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        提升民營企業(yè)財務(wù)績效評價水平的管理策略

        2024-12-05 00:00:00竇林峰
        南北橋 2024年24期
        關(guān)鍵詞:民營企業(yè)

        [摘 要]民營企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。財務(wù)績效評價作為客觀、全面衡量企業(yè)運營情況的重要手段,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置的核心途徑,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供支持。本文闡述了民營企業(yè)財務(wù)績效評價的應(yīng)用價值,分析了民營企業(yè)財務(wù)績效評價存在的問題,最后提出了相應(yīng)的解決策略和方法。

        [關(guān)鍵詞]民營企業(yè);財務(wù)績效評價;績效評價結(jié)果

        [中圖分類號]F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        現(xiàn)如今,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),民營企業(yè)為了在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,必須不斷改善和優(yōu)化財務(wù)績效評價體系,使財務(wù)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化開展,保證財務(wù)管理體系適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境,從而達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。但從實際情況來看,有些民營企業(yè)在財務(wù)績效評價實施過程中,受多種因素的影響,財務(wù)績效評價效率較低,不利于改進(jìn)財務(wù)管理模式。因此,民營企業(yè)要注重財務(wù)績效評價,深層次剖析財務(wù)績效評價存在的問題及問題形成的原因,有的放矢提出解決策略。

        1 民營企業(yè)財務(wù)績效評價的應(yīng)用價值

        財務(wù)績效評價是指對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行定量、定性的評估,以衡量企業(yè)在特定時期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益、運營效率、風(fēng)險管理能力等方面的表現(xiàn)。這種評價多基于財務(wù)報表及其他相關(guān)數(shù)據(jù)、信息,通過一系列的分析和比較,獲取對企業(yè)財務(wù)狀況的綜合評價。

        民營企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐力量,其財務(wù)績效評價關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部管理,還與企業(yè)發(fā)展、市場競爭力等緊密相關(guān)。民營企業(yè)財務(wù)績效評價的應(yīng)用價值如下:

        第一,優(yōu)化資源配置。通過財務(wù)績效評價,民營企業(yè)可全面、深入地了解各部門運營情況和效益,能夠更精準(zhǔn)地進(jìn)行資源配置。評價結(jié)果可以為企業(yè)各項決策制定提供數(shù)據(jù)支持,指導(dǎo)資金、人力、物資等資源的合理配置,提高資源使用效率,助力企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

        第二,提高經(jīng)營效率。財務(wù)績效評價有利于企業(yè)識別經(jīng)營中的問題和瓶頸,采取有效的措施和建議加以改進(jìn)。通過全面、多維度分析不同部門或業(yè)務(wù)線的財務(wù)數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)管理漏洞和浪費現(xiàn)象,有針對性地調(diào)整經(jīng)營策略,從而提高整體經(jīng)營效率[1]。

        最后,強化風(fēng)險預(yù)警。財務(wù)績效評價在風(fēng)險管理方面具有重要的作用。通過對關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的分析和監(jiān)控,企業(yè)可及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險,如資產(chǎn)負(fù)債率較高、現(xiàn)金流緊張等,預(yù)先確定風(fēng)險防范措施,盡可能將財務(wù)風(fēng)險控制在承受范圍內(nèi),以減少風(fēng)險帶來的弊端。

        2 民營企業(yè)財務(wù)績效評價問題分析

        2.1 缺乏明確的績效評價目標(biāo)

        在民營企業(yè)中,財務(wù)績效評價是客觀衡量員工工作表現(xiàn)、財務(wù)狀況的重要手段。為了全面評估員工的綜合能力,民營企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的績效評價目標(biāo),以指導(dǎo)后續(xù)工作的順利開展。然而,現(xiàn)實情況是有些民營企業(yè)缺少科學(xué)、合理的績效評價目標(biāo),不能為后續(xù)工作實施提供導(dǎo)向。

        第一,部分企業(yè)在設(shè)定財務(wù)績效評價目標(biāo)時,未能充分考慮自身實際需要,對這項工作的重視度不夠,所以設(shè)定的具體目標(biāo)缺少科學(xué)性、合理性,難以順利開展各項活動,影響了財務(wù)績效評價的成效。

        第二,有些企業(yè)在財務(wù)績效評價目標(biāo)設(shè)定時,沒有進(jìn)行充分的市場調(diào)研,工作目標(biāo)過高或過低,或者目標(biāo)缺少指向性、明確性,都不能客觀評價財務(wù)工作,使得最終評價結(jié)果缺少客觀性、公平性。

        2.2 評價指標(biāo)設(shè)置不合理

        民營企業(yè)在財務(wù)績效評價過程中,應(yīng)根據(jù)自身實際情況設(shè)定科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)。然而,通過實際調(diào)研結(jié)果可知,有些民營企業(yè)財務(wù)績效評價實施中,缺少完善的績效評價指標(biāo)。

        第一,指標(biāo)單一化。部分民營企業(yè)在設(shè)置財務(wù)績效評價指標(biāo)時,更多地將重點放在了短期利潤指標(biāo)上,忽視了長期發(fā)展、創(chuàng)新能力和社會責(zé)任等方面的指標(biāo),導(dǎo)致評價結(jié)果缺少客觀性、公平性。

        第二,缺乏行業(yè)針對性。不同行業(yè)、不同規(guī)模的民營企業(yè),其運營模式也存在較大的差異,不少企業(yè)在設(shè)定指標(biāo)時沒有考慮自身實際情況,導(dǎo)致指標(biāo)缺少針對性、實用性。

        第三,忽視非財務(wù)指標(biāo)。財務(wù)指標(biāo)固然重要,但非財務(wù)指標(biāo)也尤為關(guān)鍵,如客戶滿意度、員工滿意度等。目前,部分企業(yè)在制定財務(wù)績效評價指標(biāo)時,對這方面的關(guān)注不夠。

        第四,指標(biāo)缺少靈活性。有些民營企業(yè)財務(wù)績效評價指標(biāo)較為固化,缺少一定的靈活性,不能結(jié)合實際進(jìn)行靈活改進(jìn),造成評價指標(biāo)適用性、可操作性較差,難以展示財務(wù)績效評價價值。

        2.3 財務(wù)績效評價程序不規(guī)范

        民營企業(yè)財務(wù)績效評價流程和環(huán)節(jié)較多,涵蓋目標(biāo)設(shè)置、數(shù)據(jù)收集、財務(wù)指標(biāo)設(shè)定等方面,只有改進(jìn)和調(diào)整財務(wù)績效評價程序,保證其簡潔、高效、明了,才能提高財務(wù)績效評價水平。但從實際情況來看,部分民營企業(yè)財務(wù)績效評價程序不規(guī)范,影響了財務(wù)績效評價結(jié)果的客觀性、公平性,沒有高度重視工作流程的重塑和改進(jìn),未從整體層面梳理財務(wù)績效評價程序,未及時去除冗余的環(huán)節(jié),導(dǎo)致整個評價工作流程復(fù)雜、煩瑣,既消耗了大量的時間,又使得財務(wù)績效評價結(jié)果缺少可靠性、準(zhǔn)確性。另外,部分企業(yè)沒有定期分析績效評價程序應(yīng)用情況,不能根據(jù)人員實際操作反饋修訂和改進(jìn)工作程序,造成財務(wù)績效評價流于形式,無法真正指導(dǎo)財務(wù)績效評價落地。

        2.4 財務(wù)績效評價結(jié)果應(yīng)用不到位

        財務(wù)績效評價結(jié)果應(yīng)用是民營企業(yè)開展財務(wù)績效評價工作的價值所在,只有根據(jù)現(xiàn)實需要,充分用好、用足財務(wù)績效評價結(jié)果,才能發(fā)揮這項工作的價值。然而在實踐過程中,有些民營企業(yè)對財務(wù)績效評價結(jié)果的應(yīng)用不足。

        第一,反饋機制缺失。部分民營企業(yè)在完成財務(wù)績效評價后,缺少有效的反饋機制。這使得企業(yè)不能充分了解評價結(jié)果的具體反饋意見、改進(jìn)建議,難以對存在的問題進(jìn)行整改。反饋機制的缺失既影響了評價結(jié)果的效用,也制約了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        第二,有些財務(wù)績效評價結(jié)果未能用于資源配置、決策參考等工作,評價結(jié)果應(yīng)用空間仍有待擴展和延伸,導(dǎo)致財務(wù)績效評價工作流于形式,制約了民營企業(yè)的良性發(fā)展。

        第三,有些民營企業(yè)在財務(wù)績效評價完成后,在結(jié)果應(yīng)用階段缺少相適配的獎懲機制,對于工作優(yōu)異的人員沒有從物質(zhì)、精神等方面提供獎勵,針對工作不佳的人員無法進(jìn)行問責(zé),導(dǎo)致財務(wù)績效評價流于形式。

        3.5 財務(wù)績效評價信息化建設(shè)滯后

        在信息化時代,民營企業(yè)在財務(wù)績效評價信息化建設(shè)上,多表現(xiàn)出滯后的問題,既影響了財務(wù)績效評價的準(zhǔn)確性,又導(dǎo)致企業(yè)難以提升核心競爭力。在具體實際操作中,有些民營企業(yè)忽視了財務(wù)績效評價信息化建設(shè)。

        第一,系統(tǒng)設(shè)備老化、陳舊。部分民營企業(yè)在財務(wù)績效評價中使用的系統(tǒng)設(shè)備較為陳舊,不能滿足現(xiàn)代財務(wù)績效評價的實際需要。這些老舊的設(shè)備可能存在性能不足、兼容性不佳等問題,嚴(yán)重影響了財務(wù)績效評價的效率和準(zhǔn)確性。

        第二,信息技術(shù)落后。有些民營企業(yè)在信息技術(shù)方面相對落后,不能與時俱進(jìn),導(dǎo)致財務(wù)績效評價信息化建設(shè)不到位,財務(wù)績效評價流程煩瑣,難以提升工作效率及質(zhì)量[2]。

        第三,信息孤島現(xiàn)象。民營企業(yè)在財務(wù)績效評價信息化建設(shè)中,多存在信息孤島現(xiàn)象。各部門間缺少有效的信息共享和溝通機制,使得財務(wù)績效評價數(shù)據(jù)不能實時共享和利用,影響了財務(wù)績效評價的準(zhǔn)確性和效率。

        第四,信息安全防護(hù)問題。部分民營企業(yè)在財務(wù)績效評價信息建設(shè)中忽視了信息安全防護(hù),未能引進(jìn)最新的信息安全防護(hù)技術(shù),信息安全防護(hù)制度不完善,易出現(xiàn)信息外泄、丟失等現(xiàn)象。

        3 提升民營企業(yè)財務(wù)績效評價水平的管理策略

        3.1 明確績效評價目標(biāo)

        當(dāng)前,民營企業(yè)設(shè)定科學(xué)合理的財務(wù)績效評價目標(biāo),可以規(guī)范、有序地開展財務(wù)績效評價,增強評價結(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性。民營企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)績效評價時,要充分結(jié)合業(yè)務(wù)特征、運營規(guī)律,設(shè)定科學(xué)合理、可操作性強的財務(wù)績效評價目標(biāo),為各環(huán)節(jié)工作的開展提供指導(dǎo)。

        第一,民營企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)性考慮不同因素,內(nèi)外部環(huán)境可能帶來的影響,按照不同的評價對象、主體,科學(xué)設(shè)置財務(wù)績效評價目標(biāo),有助于后續(xù)工作的順利推進(jìn),使得各主體都可以及時掌握自身工作情況。

        第二,注重財務(wù)績效評價目標(biāo)的針對性、專項性。民營企業(yè)設(shè)定財務(wù)績效評價目標(biāo)時,應(yīng)在我國法律規(guī)范內(nèi)開展,從多維度、多層次進(jìn)行評價,主動分析不同財務(wù)活動開展是否合規(guī)合法,以保證評價結(jié)果的客觀性、公平性。

        3.2 制定科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)體系

        民營企業(yè)在推進(jìn)財務(wù)績效評價時,應(yīng)充分考慮自身實際需要,建立一套科學(xué)合理、指向明確的考核評價指標(biāo)體系。

        第一,多元化指標(biāo)設(shè)置。除了傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo),企業(yè)還需要充分考慮非財務(wù)指標(biāo),如客戶滿意度、員工滿意度等,以更全面、客觀地評價企業(yè)財務(wù)績效。

        第二,行業(yè)差異化評價。不同行業(yè)、不同規(guī)模的民營企業(yè),需要從多維度進(jìn)行考慮,設(shè)定差異化評價指標(biāo),以更好地反映企業(yè)實際情況和績效水平。

        第三,強化非財務(wù)指標(biāo)。在財務(wù)績效評價指標(biāo)體系中,需要適當(dāng)增加非財務(wù)指標(biāo)的比重,確保評價指標(biāo)全面、完整,以客觀評估財務(wù)活動,保障績效評價結(jié)果更具權(quán)威性[3]。

        第四,增強財務(wù)指標(biāo)的靈活性。如今,民營企業(yè)在財務(wù)指標(biāo)設(shè)定過程中,應(yīng)充分結(jié)合實際情況調(diào)整財務(wù)指標(biāo),保證指標(biāo)符合實際需要,提高財務(wù)績效評價的效率及質(zhì)量。

        3.3 規(guī)范財務(wù)績效評價程序

        民營企業(yè)財務(wù)績效評價工作的規(guī)范、有序開展,需要系統(tǒng)性考慮實際情況,主動優(yōu)化和改進(jìn)財務(wù)績效評價程序,使得各環(huán)節(jié)工作規(guī)范化開展,保障民營企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。民營企業(yè)要借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,系統(tǒng)考慮自身實際需要,重塑和修訂財務(wù)績效評價程序,以快速識別和去除冗余或干擾的環(huán)節(jié),使得整個財務(wù)績效評價流程簡潔、高效,為評價工作的落地提供支持,展示財務(wù)績效評價的作用和價值。另外,民營企業(yè)應(yīng)由專業(yè)人員對重塑后工作的開展情況進(jìn)行評估和分析,判定其應(yīng)用的科學(xué)性、合理性,結(jié)合實際情況調(diào)整財務(wù)績效評價程序,保障工作程序滿足現(xiàn)實需要,保障財務(wù)績效評價規(guī)范、有序地開展[4]。

        3.4 注重財務(wù)績效評價結(jié)果應(yīng)用

        隨著市場競爭愈演愈烈,民營企業(yè)逐步認(rèn)識到財務(wù)績效評價結(jié)果的重要性,并將其作為指導(dǎo)企業(yè)運營和發(fā)展的重要依據(jù)。在具體實踐中,民營企業(yè)要強調(diào)財務(wù)績效評價結(jié)果的應(yīng)用。

        第一,財務(wù)績效評價結(jié)果要第一時間反饋和傳遞到各部門,針對評價結(jié)果突出的問題,應(yīng)結(jié)合員工現(xiàn)實需要采取靈活的改進(jìn)措施、方法,創(chuàng)新和改進(jìn)財務(wù)績效評價模式,保障其更具科學(xué)性及合理性,為后續(xù)財務(wù)績效評價落地奠定良好的基礎(chǔ)。

        第二,財務(wù)績效評價結(jié)果還需要與企業(yè)資源配置及決策等相關(guān)聯(lián),按照最終評價結(jié)果,根據(jù)各部門任務(wù)和實際需要,有效整合各類資源,科學(xué)、合理配置有限的資源,實現(xiàn)資源利用最大化,禁止資源浪費或低效使用。與此同時,要將財務(wù)績效評價結(jié)果以多元化的財務(wù)報表、圖形進(jìn)行展示,將其及時傳遞到管理層,以支持各項決策的制定。

        第三,財務(wù)績效評價結(jié)果還應(yīng)與員工晉升、員工培訓(xùn)等掛鉤,針對工作較為優(yōu)異的部門和員工,結(jié)合初期計劃、方案實施獎懲措施,對評價結(jié)果較好的員工要給予獎勵,以調(diào)動人員工作積極性、主動性。

        3.5 加快財務(wù)績效評價信息化建設(shè)

        在大數(shù)據(jù)時代,以云計算、人工智能等為代表的新技術(shù)不斷普及,為企業(yè)財務(wù)績效評價提供技術(shù)支持,能夠高效、規(guī)范地處理每項活動,以提高財務(wù)績效評價效率、質(zhì)量。

        第一,主動更新系統(tǒng)設(shè)備。民營企業(yè)在財務(wù)績效評價過程中,要高度重視對信息技術(shù)的應(yīng)用,充分做好市場調(diào)研,引進(jìn)最新的系統(tǒng)設(shè)備,加快財務(wù)績效評價信息化建設(shè),提高工作開展效率及質(zhì)量。同時,在選取系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備時,遵循操作便捷、界面清晰、兼容性強的基本原則,擇優(yōu)選取基礎(chǔ)設(shè)備,保證財務(wù)績效評價信息化建設(shè)落實到位。

        第二,主動引進(jìn)信息技術(shù)。民營企業(yè)要主動跟上信息化、數(shù)字化發(fā)展潮流,采取最新的信息技術(shù),為財務(wù)績效評價提供技術(shù)支持,保障各項活動的規(guī)范、有序開展。

        第三,打破信息孤島。民營企業(yè)在開展財務(wù)績效評價信息化過程中,最為關(guān)鍵的是消除信息孤島。因此,民營企業(yè)要結(jié)合實際需要,建立完善、可靠的信息共享和溝通機制,促進(jìn)財務(wù)績效評價相關(guān)信息的共享,將其快速傳遞到各部門、各崗位,以提高財務(wù)績效評價的效率及質(zhì)量。

        第四,做好信息安全防護(hù)。民營企業(yè)在財務(wù)績效評價信息化建設(shè)過程中,要高度重視信息安全防護(hù),增強人員信息意識和理念,完善信息安全防護(hù)制度,引進(jìn)先進(jìn)的信息安全防護(hù)技術(shù),保障信息完整、安全,支持財務(wù)績效評價信息化建設(shè)到位。

        4 結(jié)語

        民營企業(yè)規(guī)范、有效地開展財務(wù)績效評價,有利于提升財務(wù)管理水平、科學(xué)制定決策、有效防范風(fēng)險,以支持企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。但由于部分民營企業(yè)在推進(jìn)財務(wù)績效評價時,受多種因素的影響和制約,因此這項工作開展的效率、質(zhì)量有待提升。對此,民營企業(yè)在推進(jìn)財務(wù)績效評價時,應(yīng)分析財務(wù)績效評價的影響因素,制定可行性較強的策略和方法,助力企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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