2024年1月8日上午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在北京出席中國共產黨第二十屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議并發(fā)表重要講話，他強調：“紀檢監(jiān)察機關是推進黨的自我革命的重要力量，肩負特殊政治責任和光榮使命任務，必須始終做到絕對忠誠、絕對可靠、絕對純潔?！奔o檢組織在國有企業(yè)中行使著“祛疴治亂”“刮骨療傷”“正本清源”的重要使命，要敢打硬仗、善于斗爭，在攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)中始終沖鋒在最前面，為企業(yè)發(fā)展乘風破浪、行穩(wěn)致遠提供堅強紀律保障。

在企業(yè)發(fā)展歷程中，紀檢組織就像一位“家庭醫(yī)生”，他看起來“不茍言笑”，讓人“有所畏懼”，甚至偶爾“討人厭惡”，在感受到他的嚴管厚愛后，又使人“心生敬畏”，真是讓人“又愛又恨”。這位“家庭醫(yī)生”愛崗敬業(yè)、勤于耕耘，他用畢生心血幫助企業(yè)鍛造剛正不阿的好身體，著力涵養(yǎng)企業(yè)山清水秀的政治生態(tài)。本文主要從新時代企業(yè)紀檢組織履行職責著手，形象展現(xiàn)其積極發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展”的作用，全力以赴保障企業(yè)高質量發(fā)展的良好形象。

一、為企業(yè)“治未病”，廉潔教育打好頭仗

良好的企業(yè)政治生態(tài)離不開持之以恒開展黨風廉政建設和反腐敗工作，而廉潔教育則為企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗奠定穩(wěn)固的基礎。每位干部員工是構成企業(yè)身軀的最小細胞，企業(yè)下設的機構、班組等是企業(yè)運轉的結構基礎，實施廉潔教育就像為企業(yè)做養(yǎng)生，通過開展廉潔巡講、廉潔文化宣傳、觀看警示教育片等，保障能量的供給，灌輸“清廉養(yǎng)分”，幫助廣大干部員工提升風險防范意識，做到“知形知勢”“知行知止”，防范于未然。

1.實施多維宣教?！爸挝床　辈坏梅悍憾?，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀明確廉潔教育的側重面，集中精力制定計劃、明確措施、有序推進。通過學習重要文件了解廉潔要求、觀看廉潔文化宣傳視頻、廉潔海報等宣傳制品、傾聽廉潔巡講、廉潔課堂教育發(fā)聲、活用風險防范指引手冊、考試檢驗教育成效等多維廉潔教育，廣泛、全面推廣養(yǎng)生理念，形成綜合效應，確保廉潔教育的觸角延伸到企業(yè)每一個角落、力量傳遞到每一個細胞。在“自上而下”實施廉潔教育的基礎上，采取借力攻堅，提升“養(yǎng)生”成效。將員工“枕邊人”列為廉潔教育對象，通過開展廉潔家訪、發(fā)放《倡議書》等方式，把監(jiān)督觸角拓展到員工家庭，切實加強對員工“八小時之外”的監(jiān)督。此外，還可主動向企業(yè)服務對象宣傳企業(yè)服務承諾、優(yōu)惠政策等，主動接受群眾的監(jiān)管。

2.注重因材施教。針對不同人群，定制打造“個性化”廉潔教育，精準傳輸廉潔理念。針對新進員工，側重于解析廉潔的定義，傳達反腐倡廉的新形勢、新要求，宣貫企業(yè)廉潔文化等，幫助他們建立正確的三觀，“扣好人生的第一顆扣子”。針對部門、班組員工，要定期收集他們關于遵規(guī)守紀方面的疑問，采取“紀檢+專業(yè)”方式開展“點對點”答疑解惑，同時分層分級舉辦“嵌入式”清廉課堂，充分利用重點工作推進過程中的關鍵會議、活動、培訓來實施廉潔教育，用讀原著學原文、講案例學規(guī)矩、談感悟學經驗等方式，引導其樹牢紀律規(guī)矩意識，堅守“底線”、不越“紅線”、遠離“高壓線”。

3.做好重點防控。針對黨風廉政和“四風”問題多發(fā)的基層班組，制發(fā)“清廉錦盒”，贈送清廉書籍、廉潔文化書簽、重點風險防范指引、資金使用困惑答疑等，從疏導角度有效破解基層員工“錢用不好”“因無知而違紀”等突出問題。開展廉潔文化示范點建設，打造“目之所及”皆廉潔的環(huán)境，讓基層員工耳濡目染，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，遠離“亞健康”，提升預防被“腐蝕”“圍獵”的免疫力。針對領導人員、關鍵崗位等人群，做好廉潔風險防控與排查，將規(guī)章制度與違紀違法案例進行匹配，“量體裁衣式”講授廉課，促使其常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，幫助其辨析落實工作和履行職責中的“可為”和“不可為”，提升正確履職、廉潔從業(yè)的意識。

廉潔教育如涓涓細流，潤物無聲，唯有堅持才能看到成效。“畏能止禍，足能止貪”，守住廉潔底線的主觀意識是“治未病”的第一部，紀檢組織幫助企業(yè)做好“養(yǎng)生”，保障員工養(yǎng)成知足常樂、樂于奉獻的心態(tài)，把好“思想認識”關鍵之脈，提醒企業(yè)、員工保持健康的習慣，清清白白做人，踏踏實實做事。

二、為企業(yè)“做體檢”，監(jiān)督履責開具良方

對企業(yè)而言，紀檢組織通過監(jiān)督對黨員領導人員及干部員工行使職權、履行職責等行為實施檢查、督導和懲處，從而維護企業(yè)形象和利益，規(guī)范企業(yè)內部管理，推動各項工作落地見效，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障。實施監(jiān)督是紀檢組織為企業(yè)進行的“體檢”，通過采取不同方式對各級黨組織、各專業(yè)領域進行“全覆蓋”式檢查，深入查糾黨員干部、關鍵崗位等對象的思想作風、權力運行、擔當作為、履職盡責情況，按照“發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、提升管理”的流程對責任主體實施督導、管控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題，防范各類風險。

1.日常監(jiān)督“防未然”。紀檢組織在履行監(jiān)督首責時，要側重于“預防性監(jiān)督”，著眼于腐敗治理的前端管控。利用收集意見、座談走訪、現(xiàn)場檢查、查閱資料、列席會議等傳統(tǒng)監(jiān)督手段，去探索、深糾企業(yè)管理背后暗藏的人員責任性問題，及時排除隱藏的定時炸彈。充分發(fā)揮日常監(jiān)督的效力，切實加強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，強化重點領域、關鍵崗位權力運行的監(jiān)督，強化群眾身邊“小微權力”的監(jiān)督，著重解決“蠅貪蟻腐”問題，做好對權力運行的制約。定期、常態(tài)、動態(tài)排查企業(yè)各領域廉潔風險點，及時更新、掌握情況，實現(xiàn)廉潔風險的可控和在控，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，讓廉潔風險無處藏身。

2.靶向治療“亞健康”。上級重點工作的落實落地情況、基層員工的訴求與建議、服務對象反映強烈的問題和意見等可以直接反映企業(yè)的運行、發(fā)展狀況，在日常工作中反映出的管理短板、管理缺陷，如同身體的微小疼痛和局部不適，在為健康敲響警鐘，告誡我們該及時尋找問題根源了。為治療企業(yè)的“亞健康”，“紀醫(yī)生”組織各類專項監(jiān)督、專項整治行動，針對出血點、發(fā)熱點，聚焦關鍵開展檢查，將問題表現(xiàn)和深層原因相結合，鏟除“人員履職不到位”“不擔當、不作為”等導致問題和毛病出現(xiàn)的根本要害。靶向解決這些輕微的不適，類似中醫(yī)的辯證用藥，紀檢組織在實施監(jiān)督過程中，采取“紀檢+專業(yè)”協(xié)作配合的方式，充分整合各專業(yè)力量，在業(yè)務前端、以專業(yè)角度去發(fā)現(xiàn)“重大決策部署貫徹落實不到位”“業(yè)務管理要求執(zhí)行有偏差”等問題，通過綜合研判問題性質，辨認分析問題癥候，進行精準施策和靶向治療，從而取得良好的治療、整治效果。向責任主體下發(fā)《紀律檢查建議書》《廉潔風險提示書》《工作任務交辦單》等，是企業(yè)醫(yī)生直擊要害擬定的醫(yī)囑，及時提出建議、組方用藥。

紀檢組織通過監(jiān)督為企業(yè)實施“體檢”，可以有效遏制苗頭性問題的延展和擴大，把問題控制在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，保障企業(yè)、黨組織肌體健康。

三、為企業(yè)“除病灶”，執(zhí)紀問責形成震懾

針對一些隱藏較深、不輕易被發(fā)現(xiàn)的“疾病”，他們或是在一次大型“體檢”中被人察覺，或是“來勢洶洶”，時機成熟后自行暴露。這些頑疾的出現(xiàn)，將引起不小波動，讓人感覺極不舒服。此時，“紀醫(yī)生”就要果斷采取“執(zhí)紀問責”手段，鏟除“毒瘤”絕不手軟。危急時刻甚至要與生命賽跑，找原因、查真相、嚴處理，充分體現(xiàn)對干部員工的“嚴管和厚愛”，發(fā)揮教育和震懾作用。

1.堅持做好教育提醒。用好用足監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”， 讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)?！凹o醫(yī)生”對于發(fā)現(xiàn)的病灶，綜合問題性質和后果影響，對“尚不構成違紀”“情節(jié)輕微”的傾向性、苗頭性問題，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”實施提醒教育，給予提醒談話、警示談話、批評教育、通報批評和誡勉談話等，從“不適”中尋根問底，堅持抓早抓小、小病早醫(yī)的原則，將人思想上的“放縱”控制在萌芽狀態(tài)，挽救“無知無畏”的人員。

2.堅決懲治蠅貪蠅腐。強化重點領域專項監(jiān)督，嚴查落實上級政策要求不到位、漠視侵害群眾利益等問題，就違紀“金額不大”“次數(shù)不多”的小病灶，“紀醫(yī)生”說要給這些一直抱著“試探”心態(tài)的人員一些教訓。針對違紀問題依規(guī)依紀給予處理處分，懲治挽救“失足”人員，及時解決小毛病、杜絕大問題，才能讓問題繼續(xù)蔓延的可能性化“零”。

3.治病救人嚴管厚愛。從嚴整肅酒駕醉駕、黃賭毒等問題，加大對虛列套取資金、濫用職權問題的查處力度，切實做好對各級管理人員權力運行的監(jiān)督制約，嚴肅查處以職謀私、職務違法犯罪問題，維護黨規(guī)黨紀、規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行?！瓣P鍵少數(shù)”權力的濫用是滋生腐敗問題的“營養(yǎng)液”，要堅持做到“失責必究、問責必嚴”，嚴懲是對干部員工最大的厚愛，幫助他們迷途知返”。對于觸碰“紅線”“底線”的行為，“紀醫(yī)生”將依規(guī)依據(jù)給予相關責任人開除黨籍和解除勞動合同的處理，堅決鏟除影響政治生態(tài)、敢于觸碰廉潔底線的“害群之馬”。

四、為企業(yè)“強康復”，整章建制持續(xù)發(fā)展

一次成功的治療、一場順利的手術，可以讓病人更好、更快地回歸正常生活，讓患者感覺到放松、舒適和解脫，在今后的生活中培養(yǎng)健康的生活習慣，維持身體最佳狀態(tài)。對于企業(yè)而言，監(jiān)督檢查的后續(xù)整章建制工作，就如體檢、治療后的長期保養(yǎng)，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

1.轉變思想是前提。在企業(yè)內部，總有一部分員工對監(jiān)督持有“諱疾忌醫(yī)”的態(tài)度，不敢直面問題、不愿主動接受整改?！凹o醫(yī)生”在做好問題督改的同時，要注重應用宣傳、教育手段，將監(jiān)督執(zhí)紀前后業(yè)績指標、管理質效等方面的對比向廣大干部員工進行告知，讓他們真正感受到“福利”，幫助企業(yè)轉變思想，正視不足，主動告別“不健康”的生活方式，更好地推進工作，提升管理、創(chuàng)造佳績。此外，要在強化廉潔教育的過程中督促廣大干部員工知敬畏、守底線，做到規(guī)范履職、廉潔從業(yè)，自覺遠離不正之風。

2.規(guī)范執(zhí)行是目的。問題的出現(xiàn)，反應出的是管理缺陷，良好的管理機制需要在不斷探索實踐中逐漸形成。在日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了問題，只有通過優(yōu)化管理機制，才能解決“反復出現(xiàn)”“未真改實改”的頑疾，優(yōu)化管理機制是企業(yè)向上而立的良好趨勢?！凹o醫(yī)生”的腳步從未停歇，他在持續(xù)對企業(yè)開展監(jiān)督檢查中，會對完善管理、優(yōu)化機制等情況進行持續(xù)跟進，檢驗企業(yè)是否在他的治療下形成了長效機制并規(guī)范執(zhí)行。他幫助企業(yè)補齊管理“漏洞”，實現(xiàn)管理模式的優(yōu)化、工作機制的健全，達到標本兼治的“康復治療”成效。

（作者單位：國網(wǎng)張家界供電公司）