為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，提高黨建工作水平，綿陽(yáng)國(guó)興投資控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)興控股）黨委創(chuàng)新黨建工作思路，以黨建質(zhì)量評(píng)價(jià)考核機(jī)制為切入點(diǎn)，借助質(zhì)量管理PDCA工具，創(chuàng)新構(gòu)建黨建一體化質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系，從制定工作目標(biāo)、細(xì)化措施落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、深化持續(xù)改進(jìn)結(jié)果運(yùn)用四個(gè)方面，按照PDCA循環(huán)模式形成工作持續(xù)改進(jìn)的良性動(dòng)態(tài)循環(huán)，形成黨建質(zhì)量考核“PDCA”閉環(huán)管理，推進(jìn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、過(guò)程化和科學(xué)化水平，促進(jìn)黨建質(zhì)量持續(xù)改善提升，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。

制定工作目標(biāo)增強(qiáng)黨建績(jī)效考核的科學(xué)性

PDCA管理體系的計(jì)劃環(huán)節(jié)（Plan）。國(guó)興控股以目標(biāo)為導(dǎo)向，從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高度，深入實(shí)施“鑄夢(mèng)國(guó)興”黨建品牌目標(biāo)，明確“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作主線，注重將黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相結(jié)合。每年初，國(guó)興控股制定年度黨建工作任務(wù)目標(biāo)，并與基層黨組織簽訂《年度黨建目標(biāo)責(zé)任書》，年底進(jìn)行黨建工作述職考核。為強(qiáng)化黨建工作過(guò)程控制，避免年底一次考核對(duì)全年工作“一錘定音”，國(guó)興控股充分發(fā)揮考核就是“指揮棒”作用，實(shí)行每雙月對(duì)各基層黨組織進(jìn)行黨建績(jī)效檢查考核。其中，雙月考核結(jié)果占比全年70%，述職考核結(jié)果占比全年30%，通過(guò)日常“雙月考”與年終述職考評(píng)相結(jié)合，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各基層黨組織抓黨建工作責(zé)任。

細(xì)化工作落實(shí)增強(qiáng)黨建績(jī)效考核的規(guī)范性

PDCA管理體系的執(zhí)行環(huán)節(jié)（Do）。為持續(xù)深化落實(shí)“黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法”，根據(jù)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法實(shí)用手冊(cè)》，國(guó)興控股充分發(fā)揮考核就是“指揮棒”的作用，每月結(jié)合年度黨建工作要求，按時(shí)向各黨支部發(fā)布月度黨建工作任務(wù)清單，按照黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量、黨建引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量、黨建凝聚人心質(zhì)量、黨建匯聚人才質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量五大方面，細(xì)化、分解和落實(shí)黨建五大質(zhì)量的各項(xiàng)要求，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同推進(jìn)。按照“一單位一品牌、一支部一特色”原則，引導(dǎo)各黨支部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉特色亮點(diǎn)，形成科學(xué)化規(guī)范化思路，打造黨建子品牌。深入推進(jìn)實(shí)施“黨建+提質(zhì)增效”“黨建+業(yè)務(wù)合作”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+群團(tuán)活動(dòng)”等“黨建+”工程，在保障“規(guī)定動(dòng)作”完成的同時(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展獨(dú)具特色的黨建活動(dòng)，力求“自選動(dòng)作”出彩，實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)的雙強(qiáng)目標(biāo)。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查增強(qiáng)黨建績(jī)效考核的嚴(yán)肅性

PDCA管理體系的檢查環(huán)節(jié)（Check）。為健全黨建質(zhì)量檢查考評(píng)機(jī)制，國(guó)興控股制定了《黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量考核管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升黨建工作質(zhì)量。國(guó)興控股全年開(kāi)展6次黨建質(zhì)量“雙月考”，通過(guò)黨委、黨委辦以及黨支部交叉檢查的方式，以現(xiàn)場(chǎng)核查為主、“線上+線下”結(jié)合的方式，將黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量、黨建引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量、黨建凝聚人心質(zhì)量、黨建匯聚人才質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量五大方面分層次分類別細(xì)化為30余項(xiàng)考核指標(biāo)，制定黨建“雙月考”考核檢查表，確立“考什么”“怎么考”的依據(jù)，進(jìn)行穿透式檢查，做到過(guò)程可控、動(dòng)態(tài)跟蹤。檢查組每次“雙月考”結(jié)果形成《黨建質(zhì)量雙月考核情況的通報(bào)》，向各黨支部及時(shí)、透明反饋檢查結(jié)果。

深化持續(xù)改進(jìn)增強(qiáng)黨建績(jī)效考核的實(shí)效性

PDCA管理體系的改進(jìn)環(huán)節(jié)（Action）。國(guó)興控股注重黨建質(zhì)量考核結(jié)果的持續(xù)改善，要求各黨支部根據(jù)檢查考核結(jié)果，分析存在的問(wèn)題，形成整改“三張清單”，實(shí)施掛賬整改銷號(hào)、逐條整改。在整改過(guò)程中，定期開(kāi)展督促檢查，通報(bào)整改情況，開(kāi)展檢查回頭看，將整改情況納入下一次“雙月考”或年度黨建工作考核的重要依據(jù)，有效解決黨支部工作虛化、弱化、形式化等問(wèn)題，不斷促進(jìn)公司黨建水平持續(xù)改進(jìn)和整體提高。在整改過(guò)程中，深化持續(xù)改進(jìn)，針對(duì)共性問(wèn)題，進(jìn)行專題培訓(xùn)和專項(xiàng)整改；針對(duì)個(gè)性問(wèn)題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促整改落實(shí)，因地制宜抓整改；針對(duì)后進(jìn)黨組織，通過(guò)安排黨建指導(dǎo)員進(jìn)行持續(xù)指導(dǎo)改進(jìn)。2024年組織各基層黨組織對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》開(kāi)展全面自查，緊盯整改落實(shí)，持續(xù)發(fā)力，久久為功，確保各項(xiàng)工作真正取得實(shí)效。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用推動(dòng)PDCA閉環(huán)管理取得顯著成效

國(guó)興控股注重黨建質(zhì)量考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果設(shè)為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、做好考核“后半篇文章”，將考核結(jié)果掛鉤政治榮譽(yù)、掛鉤干部選任、掛鉤薪酬待遇、掛鉤考核評(píng)優(yōu)，不斷促進(jìn)優(yōu)化和改進(jìn)。如：日常“雙月考”考核結(jié)果與當(dāng)月薪酬掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核A級(jí)的支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核E級(jí)的黨支部進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)；將考核結(jié)果納入專兼職黨務(wù)工作者崗位工資考核體系，根據(jù)考核結(jié)果按照20%工資權(quán)重進(jìn)行考核，在年度考核后計(jì)算和兌現(xiàn)；將年度黨建考核結(jié)果按照10%權(quán)重納入黨支部所在單位負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，與各單位負(fù)責(zé)人年度績(jī)效直接掛鉤和兌現(xiàn)。

隨著“PDCA”管理體系建設(shè)的縱深推進(jìn)，國(guó)興控股下屬各黨支部營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、超”的濃郁氛圍，逐漸形成樹典型促看齊、強(qiáng)黨建促業(yè)績(jī)的良性循環(huán)，使黨建考核形成一種持久的落實(shí)力和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2024年1—8月黨建“雙月考”經(jīng)過(guò)PDCA閉環(huán)管理持續(xù)改善，各黨支部黨建工作質(zhì)量不斷提升，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)考核結(jié)果A級(jí)黨支部?jī)?yōu)秀黨務(wù)工作者14人次，內(nèi)部表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12人，先進(jìn)基層黨支部3個(gè)。2024年，國(guó)興控股所轄機(jī)關(guān)黨支部獲得“綿陽(yáng)市國(guó)資黨委先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，武漢威斯卡特黨支部獲得武漢市“市級(jí)先鋒團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。2024年1—9月，國(guó)興控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.13億元，新增銷售訂單額11.36億元。

（作者單位：綿陽(yáng)國(guó)興投資控股有限責(zé)任公司）