黨的二十屆三中全會(huì)明確提出,黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要保證,把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)擺在全面進(jìn)一步全面深化改革必須貫徹的原則首位,彰顯了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用在新時(shí)代改革征程中的決定性意義。中建新疆建工(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱建工)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展任務(wù),針對(duì)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)課題,堅(jiān)持“六個(gè)融合”,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作同向同行、同頻共振,取得了積極成效。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)推動(dòng)黨建工作與發(fā)展戰(zhàn)略相融合
建工黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,把服務(wù)改革發(fā)展作為黨建工作的重點(diǎn),把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
強(qiáng)化理論武裝。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神;充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”制度、主題黨日等載體,時(shí)刻對(duì)標(biāo)上級(jí)精神,找準(zhǔn)工作差距,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作成效,確保黨中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)、建筑行業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的部署要求有力有效落地。
把握發(fā)展方向。堅(jiān)持把企業(yè)發(fā)展放到黨和國(guó)家全局去謀劃,堅(jiān)定“立足新疆、東進(jìn)西出”,建立“232”區(qū)域市場(chǎng)布局,在新疆本埠品牌優(yōu)勢(shì)日趨穩(wěn)固,在大灣區(qū)、京津冀、川渝等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)逐步打開局面,中標(biāo)額連續(xù)兩年突破千億元大關(guān)。發(fā)揮地處新亞歐大陸橋區(qū)位優(yōu)勢(shì),融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略及“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè),先后承建塔吉克斯坦獨(dú)立與自由塔、參建“非洲第一高樓”埃及新首都CBD標(biāo)志塔等項(xiàng)目,擴(kuò)大了國(guó)際影響力。
健全制度體系。聚焦發(fā)展任務(wù),分層分級(jí)開展制度體系建設(shè),明確總部、子企業(yè)和項(xiàng)目部職能定位,逐步搭建精簡(jiǎn)高效的授權(quán)放權(quán)體系,創(chuàng)建以上率下、服務(wù)基層、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、簡(jiǎn)潔實(shí)效的“六型”總部,增強(qiáng)兩級(jí)總部主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和解決實(shí)際困難的能力。嚴(yán)格組織程序,完成“三重一大”決策制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、防范違規(guī)經(jīng)營(yíng)、干部履職待遇等80多項(xiàng)制度和管理辦法的編制修訂,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
完善治理體系推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相融合
建工黨委堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,以高效治理保障高質(zhì)量發(fā)展。
注重在公司治理上統(tǒng)籌融合。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié),完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,正確處理黨委與董事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系,推動(dòng)構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。制定《黨委工作規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》等“四規(guī)則五清單”,厘清各治理主體的職責(zé)邊界,規(guī)范議事決策流程,充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
注重在決策執(zhí)行上同步融合。把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理全過程,堅(jiān)持決策質(zhì)量和效率相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策??茖W(xué)界定黨委“定”和“議”的職責(zé)范圍,涉及黨的建設(shè)方面的重大事項(xiàng)必須由黨委做出決定,涉及發(fā)展戰(zhàn)略、投資、改革等10大類55項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),經(jīng)黨委前置研究討論后,再由董事會(huì)決策。建立醞釀啟動(dòng)、經(jīng)理層論證評(píng)估、黨委前置把關(guān)、董事會(huì)決策的決策流程,做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接。
堅(jiān)持在監(jiān)督執(zhí)行上相互融合。支持經(jīng)理層在謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理中充分發(fā)揮作用,公司黨委書記、董事長(zhǎng)不干預(yù)經(jīng)理層日常經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)積極發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),完善履職監(jiān)督機(jī)制,建立審計(jì)監(jiān)督、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等定期向黨委匯報(bào)制度,對(duì)經(jīng)理層執(zhí)行決策不到位的,及時(shí)提醒糾正,保證各項(xiàng)決策有效執(zhí)行。
轉(zhuǎn)變思想觀念推動(dòng)思想建設(shè)與企業(yè)文化相融合
建工黨委緊跟新時(shí)代員工思想變化,主動(dòng)適應(yīng)員工思想觀念多元、價(jià)值追求多樣的特點(diǎn),在多元中立主導(dǎo)、在多變中定方向,共同營(yíng)造勠力同心、奮斗進(jìn)取的良好氛圍。
堅(jiān)持解放思想,凝聚發(fā)展共識(shí)。深入開展“解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 改進(jìn)作風(fēng)”大討論活動(dòng),查找思想觀念上的差距不足,統(tǒng)一思想共識(shí),破除思想束縛,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。利用“三會(huì)一課”、系統(tǒng)例會(huì)、班組例會(huì)等形式開展教育活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系點(diǎn),宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有效提振員工改革發(fā)展的信心和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神;以先進(jìn)典型教育激勵(lì)廣大黨員干部群眾,激發(fā)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力,員工精神面貌煥然一新。
強(qiáng)化文化引領(lǐng),凝聚奮進(jìn)力量??偨Y(jié)提煉出以“開拓進(jìn)取、革故鼎新”為核心的“開拓文化”,發(fā)布《開拓文化手冊(cè)》,制作《開拓文化宣傳片》,唱響“開拓者之歌”。打造“以業(yè)績(jī)論英雄”的績(jī)效文化和“建工出品 皆要精品”的品質(zhì)文化,推動(dòng)員工與企業(yè)發(fā)展同心同向同行,為企業(yè)改革發(fā)展匯聚強(qiáng)大力量。
夯實(shí)組織根基推動(dòng)組織建設(shè)與企業(yè)運(yùn)行相融合
建工黨委堅(jiān)持“四同步”“四對(duì)接”,實(shí)現(xiàn)基層黨組織應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q,連續(xù)四年開展專項(xiàng)檢查,持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織設(shè)置,實(shí)現(xiàn)黨的基層組織全覆蓋。
堅(jiān)持強(qiáng)基固本,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。建立兩級(jí)黨群月度例會(huì)、 黨務(wù)干部輪崗交流、黨建聯(lián)絡(luò)員3項(xiàng)工作機(jī)制,全面提升基層黨建工作質(zhì)量。開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化專項(xiàng)檢查,召開專項(xiàng)整改反饋會(huì),把脈問診,逐一復(fù)核整改,打造黨建工作全面閉環(huán)管理。編制發(fā)布《基層黨支部工作指引手冊(cè)》,提高黨建工作規(guī)范化水平。
堅(jiān)持育人提質(zhì),建強(qiáng)基本隊(duì)伍。抓好黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員三支隊(duì)伍建設(shè),每年舉辦黨支部書記、黨務(wù)干部培訓(xùn)班,全面提升黨務(wù)干部能力素質(zhì)。建立“雙培養(yǎng)一輸送”工程,把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把最優(yōu)秀的員工吸納進(jìn)黨組織,近年來發(fā)展黨員300余名,技術(shù)專家和一線業(yè)務(wù)骨干超過了70%,從源頭上夯實(shí)黨員隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新方法載體推動(dòng)黨建品牌與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合
建工黨委不斷尋找黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),不斷探索推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的措施和路徑,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
云端開放,搭建平臺(tái)。連續(xù)三年利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”融合發(fā)展模式,開展示范項(xiàng)目“云開放”活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)直播、微信公眾平臺(tái)、媒體客戶端等多媒介平臺(tái),向社會(huì)公眾全面展現(xiàn)建工智慧建造、優(yōu)質(zhì)履約、科技創(chuàng)新、基層黨建、社會(huì)責(zé)任等成果,在150家中央級(jí)、省部級(jí)主流媒體刊稿600余篇,直播點(diǎn)擊量近5000萬(wàn)+,助力品牌傳播與市場(chǎng)開拓,一體推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。
典型引路,示范先行。牢固樹立“大抓基層鮮明導(dǎo)向”,制定基層黨組織動(dòng)態(tài)管理辦法,深入開展“建證力量·五強(qiáng)兩到位”示范黨支部創(chuàng)建,通過組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、作用突出,推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮,在重要施工節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)、疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中,處處都有黨組織和黨員沖鋒在前的身影,為企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
融入清單,壓實(shí)責(zé)任。圍繞年度主要指標(biāo),聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)型堵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)難點(diǎn),制定兩級(jí)黨組織黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單27項(xiàng),從“黨委把關(guān)、紀(jì)委監(jiān)督、支部攻堅(jiān)、黨員帶頭”四個(gè)維度制定措施92項(xiàng),真正將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由“軟指標(biāo)”量化為“硬任務(wù)”。四建黨委針對(duì)中標(biāo)簽約率不高的問題,成立“黨員先鋒隊(duì)”,攻堅(jiān)市場(chǎng)開拓、攻堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)銷項(xiàng),定期研究市場(chǎng)開拓、合同轉(zhuǎn)化等重點(diǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)中標(biāo)額同比增長(zhǎng)19%;一建新疆醫(yī)科大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目黨支部成立黨員突擊隊(duì),提前38天實(shí)現(xiàn)主體樓封頂,僅用11個(gè)月完成12萬(wàn)平方米校區(qū)建設(shè),創(chuàng)造了“新醫(yī)版”的速度與激情。
壓實(shí)黨建責(zé)任推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任相融合
建工黨委堅(jiān)持黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,推動(dòng)黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效年薪掛鉤,促進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任互融互促。
推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任同部署。將黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同安排、同部署。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,履行好黨建與業(yè)務(wù)雙重職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,通過參加聯(lián)系點(diǎn)單位重要會(huì)議、講黨課、開展專題調(diào)研等形式,全面了解聯(lián)系點(diǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作開展情況,把管黨治黨責(zé)任延伸到末端、落實(shí)到基層。
推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任同考核。實(shí)行黨建考核與公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相融合,強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,推進(jìn)業(yè)績(jī)、薪酬“雙對(duì)標(biāo)”;把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合納入黨建責(zé)任清單,壓實(shí)各級(jí)黨組織主體責(zé)任,推動(dòng)融合走深走實(shí),把黨組織的組織資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),組織活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融并進(jìn)、同向發(fā)力。
推動(dòng)考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)結(jié)果同運(yùn)用。堅(jiān)持“雙向評(píng)價(jià)、一票否決”制,以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。強(qiáng)化黨組織書記“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”理念,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合。加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果與業(yè)績(jī)考核、薪酬績(jī)效兌現(xiàn)、職務(wù)晉升調(diào)整掛鉤。近年來,建工黨委獎(jiǎng)勵(lì)45個(gè)考核“優(yōu)秀”的黨組織班子成員200余萬(wàn)元;約談39個(gè)考核“一般”的黨組織書記、副書記,將考核結(jié)果與薪酬績(jī)效強(qiáng)關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融并進(jìn)。
建工黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展任務(wù),不斷增強(qiáng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向、工作同步、發(fā)展同行,為建工發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證、精神動(dòng)力和智力支持,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效,利潤(rùn)貢獻(xiàn)度進(jìn)入中建集團(tuán)前十強(qiáng),在中建集團(tuán)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中,首次進(jìn)入A類序列,涌現(xiàn)出了全國(guó)“最美職工”吾買爾·庫(kù)爾班等一大批先進(jìn)典型,企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)高效發(fā)展新階段。
[作者單位:中建新疆建工(集團(tuán))有限公司]