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        大力提升中央企業(yè)辦醫(yī)院黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮

        2024-12-06 00:00:00王仲愷胡靖李天穎
        國企 2024年24期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)風醫(yī)德服務質(zhì)量

        中央企業(yè)辦醫(yī)院在我國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系中扮演著重要角色,是推進健康中國建設的重要力量。隨著中央企業(yè)改革的不斷深化和醫(yī)療健康事業(yè)的迅猛發(fā)展,中央企業(yè)辦醫(yī)院在保障職工健康、服務社會大眾方面承擔著日益重要的職責。在這一過程中,黨委作為中央企業(yè)辦醫(yī)院的領(lǐng)導核心,其作用的發(fā)揮顯得尤為重要。通過加強內(nèi)部管理,提升醫(yī)療技術(shù),黨委正不斷引領(lǐng)醫(yī)院向更高標準邁進,為人民群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

        加強黨委自身建設

        加強醫(yī)院黨委自身建設是當前深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,也是提高醫(yī)院管理水平和服務質(zhì)量的關(guān)鍵所在。通過加強黨委自身建設,確保醫(yī)院黨委在政治上更加堅定、組織上更加嚴密、作風上更加務實,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證。

        優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。黨委在調(diào)整醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)時,全面考量管理層次、科室設置及內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面。在管理層次上,適度擴大管理范圍,借助信息技術(shù)降低管理層級,促進決策的高效執(zhí)行與反饋。在科室設置上,整合內(nèi)部資源,注重流程化管理,合并職能相近的科室,精簡機構(gòu),避免盲目擴大規(guī)模。在內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)方面,利用信息技術(shù)提高信息傳遞的效率,縮小科室間的信息差異,增強協(xié)作與協(xié)調(diào),提高醫(yī)院的整體服務水平。

        提高創(chuàng)新能力。黨委需要不斷創(chuàng)新,以應對日益復雜多變的形勢。創(chuàng)新工作方式,利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代科技手段,對工作進行智能化管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率;創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu),強化各部門之間的協(xié)同配合,消除條塊分割現(xiàn)象,凝聚工作合力;合理配置人力資源,提升整體效能,提高人員的綜合素養(yǎng),為黨委的工作提供有力的支持和保障。

        加強制度建設。黨委需對制度建設給予高度重視,并將其視為關(guān)鍵任務。黨委主要領(lǐng)導應肩負起核心責任人的重任,親自推動制度建設,確保各項決策部署得到全面貫徹。成立領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)制度建設工作,結(jié)合本院實際,制定出既體現(xiàn)黨委工作特色又務實有效的制度體系。強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,確保制度建設取得實效。

        強化黨委的領(lǐng)導核心作用

        加強黨委的領(lǐng)導核心作用,能夠確保醫(yī)院工作始終沿著正確的政治方向前進,提高醫(yī)療服務質(zhì)量和效率,促進醫(yī)院內(nèi)部管理的規(guī)范化、精細化、科學化,提升醫(yī)院整體形象,更好地服務于人民群眾的健康需求。

        加強黨委在提升醫(yī)療服務質(zhì)量中的積極作用。黨委需全面承擔起統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的關(guān)鍵職責,加強對醫(yī)療服務質(zhì)量提升工作的監(jiān)督與指導,深化對醫(yī)療服務質(zhì)量的考核與評價,確保醫(yī)療服務質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步提升。創(chuàng)新職工思想教育,指導職工更新服務理念,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,促進醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的雙增長,塑造醫(yī)院良好的品牌形象。

        加強黨委在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中的積極作用。黨委需著力引導職工摒棄以往權(quán)威主義的領(lǐng)導風格,提高醫(yī)患之間的平等觀念,讓患者能夠明確掌握自身的醫(yī)療資料、用藥詳情以及潛在的治療風險等;從診療環(huán)境、服務宗旨、醫(yī)院文化等多個層面入手,全方位打造以“患者至上”的服務模式,以便患者能夠更加便捷地規(guī)劃就醫(yī)流程,徹底改變過去繳費耗時長、問診時間短等問題。

        加強黨委在參與醫(yī)院的日常運營和管理中的積極作用。醫(yī)院的章程明確規(guī)定醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導下的院長負責制,明確界定黨委與醫(yī)院行政管理層在決策方面的權(quán)力與規(guī)范,確保黨委的領(lǐng)導作用貫穿于醫(yī)院治理的每一個環(huán)節(jié)。以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為核心,針對臨床專業(yè)的成長需求,致力于提供專業(yè)的運營管理建議,高效處理各項行政工作,促進服務流程、資源分配及管理體系的改進,優(yōu)化績效考核與獎勵機制,不斷優(yōu)化醫(yī)院的運營效率與成效。

        加強黨委在監(jiān)督醫(yī)院執(zhí)行過程中的積極作用。強化黨委在醫(yī)院重要決策制定過程中的參與職能,確保在落實黨的政策方針及相應法律法規(guī)方面發(fā)揮監(jiān)督職能。積極參與醫(yī)院決策的制定和實施,定期對醫(yī)院的各項工作進行檢查和評估,在保障醫(yī)院各相關(guān)方利益上起到調(diào)解作用,在協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各部門及廣大員工關(guān)系方面展現(xiàn)出領(lǐng)導力和凝聚力,確保醫(yī)院運行的穩(wěn)定與有序。

        加強黨委發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風建設中的積極作用。醫(yī)院黨委把醫(yī)德醫(yī)風建設作為全面從嚴治黨和黨風廉政建設的重要內(nèi)容,堅持問題導向原則,深入基層,貼近患者實際需求,定期進行醫(yī)德醫(yī)風建設專題研討。把醫(yī)德醫(yī)風建設納入黨建述職考核,推動醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設方面不斷取得新成效。堅決貫徹科室負責人作為“首要責任人”的制度,把醫(yī)德醫(yī)風建設與科室的常規(guī)業(yè)務同步規(guī)劃、執(zhí)行、評估及監(jiān)管,保證醫(yī)德醫(yī)風的提升真正得以貫徹實施。

        加強黨委在促進團隊協(xié)作方面的積極作用。黨委應當在團隊協(xié)作中發(fā)揮其表率作用,以實際行動影響和帶動全院職工。堅持支部建設與團隊建設整體推進,通過發(fā)揮支部班子引領(lǐng)作用,引導黨員攻關(guān)技術(shù)難題,確保黨支部與團隊建設形成高度共識與協(xié)同,以增強團隊的向心力和戰(zhàn)斗力,共同致力于培養(yǎng)領(lǐng)軍人才,由點帶面帶動團隊高質(zhì)量發(fā)展。

        深化醫(yī)院管理體制改革

        在深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的宏大征程中,醫(yī)院黨委要堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署,以提高醫(yī)療服務水平、優(yōu)化資源配置、強化內(nèi)部管理為核心,全面深化醫(yī)院管理體制改革。

        構(gòu)建完善科學的決策咨詢體系。醫(yī)院領(lǐng)導班子成員應積極投身于黨委決策過程,依據(jù)職責分工,確保工作落實到位。務必全面激發(fā)學術(shù)委員會及專家委員會的主觀能動性,明確其類別劃分、職能定位以及責任擔當,以推動醫(yī)院工作的有序開展。建立專家委員會咨詢機制,加強對專家委員會咨詢或論證的程序執(zhí)行,完善決策前的論證機制和廣泛聽取意見的制度,強化職工代表大會在民主管理體系中的建設作用,充分發(fā)揮職代會的主渠道作用。

        形成黨委與醫(yī)院管理層高效協(xié)作的工作機制。堅決貫徹黨的全面領(lǐng)導,確保其貫穿于醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行黨委領(lǐng)導下的院長負責制,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、做決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用,進一步完善醫(yī)院黨委會和院長辦公會議事決策機制,建立書記與院長定期溝通機制以及黨委領(lǐng)導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度,構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政分工明確、協(xié)同高效運作的工作格局。通過戰(zhàn)略性統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)院各項發(fā)展任務,實現(xiàn)前瞻性布局,推動醫(yī)院治理體系和治理能力向現(xiàn)代化邁進。

        建立健全醫(yī)院監(jiān)管機制。將日常監(jiān)督與內(nèi)控機制建設緊密結(jié)合,全面梳理廉政風險點,重點監(jiān)控高風險環(huán)節(jié),形成廉政風險點清單,運用信息化建設手段,要求將內(nèi)部控制流程和關(guān)鍵點嵌入醫(yī)院信息化系統(tǒng),減少人為因素,強化權(quán)責清晰、制衡有力、運行有效、精準監(jiān)督的硬約束。督促醫(yī)院嚴格執(zhí)行“三重一大”、請示報告等制度,堅決貫徹執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、重大事項報告等制度,強化依規(guī)依法履職用權(quán)、擔當作為、廉潔自律等情況的監(jiān)督。

        總之,中央企業(yè)辦醫(yī)院黨委在發(fā)揮領(lǐng)導作用的過程中,不僅提高了醫(yī)院的管理水平和服務質(zhì)量,而且在推動醫(yī)療改革、保障員工健康權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。通過不斷加強黨的建設,醫(yī)院黨委能夠更好地團結(jié)帶領(lǐng)全體職工,為實現(xiàn)醫(yī)院的長遠發(fā)展和人民群眾的健康福祉做出積極的貢獻。

        [作者王仲愷系通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療馬鞍山十七冶醫(yī)院黨委書記;胡靖系通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療馬鞍山十七冶醫(yī)院黨群工作部(黨委宣傳部)部長;李天穎系通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療馬鞍山十七冶醫(yī)院黨群工作部(黨委宣傳部)黨務干事]

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