山東省財金投資集團(tuán)有限公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足省屬骨干金融企業(yè)功能定位，著力構(gòu)建政治領(lǐng)航、思想導(dǎo)航、組織護(hù)航、人才助航、考核保航“五航”黨建工作機(jī)制，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持政治領(lǐng)航，把準(zhǔn)發(fā)展之舵

公司黨委牢記“國企姓黨”，將堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，確保改革發(fā)展正確方向。

提高政治站位。全面落實“第一議題”制度，開展“第一議題”學(xué)習(xí)40余次。全面嚴(yán)格落實黨中央重大決策部署跟進(jìn)督辦制度，扎實開展習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署貫徹落實情況“回頭看”，推動各項目標(biāo)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

強(qiáng)化政治把關(guān)。全面貫徹“兩個一以貫之”，嚴(yán)格落實黨委書記、董事長“一肩挑”，黨委前置把關(guān)重大事項90個，規(guī)范完善權(quán)屬企業(yè)“黨建入章”，建立健全黨支部參與重大決策工作機(jī)制。

扛起政治擔(dān)當(dāng)。始終胸懷“國之大者”、黨之大計，連續(xù)四年投資規(guī)模超百億元，全部投向我省八大發(fā)展戰(zhàn)略和“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”，全力推動全省第二家國資控股全牌照券商落地，成功中標(biāo)全省“十四五”兩批集中式陸上風(fēng)電項目，順利投出財金“海上糧倉壹號”等一批示范性、引領(lǐng)性產(chǎn)業(yè)項目，高規(guī)格發(fā)起組建全省財金企業(yè)聯(lián)盟，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

堅持思想導(dǎo)航，凝聚發(fā)展之魂

公司黨委堅定不移將“學(xué)思想”作為第一位任務(wù)，持續(xù)做好深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作。

打造“理論課堂”。高質(zhì)量開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，構(gòu)建“集中學(xué)習(xí)、專題授課、交流研討、現(xiàn)場教育、專題黨課”五位一體學(xué)習(xí)方式，評估9項指標(biāo)全部為“好”，省委巡回指導(dǎo)組評價列小組第一。高標(biāo)準(zhǔn)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建“五學(xué)聯(lián)動”學(xué)習(xí)模式，省國資委督導(dǎo)組評價“走在省屬企業(yè)前列”。

打造“全員課堂”。創(chuàng)新性建立“學(xué)理論、強(qiáng)修養(yǎng)，學(xué)政策、強(qiáng)素質(zhì)，學(xué)黨規(guī)、強(qiáng)作風(fēng)，學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)”的“四學(xué)四強(qiáng)”政治理論固定學(xué)習(xí)日制度，每周五領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員學(xué)習(xí)成為財金一道亮麗的風(fēng)景線。

打造“情景課堂”。用足用好各類紅色教育資源，組織黨員到孟良崮黨性教育基地、中共山東早期歷史紀(jì)念館等黨性教育基地，開展現(xiàn)場教育、警示教育30余次，賡續(xù)紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)國使命。

堅持組織護(hù)航，夯實發(fā)展根基

公司黨委始終圍繞抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)下功夫，切實增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能。

“針對性”指導(dǎo)。創(chuàng)新黨建工作聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)制度，成立4個指導(dǎo)組赴支部“面對面”談問題、“手把手”教方法，開展針對性指導(dǎo)50余次，提出建議60余項。實施黨支部書記抓基層黨建突破項目20個，形成了一批可推廣、可復(fù)制、可借鑒的“財金支部黨建模式”。

“品牌化”融合。評選“四新財金·好品黨建”優(yōu)秀黨建品牌12個，“五航黨建·領(lǐng)航財金”等4個黨建品牌被評為省屬企業(yè)特色黨建品牌，“五航”黨建做法被《山東組織工作》刊發(fā)，“四個深度融合”做法被《山東通訊》刊發(fā)，入選“國企黨建品牌建設(shè)優(yōu)秀案例”。

“榜樣化”引領(lǐng)。舉辦“整合優(yōu)化年 先行必有我”演講比賽、“整合優(yōu)化年 建功必有我”青春論壇、“學(xué)深悟透‘習(xí)’語潤心 全力打造‘四新財金’”知識競賽、2024年青年員工座談會等黨建業(yè)務(wù)融合活動，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

堅持人才助航，匯聚發(fā)展之力

按照“規(guī)劃、開放、規(guī)律、精準(zhǔn)、創(chuàng)新”的思路要求，公司黨委認(rèn)真貫徹落實人才隊伍發(fā)展規(guī)劃綱要（2023—2025年），夯實人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位。

拓寬人才選用“朋友圈”。實行更加積極、開放、有效的人才引進(jìn)政策，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，分期分批引進(jìn)北大、清華等國內(nèi)一流高校和中信證券等頭部企業(yè)優(yōu)秀人才40余人，引進(jìn)人才的層次和量級得到了明顯提升。

打造人才培養(yǎng)“練兵場”。舉辦6期“財金大講堂”、7期培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)3000余人次；選派31名員工上掛下派，進(jìn)一步加大員工跨單位交流輪崗力度，全面提升員工綜合素質(zhì)和履職能力。

暢通人才發(fā)展“快車道”。全面實施以競爭為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，選拔總經(jīng)理助理2人、首席經(jīng)理1人，晉升骨干層及以下員工15人，對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部優(yōu)先提拔使用，真正把“講品行、講能力、講業(yè)績，不講圈子、不講背景、不講私人感情”落到實處。

堅持考核保航，激活發(fā)展之源

公司黨委用好黨建考核“指揮棒”，修訂考核辦法，確保黨建考核在制度上有規(guī)定、實踐中有效果。

在考核內(nèi)容上，堅持定量考核與定性考核相結(jié)合。延伸省屬企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核鏈條，科學(xué)設(shè)置7個方面53項考核指標(biāo)，優(yōu)化考核賦分比重，將“集中考核”比重提高到90%，將“述職評議”比重降低到“10%”，強(qiáng)化考核的針對性。

在考核形式上，堅持日?？己伺c集中考核相結(jié)合。通過“動態(tài)督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、記錄落實工作質(zhì)量”等方式加強(qiáng)日?？己?，年底用好“支部自評、現(xiàn)場考核、述職評議、綜合審定”四步考核法，強(qiáng)化考核的實效性。

在考核結(jié)果上，堅持正向激勵與負(fù)向約束相結(jié)合。創(chuàng)新考核結(jié)果運用，考核結(jié)果“優(yōu)秀”的黨支部書記、支委班子成員、黨務(wù)工作者績效薪酬增加1%～5%，充分發(fā)揮黨建考核導(dǎo)向、激勵和推動作用。

山東省財金投資集團(tuán)有限公司黨委始終堅持的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)不動搖，進(jìn)一步深化“五航”黨建工作機(jī)制，加大探索黨建工作融入金融業(yè)務(wù)、引領(lǐng)推動發(fā)展的實踐路徑和有效舉措，不斷書寫國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。