)必要有清晰的規(guī)劃和策略,明確不同階段的融合進(jìn)度,確保融合工作的規(guī)范化開(kāi)展。首先,中國(guó)鐵建高度重視建立完善的組織架構(gòu)體系,由黨建領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)二者建設(shè)融合工作,黨委書(shū)記為主要負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持黨建與文化建設(shè)深度融合的工作思想,將其貫徹到黨建工作中,強(qiáng)化整體黨員干部對(duì)于文化建設(shè)的重視度。細(xì)化融合工作的制度要求,注重在黨建以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中融入文化的具體細(xì)節(jié),將融合工作的推進(jìn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位中,形成全員推進(jìn)黨建文化建設(shè)的模式。其次,定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部目前的文化建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析,對(duì)文化建設(shè)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整合,將其作為之后黨建工作開(kāi)展所重點(diǎn)解決的問(wèn)題內(nèi)容。再其次,定期組織黨員干部以及黨建工作者進(jìn)行理論學(xué)習(xí),對(duì)新的文化思想進(jìn)行深入解讀,促使黨建工作者能夠肩負(fù)起新時(shí)期下企業(yè)文化建設(shè)工作的使命和要求,提升黨建工作者的綜合能力。②優(yōu)化考核機(jī)制,評(píng)估融合推進(jìn)效果???jī)效考核管理是中國(guó)鐵建所實(shí)施的一種新型管理模式,通過(guò)績(jī)效考核能夠?qū)ζ髽I(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估,綜合分析和判斷工作中存在的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)職工個(gè)人主觀能動(dòng)性。中國(guó)鐵建在黨建與文化建設(shè)工作中對(duì)現(xiàn)有考核機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,定期對(duì)融合工作開(kāi)展進(jìn)程進(jìn)行評(píng)估,分析二者是否達(dá)到了融合進(jìn)度要求,及時(shí)調(diào)整融合策略和路徑,切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)黨建工作效果。所屬基層項(xiàng)目考核時(shí)從職工角度入手,分析職工現(xiàn)階段的工作狀態(tài),了解職工的價(jià)值思想觀念,以此來(lái)評(píng)價(jià)文化滲透是否達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),職工向心力、綜合能力是否得到提升。同時(shí),重視對(duì)黨建品牌建設(shè)廉潔文化活動(dòng)、宣傳效能等其他指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),除去職工工作情況外,也將線(xiàn)上平臺(tái)討論次數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、閱讀次數(shù)等作為考核指標(biāo),細(xì)化考核內(nèi)容,為黨建工作和文化建設(shè)工作持續(xù)融合提供重要數(shù)據(jù)支持。
2.在文化建設(shè)中尋找切入點(diǎn)。①堅(jiān)持以人為本,考慮職工個(gè)人需求。職工是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要主體,中國(guó)鐵建重視職工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用,堅(jiān)持以人為本理念,向職工滲透人文關(guān)懷,以職工需求為基礎(chǔ)開(kāi)展黨建工作。黨建工作與以人為本文化思想的融合能夠進(jìn)一步提高職工對(duì)黨建工作內(nèi)容的接受度,激發(fā)職工主動(dòng)參與黨建活動(dòng)的積極性,加強(qiáng)黨建工作效能。首先,中國(guó)鐵建堅(jiān)持正確的成本管理理念,不通過(guò)降低職工薪資福利待遇水平的方式減少成本投入,而是盡可能提升職工薪資水平,定期提高基礎(chǔ)薪資,滿(mǎn)足職工對(duì)于物質(zhì)生活的需求,保障職工的個(gè)人利益。中國(guó)鐵建黨建部門(mén)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工溝通的橋梁,定期收集來(lái)自職工的想法和意見(jiàn),說(shuō)明薪資結(jié)構(gòu)存在的不合理之處,同時(shí)了解職工在生活、工作中遇到的難題,并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)人員,著重解決職工實(shí)際需求。其次,重視職工文化需求,增強(qiáng)職工精神力量。為長(zhǎng)期駐扎在一線(xiàn)工程項(xiàng)目的職工提供多樣的文體活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)展豐富的文體活動(dòng),使職工在繁忙的工作之余放松身心,增進(jìn)溝通交流,將以人為本理念落到實(shí)處。再其次,中國(guó)鐵建堅(jiān)持黨管人才、黨選人才的原則,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,對(duì)職工的思想特征和政治意識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)估,為企業(yè)工作效率的提升提供優(yōu)質(zhì)人力資源。②滲透企業(yè)文化,引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)文化的建設(shè)是現(xiàn)代建筑央企管理改革的重點(diǎn)。中國(guó)鐵建將企業(yè)文化建設(shè)作為與黨建工作融合的主要關(guān)鍵點(diǎn),大力參與到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,高效引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先,逐步幫助企業(yè)建立完善的鐵建文化體系,通過(guò)挖掘鐵道兵發(fā)展歷程和文化傳統(tǒng),提煉鐵道兵深厚的文化精神,并不斷豐富新內(nèi)涵,增添新動(dòng)力,形成了《中國(guó)鐵建文化綱領(lǐng)》《品牌宣言》,推進(jìn)了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用,并從物質(zhì)文化、制度文化等多角度入手將鐵建文化理念厚植到職工的工作環(huán)境中,使之成為職工們的思想基礎(chǔ)和行動(dòng)指南,提升文化建設(shè)有序性。其次,重點(diǎn)強(qiáng)化職工的主人公精神,教育引導(dǎo)職工傳承鐵建人的“家企”情懷,讓職工能夠?qū)⑵髽I(yè)作為自己的第二個(gè)家,保持良好的負(fù)責(zé)意識(shí),主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)和要求,匯聚企業(yè)職工的集體力量,力求創(chuàng)造更為卓越的業(yè)績(jī)。再其次,中國(guó)鐵建黨建部門(mén)積極開(kāi)展主題教育活動(dòng),以建筑央企發(fā)展管理中的重點(diǎn)要求作為主體選擇原則,通過(guò)多種不同的形式向職工傳達(dá)會(huì)議精神,確保企業(yè)文化精神能夠真正進(jìn)入部門(mén)、項(xiàng)目以及基層職工隊(duì)伍中。③關(guān)注廉政建設(shè),大力推廣廉潔文化。在反腐倡廉政策持續(xù)深入落實(shí)的背景下,中國(guó)鐵建黨建部門(mén)堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)工作中的關(guān)鍵,多措并舉推動(dòng)廉潔文化建設(shè)走深走實(shí),使干部職工以堅(jiān)定的內(nèi)心抵御外界誘惑,保持淡泊名利的心態(tài)。同時(shí),黨建部門(mén)堅(jiān)持嚴(yán)肅處理的原則,敢于直面企業(yè)廉潔問(wèn)題,即使違規(guī)違紀(jì)人員屬于重點(diǎn)培養(yǎng)的干部也絕不姑息,加強(qiáng)問(wèn)題處理力度,以此提高警示力度,確保企業(yè)職工干部隊(duì)伍始終做好自我約束。由黨建部門(mén)安排職工擔(dān)任企業(yè)監(jiān)督員,對(duì)干部職工進(jìn)行監(jiān)督,組建廉潔教育小組,對(duì)部門(mén)內(nèi)常見(jiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出廉潔風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)防和處理措施,形成常態(tài)化的廉潔宣傳教育,加強(qiáng)企業(yè)職工廉潔認(rèn)知,落實(shí)黨組織提出的廉潔政策要求。
3.在宣傳管理中尋找著力點(diǎn)。①打造黨建品牌,強(qiáng)化文化宣傳能力。黨建品牌建設(shè)可以有效強(qiáng)化企業(yè)黨建工作宣傳能力,同時(shí)也能夠面向社會(huì)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,對(duì)于提高建筑央企社會(huì)認(rèn)可度有著積極作用。第一,建筑央企以各類(lèi)工程項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù),而工程項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量和安全是最為主要的管理內(nèi)容,會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及外在形象。在中國(guó)鐵建黨建特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)中,所屬基層項(xiàng)目將工程質(zhì)量和安全作為黨建品牌建設(shè)的核心要素,精心打造了“我是工程啄木鳥(niǎo)——黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗”等有較強(qiáng)創(chuàng)新性、實(shí)效性、示范性、推廣性的黨建品牌,針對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理情況進(jìn)行宣傳和解讀,展現(xiàn)企業(yè)在管理過(guò)程中所作出的努力以及取得的成效,以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)職工對(duì)于質(zhì)量和安全管理的重視度,確保在工程建設(shè)中時(shí)刻注意施工要求。第二,建筑央企在發(fā)展中歷經(jīng)風(fēng)雨,中國(guó)鐵建黨建部門(mén)重視對(duì)企業(yè)文化品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),所屬基層項(xiàng)目在施工一線(xiàn)大力弘揚(yáng)鐵道兵精神、坦贊鐵路精神,實(shí)踐勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,整理出一批先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn),舉辦了“我們的工地故事講給你聽(tīng)”等彰顯文化與品牌理念的宣講活動(dòng),以深刻、生動(dòng)的語(yǔ)言講述企業(yè)故事,展現(xiàn)職工在干事創(chuàng)業(yè)中的精神面貌,傳播企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的新成就,提升了企業(yè)社會(huì)美譽(yù)度。第三,中國(guó)鐵建積極傳承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良做風(fēng),挖掘革命紅色傳統(tǒng)文化的優(yōu)質(zhì)資源,所屬基層項(xiàng)目立足鐵道兵精神建設(shè)了“紅心建匠”“鐵軍先鋒隊(duì)”等以紅色文化為主的黨建品牌,開(kāi)展了“追尋 傳承”鐵軍精神的主題征文、書(shū)畫(huà)、攝影活動(dòng)和演講比賽活動(dòng),在班組設(shè)立了“黨的二十大精神到基層 習(xí)總書(shū)記講話(huà)進(jìn)班組”等教育陣地,向職工傳遞老一代建筑人的精神,促使黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。②建設(shè)網(wǎng)絡(luò)陣地,擴(kuò)大文化宣傳范圍。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展為黨建工作活動(dòng)的開(kāi)展提供了重要的技術(shù)支持,有效提升了黨建工作效率,擴(kuò)大了宣傳范圍。中國(guó)鐵建黨建部門(mén)積極占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地,充分發(fā)揮新媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和作用,順應(yīng)融媒體時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)宣傳效能。首先,融合網(wǎng)絡(luò)文化,網(wǎng)絡(luò)文化中有較多的文化思想可以作為企業(yè)現(xiàn)代化文化體系建設(shè)的來(lái)源,中國(guó)鐵建黨建部門(mén)緊密切合青年職工的想法,利用接地氣的語(yǔ)言形式講c11a1bdcfcc11e72b9b17899259412f3述網(wǎng)絡(luò)文化,將其和企業(yè)文化工作進(jìn)行融合,提升企業(yè)文化的感染力,加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任度。通過(guò)該種文化建設(shè)方式可以讓企業(yè)文化變得生動(dòng)有趣,通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式向職工傳遞優(yōu)秀文化思想,也可以引導(dǎo)職工以正確的方式對(duì)待網(wǎng)絡(luò)文化,避免網(wǎng)絡(luò)文化思潮給職工思想認(rèn)知造成影響。其次,構(gòu)建媒體矩陣,在各大新媒體平臺(tái)發(fā)布有關(guān)于黨建思政教育的內(nèi)容,進(jìn)一步提高宣傳效能。例如微信公眾號(hào)、抖音、快手、微博、小紅書(shū)等均是受眾群體較多的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái),黨建部門(mén)在各個(gè)平臺(tái)中建立官方賬號(hào),同時(shí)在多平臺(tái)發(fā)布宣傳內(nèi)容,面向社會(huì)和職工宣傳企業(yè)良好形象和優(yōu)秀文化。③發(fā)揮黨員作用,做好榜樣標(biāo)桿示范。黨員是黨建工作中的主要生力軍,黨員在黨組織理論的教育和影響下政治素養(yǎng)水平得到提升,責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。中國(guó)鐵建在文化建設(shè)和黨建工作融合中注重發(fā)揮黨員的模范標(biāo)桿作用,選拔優(yōu)秀黨員將其作為其他職工的學(xué)習(xí)榜樣,以此來(lái)帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部形成趕超爭(zhēng)先的良好氛圍,促進(jìn)職工整體綜合素質(zhì)提升。黨員積極學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀文化,了解建筑央企的優(yōu)良傳統(tǒng)和發(fā)展歷史,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求,不斷強(qiáng)化個(gè)人綜合實(shí)力,為企業(yè)職工提供正確的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。注重將企業(yè)文化建設(shè)與“提質(zhì)增效黨旗紅,共產(chǎn)黨員當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)等黨內(nèi)活動(dòng)相結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和任務(wù),主動(dòng)落實(shí)企業(yè)和黨組織所提出的工作要求。④創(chuàng)新活動(dòng)形式,促進(jìn)文化理念落地。黨建工作活動(dòng)是宣傳企業(yè)文化的一種重要方式,但是傳統(tǒng)的黨建活動(dòng)形式較為單一,內(nèi)容枯燥,對(duì)于職工的吸引力不足。中國(guó)鐵建黨建部門(mén)通過(guò)對(duì)活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新,將企業(yè)文化建設(shè)要求融入其中,組織多元化黨建文化活動(dòng),保證文化理念得以落地。首先,重視對(duì)傳統(tǒng)的黨建活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新。例如,將企業(yè)文化建設(shè)納入員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,在理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中充分利用線(xiàn)上媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),利用電子周報(bào)、公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多個(gè)平臺(tái)組織職工進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí),提升職工學(xué)習(xí)靈活性和學(xué)習(xí)效率。其次,組織符合職工實(shí)際需求的新型活動(dòng)。例如,由每個(gè)部門(mén)定期負(fù)責(zé)安排企業(yè)沙龍活動(dòng),在企業(yè)以及工地現(xiàn)場(chǎng)組織主題教育宣傳活動(dòng),“書(shū)法展覽”“畫(huà)作展覽”“技術(shù)創(chuàng)新”等均可作為沙龍活動(dòng)主題。通過(guò)該種活動(dòng)形式能夠調(diào)動(dòng)職工參與積極性,在活動(dòng)中豐富職工精神文化體驗(yàn),創(chuàng)造溫馨、暖心、正能量的文化環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的持久生命力。
(作者單位:中鐵二十二局集團(tuán)第五工程有限公司)